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#54 One Minute Challenge - Pascal Ziehm
13 Plays10 months ago
🎙️ One-Minute-Impuls mit Pascal Ziehm – Führung, die wirkt
In dieser pointierten Sonderfolge bringt Pascal Ziehm – Kommunikationsprofi und klarer Denker – seine Führungsimpulse auf den Punkt. In drei kompakten Minuten beantwortet er, was gute Führung für ihn ausmacht:
💡 Warum gute Führung an Wirkung gemessen werden muss – nicht an guter Absicht
💡 Wieso Empathie die unterschätzte Superkraft jeder Führungskraft ist
💡 Und was sein wichtigster Rat an das jüngere Ich wäre: Authentisch bleiben, reflektieren, geradlinig handeln
Pascal zeigt mit Klarheit und Bodenhaftung: Führung ist kein Ego-Trip, sondern echte Verantwortung für Menschen und Wirkung. Und die beginnt bei der Fähigkeit zur Selbstreflexion.
Ein kraftvoller Impuls für alle, die Führung nicht verkopft, sondern menschlich leben wollen.
🎧 Jetzt reinhören und inspiriert führen – überall, wo es Podcasts gibt!
Recommended
Transcript
Einführung in die Führungskultur
00:00:04
Speaker
Der Erfolg eines Unternehmens hängt ganz entscheidend von der Führungskultur im Unternehmen ab.
00:00:10
Speaker
Denn wenn sich Mitarbeiterinnen zufrieden fühlen, steigt die Produktivität um bis zu 20 Prozent.
00:00:17
Speaker
Doch die Frage lautet, wie kann das bei dem hohen Druck der Zeitverdichtung und den vielen operativen Aufgaben gelingen?
00:00:24
Speaker
Lausche den Deep Talks und erhalte erprobte und praxisnahe Führungswerkzeuge für eine sinn- und menschenorientierte Führung.
00:00:31
Speaker
Erlebe gleichzeitig, wie eine positive innere Haltung den Unterschied bei meinen Gästen gemacht hat.
Podcastvorstellung: Führen mit Herz und Verstand
00:00:38
Speaker
Ich bin Norm Ulbrich und heiße Dich herzlich willkommen zu meinem Podcast Führen mit Herz und Verstand.
00:00:45
Speaker
Heute darf ich Euch einen ganz besonderen und wunderbaren Gast ankündigen.
00:00:50
Speaker
Er kennt Kommunikation und Führung aus herausfordernden Perspektiven.
Gastvorstellung: Kommunikationsexperte und Krisenmanager
00:00:55
Speaker
Seit über zwölf Jahren gestaltet er, steuert und hinterfragt, wie Behörden, Politik und Organisationen mit der Öffentlichkeit sprechen und wie sie dabei geführt werden.
00:01:05
Speaker
Sein Antrieb?
00:01:06
Speaker
Kommunikation nicht nur als PR-Disziplin und Einbahnstraße zu verstehen, sondern als eine Frage von Haltung, Verantwortung und Kultur.
00:01:14
Speaker
Seine Karriere führte ihn durch politische Institutionen, Ministerien und die Polizei.
00:01:20
Speaker
Er hat Krisenkommunikation gemanagt, Veränderungsprozesse begleitet und Teams durch komplexe Herausforderungen geführt.
Führung unter Druck: Erfahrungen eines Reserveoffiziers
00:01:28
Speaker
Doch sein Verständnis von Führung geht weit über den Schreibtisch hinaus.
00:01:32
Speaker
Als Reserveoffizier kennt er Führung unter Druck, schnelle Entscheidungen und die Bedeutung von Vertrauen.
00:01:38
Speaker
Heute trägt er Verantwortung für die Medien- und Politikkommunikation der AOK Plus und gestaltet die Außenwahrnehmung einer der größten Krankenkassen Deutschlands.
00:01:47
Speaker
Was mich besonders beeindruckt, er verbindet Klarheit mit Menschlichkeit, Strategie und Pragmatismus und zeigt, dass gute Führung immer auch gute Kommunikation bedeutet.
One-Minute Challenge: Fragen an Pascal Ziem
00:01:59
Speaker
Und damit sage ich herzlich willkommen zur One-Minute-Challenge der bester Führungstipps.
00:02:04
Speaker
Heute mit unserem wunderbaren Gast Pascal Ziem.
00:02:07
Speaker
Herzlich willkommen.
00:02:08
Speaker
Hallo, ich grüße dich.
00:02:10
Speaker
Pascal, ich habe drei Fragen für dich und du hast jeweils eine Minute Zeit, diese Fragen zu beantworten.
00:02:19
Speaker
Also kurz, knackig und mit ein bisschen Content.
00:02:23
Speaker
Ich gebe mein Bestes.
00:02:24
Speaker
Bist du bereit für deine Challenge?
00:02:26
Speaker
Los geht's.
00:02:27
Speaker
Alles klar.
00:02:28
Speaker
Erste Frage.
Ergebnisse messen und echte Absichten in der Führung
00:02:29
Speaker
Was macht für dich den Unterschied zwischen guter und schlechter Führung aus?
00:02:35
Speaker
Gute Führung muss ich daran messen lassen, was am Schluss...
00:02:41
Speaker
Bei rauskommt.
00:02:43
Speaker
Viele reden von, was gute Führung ausmacht, aber ob dann wirklich das, was gut gemeint ist, auch wirklich gut gemacht ist, steht auf einem anderen Blatt.
00:02:55
Speaker
Und die Frage ist dann wirklich, wie empfindet es ein Team?
00:02:57
Speaker
Das ist das eine.
00:02:58
Speaker
Und wenn ich sage, was bei rauskommt,
00:03:00
Speaker
wie gut, wie produktiv ist auch ein Team?
00:03:05
Speaker
Sie werden nur jemandem folgen, der es auch ernst mit ihnen meint.
00:03:07
Speaker
Insofern braucht es dann einfach irgendwann den Check.
00:03:14
Speaker
Ist es nur gut gesagt und gut gemeint oder ist es auch wahr?
00:03:20
Speaker
Schön.
00:03:22
Speaker
Zweite Frage, die schließt da vielleicht sogar so ein bisschen an.
Empathie in der Führung: Menschen mögen und authentisch sein
00:03:25
Speaker
Gibt es aus deiner Sicht eine Superkraft, die jede Führungskraft benötigt?
00:03:30
Speaker
Empathie.
00:03:31
Speaker
Also ich glaube, gut führen kann nur, wer Menschen mag, wer mit Menschen umgehen kann, wer sich vielleicht auch selbst nicht zu ernst nimmt, zu verbohrt, zu verbissen, sondern die Sache und die Aufgaben und die Menschen vor allem ernst nimmt.
00:03:48
Speaker
Ich glaube, das könnte eine ganz gute Mischung sein.
00:03:52
Speaker
Aber die muss am Schluss jeder in der Dosierweise für sich selbst festlegen.
00:03:56
Speaker
Ja, das stimmt.
00:03:57
Speaker
Ich habe so einen Führungsgrundsatz, der passt da voll gut so.
00:04:01
Speaker
Der lautet, wer Menschen führt, muss Menschen mögen.
00:04:04
Speaker
Ja.
00:04:05
Speaker
Und das passt da, glaube ich, ganz gut so.
00:04:07
Speaker
Das ist so, ja.
00:04:09
Speaker
Super, cool.
00:04:09
Speaker
Dritte Frage.
Offenheit und Selbstreflexion im persönlichen Führungsstil
00:04:11
Speaker
Welchen Tipp würdest du deinem jüngeren Ich geben, was er von all den Dingen auf dieser Welt als allererstes lernen und weiterentwickeln sollte?
00:04:21
Speaker
Also, wenn ich das in Bezug auf Führung nehme, dann genau das.
00:04:28
Speaker
Bleib offen, bleib geradlinig, lass dich nicht von zu vielen Leuten bequatschen, sondern versuch,
00:04:37
Speaker
irgendwie deinen eigenen Stil zu finden, mit dem du fein bist, mit dem du authentisch bist und mit dem du abends, und das mache ich, abends nach Hause fährst und egal, ob du im Auto an der roten Ampel stehst oder im Bus sitzt, denk nochmal drüber nach, ob du den nächsten Tag mit dem Wissen des Vergangenen nochmal genauso bestreiten würdest.
00:05:00
Speaker
Ich glaube, sich selber auch mal in Frage zu stellen, das kann nicht schaden.
00:05:06
Speaker
Das ist eine schöne Reflexionsfrage.
00:05:09
Speaker
Die kann man sich, glaube ich, gut mitnehmen.
00:05:11
Speaker
Pascal, ich danke dir für deine schönen Antworten.
Abschluss und Einladung zur Interaktion mit dem Podcast
00:05:14
Speaker
Und wenn ihr da draußen mehr von Pascal hören wollt, dann hört doch gern direkt in den Deep Talk mit ihm hinein und abonniert auf jeden Fall diesen Podcast.
00:05:24
Speaker
Ich danke dir, Pascal, und ich danke euch da draußen fürs Reinhören.
00:05:28
Speaker
Ich danke dir.
00:05:33
Speaker
Das war eine neue Folge von Führen mit Herz und Verstand.
00:05:36
Speaker
Toll, dass du dabei warst und dir die Zeit genommen hast.
00:05:39
Speaker
Wenn es dir gefallen hat, hinterlass mir doch bitte direkt jetzt eine positive Bewertung.
00:05:45
Speaker
Ich wünsche dir eine tolle Zeit und gutes Gelingen bei dem, was auf dich wartet.