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Echte Nachhaltigkeit in Unternehmen
63 Plays1 year ago
In dieser Folge von ATHEMfrequenz dreht sich alles um ein Thema, das oft zu eng gedacht wird: Nachhaltigkeit.
Viele verbinden das sofort mit Ökologie – dabei umfasst Nachhaltigkeit genauso soziale und wirtschaftliche Aspekte. Und genau das nehmen Karin und Toni in dieser Episode auseinander.
Ausgehend von einem Open Space im Rahmen des Cross-Mentoring-Programms in der Metropolregion Nürnberg sprechen sie über konkrete Ideen und Beispiele, wie nachhaltige Entwicklung im Kleinen wie im Großen funktionieren kann – in Unternehmen, in Führung, in der Kultur.
Themen dieser Folge:
- Warum Nachhaltigkeit nicht bei Bio-Kantinen aufhört
- Was nachhaltige Führung heute bedeutet – und warum sie mehr bringt als kurzfristige KPIs
- Welche kleinen und großen Hebel Unternehmen (wirklich) haben
- Warum soziale Beziehungen im Team ein unterschätzter Erfolgsfaktor sind
- Was SDGs (Sustainable Development Goals) mit Führungsalltag zu tun haben
- Wie Recruiting nachhaltig werden kann – und warum das weit vor dem Bewerbungsgespräch beginnt
- Persönliche Erfahrungen und Beispiele: Fahrrad statt Auto, gemeinschaftliches Denken, neue Denkweisen in der Arbeitswelt
Ein paar Takeaways:
- 🌱 Nachhaltigkeit beginnt im Kleinen: bei Mobilität, Verpflegung oder Meetinggestaltung
- 👥 Führung ist dann nachhaltig, wenn sie auf echte Beziehungen, Vertrauen und Entwicklung setzt
- 📈 Nachhaltigkeit rechnet sich: bessere Stimmung, schnellere Onboardings, weniger Fluktuation
- 🧠 Organisationen müssen lernen, gemeinsam zu denken – auch mit „Konkurrenten“
Für alle, die HR, OE & Führung gestalten wollen:
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📍 Austausch für alle HRler*innen, People & Culture-Verantwortliche und Interessierte aus Unternehmen
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Fragen, Ideen oder Austauschwunsch? Schreibt uns – wir freuen uns auf euch.
Mehr zu Karin und Toni findet ihr unter den Links in den Namen. Hier gibt's mehr zu unserem Unternehmen ATHEM!
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Transcript
Einführung und Aufnahme-Panne
00:00:43
Toni
Hallo, hallo und täglich grüßt das Murmeltier.
00:00:48
Toni
Ja, oder wöchentlich?
00:00:50
Toni
Ja, heute schon, zweiter Mal dann, würde ich sagen.
00:00:52
Toni
Ja, uns ist ein Fauxpas passiert.
00:00:54
Toni
Ja, wir haben... Aufgenommen, schon 17 Minuten waren es.
00:00:58
Toni
Ja.
00:00:59
Toni
War schön, ich glaube, wir waren ganz gut im Flow.
00:01:01
Toni
Ich glaube, wir waren im Flow, ja.
00:01:02
Toni
Ja, und dann kam unsere Tochter rein und du hast statt Pause auf Stop gedrückt und damit war die Aufnahme...
00:01:10
Toni
Und deswegen starten wir jetzt neu, damit du nicht so viel Schneideaufwand hast.
00:01:15
Toni
Aber vielleicht ist es für euch dann auch euer Glück, weil die Folge vielleicht auch nicht so lange ist, weil wir jetzt keinen Bock haben, nochmal 70 Minuten den gleichen Tri-Self zu gehen.
00:01:22
Toni
Nein, nein, so was.
00:01:24
Toni
Und lustigerweise, davor sind wir reingestattet mit einem Gelächter, Karin hat geweint und gelacht gleichzeitig, weil ich kurz davor, wie sie sagt, einen Liter Wasser nebers Glas geschüttet
Wochenrückblick und Familienbesuch
00:01:36
Toni
habe.
00:01:36
Toni
Wir wiederholen das jetzt einfach in dritter Person, was wir schon gesagt haben.
00:01:39
Toni
Erzähl doch mal, wie geht's dir?
00:01:41
Toni
Mir geht es an sich gut.
00:01:43
Toni
Ich bin jetzt noch müder, als ich davor müde war.
00:01:46
Toni
Und genervt natürlich.
00:01:47
Toni
Nein, ich bin nicht genervt.
00:01:50
Toni
Ich bin selten genervt.
00:01:54
Toni
Ich bin der ausgeglichenste, freundlichste in der ganzen Welt.
00:01:57
Toni
Naja, das Problem ist halt, wenn man halt am Sonntag immer die Schneidearbeit hat.
00:02:02
Toni
Okay, jetzt beschwer dich nicht.
00:02:03
Toni
Du möchtest den Podcast ja machen.
00:02:06
Toni
Also, wie war deine Woche?
00:02:08
Toni
An sich gut, viel gearbeitet.
00:02:10
Toni
Wir hatten Unterstützung.
00:02:12
Toni
Karins Eltern waren übers Wochenende da, beziehungsweise schon seit Mittwoch Nachmittag.
00:02:17
Toni
Ja, stimmt.
00:02:18
Toni
Seit Mittwoch Nachmittag.
00:02:19
Toni
Die Zeit ist so schnell vergangen.
00:02:21
Toni
und haben ein bisschen auf unsere Tochter immer geschaut, haben mit ihr viel erlebt und gemacht.
00:02:28
Toni
Und wir haben ein bisschen Termine gehabt, wo wir gesagt haben, man muss auch abends reingehen, deswegen hat sich das ganz gut.
00:02:34
Toni
Aber sie sehen ja auch ihre Tochter, würde ich sagen, ihre Enkeltochter.
00:02:39
Toni
Ja, und ihre Tochter, dies bin ich hier.
00:02:42
Toni
Auch gerne natürlich.
00:02:44
Toni
Nein, das war sehr schön.
00:02:46
Toni
Wir sind jetzt vorhin gefahren und wir haben aus Transparenzgründen erwähnt, dass wir es noch mal am Sonntag am Sonntag erwähnt.
00:02:53
Toni
Wir sind heute mit dem Fahrrad hierher gestartet.
00:02:55
Toni
Das erste Mal ist Sui selber gefahren.
00:02:57
Toni
Ein längerer Trip quasi.
00:03:00
Toni
Wie weit ist das, so ein Kilometer?
00:03:01
Toni
Zwei.
00:03:02
Toni
Zwei?
00:03:03
Toni
Wow, krass eigentlich.
00:03:04
Toni
Wir sind eigentlich auch so ambitionierte Eltern.
00:03:06
Toni
Du kannst gerade mal eine Woche Fahrrad fahren und wir fahren mit dir schon zwei Kilometer.
00:03:10
Toni
Aber gut, sie hat es ja geschafft.
00:03:13
Toni
Den Berg hoch ist immer noch ein bisschen schwierig, aber ansonsten klappt es ganz gut.
00:03:17
Toni
Genau.
Lokaler Flohmarkt und Gemeinschaftsevent
00:03:18
Toni
Und wir treffen uns dann nachher nochmal mit ein paar Freundinnen, weil wir einen Flohmarkt hier planen.
00:03:23
Toni
Also falls ihr den Podcast hört und euch denkt, boah, ich habe auch total viele Dinge zu verkaufen, dann merkt euch das schon mal vor.
00:03:29
Toni
Wir werden ein Datum im Herbst festlegen, wo wir natürlich auch, ja, wir werden eine Art Standgebühr verlangen, dass Leute eben hier ausstellen können.
00:03:39
Toni
Und ihre Sachen verkaufen können.
00:03:40
Toni
Und wir werden dann auch das groß promoten, sodass wir auch viele Leute haben, die hier durchlaufen dann und sozusagen einkaufen und unsere Sachen uns abkaufen.
00:03:50
Toni
Also das wird ein... Ja, man stellt sich das wahrscheinlich immer so easy vor, einfach so ein bisschen.
00:03:55
Toni
Aber ich glaube, man muss da schon auch gut Werbung machen und Gas geben, damit die Leute auch kommen.
00:03:59
Toni
Deswegen könnt ihr, falls ihr das hört und dann seht, euch das gleich merken und dann schön verbreiten, damit
00:04:05
Toni
wie auch all unsere Sachen, die wir nicht mehr brauchen, wieder loswerden.
00:04:09
Toni
Genau.
00:04:09
Toni
Und es wird auch um DJ geben.
00:04:11
Toni
Also es wird, so ist der Gedanke, und es wird eine lockere... Ein richtiges Party-Event.
00:04:15
Toni
Ja, lockere Atmosphäre, so für Eltern, die zu viel Zeug haben, das Verkaufen... Nicht nur Eltern.
00:04:22
Toni
Auch nicht nur Eltern, ja, aber so ein Day-Drinking-Event.
00:04:25
Toni
Genau.
00:04:27
Toni
Ansonsten hatten wir, wie du schon gesagt hast, eine volle Woche.
00:04:30
Toni
Du hattest ein Highlight.
00:04:32
Toni
Das hast du uns vorher ja schon gesagt.
00:04:34
Toni
Genau.
00:04:35
Toni
Ja, ich habe etwas getan, was ich seit Monaten striktlich vernachlässigt habe.
00:04:41
Toni
Ich war bei Frisse.
00:04:41
Toni
Er war duschen.
00:04:44
Toni
Ich war einmal duschen seit einem halben Jahr.
00:04:46
Toni
Tatsächlich knapp ein halbes Jahr muss her gewesen sein.
00:04:48
Toni
Boah, krass, schon lang.
00:04:49
Toni
Teresa, meine...
00:04:52
Toni
Ganz, ganz liebe Friseurin, die übrigens der Grund ist, warum, also der Grund, der Auslöser war ihre Meisterprüfung.
00:05:01
Toni
Warum ich mir die Haare mal habe ein bisschen länger erwachsen lassen.
00:05:04
Toni
Stimmt, ich habe auch darüber nachgedacht, ob das der Grund war oder der Auslöser.
00:05:08
Toni
2021, heute habe ich ein Foto gepostet.
00:05:12
Toni
Vor vier Jahren, da hattest du es noch nicht.
00:05:14
Toni
Das war genau da.
00:05:15
Toni
Ging es dann los?
00:05:17
Toni
Dieser Schnitt war tatsächlich der Meisterschnitt.
00:05:21
Toni
Stimmt.
00:05:24
Toni
Und dann hast du es einfach immer mehr wachsen lassen und immer mehr und immer mehr.
00:05:28
Toni
Und jetzt sind sie so lang, dass sie länger sind als meine Haare, glaube ich.
00:05:32
Toni
Also Zoe hat im Verhältnis wahrscheinlich auch tatsächlich die längsten Haare von uns mittlerweile.
00:05:38
Toni
Das kann sein, ja.
00:05:40
Toni
Also in Relation auf jeden Fall.
00:05:42
Toni
Ja klar.
00:05:43
Toni
Bis zum Poppers.
00:05:45
Toni
Bis zum Poppers.
00:05:46
Toni
Genau.
00:05:47
Toni
Und Karin hat die kürzesten Haare.
00:05:49
Toni
Sie hat quasi eine kurze Haarfrisur.
00:05:51
Toni
Ja genau.
00:05:52
Toni
Falls ihr es jetzt sehen wollt.
00:05:53
Toni
Ja.
00:05:53
Toni
Es sind total kurz.
00:05:55
Toni
Genau.
00:05:55
Toni
Auf YouTube seht ihr es.
00:05:56
Toni
Schaut also eine wundervolle Kompensierlogie.
00:05:59
Toni
Okay.
00:05:59
Toni
Gut.
00:06:00
Toni
Was ist noch passiert?
00:06:01
Toni
Was ist noch passiert?
Persönliches Branding und FEMBES Event
00:06:02
Toni
Fembes war hier.
00:06:03
Toni
Ah ja, das habe ich vorhin auch erzählt.
00:06:05
Toni
Ja, Fembes mit der lieben Evelyn.
00:06:07
Toni
Also Evelyn ist ja die Standortleitung für Nürnberg.
00:06:09
Toni
Nennt man das so?
00:06:10
Toni
Ja.
00:06:11
Toni
Ich glaube schon.
00:06:12
Toni
Das ist ja welcher deutscher Begriff.
00:06:13
Toni
Die verwenden, glaube ich, einen anderen dafür.
00:06:15
Toni
Aber sie baut quasi den Standort Nürnberg mit der Fembes auf.
00:06:18
Toni
Und das war das zweite Event.
00:06:20
Toni
Und das war wieder bei uns.
00:06:21
Toni
Das erste war schon bei uns.
00:06:23
Toni
Und das zweite, da ging es um Gesundheit.
00:06:27
Toni
Und bei dem zweiten Event waren wir jetzt wieder bei uns und da ging es um das Thema Personal Branding.
00:06:31
Toni
Wir hatten eine Speakerin, die liebe Lisa.
00:06:35
Toni
Ja.
00:06:37
Toni
Und die hat so ein bisschen was erzählt zu dem Thema Personenmarke.
00:06:41
Toni
Jetzt habe ich dir vorher eine Frage gestellt.
00:06:43
Toni
Wenn ich dir die jetzt nochmal stelle, dann weißt du natürlich schon, was die Antwort ist.
00:06:48
Toni
Die Antwort hätte ich ja genauso beantwortet wie vorher.
00:06:50
Toni
Ja, definier mal Personal Branding.
00:06:53
Toni
Was bedeutet das?
00:06:54
Toni
Also ich würde sagen, vorhin musste ich ein bisschen nachdenken, gar nicht so lang.
00:06:59
Toni
Nee.
00:07:01
Toni
Ich würde sagen, dass es tatsächlich zweischneidig ist oder zwei Seiten hat, wie bei der Medaille.
00:07:10
Toni
Auf der einen Seite, was will ich nach innen für mich
00:07:15
Toni
Wie will ich wirken?
00:07:16
Toni
Wie will ich sein?
00:07:17
Toni
Was sind die Werte, die mir wichtig sind?
00:07:19
Toni
Und so weiter.
00:07:20
Toni
Und auf der anderen Seite Personal Branding.
00:07:23
Toni
Was will ich denn, was andere Menschen über mich wissen oder
00:07:28
Toni
wie andere Menschen mich sehen vielleicht.
00:07:30
Toni
Und in dem Zusammenhang gibt es ja sicher Menschen, die da verschlossen sind.
00:07:35
Toni
Ich bin da, jeder der mich kennt, offener.
00:07:37
Toni
Also ich habe da jetzt nicht so viel, was ich nur für mich behalte, ehrlich gesagt.
00:07:42
Toni
Aber es war schon immer so.
00:07:43
Toni
Meine Eltern haben gesagt, als ich Russisch angefangen habe zu sprechen, mit eineinhalb Jahren oder so, tatsächlich.
00:07:48
Toni
Ja, relativ früh hat mir deine Mutter erzählt.
00:07:50
Toni
Habe ich von morgens bis abends nur erzählt.
00:07:52
Toni
Ja.
00:07:52
Toni
Nur Geschichten erzählt.
00:07:53
Toni
Ja.
00:07:54
Toni
Und egal wem.
00:07:55
Toni
Und auf Deutsch ging es dann auch so weiter, hat sie mir erzählt.
00:07:58
Toni
Böse Zungen behaupten, also meine Brüder, die zwei, darf man das sagen?
00:08:04
Toni
Ich habe keine Ahnung, was du sagen möchtest.
00:08:05
Toni
Aber du hast zwei Brüder, ja.
00:08:08
Toni
Ich sage jetzt mal nicht das Wort, das ich Ihnen vermitteln würde.
00:08:10
Toni
Oh, nee, das darf man nicht sagen.
00:08:12
Toni
Nee, das sagt man definitiv nicht.
00:08:15
Toni
Die zwei Fräger.
00:08:16
Toni
Du kannst sagen, die zwei Lumpen.
00:08:18
Toni
Die zwei Fräger, wie wir auf Fränkisch sagen würden.
00:08:20
Toni
Die Barzi.
00:08:22
Toni
Die sagen immer noch, dass ich sehr viel labere.
00:08:25
Toni
Ja, das stimmt.
00:08:26
Toni
Ich weiß es nicht.
00:08:27
Toni
Doch, du redest viel.
00:08:29
Toni
Okay.
00:08:30
Toni
Und sie sagen, ich esse viel.
00:08:31
Toni
Das stimmt auch.
00:08:32
Toni
Aber...
00:08:34
Toni
Wir haben gelernt, dass es sozusagen bedeutet, Personal Brand oder die Personenmarke oder wie man es auch immer sagt, ist das, was Leute über dich sagen, wenn du nicht im Raum bist.
00:08:47
Toni
Das finde ich eine ganz schöne Definition, die stammt wohl von Jeff Bezos.
00:08:52
Toni
Und ich finde es eine schöne Definition, weil ich finde, dass...
00:08:58
Toni
dann auch klar ist, was kam von dem an, was du eigentlich darstellen wolltest.
00:09:03
Toni
Also wer willst du sein und wenn jemand wiederholt, was du bist und was du machst und was für ein Ziel du hast und es auch einigermaßen richtig ist, dann hast du deine Marke richtig gut geschärft.
00:09:14
Toni
Deswegen ein Tipp von mir an euch, fragt mal die anderen Leute, wenn sie euch, also fragt nicht irgendwen, Fremden natürlich.
00:09:23
Toni
Was denken die über mich, wenn ich nicht im Raum bin?
00:09:25
Toni
Nein, aber vielleicht jemand anderem die Frage zu stellen, wie würdest du mich vorstellen, wenn du jemanden kennenlernst und er fragt, hey, was macht denn eigentlich die Karin von Atem oder der Anton von Atem?
00:09:36
Toni
Das ist super spannend, weil dann wissen wir, ob das, was wir nach außen versuchen darzustellen, ob das wirklich funktioniert.
00:09:45
Toni
Genau.
00:09:46
Toni
So, was war noch ein Highlight?
00:09:48
Toni
Dazu würde ich nur kurz erwähnen, ich hätte da bleiben sollen, bin ich nicht.
00:09:52
Toni
Ich bin nach Hause natürlich.
00:09:53
Toni
Karls Eltern waren da, aber natürlich, ich habe Sui ins Bett gebracht.
00:09:57
Toni
Und ja, wäre sicher interessant gewesen, aber du hast ja schon gesagt, wir können das auch nochmal durchgehen.
00:10:02
Toni
Du hast ein Workbook.
00:10:03
Toni
Ja, wir haben ein Workbook.
00:10:06
Toni
Dann können wir es nochmal durchgehen.
00:10:07
Toni
Genau, wir wollten ein bisschen schneller sein, deswegen drücke ich auf die Tube.
00:10:10
Toni
Du druckst auf die Tube?
00:10:11
Toni
Ich druck auf die Tube, ja.
00:10:14
Toni
Okay, was war noch...
00:10:15
Toni
Ein Highlight, ja, was hast du noch erzählt?
00:10:17
Toni
Was war ein Highlight?
Nachhaltigkeit und Mentoring Event
00:10:21
Toni
Wir haben ein Open Space hier veranstaltet im Rahmen vom Cross-Mentoring-Programm in der Metropolregion.
00:10:28
Toni
Nürnberg, von der Susanne Bohn.
00:10:30
Toni
Susanne ist eine Partnerin von uns, also von Artem quasi.
00:10:34
Toni
Susanne kennst du ja auch schon länger.
00:10:36
Toni
Ja.
00:10:36
Toni
Und Susanne macht coole Sachen.
00:10:38
Toni
Ich habe früher auch mal bei einem anderen Programm mitgemacht.
00:10:40
Toni
Aber das Coolste, was sie macht, ist wohl das Cross-Ventoring-Programm für, ich sage immer, Nachwuchsführungskräfte.
00:10:47
Toni
Stimmt ja nicht ganz.
00:10:48
Toni
Karin wird es auch nochmal erwähnen.
00:10:49
Toni
Aber
00:10:51
Toni
Dort ist es so, dass in diesem Mentoring-Programm es ehrenamtliche Mentorinnen und Mentoren gibt, so wie ich das seit vier Jahren mache oder jetzt im vierten Jahr.
00:11:02
Toni
Und es gibt quasi Mentees, die von den Unternehmen geschickt werden, wollte ich mal sagen.
00:11:06
Toni
Also dieses Programm, wo Unternehmen ihre Leute dann auch... Potenzialträger... Ja, Potenzialträger...
00:11:14
Toni
platzieren können und das ist ein super austausch es gibt ein jahr lang knapp also ein schuljahr in etwa genau und ein highlight ist immer dieses open space wo mentorinnen und mentoren und mentis zusammen da sind und haben wir knapp 50 leute hier und haben welches thema diskutiert das thema nachhaltigkeit und ich habe auch schon im atem erfläche gesagt
00:11:40
Toni
Nachhaltigkeit ist nicht nur, oh nein, jetzt kommen wieder die Ökos, sondern es geht um viel mehr.
00:11:45
Toni
Es geht nämlich neben den ökologischen Aspekten auch um die Aspekte der sozialen oder auch wirtschaftlichen Nachhaltigkeit, also der ökonomischen Nachhaltigkeit.
00:11:56
Toni
Und alle drei Punkte sind gleich oder Aspekte oder Dimensionen, wie man es auch mal nennen will.
00:12:02
Toni
oder Ecke in einem Dreieck, sind gleich wichtig natürlich und sind in einem Spannungsfeld und es bedingt das eine und das andere, also kann bedingen, kann sich auch kannibalisieren oder kann auch gegenseitig arbeiten.
00:12:15
Toni
Also ich mache etwas und das hat negativen Einfluss auf den anderen Aspekt.
00:12:19
Toni
Und das haben wir versucht aufzunehmen und zu diskutieren.
00:12:24
Toni
Und genau, was würdest du noch dazu ergänzen wollen?
00:12:30
Toni
Ja, super.
00:12:30
Toni
Du hast es ein bisschen anders gesagt erst vorhin.
00:12:34
Toni
Aber was wichtig für uns an der Stelle war, wir haben ein Open Space veranstaltet, weil das Ziel natürlich war, dass die Leute sich einbringen können, aber auch voneinander lernen.
00:12:45
Toni
Das finde ich immer super wichtig, weil jeder macht schon gewisse Dinge.
00:12:48
Toni
Und wir haben im
00:12:50
Toni
Ganz wichtig war uns die unterschiedlichen Aspekte auch zu diskutieren.
00:12:53
Toni
Also was kannst du als Einzelperson tun?
00:12:56
Toni
Ich und ich kann als Einzelperson sehr, sehr viel tun.
00:12:59
Toni
Aber auch ein anderer Aspekt, was kann mein Unternehmen tun?
00:13:03
Toni
Oder was kann ich in meiner Funktion im Unternehmen tun?
00:13:07
Toni
Weil das sind natürlich die Mentoren und Mentorinnen sind natürlich in der Regel Führungskräfte, die schon eine gewisse Position in dem Unternehmen erreicht haben.
00:13:16
Toni
Aber auch bei den Mentees sind Potenzialträgerinnen dabei und
00:13:20
Toni
Und es sind auch ganz viele dabei, die schon in der Führung sind, die schon Positionen haben und sich dann verändern wollen.
00:13:25
Toni
Das heißt, es ist ein breites Spektrum an Leuten dabei.
00:13:31
Toni
Und auch jeder von denen hat die Möglichkeit, dem Unternehmen sicherlich Projekte einzubringen, voranzutreiben.
00:13:38
Toni
Genau.
00:13:38
Toni
Was wir uns dann angeschaut haben, also was du und auch Sina erst mal als kleinen Input gegeben haben, sind die SDGs.
00:13:45
Toni
Das war vielleicht noch nicht erzählt.
00:13:47
Toni
Die SDGs sind die Sustainable Development Goals, also Nachhaltigkeitsziele, die die Vereinten Nationen miteinander verabschiedet haben.
00:13:56
Toni
Das ist schon 2015.
00:13:59
Toni
Und 2030 ist eigentlich so ein neuralgischer Punkt, wo man sich vorgenommen hat, dass da vieles erreicht ist oder dass da viel passiert ist.
00:14:07
Toni
Ja, ich weiß nicht genau, ob das wirklich der Fall sein wird, aber die Ziele sind nach wie vor immer noch gültig und aktuell und wichtig.
00:14:14
Toni
Genau, was man vielleicht ergänzen muss, sie sind eher wie eine Vision aufzudeuten.
00:14:19
Toni
Ja, sie enden nicht.
00:14:21
Toni
Sie enden nicht und diese Vision steht jetzt nicht drin.
00:14:25
Toni
Bis dann und dann müssen so und so viele Menschen...
00:14:29
Toni
nicht mehr arm sein oder wie auch immer.
00:14:30
Toni
Es wäre aber schön, wenn sich was tun würde.
00:14:32
Toni
Ja, aber es geht quasi genau um diese Vision.
00:14:35
Toni
Genau.
00:14:36
Toni
Da sind 17 sogenannte Goals, also Ziele definiert.
00:14:41
Toni
Kannst du uns vielleicht mal sagen, was da so ein paar Ziele davon sind, dass man sich vorstellen kann, was da definiert wurde?
00:14:49
Toni
Genau.
00:14:49
Toni
Einmal ist natürlich das Thema Armut oder eben...
00:14:53
Toni
der Kampf gegen die Armut mit drin, dann das Leben an Land, das Leben zu Wasser oder unter Wasser, dass man das entsprechend nicht nur schützt, sondern auch eben Maßnahmen trifft oder daraus ableitet, wie das entsprechend gesund verlaufen kann, auch weiterhin in der Zukunft.
00:15:14
Toni
Und dann gibt es natürlich aber auch wirtschaftliche Ziele, also dass man natürlich auch entsprechend, ja, nicht reich wird, aber dass die Gesellschaft natürlich oder die Gesellschaften in sich einen gewissen Wohlstand haben.
00:15:32
Toni
Und ich weiß nicht, was fällt dir noch ein?
00:15:35
Toni
Ja, Frieden ist natürlich ein Punkt davon.
00:15:36
Toni
Genau, Frieden ist ein Punkt.
00:15:39
Toni
Nachhaltige Energiegewinnung ist ein Ziel davon und natürlich, was du vorhin ja auch gesagt hast, ein ganz, ganz wichtiges Ziel ist das Thema Zusammenarbeit, gemeinsam, das ist das siebte Ziel, also in Gemeinschaft und Partnerschaftlichkeit diese Ziele zu erreichen, also
00:15:55
Toni
immer das gemeinsam zu sehen.
00:15:58
Toni
Warte mal, die Ziele 1 bis 16 sind da für sich, also sie überlagern sich, betrachten sie einfach viele einzelne Aspekte.
00:16:10
Toni
Und einen tut das Ganze aus meiner Sicht, vor allem was das Thema Future Skills angeht, das Thema, wie schaffe ich es denn gemeinsam kreativ zu werden, wie schaffe ich es gemeinsam zu arbeiten.
00:16:21
Toni
Das
Einzelbeiträge zur Nachhaltigkeit
00:16:22
Toni
ist aber auch der Auslöser oder der Aufhänger für unser Open Space.
00:16:27
Toni
Genau.
00:16:27
Toni
Die Leute herzuholen und zu sagen, dass die
00:16:31
Toni
Themen, die Herausforderungen, die Lösungen sind komplex, das wissen wir, aber was gibt es denn so für Themen, und du hast es ja vorhin angedeutet, die ich schon umsetzen kann, auch gemeinsam vielleicht umsetzen kann, von Kleinen ins Große.
00:16:44
Toni
Du wolltest uns noch was sagen, oder kann ich einfach weiter?
00:16:47
Toni
Ne, ähm,
00:16:49
Toni
Ich möchte jetzt, nachdem die Zeit schon ein bisschen fortgeschritten ist, einfach darauf hinaus, dass wir zu dem Punkt kommen, wo wir hinwollen.
00:16:56
Toni
Und zwar ist uns ganz wichtig, was mir so ein bisschen in dem Open Space nämlich gefehlt hat, ist noch mehr so konkrete Beispiele zu hören, was man wirklich auch machen kann als einzelne Person, beziehungsweise auch, was können wir als Unternehmen tun.
00:17:11
Toni
Und da würde ich gerne mal so zwei, drei Beispiele nennen,
00:17:16
Toni
die du hast, was tust du zum Beispiel schon, um das Thema
00:17:22
Toni
meinetwegen ökologische Nachhaltigkeit zu fördern.
00:17:25
Toni
Als einzelne Person, was jetzt gar kein großer Aufwand wäre.
00:17:29
Toni
Also was gar kein großer Aufwand ist, ist natürlich bei uns, aber das ist, weil es uns leicht fällt, aufs Auto zu verzichten, wo es nur geht.
00:17:37
Toni
Und jetzt will ich gerne das fast aufmachen mit Elektro oder nicht.
00:17:41
Toni
Es ist komplett egal.
00:17:43
Toni
Wir fahren ja eigentlich immer mit Fahrrad, wenn es geht.
00:17:46
Toni
Wobei ich an der Stelle sagen möchte, dass es vielleicht auch
00:17:49
Toni
Gar nicht darum geht zu sagen, ich mache das immer, aber man kann ja auch sagen, ich nehme mir vor, an zwei Tagen die Woche das zu tun.
00:17:57
Toni
Also es geht ja einfach nicht darum, immer nur, wie du auch sagst, schwarz und weiß oder immer gleich entweder voll oder gar nicht, sondern auch ein Tag bringt ja was.
00:18:06
Toni
Genau, ansonsten versuche ich, Dienstreisen immer mit dem Zug zu machen.
00:18:09
Toni
Aber es gefällt mir auch viel besser, ehrlich gesagt, mit dem Zug zu fahren.
00:18:13
Toni
Das ist meine persönliche Meinung.
00:18:15
Toni
Ich glaube, das ist auch genau der Punkt.
00:18:16
Toni
Früher bin ich auch überall mit dem Auto hingefahren und irgendwann habe ich geswitcht.
00:18:22
Toni
Und das liegt einfach daran, dass alles hat seine Vor- und Nachteile.
00:18:27
Toni
Also man einfach nur seinen Mehrwert...
00:18:31
Toni
auch dort dann auslebt, wo man dann unterwegs ist.
00:18:33
Toni
Im Auto zum Beispiel kann man telefonieren.
00:18:36
Toni
Im Zug vielleicht nicht so gut.
00:18:37
Toni
Ja, kann man auch.
00:18:38
Toni
Aber du kannst halt vielleicht auch arbeiten und so weiter.
00:18:41
Toni
Aber was wir ja zum Beispiel auch machen, das ist ja vielleicht auch ein ganz kleines Beispiel, wir versuchen auch Inlandsflüge oder so zu vermeiden.
00:18:48
Toni
Also wenn man jetzt zum Beispiel mal sagt, man fährt mal irgendwie
00:18:51
Toni
Zum Beispiel nach Paris oder so, da kann man auch mit dem Zug fahren.
00:18:54
Toni
Also muss man halt immer gucken, oftmals ist es preislich gesehen einfach blödsinnig, weil einfach der Flug doch günstiger ist als der Zug leider für so eine lange Strecke, also international.
00:19:04
Toni
Aber man kann schon viele kleine Dinge tun und wenn wir jetzt zum Beispiel, wenn wir dabei bleiben bei dem ökologischen Aspekt, was können Unternehmen machen?
00:19:13
Toni
Genau, ich würde einfach ganz kurz, weil ich es vorher noch gehabt habe, das Thema Gemeinsamkeit nochmal rausziehen für jemanden selbst.
00:19:19
Toni
Ich habe von einem Beispiel aus der Schweiz gehört oder gelesen, ich weiß es gar nicht mehr.
00:19:24
Toni
Und zwar ist es da so, dass du an deinem Briefkasten so kleine Schilder machst und da steht zum Beispiel drauf, ich habe einen Kärcher, wie wir ihn auch haben, um Fenster zu putzen, um Fenstersauger zu machen oder einen Nassstaubsauger oder ein Waffeleisen,
00:19:40
Toni
Das brauche ich vielleicht einmal im Monat, wenn es hochkommt, genauso eben die anderen Dinge.
00:19:45
Toni
Vielleicht einmal im Jahr oder zweimal im Jahr, Frühjahr und Herbstputz oder so.
00:19:50
Toni
Und da wäre die Frage, das kann ich ja anbieten den anderen.
00:19:53
Toni
Das heißt, alle Sparen, also insgesamt muss dieses Produkt eben seltener hergestellt werden, was gut ist, aus meiner Sicht.
00:20:00
Toni
der, der das Produkt macht, würde jetzt sagen, nee.
00:20:02
Toni
Ja, aber da muss ich mich halt auch umdenken.
00:20:04
Toni
Also genau das ist ja die Kunst dieser Herausforderung, die man einfach braucht, eine gewisse Agilität auch als Unternehmen mitzubringen.
00:20:13
Toni
Aber unabhängig davon, man kauft, man spart sich Geld faktisch.
00:20:19
Toni
Und am Ende, das ist auch ein sozialer Aspekt, man braucht eine viel bessere Beziehung zu seinem Nachbrauch.
00:20:26
Toni
Okay.
00:20:27
Toni
Ich kürze das ein bisschen ab, weil wir uns sonst wieder in der Zeit verlieren.
00:20:31
Toni
Ich habe dich nur gefragt, was könnte man denn als Unternehmen tun?
00:20:34
Toni
Darauf wollte ich ja hinaus zählen und lasse mich einfach mal kurz zu dem Punkt kommen.
00:20:39
Toni
Wenn man das jetzt mal widerspiegelt, also im Wesentlichen der Ansatz zu sagen, ich bin als Unternehmen nicht in meinem Silo gefangen,
00:20:50
Toni
sondern tausche mich mit anderen Unternehmen aus meiner Branche aus und entwickle gemeinsam Lösungen, die mich einmal wirtschaftlich
00:21:03
Toni
zukunftsorientiert aufstellen, weil ich mit den Konkurrenten aus dem globalen Ausland halt einfach konkurrieren muss
Unternehmerische Zusammenarbeit für Nachhaltigkeit
00:21:10
Toni
heutzutage.
00:21:10
Toni
Das ist nicht mehr so, dass jeder für sich, dass jeder deutsche Produkte nur noch kauft, ja, weil Made in Germany, ehrlich gesagt, ist rum, ja, dieses Thema und weil wir auch gar nicht mehr wirklich produzieren.
00:21:25
Toni
in breiter Masse.
00:21:27
Toni
Und das Nächste ist natürlich, dass man auch so dann die breite Masse hat, um einen Impact auf ökologische Aspekte zum Beispiel zu heben und automatisch es lernt, mit anderen Menschen kreativ zusammenzuarbeiten.
00:21:40
Toni
Also das wäre auch wieder in dem Dreiklang etwas,
00:21:43
Toni
wo ich sage, Unternehmen müssen das heute tun.
00:21:46
Toni
Alle, die es nicht tun werden, weil es keine Produkte mehr haben, die am Markt erfolgreich sein werden.
00:21:51
Toni
Ja, es ist ja natürlich, du bist jetzt natürlich in einer anderen Ebene wieder, weil das bedeutet ja eigentlich schon wieder einen großen Schritt.
00:21:59
Toni
Genau, aber gehen wir zurück auf das Thema.
00:22:01
Toni
Wenn man auf einen kleinen Schritt zurückgeht, was sind denn Ideen, die Unternehmen zum Beispiel tun können, um ökologisch gesehen nachhaltiger zu sein?
00:22:10
Toni
Also generell ist natürlich das Thema Primärenergiebedarf bei produzierenden Unternehmen enorm.
00:22:16
Toni
Da ist natürlich das Thema, rentiert es sich vielleicht wirtschaftlich?
00:22:21
Toni
Ja,
00:22:23
Toni
Energie selber zu erzeugen, sei es durch Solarwind oder Co.
00:22:28
Toni
Dadurch unabhängiger zu sein von anderen.
00:22:30
Toni
Das ist ein großer Punkt zwar, aber ja.
00:22:33
Toni
Naja, kann man schon machen.
00:22:35
Toni
Wenn man eh ans Gebäude ran muss, weil man halt irgendwas umgestaltet.
00:22:37
Toni
Genau, wenn man eh was umgestaltet, dann wäre das natürlich ein guter Gedanke.
00:22:40
Toni
Ich will halt erstmal ein bisschen teurer.
00:22:43
Toni
Aber wird langfristig auf jeden Fall was bringen.
00:22:46
Toni
Das ist ein Rechenbeispiel.
00:22:47
Toni
Da muss man auch kein fanatischer Öko-Aktivist sein, um das für gut zu beziehen.
00:23:01
Toni
Auf der anderen Seite hätte man automatisch einen ökologischen Aspekt.
00:23:06
Toni
Sozial, weiß ich nicht, ist das Thema, dann müssen wir mal gucken.
00:23:10
Toni
Was in Unternehmen tatsächlich ein Sozialaspekt ist und wird, ist die Konfrontation mit Future Skills.
00:23:17
Toni
Also wie werden wir in Zukunft unser Geld verdienen in Unternehmen?
00:23:22
Toni
Und sind dann die Menschen, die jetzt so viel Geld verdienen, weil sie es tun, ist es dann noch gerechtfertigt.
00:23:28
Toni
Und auf der anderen Seite haben wir Mitarbeiter in Produktion, im Handwerk und so weiter, die oft weniger verdienen.
00:23:36
Toni
oder bekommen, sagen wir es mal so, die viel mehr in der Wertschöpfung unterwegs sind, vielleicht wird es da auch einen Switch geben.
00:23:42
Toni
Und das müsste man angeben.
00:23:43
Toni
Aber dafür müsste man tatsächlich... Hast du auch kleine Beispiele?
00:23:48
Toni
Kleine Beispiele?
00:23:49
Toni
Naja, das ist dieses... Weil wir es vorhin...
00:23:54
Toni
auch hatten, ist das Thema von Jobrad oder wie auch immer, also generell so Fahrradgeschichten, dass man sagt, okay, man fördert bei Menschen, die nicht allzu weit weg wohnen, vielleicht auch welche, die weiter weg wohnen, aber die tatsächlich öffentliche Verkehrsmittel oder das Fahrrad auch nutzen und da auch einen Vorteil vielleicht.
00:24:16
Toni
Also ein großer Punkt ja, um diese Nachhaltigkeit auch zu fördern, ist ja zum einen auch das Thema Verkehr,
00:24:23
Toni
natürlich, ja, also im Verkehr ist natürlich auch ein großer Punkt, also man könnte natürlich
00:24:28
Toni
Insight-Unternehmen sich überlegen, dass man die Richtlinien für Dienstreisen zum Beispiel ändert und dort natürlich sagt, okay, wir machen keine Inlandsflüge mehr.
00:24:35
Toni
Ich glaube, das haben auch viele Unternehmen, haben auch viele große Unternehmen.
00:24:38
Toni
Man muss dazu sagen, die Airlines reduzieren auch die Inlandsflüge massiv.
00:24:42
Toni
Tun sie, klar, aber man kann an der Stelle natürlich auch sagen, hey, es gibt viele Unternehmen, die ich auch kenne, die sagen, wir haben gar keine Dienstwerken mehr, also für Mitarbeiter in Führungspositionen, sondern
00:24:55
Toni
Wir wollen, dass die Mitarbeitenden für ihre Dienstreisen, wenn das möglich ist, primär den Zug benutzen oder öffentliche Verkehrsmittel und auch gucken, dass sie vielleicht die öffentlichen Verkehrsmittel nutzen, um so in die Arbeit zu kommen.
00:25:08
Toni
Da gibt es ja auch ganz, ganz viele Fördermöglichkeiten mittlerweile vom Staat aus, dass man Sozialabgaben und steuerfrei ein öffentliches Verkehrsmittelticket seinen Mitarbeitenden zur Verfügung stellen kann.
00:25:20
Toni
Also an der Stelle kann man schon viel tun, was Verkehr angeht.
00:25:24
Toni
Man kann sich natürlich auch überlegen, wenn man zum Beispiel mit allen Mitarbeitenden auf eine Tagung fährt, dass man sagt, okay, wir fahren gemeinsam mit einem Bus und nicht jeder reist einzeln mit seinem Auto an.
00:25:36
Toni
Oder wir treffen uns abends irgendwo oder wir haben einen Workshop irgendwo und versuchen da Fahrgemeinschaften und so weiter zu bilden.
00:25:44
Toni
Also man kann zumindest im Verkehr, sind es viele, viele, viele kleine Dinge,
00:25:49
Toni
aber die man auch sicherlich noch gut verändern kann und wo manche Unternehmen schon ein gewisses Bewusstsein haben.
00:25:56
Toni
Das sind so kleine Dinge, die ich meine.
00:25:58
Toni
Du sprichst gerade ja auch von sehr... Du fällst aber wieder in die ökologische Richtung.
00:26:03
Toni
Ja, weil ich gerade eben bei dem ökologischen Punkt war, ich habe dich ja nach Ökologen
00:26:06
Toni
im ökologischen Punkt gefragt.
00:26:08
Toni
Aber ich habe noch zwei, drei andere kleine Beispiele, die man machen kann, weil mir wichtig ist, dass wir eben nicht immer auf der großen Ebene diskutieren.
00:26:16
Toni
Wenn wir auf der großen Ebene diskutieren, dass wir politisch was verändern müssen oder dass Unternehmen mit dem Wettbewerb arbeiten können, dann ist es für viele Menschen einfach sehr, sehr weit weg und dann heißt es ja wieder, ja, da kann ich ja nichts machen.
00:26:30
Toni
Wenn man Unternehmen sagt,
00:26:31
Toni
wir arbeiten nicht mit dem Wettbewerb zusammen und wir dürfen uns nicht auf Netzwerkveranstaltungen mit dem Wettbewerb treffen und wir dürfen bloß nicht mit Unternehmen sprechen aus der gleichen Branche, dann kann ich als Einzelner ja vielleicht wieder nichts machen.
00:26:44
Toni
Ja, aber auf der anderen Seite muss man ganz klar sagen, all diese Themen, und das ist das, was auch wieder rauskam, auch wie diese Digitalisierungsdebatte seit ewigen Zeiten, das muss am Ende im Unternehmen immer direkt von der Geschäftsführung
00:26:59
Toni
vorgelebt werden und nicht nur auf irgendwelche Kacheln geschrieben oder irgendwelche Unternehmenspräsentationen, sondern wirklich gelebt werden.
00:27:07
Toni
Ansonsten wird das keine Kultur im Unternehmen haben.
00:27:10
Toni
Das stimmt, das stimmt.
00:27:11
Toni
Aber trotzdem geht es ja vielleicht auch Leuten darum zu sagen, was sind kleine Dinge, die man im Unternehmen vielleicht einfacher umsetzt.
00:27:19
Toni
Also ein Punkt ist natürlich auch das Thema Ernährung und Versorgung.
00:27:23
Toni
Also auch da kann man als Unternehmen darauf achten, dass man zum Beispiel in der Kantine...
00:27:29
Toni
zumindest um 50 Prozent den Anteil an Fleisch reduziert oder nachhaltigere Lebensmittel hat und darauf achtet, wie viele Mengen besorgen wir.
00:27:40
Toni
Also an der Stelle einfach nochmal zu gucken, dass man viel, viel weniger wegschmeißt.
00:27:44
Toni
und Produkte verwendet, die eben nachhaltiger sind.
00:27:48
Toni
Und ja, auch das sind viele Dinge, die man an der Stelle ja auch schon selber machen kann, wenn man Workshops hat, wenn man Trainings hat, wenn man Meetings hat, wo man Catering besorgt.
00:27:58
Toni
Auch an der Stelle einfach darauf zu achten, gibt es auch einige Unternehmen, die sagen, wir bieten dann, weil zum Beispiel, wenn wir bei Workshops sind, haben wir die Richtlinie, dass wir nur noch vegetarisches Essen nehmen.
00:28:09
Toni
um einfach an der Stelle einen kleinen Beitrag zu leisten.
00:28:12
Toni
Ich weiß, dass es für viele Leute immer so denkt, ja, okay, das ist ja immer nur so mini-mini, aber kleine Schritte machen irgendwann auch einen großen Schritt aus.
00:28:19
Toni
Okay, aber dazu muss ich ganz ehrlich sagen, und das ist, glaube ich, das, was viele auch irritiert ist,
00:28:26
Toni
Man hat ein vegetarisches Essen und es ist manchmal sogar teurer als das Essen mit Fleisch und das irritiert die Menschen einfach.
00:28:33
Toni
Ja, aber das ist jetzt kein Argument an der Stelle.
00:28:36
Toni
Nein, aber dann ist es wieder nur ein Öko-Argument.
00:28:40
Toni
Wir wollen es ja ganzheitlich sehen.
00:28:42
Toni
Es muss auch wirtschaftlich für die Unternehmen lukrativer sein oder nachhaltiger sein.
00:28:47
Toni
Und wenn sich aber eine Branche auftut, die auf einmal quasi mehr Geld verdient, weil es halt eben speziell ist, weil gerade ein Trend da ist, ist das natürlich blöd.
00:28:56
Toni
Sondern es muss eine gewisse Normalität bekommen und sein.
00:29:01
Toni
Und vielleicht erzwingt man das auch dann dadurch.
00:29:04
Toni
Aber so ehrlich muss man halt am Ende auch sein.
00:29:07
Toni
Es muss tatsächlich den Impact auch haben.
00:29:09
Toni
Aus meiner Sicht.
00:29:11
Toni
Was ist noch ein Punkt, den wir mit annehmen?
00:29:14
Toni
Also jetzt sind wir schon fast am Ende des Podcasts und waren noch nicht bei dem eigentlichen Thema, wo wir
Nachhaltigkeit in Führung und Kultur
00:29:18
Toni
hinwollten.
00:29:18
Toni
Und zwar wollten wir darüber sprechen, dass das Thema Nachhaltigkeit andere Aspekte hat, die uns ja auch in unserer Arbeit wahnsinnig wichtig sind.
00:29:27
Toni
Und zwar nachhaltige Organisationsentwicklung oder nachhaltige Führung auch zu haben.
00:29:32
Toni
Ja, genau.
00:29:32
Toni
Und an der Stelle ist, glaube ich, ein zentraler Punkt von uns, dass wir in dem Thema Nachhaltigkeit und nachhaltige Führung, jeder von uns, der führt, der in einem Unternehmen arbeitet, viele Möglichkeiten hat.
00:29:47
Toni
Also sozusagen, ich führe, wir können auch schon beim Recruiting sozusagen anfangen, wenn ich nachhaltig rekrutiere.
00:29:55
Toni
Was bedeutet das?
00:29:56
Toni
Dann bedeutet das...
00:29:58
Toni
Ja, ich bin gerade dabei.
00:29:59
Toni
Dann bedeutet das, dass wir Menschen einstellen, die zu 100% zu unserem Unternehmen passen, die unsere Werte vertreten, wo die ins Team passen, wo das Team auch mitentscheiden kann, okay, die Person passt zu uns, die können wir uns gut vorstellen.
00:30:13
Toni
Mit der kann ich mir vorstellen, dass wir Synergien haben, dass wir uns gegenseitig ergänzen, so wie du es vorher sagst.
00:30:18
Toni
auch gesagt hast.
00:30:19
Toni
Das ist ein Mensch, mit dem ich langfristig zusammenarbeiten kann.
00:30:23
Toni
Ich weiß, dass es im Recruiting manchmal schwierig ist, aber wir alle haben ja, wenn wir einen Menschen sehen, ein gewisses Bauchgefühl und wissen, mit dem kann ich vielleicht besser und mit dem vielleicht ein Ticken schlechter.
00:30:33
Toni
Und was wäre ein Tipp, dass man da wirklich den richtigen findet?
00:30:35
Toni
Weil ich meine, wenn man jetzt ein Online-Gespräch macht, von einer halben Stunde vielleicht.
00:30:39
Toni
Also, ja.
00:30:41
Toni
Wichtig ist natürlich Recruiting.
00:30:44
Toni
Ich weiß, dass viele Menschen denken, es ist ja nicht so schwer, mit einem Menschen ein Gespräch zu führen und jemanden einzustellen.
00:30:49
Toni
Ich halte es für eine sehr schwierige und komplexe Sache, die richtigen Fragen der Menschen zu stellen und eine Gesprächsatmosphäre herzustellen, sodass man von dem anderen etwas erfährt, was er vielleicht auch gar nicht mit einem teilen möchte.
00:31:04
Toni
Und dass der natürlich auch ein bisschen ehrlich etwas über das Unternehmen erfährt und nicht nur das, was schön ausschaut.
00:31:11
Toni
Das ist das Erste, aber es fängt für mich schon viel, viel früher an und zwar geht es wirklich darum, dass du dir als Führungskraft und das ist das, was jede Führungskraft machen kann, dir überlegst, wer bin ich überhaupt?
00:31:23
Toni
Welche Werte vertrete ich?
00:31:25
Toni
Was ist meine Vision mit der Abteilung?
00:31:27
Toni
Was sind die Stärken meiner Mitarbeitenden und was können wir noch nicht so gut?
00:31:32
Toni
was brauchen wir denn, um als Abteilung zukunftsfähig zu sein?
00:31:36
Toni
Also welche Kompetenzen brauchen wir?
00:31:38
Toni
Welche Mitarbeitenden könnten denn unser Team ergänzen?
00:31:41
Toni
Also was brauchen wir an der Stelle?
00:31:43
Toni
Und da an der Stelle auch wirklich zu sagen, was sind denn diese Future Skills, die wir in meinem Team, in meiner Abteilung brauchen?
00:31:50
Toni
Und jedes Recruiting da auch danach auszulegen, zu sagen, was sind denn überhaupt meine Werte?
00:31:58
Toni
Idealerweise hat dein Unternehmen schon Werte, hat eine Vision, hat eine Strategie, hat Ziele definiert und du kannst deine Dinge für deine Abteilung und deinen Bereich davon ableiten.
00:32:09
Toni
Das wäre schon nachhaltig und in die Zukunft geblickt, wenn das alles schon da ist.
00:32:14
Toni
Ist es nicht da und dein Unternehmen hat es nicht, dann kann ich dir als Führungskraft nur empfehlen,
00:32:19
Toni
das wirklich anzuregen in deinem Unternehmen.
00:32:21
Toni
Ja, oder für dich selber kannst du es ja definieren.
00:32:23
Toni
Ja, genau.
00:32:24
Toni
Also der erste Schritt ist, dass du es natürlich für dein Unternehmen anregst, dass die das machen, weil das wäre super wichtig, weil nur die Führungskräfte können sich nach einem Ziel, einer Strategie, einer Vision ausrichten und das auch gemeinsam tun, wenn oben vorgegeben wird, wo laufen wir hin.
00:32:38
Toni
Also das ist schon mal der erste Schritt zur nachhaltigen Organisationsentwicklung, dass man weiß, wer sind wir überhaupt und was machen wir hier.
00:32:45
Toni
Und dann könnt ihr Führungskräfte euch danach ausrichten und idealerweise auch das gemeinsam als Führungsteam zu sagen, okay, wo wollen wir eigentlich hin?
00:32:55
Toni
Was sind unsere Ziele als Führungsteam, als einzelne Abteilung?
00:32:59
Toni
Wie wollen wir zusammenarbeiten?
00:33:01
Toni
Und so weiter und so fort.
00:33:02
Toni
Und dann, wenn du das für dich als Führungsteam hast, kannst du das für dein eigenes Team und deine Abteilung tun.
00:33:08
Toni
sind die ersten beiden Punkte nicht gegeben, heißt es aber nicht, dass du es nicht machen kannst.
00:33:13
Toni
Du kannst dir trotzdem sagen, okay, das ist die Vorstellung von mir, von meiner Abteilung, von meinen Werten, von meinem Unternehmen und so kann ich mir vorstellen, dass wir als Abteilung, als Team erfolgreich sind.
00:33:26
Toni
Und nachhaltiges Recruiting ist dann ein Element davon, nämlich zu sagen, okay, ich habe eine Position frei, die hat natürlich eine operative Aufgabe.
00:33:37
Toni
Meistens, ist immer so.
00:33:39
Toni
Und es wäre natürlich super, dass der oder diejenige, die du einstehst, diese operative Aufgabe bewältigen kann.
00:33:46
Toni
Wenn er das noch nicht super gut kann, dann kann ich euch sagen, ist nicht so schlimm.
00:33:50
Toni
Also er kann alles lernen.
00:33:52
Toni
Viel, viel wichtiger ist, was vertritt er für welche Werte?
00:33:56
Toni
Wie stellt er sich Arbeiten überhaupt vor?
00:33:58
Toni
Was möchte derjenige in dem Unternehmen erreichen?
00:34:01
Toni
Wie möchte er sich einbringen?
00:34:03
Toni
Wie stellt er sich die Zukunft der Abteilung vor?
00:34:06
Toni
Wie stellt er sich vielleicht sogar die Zukunft des Unternehmens vor?
00:34:09
Toni
Wie kann der oder diejenige sich vorstellen, dass sich das alles weiterentwickelt?
00:34:13
Toni
Und ein ganz, ganz wichtiger Punkt, lasst das Team mitentscheiden.
00:34:18
Toni
Und das bedeutet, klar, ihr könnt natürlich ein Online-Gespräch führen.
00:34:21
Toni
Und ich glaube, das ist auch mittlerweile der einfachste und schnellste Weg, als erstes Mal einen Online-Termin zu machen.
00:34:27
Toni
Aber alle weiteren Gespräche müssen meiner Meinung nach persönlich stattfinden.
00:34:34
Toni
Und das sollten meiner Meinung nach auch alle Unternehmen tun, die international rekrutieren.
00:34:41
Toni
Irgendwie müsst ihr ein besseres Gefühl füreinander bekommen und das geht meiner Meinung nach eigentlich nur am aller allerbesten, wenn man sich persönlich gesehen hat.
00:34:51
Toni
Okay, und was ist, wenn es gar nicht ums Recruiting geht, sondern ich kriege die vielleicht gar nicht oder wie auch immer.
00:34:56
Toni
Ich habe schon ein Team und wie auch immer.
00:34:58
Toni
Wie mache ich das dann?
00:35:00
Toni
Du musst ja erstmal die Grundlagen dafür schaffen, dass in deinem Team, also wenn du das entscheiden lassen willst und so weiter, dass natürlich auch die ausgerichtet sind.
00:35:10
Toni
Oder unabhängig davon, vielleicht findest du ja gar keine Leute, du suchst vielleicht, aber du findest einfach keine, die kann ja heute auch passieren.
00:35:17
Toni
Was ist dann wichtig?
00:35:18
Toni
Wenn du niemanden findest, dann hast du ja eine Lücke, die du vielleicht nicht füllen kannst, dann ist es natürlich für dich erstmal wichtig,
00:35:24
Toni
diese ganzen Aufgaben, operativen, strategischen Aufgaben so zu verteilen, dass ihr es trotzdem irgendwie wuppen könnt.
00:35:30
Toni
Und natürlich, wenn eine Lücke ist, die dann gefüllt werden muss, dann muss sie wahrscheinlich früher oder später irgendwann gefüllt werden.
00:35:36
Toni
Aber es fängt viel früher an, da hast du natürlich recht.
00:35:39
Toni
Es geht auch wirklich nochmal darum zu sagen, wie bin ich eine nachhaltige Führungskraft.
00:35:45
Toni
Und das bedeutet, dass sich meine Mitarbeitenden in meinem Team wohlfühlen.
00:35:49
Toni
Und
00:35:50
Toni
Da ist die Aufgabe von Führung heutzutage einfach nochmal komplett anders.
00:35:55
Toni
Früher war klar, du bist der Chef, du gibst die Richtung vor und alle machen, was du sagst.
00:36:00
Toni
Das ist heute nicht mehr so, weil Leute selbstbestimmt arbeiten wollen.
00:36:04
Toni
Die wollen sich ihre Zeit selber einteilen, sie wollen sich auch einteilen, an welchem Arbeitsort arbeiten sie, in der Regel, wenn das möglich ist.
00:36:12
Toni
Für manche ist das nicht möglich.
00:36:14
Toni
Aber du solltest dir als Führungskraft überlegen,
00:36:18
Toni
was wollen meine Mitarbeitenden, was können meine Mitarbeitenden und auch versuchen, eine persönliche Bindung zu den Mitarbeitenden aufzubauen und so auch das Gemeinschaftsgefühl im Team zu stärken.
00:36:30
Toni
Wenn du das nachhaltig als Führungskraft machst und schaffst, dass sich die Mitarbeitenden in deinem Team, in deinem Unternehmen wohlfühlen, dann hast du sie in der Regel auch lange an Bord.
00:36:39
Toni
Ja.
00:36:41
Toni
Klar, es ist natürlich auch für alle Mitarbeitenden wichtig oder für viele Mitarbeitenden wichtig, dass sie die Möglichkeit haben, sich weiterzuentwickeln.
00:36:49
Toni
Aber Weiterentwicklung bedeutet ja nicht immer nur eine nächsthöhere Position.
00:36:55
Toni
Es bedeutet manchmal auch, okay, ich kann jetzt an einem Projekt teilnehmen oder ich kann jetzt eine Weiterbildung machen, indem ich mich persönlich und fachlich und wie auch immer weiterentwickele.
00:37:05
Toni
um mich dann nochmal anders im Team einbringen zu können.
00:37:08
Toni
Also es geht nicht immer um Funktionen, Titel und so weiter, sondern auch einfach zu sagen, wie entwickle ich mich in meiner Aufgabe weiter.
00:37:16
Toni
Genau.
00:37:18
Toni
Sehr gut.
00:37:20
Toni
Bist zufrieden jetzt.
00:37:22
Toni
Jetzt bin ich zufrieden, weil darauf wollten wir hinaus, aber wir haben noch nicht groß diskutiert darüber jetzt.
00:37:26
Toni
Wir haben noch nicht groß.
00:37:27
Toni
Ich glaube, es gibt ja, du weißt ja, ich sehe es ja sehr ähnlich in dem Zusammenhang.
00:37:32
Toni
Ich habe auch früher immer versucht, tatsächlich diese Möglichkeit, diesen Rahmen zu schaffen, obwohl es den im Unternehmen nicht gab.
00:37:39
Toni
Mhm.
00:37:40
Toni
Ja, für unseren Bereich.
00:37:42
Toni
Lustigerweise, wenn ich mit Menschen dann außerhalb des Unternehmens gesprochen habe, ja, ihr macht das ja super bei euch im Unternehmen, sage ich, nee, das ist nicht unser Unternehmen, sondern du bist ein Stockwerk drunter, da ist ein Schweigegelübde abgelegt worden und es wird ganz anders geführt.
00:37:56
Toni
Also das konnte man damals nicht wirklich aufs Unternehmen beziehen.
00:38:01
Toni
Ja, also Führung kann man nicht aufs Unternehmen beziehen, sondern bezieht sich immer auf die Person, die die Abteilung führt.
00:38:07
Toni
Das kann natürlich im Unternehmen...
00:38:09
Toni
bei allen komplett unterschiedlich sein.
00:38:11
Toni
Ich meine auch diese Rahmenbedingungen, wie du es vorhin gesagt hast, mit einer klaren Strategie, mit einer klaren Vision für den Bereich und so weiter.
00:38:17
Toni
Also auch das ist natürlich im Wesentlichen, wenn es nicht was übergeordnetes gibt, wo man sich orientieren kann, ist es etwas, was man selber trotzdem machen kann.
00:38:29
Toni
Ja, absolut.
00:38:31
Toni
Aber jetzt ist nochmal meine Frage, warum meinst du, dass man nachhaltig das machen sollte?
00:38:37
Toni
Wie?
00:38:38
Toni
Wie?
00:38:40
Toni
Also warum sollte man nachhaltig führen und warum sollte man nachhaltige Unternehmenskultur haben?
00:38:47
Toni
Was bringt es?
00:38:48
Toni
Weil du hast ja vorhin auch gesagt, okay, wir bewegen uns da in einer Art sozialen Aspekt, aber was bringt es mehr an sich ökonomisch?
00:38:56
Toni
Weil das ist ja schon etwas, wo wir merken, insbesondere im wirtschaftlichen Aspekt ist es so, wir müssen ja da deutlich mehr vielleicht investieren, das kostet uns ja viel, viel mehr Geld,
00:39:06
Toni
Und viel, viel mehr Zeit vielleicht auch in unsere Mitarbeitenden so viel reinzustecken.
00:39:10
Toni
Und am Ende bringt es uns überhaupt was, weil die Leute bleiben ja heutzutage auch nicht mehr 10, 15, 20 Jahre im Unternehmen.
00:39:17
Toni
Also aus meiner Erfahrung, unabhängig davon und wie lange sie bleiben, wenn du diesen Rahmen schaffst und wirklich Beziehungen aufbaust, dann sind die Menschen auch bereit, deutlich mehr zu bringen, also mehr zu leisten.
00:39:30
Toni
Das heißt, automatisch wirst du auch davon profitieren, nämlich wirtschaftlich.
00:39:34
Toni
Und die Leute machen nicht einfach nur einen Dienst nach Vorschritt, was auch sehr häufig natürlich dann passiert, und sagen, naja, ich mache hier in meinem Silo meine Arbeit fertig aus, sondern tun sich zusammen und addieren ihre Arbeit nicht, sondern multiplizieren tatsächlich.
00:39:47
Toni
Also das Ergebnis wird tausendmal besser sein.
00:39:51
Toni
Und, positiver Nebeneffekt,
00:39:52
Toni
Du kannst relativ schnell Leute onboarden.
00:39:55
Toni
Also du hast, wenn das klar ist, ist auch natürlich die Struktur und die Ziele klar und wie geht man miteinander um und dann hast du auch nicht das große Thema, dass du erstmal Leute lang arbeiten lassen musst, bis sie irgendwann mal alles gelernt haben, sondern von vornherein ist klar, was ist wichtig, um hier Fuß zu fassen, was ist wichtig, um reinzukommen.
00:40:15
Toni
Und ich glaube auch, ich bin überzeugt davon, dass das auch dafür sorgt, dass Menschen dann nachhaltig länger bleiben bei dir und trotzdem nicht, weil das Geld passt oder wie auch immer, sondern weil Angebote mit mehr Geld und so weiter auch ausschlagen, weil sie sagen, nee, hier fühle ich mich so wohl, das werde ich woanders vielleicht nicht haben.
00:40:36
Toni
Einen Aspekt habe ich auch noch und warum ich glaube, dass es wirtschaftlich sogar dir viel, viel mehr bringt, ist, ich glaube, dass wenn du eine Position frei hast, was dir trotzdem passiert, es wird dich trotzdem jemand verlassen, weil er eine andere Herausforderung hat, weil er umzieht, weil er in Elternzeit geht oder wie auch immer, du wirst immer wieder nachrekrutieren müssen, aber du wirst deutlich schneller nachrekrutieren, weil die Leute in deinem Team auch Werbung für dich machen, Werbung für dein Unternehmen machen und auch
00:41:07
Toni
Wenn jemand in dein Team reinkommt als völlig Fremder, es gibt Menschen, die merken das vielleicht nicht so schnell, aber es gibt viele Menschen, die merken sofort, wenn die Stimmung passt.
00:41:16
Toni
Und das ist auch ein wesentlicher Teil, dass ich glaube, wenn du da investierst, rekrutierst du deutlich schneller und wirst schneller wieder nachbesetzen.
00:41:26
Toni
auch mit Leuten, die wieder sehr gut passen und damit wirst du weniger Geld auch dafür ausgeben, nachzurekrutieren.
00:41:33
Toni
Genau, also deine Mitarbeitenden werden als Botschafterinnen und Botschafter deines Bereichs unterwegs sein, werden Werbung machen und werden multiplizieren.
00:41:41
Toni
Punkt Nummer 1 und
00:41:43
Toni
Es gibt auch nichts Schöneres, als sich am Sonntag darauf zu freuen, am Montag die Leute aus einem Bereich quasi wiederzusehen, sei es online oder vor Ort.
00:41:50
Toni
Aber dass man eben sagt, okay, das ist so eine coole Gemeinschaft, dass man einfach gerne zur Arbeit geht.
00:41:56
Toni
Ich glaube, das ist am Ende das, was es zusammenfasst.
00:41:58
Toni
Wenn du es schaffst, einen Ort zu generieren oder zu kreieren, wo die Menschen gerne zur Arbeit gehen, dann hast du schon alles richtig gemacht.
00:42:07
Toni
Ja, absolut.
00:42:08
Toni
Weil das ist so das...
00:42:09
Toni
die Zusammenfassung, glaube ich, dieser ganzen Themen nachhaltige Führung, nachhaltige Organisationsentwicklung.
00:42:15
Toni
Und deswegen war es mir so wichtig, auf den Punkt einzugehen, weil viele, wenn sie das Thema Nachhaltigkeit hören, sagen, ich bin total erschlagen davon, aber Nachhaltigkeit hat so, so viele Aspekte und in diesem Fall kann ich nur jedem empfehlen, auch da zu investieren, auch wenn du nicht Führungskraft bist, kannst du sehr, sehr viel dafür tun, dass sich deine Kolleginnen und Kolleginnen wohlfühlen und das
00:42:38
Toni
jemand wegen dir gerne zur Arbeit kommt und dass du vielleicht auch wegen jemand anderem, der eben mit dir im Team arbeitet, gerne dorthin
Abschließende Gedanken zu Nachhaltigkeit
00:42:45
Toni
kommst.
00:42:45
Toni
Also es ist nicht nur eine Aufgabe von der Führungskraft, sondern natürlich auch die Aufgabe von jedem Mitarbeitenden.
00:42:51
Toni
Und deswegen war mir das so wichtig, am Ende zu sagen, weil wir bei dem Thema, wenn wir an Nachhaltigkeit immer alle denken, wie wir es vorher gerade in unserer Diskussion ja auch hatten, wo wir sagen, was bringt denn das überhaupt, weniger Fleisch zu essen?
00:43:04
Toni
Ich muss da viel mehr Geld ausgeben.
00:43:06
Toni
weil es kostet einfach viel mehr, wenn ich Bio oder D-Mitter nehme und das Geld habe ich nicht und das will ich da nicht und das ist aber etwas, wo wir sagen, hey, arbeitet doch einfach an den sozialen Aspekten der Nachhaltigkeit und baut Beziehungen auf, auch privat, die für euch gut sind und wo ihr euch wohl fühlt
00:43:24
Toni
Und dann kommen viele Dinge auch vielleicht von alleine.
00:43:27
Toni
Und dann werdet ihr auch wirtschaftlich nachhaltiger.
00:43:29
Toni
Ja, es wird wirtschaftlich nachhaltiger.
00:43:31
Toni
Sehr gut, damit haben wir es doch gut rund gemacht.
00:43:33
Toni
Da haben wir es aber gut nochmal rumgerissen.
00:43:35
Toni
Fast hätten wir uns gestritten, gell?
00:43:36
Toni
Nein, wir hätten uns nicht gestritten.
00:43:38
Toni
Du bist nur sehr unleidlich gerade gewesen.
00:43:42
Toni
Ich wollte ein bisschen auf die Tube drücken, weil du wollte es gass gehen.
00:43:44
Toni
Worüber ich jetzt mal hinwegsehe, aufgrund anderer Termine, die jetzt dann auch noch anstehen.
00:43:49
Toni
Und genau, wenn ihr da einfach euch austauschen wollt, als HR-Generalistin, Generalist oder HR-Manager, also in dem Kosmos unterwegs seid, nicht Berater seid, sondern tatsächlich in einem Unternehmen arbeitet, in dem Bereich HR.
00:44:05
Toni
Oder halt auch, wenn ihr, also es gibt ja viele Unternehmen, die haben keine.
00:44:09
Toni
People and Culture, Organisationsentwicklung, wie auch immer, wenn ihr Unternehmen führt und dort den HR-Part habt, Start-ups oder Kleinunternehmen.
00:44:17
Toni
Ja, wir haben bei uns hier am 10.
00:44:20
Toni
April unser HR Brunch Club Special.
00:44:23
Toni
Tauscht euch da mit Gleichgesinnten aus.
00:44:25
Toni
Ich glaube, das ist ein sehr, sehr großer Mehrwert.
00:44:27
Toni
Ansonsten schaut einfach gerne bei uns auf der Transformation Academy vorbei online.
00:44:34
Toni
Die Links findet ihr in den Shownotes immer wieder.
00:44:37
Toni
Und wenn ihr da mehr wissen wollt oder wissen wollt, wie ihr in eurem Unternehmen da vorankommen könnt in dem Bereich und gerne bei zum Beispiel in HR anfangen wollt und sagt, hey, das, was du gesagt hast, das klingt total spannend, wir brauchen da vielleicht auch mal Unterstützung, mal einen Input, der gemeinsam von außen auf unser Unternehmen oder auf unser Team schaut, dann könnt ihr uns gerne ansprechen, weil genau das machen wir ja auch mit unseren Kundinnen und Kunden, dass wir sagen, hey, lasst uns doch mal gemeinsam drauf schauen, wie sind eure Ziele, Visionen
00:45:07
Toni
Was können wir da gemeinsam tun?
00:45:08
Toni
Und da sind wir für euch da.
00:45:11
Toni
Jetzt habt ihr vielleicht ganz kurz Sui gehört, die gesagt hat, Mama, vielleicht auch nicht, wir wissen es nicht genau, aber wir haben es gerade noch gerettet.
00:45:18
Toni
Wir wünschen euch auf jeden Fall einen wunderschönen Montag.
00:45:22
Toni
Startet die Woche, auch was für ein Tag für euch ist.
00:45:25
Toni
Und wir freuen uns, wenn ihr mal bei uns bei Atem vorbeischaut.
00:45:28
Toni
Und in diesem Sinne sagen wir Tschüss und macht's gut, bleibt gesund, ciao, ciao und nachhaltig.