Einleitung und Vorstellung von Julia Weisbach
00:00:00
Speaker
Du willst ein SEO-Team aufbauen und fragst dich, was es dazu braucht? Dann solltest du jetzt dranbleiben, denn ich habe die Julia Weisbach von SysG im SEO-driven-Podcast und wir wollen heute mal über die fünf wichtigsten Schritte sprechen, die du zum Aufbau deines erfolgreichen SEO-Teams brauchst. Hallo erstmal, Julia. Hallo!
00:00:19
Speaker
Du bist im Büro oder zu Hause? Ich bin im Büro heute. Super. Du hast ja auch als Head of SEO in einer großen Agentur sicherlich ein großes SEO-Team. Hast dir da viele Gedanken gemacht, bist Speakerin, natürlich Expertin auch nicht nur für SEO, sondern eben auch den Aufbau von solchen Teams. Und ja, hast auch dazu einen coolen Vortrag, den du auf verschiedenen Konferenzen hältst.
00:00:45
Speaker
Und da haben wir mal gedacht, nachdem uns der Axel Jack Metallier, schöne Grüße, das Video verlinke ich euch auch nochmal in den Podcast unten, zusammengebracht hat, haben wir gedacht, okay, lass uns das Thema nochmal aufgreifen.
Erfolgsfaktoren für SEO - Team Struktur und Herausforderungen
00:00:57
Speaker
Wir sprechen sehr oft darüber sozusagen, was braucht es eigentlich, um irgendwie SEO erfolgreich zu machen? Wie machen Unternehmen erfolgreiches SEO?
00:01:05
Speaker
Und da ist immer auch ein bisschen Teil davon, wie ist denn das SEO-Team aufgebaut, wo ist das aufgehangen und so weiter. Aber wirklich jetzt ganz konkret, wie so ein erfolgreiches Team, was das eigentlich braucht und vor welchen Herausforderungen es steht, haben wir schon lange nicht mal besprochen. Deswegen freue ich mich, dass wir das heute mal angehen können. Vielleicht zum Einstieg gleich mal, was siehst du denn so für Herausforderungen an so einem SEO-Team? Worauf müssen die sich denn einstellen?
00:01:33
Speaker
Ja, ich muss sagen, ich liebe diese Herausforderungen, weil die sind natürlich unendlich groß. Bei uns war es, ich bin jetzt seit drei Jahren quasi bei Syzygy und auf diesem Weg hin haben wir quasi so verschiedene Felder getroffen, auf die wir uns immer wieder einstellen mussten.
00:01:50
Speaker
Eins war neue Organisationsmodelle. Ich glaube, dass ganz viele, die uns zuhören, wahrscheinlich auch in diese Erfahrung kam oder in den Genuss kam, dass irgendwann der Chef von der New World-Konferenz kam und meinte, ich habe eine fantastische Idee, lass uns mal unser Organisationsmodell ändern. Und man dann da steht und sich denkt, das klingt nach sehr viel
00:02:13
Speaker
Spaß ist es aber tatsächlich nicht. Es ist eine riesen Herausforderung. Und das war bei uns zum Beispiel so ein Thema, dass wir von so einer divisionalen Organisation, sprich deine SEO-Abteilung, deine SEA-Abteilung, Display, in eine Matrix-Organisation gerutscht sind, wo dein Team dann quasi dein niedliches, schönes SEO-Team auf einmal halt verstreut ist auf verschiedene Kundenteams, verschiedene Parts in dieser Matrix-Organisation.
00:02:40
Speaker
Und da war halt eine Riesenherausforderung, dass man das trotzdem zusammenhält. Selbe Qualität, selbes Tempo an den Tag legt und vor allem auch die Leute in diesem Kosmos, in dieser Teamatmosphäre hält.
00:02:52
Speaker
Das war so eine unserer großen Herausforderungen auf jeden Fall.
Talententwicklung und Umgang mit Fachkräftemangel
00:02:56
Speaker
Ja, dann ist ja auch in aller Munde der bekannte Fachkräftemangel. Das ist ja auch gerade für mittelständische Unternehmen, die irgendwo aus der Pampa kommen, sage ich mal böse gesagt. Ein Riesenthema, das treibt diese Kunden ja auch in die Arme der Agenturen wie euch oder uns. Wie geht ihr denn damit um? Wie stellt ihr euch diese Herausforderung wirklich
00:03:22
Speaker
gutes Personal da aufzubauen, zu finden fürs Team. Ja, also ich finde Fachkräftemangel, das ist ja so ein Thema, wenn man das mal so drauf rumdenkt, das wird uns wahrscheinlich für den Rest unseres Arbeitslebens beschäftigen. Deprimierend der Gedanke aller Zeiten, aber leider war und wir haben lange damit zu kämpfen gehabt, dass man natürlich immer dabei ist als Agentur, auch als Unternehmen. Ich will jetzt am besten gleich, ich will den Seniorberater, ich will den jetzt haben, den kann ich sofort loslaufen lassen, der
00:03:52
Speaker
Gibt sofort was mit rein ins Unternehmen. Und dann hast du halt diesen Jagd nach dem letzten Einhorn. Hast du da halt die letzten beiden Senioren und alle Firmen, alle Agenturen.
00:04:04
Speaker
Werfen alles ins Boot, nimm meine Seele. Hier, du willst einen Delfin? Nimm ihn. Und trotzdem haben wir mitgekriegt, du schaffst es nicht. Du kriegst nicht all die Senioren, all die Experten sofort in dein Team, die du brauchst. Und deswegen ist unsere Herangehensweise dann ab einem gewissen Zeitpunkt eben anders geworden oder hat sich gedreht. Wir gesagt haben, wir müssen eine SEU-Abteilung aufbauen, die in der Lage ist, ihre eigenen Experten auszubilden, ihre eigenen Senioren zu schaffen und das auf einem
00:04:31
Speaker
gut durchdachten und auch auf einem schnellen Weg, weil du meistens ja keine Jahre hast, bis du die Leute fit kriegst.
SEO im Wandel - Trends und Aktualität
00:04:38
Speaker
Das heißt, zu diesem Unternehmen zu werden, was selbst trainiert, was selbst Experten schafft, das war eine Herausforderung, die wir eingegangen sind. Ja, dann ist ja auch SEO, wir kennen es, so eine Achterbahnfahrt, also manchmal
00:04:54
Speaker
macht man gute, oder man macht natürlich immer gute Arbeit, aber manchmal geht es dann auch entsprechend nach oben, aber manchmal geht es auch wieder nach unten. Gerade in manchen Branchen gibt es ja auch dieses typische Karussell eigentlich, mit jedem Google-Update dreht sich der Trend um. Wie geht ihr mit der Dynamik dieser Suchmaschinenoptimierung ganz generell um? Ja, das ist für uns natürlich ein Riesenthema, weil im besten Fall
00:05:21
Speaker
bist du ja nicht nur eine SEO-Abteilung, die jetzt halbwegs bereit dafür ist oder dann halt fingers crossed, vielleicht haben wir ja Glück, sondern eine, die davon profitieren kann, was Google alles so uns um die Ohren verfährt, noch ein Chor, dass du dazu beitragen kannst, sogar für deine Kunden, für dich selbst als Unternehmen, davon eben zu profitieren. Und dafür war für uns total wichtig, dass wir in so ein regelmäßiges und allumfängliches Trend-Screening
00:05:47
Speaker
Das ist jetzt ein fancy Wording dafür, dass wir halt versuchen, alles an Blogs, an Newsportalen, an Konferenzen, alles, was uns externes Wissen vermittelt, eben zu screenen und miteinander zu teilen, sodass uns nichts durchrutscht und dass wir wirklich
00:06:03
Speaker
ihr sein könnt, wir sind up to date in jeglicher Hinsicht.
Verwaltung und Organisation als Erfolgsfaktoren
00:06:06
Speaker
Dann hast du ja so schön fünf Erfolgsfaktoren ausgemacht. Wir haben die schon so ein bisschen angekratzt anhand der Herausforderungen. Führ uns doch mal dadurch, was sind diese fünf Faktoren, die du für den Erfolg eines Co-Teams ausgemacht hast? Ja, das erste, was wir immer sehen, ist Administration und Organisation und jetzt alle. Ich weiß, es ist vielleicht nicht der spannendste Punkt,
00:06:28
Speaker
Aber es ist tatsächlich einer der wichtigsten. Da wird zum Teil viel zu wenig drauf rumgedacht. Das nehmen die Leute so mit. Das ist so was, das passiert dann im Laufen. Und das ist eigentlich so ein bisschen der Fehler. Deswegen vielleicht für alle mal so ein in sich gehen, wie viel Projektmanagement passiert in eurer SEO-Abteilung. Und nicht bei euch im Unternehmen, nicht bei euren Kunden, sondern in eurer SEO-Abteilung. Weil das ist was, was halt viele gar nicht in petto haben, wo sie denken, sie machen das, sie tun es aber nicht.
00:06:58
Speaker
Und da muss man eben
00:07:00
Speaker
auch nicht zwingend jetzt super fancy und teuer werden. Es gibt Firmen, die nutzen Google Sheets für Projektmanagement. Das funktioniert jetzt nicht perfekt, aber es ist ein Anfang. Bei uns nutzen wir Teams. Ja, das ist jetzt mit Sicherheit auch nicht perfekt, aber wir haben da ganz guten Rhythmus gefunden, dass wir eben alles darüber monitoren, alles darüber organisieren. Unser Trend Screening, Conference Screening, unsere ganze Kapazitätenplanung, agile Teams Planung und auch eben alles, was so in
00:07:30
Speaker
die New Ways geht. Also was für neue Module, was für neue Arbeitsfelder im SEO wollen wir uns angucken. Und wie geht ihr da so vor? Habt ihr so typische All-Hands Meetings? Ist das alles transparent sozusagen? Habt ihr auch noch für Entwickler so Ticketsysteme oder läuft das auch in Teams? Wie geht ihr da vor?
00:07:50
Speaker
Ja, wir haben tatsächlich immer regelmäßig unser, unser SEO Fachbereichsmeeting. Das brauchen wir auch, die Organisationsmodelle, damit man alle auch immer mal zusammenbringt. Und darüber organisieren wir eigentlich alles, was wir tun. Da besprechen wir auch alles, was wir tun. Da ist eben ein großer Part auch die ganze Kapazitätenplanung, weil gerade so Fachkräftemangel, das ganze Team ist verstreut. Da ist Kappaplanung halt ein Riesen, Riesenfeld von.
00:08:18
Speaker
Und da machen wir, da arbeiten wir tatsächlich mit einem Ticketsystem. Das heißt, sag ich mal, jeder, jeder SEO kann dort reinhauen, was er für Aufgaben gerade hat, die er vielleicht diese Woche, den Monat des Jahres nicht schafft. Und dann können eben entsprechend andere Mitarbeiter in Junior-Trainees sich dort eben Arbeitspakete raussuchen, die sie besonders spannend finden und wo sie sich nochmal tiefer reinstürzen wollten. Und so hat man halt eine gute
00:08:46
Speaker
durchmischte Auslastung. Jeder lernt von jedem und du hast halt nicht das Problem, dass du jeden Lernprozess, jede Kapazitätenauslastung so
00:08:55
Speaker
Hand in Hand begleiten muss. Sondern man gibt den Leuten dadurch auch viel Freiheit, selbstbestimmt zu
Lernmethoden und Weiterbildung im Team
00:09:00
Speaker
arbeiten. Wie bleibt man denn als SEO-Team so up-to-date? Es gibt ja eigentlich fast täglich mindestens fünf News, die so durch das SEO-Dorf getrieben werden. Ich find das manchmal ein bisschen sogar sehr ablenkend. Wenn man jetzt wirklich SEO-Südwest den RSS-Feed hat oder die amerikanischen Pendants, da kann man eigentlich die ganze Woche damit verbringen, sich durchzulesen, was für ...
00:09:24
Speaker
Ja, sag ich mal, überschaubare Statements, Google-Mitarbeiter auf vielleicht auch teilweise dumme Fragen gemacht haben, ja. Ja, wie bleibt ihr up to date und wie sozusagen kann so ein SEO-Team es schaffen, quasi aus diesem ganzen Gewusel die eigentlich relevanten Informationen rauszuholen? Ja, das ist tatsächlich, ne, also das ist ja ein Fass ohne Boden, sag ich mal. Was wir da gemacht haben, ist eigentlich,
00:09:53
Speaker
Deswegen mag ich das auch super gerne, weil es überhaupt kein Hexenwerk ist, sondern weil es eigentlich super einfach gemacht ist. Man muss es halt nur machen wie alles im SEO. Nicht das Hexenwerk, man muss es halt bloß machen. Und wir haben eine Inventur gemacht, wo wir wirklich gescreened haben, was sind alle Blogs, Newsportale, die wir einfach nicht verpassen wollen. Also wo wir regelmäßig reinschauen wollen, um up to date zu bleiben und haben da halt eine große Liste von wirklich allen, die relevant für uns sind.
00:10:20
Speaker
Und dann haben wir angefangen, das Ganze aufzuteilen, weil das, was nicht funktioniert hat, ist, dass das alles über mich läuft, weil da ist schnell klar, dass irgendwas wird durchrutschen und dann, ich nenne das immer liebevoll den SEO-Kreislauf des Todes, dann bleibt deine SEO-Abteilung nicht auf dem Laufenden.
00:10:38
Speaker
Sie wird es nicht schaffen, deine Firma wird es nicht schaffen, alle verlieren ihren Job und am Ende tot. Das ist natürlich das Worst-Case-Szenario, ja. Aber mit einer einfachen Inventur könnt ihr es verhindern. Genau, und dort haben wir einfach die Mitarbeiter je nach Interessenlage auch zugeteilt, die sich dann eben wirklich in der Woche regelmäßig in diese Blogs reinlesen und dann in unser Meeting eben diese Trends teilen. Und das Schöne ist, es ist dann gar nicht mal so ein Riesenwust, weil man mitkriegt, okay, der Blog, der Blog, der Blog.
00:11:07
Speaker
reden alle über dasselbe Thema. Da können wir schön das zusammenfassen und zusammen diskutieren. Auch was sagt Google und was macht Google tatsächlich, sind ja auch immer so nette Themen. Und das hat uns immer eine super Diskussionsgrundlage gegeben und uns geholfen, dass nichts durchrutscht an keiner Stelle. Konferenzen gibt es ja auch wie Sand am Meer. Jetzt war es natürlich in den letzten zwei Jahren so ein bisschen gemischt, aber letzten Endes wird ja auch oft
00:11:33
Speaker
sage ich mal, die Konferenz auch für den Vertrieb genutzt, letzten Endes gerade, wenn man auch Vorträge hält. Je nachdem, wie weit man jetzt schon ist selbst, ja, kennt man das ja selber, wenn man jetzt auf so eine SEO-Konferenz geht und jetzt schon seit 10, 15, 20 Jahren dabei ist, dann sind es immer nur so die Nuancen.
00:11:51
Speaker
Also man hat auch dort wieder zwei Tage Programm oft oder manchmal sogar drei. Und es gibt sehr viele Vorträge. Man muss dann versuchen zu filtern, was ist eher ein Sales Pitch, wo gibt es wirklich noch mal so Gold Nuggets, wie da Marco Young sagen würde.
00:12:10
Speaker
Ja, was sind so die relevantesten Konferenzen, wo du sagen würdest, okay, wenn ich jetzt ein SEO-Team aufbaue, da schicke ich das Team hin und da können die wirklich auch inhaltlich was mitnehmen? Ja, ich glaube, da macht es vielfach die Mischung. Deswegen teilen wir auch da. Wir haben auch so ein Konferenz-Screening, wo wir alle Konferenzen, die für uns wichtig sind, zusammengefasst haben. Und da würde ich es tatsächlich auch so ein bisschen davon abhängig machen, wo die Leute wissensechnisch stehen. Also, ob für sie zum Beispiel auch viel so
00:12:37
Speaker
Basic Team ist vielleicht der falsche Ausdruck, aber wo du da einfach noch mal tiefer einsteigen kannst, während für einen Technical SEO vielleicht so eine Konferenz wissensechnisch jetzt nicht den Deep Dive, nicht die großen Insights bringt, der dann vielleicht eher noch mal auf einen Techie-Workshop gehen möchte, wo er sich austauschen kann.
00:12:57
Speaker
Das heißt, das entscheiden wir wirklich individuell. Ich hab natürlich meine Lieblingskonferenzen. Also CampX, finde ich, darf nicht fehlen. Das ist unser Klassentreffen, sag ich mal, ja, im SEO. Da wäre ich immer mit dabei. Dann SEO Day natürlich, SMX, UMT, Brighton SEO, war ich jetzt auch mal richtig cool, auch noch mal so einen internationaleren Einblick auf verschiedene Themen zu bekommen.
00:13:27
Speaker
Searchlove finde ich auch immer super cool, weil du da so ein bisschen die Mischung auch noch hast. Auch das internationale, auch Seaseo. Das sind so ein paar von vielen. Es gibt natürlich noch wesentlich mehr. Aber die würde ich auf jeden Fall mit auf den Schirm behalten. Aber auch immer individuell gucken. Und bei uns ist es auch so, dass jeder für sich auch schauen kann, was interessiert ihnen. Weil ich finde, dass vielfach ist es auch Inspiration und frischer Wind, mit dem du rausgehst. Auch wenn du vielleicht jetzt nicht, wie du sagst, die Goldnagel jedes Mal findest.
00:13:55
Speaker
Aber vielleicht ja die Inspiration, was Neues auszuprobieren oder einen neuen Spirit für dich mit entdeckst. Ja, bei uns war es auch so, dieses Jahr zur Campix ist natürlich für uns relativ naheliegend, weil jetzt ein Großteil des Teams aus Berlin kommt. Da sind eben dann, ich glaube, vier Leute hingegangen und dann haben wir uns natürlich auch so ein bisschen aufgeteilt dort. Beziehungsweise ich war gar nicht mehr da, sondern eben mein Team.
00:14:19
Speaker
oder ein Teil dessen, und die haben sich dann eben aufgeteilt, was sind die spannenden Themen. Manch einer, wie schon gesagt, das hat mehr einen technischen Hintergrund, einer ist mehr Content, der nächste ist mehr Linkaufbau oder Linkthemen, Linkaudits, und dann kann man sich so ein bisschen aufteilen. Das ist auf jeden Fall immer cool. Grade jetzt auch in Zeiten von Home, Office und so weiter, wenn man dann auch noch mal so ein Treffen hat. Ist ja fast wie so eine Art Firmenfeier schon.
Werkzeuge und Methoden zur SEO-News-Analyse
00:14:45
Speaker
Genau, habt ihr da auch irgendwie so, sag ich mal, habt ihr euch da irgendwie ein Tool gebaut oder nutzt ihr da irgendwelche Tools, um die Feeds zu abonnieren? Manche arbeiten ja da mit Slack und lassen sich da irgendwelche Sachen reinschieben. Man kann ja heute viel automatisieren und so weiter. Oder wie macht ihr das, um da diese News zu screenen? Also ich...
00:15:10
Speaker
Ich will Automatisierung, Christian, ich bin ein großer Fan davon, aber es ist bei uns leider ein gewisser Prozess und ich glaube, das kennen viele, dass es meist nicht so schnell geht, wie man es sich wünscht. Wir sind tatsächlich, wir sind das Unternehmen, was mit Google Sheets im Projektmanagement arbeitet, wird mir gerade klar.
00:15:27
Speaker
Nein, aber wir haben tatsächlich für viele solche Sachen einfache Tabellen, wo sich dann natürlich Dinge auch reinfüllen, aber wo wir einfach festlegen, wer macht was, wer geht wohin, wann ist was, weniger Automatisierung, als mir lieb wäre. Aber ich muss sagen, es funktioniert noch für uns. Von daher ist für uns in erster Linie wichtig, dass wir alles
00:15:46
Speaker
auf einem Schirm haben und nichts verpassen. Ja, manchmal ist einfach besser. Also, muss man so sagen. Aber es gibt natürlich sehr viele Tools, die dann genau da ansetzen und sagen, uuuh, arbeitest du noch mit Excel oder mit Google Streets oder was auch immer.
00:16:03
Speaker
Aber wir sind da auch relativ stark in Google-Cheats unterwegs und haben auch festgestellt, dass so ein RSS-Feed automatisch in so ein Chat-Tool zu feeden, jetzt am Ende auch nicht so viel bringt, weil man dann auch nur den nächsten Feed hat, der an einem vorbei rauscht.
00:16:20
Speaker
Dass wir zum dritten Thema kommen, das hast du ja auch schon angerissen, sozusagen vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels und dass man eben nicht fertige Senior-SEO-Manager oder Consultants an jeder Ecke findet, macht ihr ja auch Training und Entwicklung. Was ist da notwendig, um so ein Team aufzubauen? Ja, gerade, sag ich mal, dieser Training- und Entwicklungsbereich ist natürlich so ein bisschen gesplittet, in quasi neue, auch, sag ich mal, wissensechnisch jüngere Kollegen an
Strategien zur Teamentwicklung und Innovation
00:16:49
Speaker
und dann die bereits vorhandenen, in Anführungszeichen, alten Hasen auch weiterzuentwickeln. Bei dem ersten Punkt, wo es wirklich darum geht, Trainees und Junioren für den Bereich zu begeistern, Fit zu machen, ihnen eben das Thema näherzubringen, haben wir so verschiedene Dinge, die wir machen, denen wir folgen. Zum einen haben wir eine gewisse Meeting-Kultur, kann man so sagen. Wir haben verschiedenste Plattformen, einfach weil wir jedem ermöglichen wollen, auf die Art und Weise zu kommunizieren, die er oder sie brauchen. Das heißt, wir haben
00:17:20
Speaker
diverse Schätze für alle möglichen Themen. Wir haben anonyme Boxen für Fragen, für Feedback, wenn das eher der Weg ist, der dir hilft, eine Frage zu stellen. Ich habe One-to-ones mit jedem Seom, dass ich auch sehen kann, wo ist Potenzial, wo läuft es schon richtig gut, wo können wir weiterentwickeln. Und darauf aufbauend machen wir dann quasi die internen Trainings. Dass wir wirklich so einen internen Trainingsplan haben,
00:17:46
Speaker
für alle unsere Neuen. Das ist zum einen besteht das aus Selbstschulung. Wir haben Wiki, wo wir quasi prozessual alles reinfliegen. Wie gehen wir an die Themen ran? Was macht Kunde XY? Wie ist der unterwegs? Sodass auch da wieder so ein selbstgesteuertes Lernen und Arbeiten möglich ist. Und auf der anderen Seite haben wir natürlich interne Workshops. Und die basieren auf einem festen Trainingsplan, der ist ausgerichtet an unseren SEO-Erfolgsfaktoren. Also jetzt technisches SEO,
00:18:14
Speaker
wie geht ein Crawler vor, ja, also wie bewegt sich eigentlich eine Suchmaschine durchs Web, was ist denn Rendering, ja, was ist JavaScript, SEO und so weiter, und so gehen wir die verschiedenen Themen an, dann durch alles, Content, UX, Offsite, sodass wir quasi im Endeffekt alle so eine Wissensbasis haben, einen Qualitätsstandard an SEO-Wissen und wenn der quasi gegeben ist, dann können wir in den Deep Dive gehen.
00:18:38
Speaker
Und dafür haben wir Themenfelder definiert. Das ist, glaube ich, ein unendlicher Topf im CEO, der auch immer größer wird. Und da kann sich dann halt jeder entscheiden. Was sind so die Themenfelder, die ich gerne tiefer angehen möchte? Also ist es Amazon SEO? Nein, das ist natürlich ein sehr, sehr schöner Bereich, aber es ist technisches CEO, Local SEO, YouTube, wo dann der Experte im Experten sozusagen nochmal weiterleben kann.
00:19:04
Speaker
Und so versuchen wir eben auch neue Perspektiven unseren Kollegen zu geben. Dann ein nächster Punkt, der hier bei dir auf der Agenda steht, ist das Thema Innovation. Da bin ich ja ganz gespannt. Was steckt da dahinter? Jetzt habe ich natürlich ein großes Wort gewählt, damit ich deine volle Aufmerksamkeit habe. Und jetzt wirst du dich schön wundern.
00:19:23
Speaker
Nein, bei Innovationen geht es ja bei uns darum, dass wir wirklich versuchen, nicht nur den Weg mitzugehen, sondern vielleicht auch mit zu formen und dass du deshalb natürlich immer so deine Schwarmintelligenz, die du in der Abteilung hast, auch nutzen musst, um neue Themenfelder zu identifizieren und vielleicht auch schon reinzugucken und zu schauen, was da geht, bevor das, sag ich mal, das nächste Trendthema wird oder bevor das in aller Munde ist.
00:19:49
Speaker
Und dafür haben wir zum Beispiel bei uns immer ein- bis zweimal im Jahr einen SEO-Strategie-Tag. Da, Spoiler Alert, planen wir die SEO-Strategie fürs Jahr. Ganz innovativ. Ganz innovativ, liebe Freunde. Der Name ist Programm. Aber das läuft immer unter einem unterschiedlichen Motto. Dieses Jahr war es der SEO-Zug fährt nie allein.
00:20:09
Speaker
Und dann haben wir halt zusammen geguckt, was sind so Traumschlösser, die wir unbedingt uns mal angucken wollen? Was sind so riskante Brücken, über die wir rüber müssen? Was sind so Sackgassen, durch die wir müssen? Bahnhöfe, die wir nicht verpassen wollen, auch wenn wir vielleicht wollen, aber nicht können.
00:20:24
Speaker
und auch bestehende Strecken, die wir schon angefahren haben, aber wo es jetzt einfach weitergehen muss. Da war meine Erfahrung einfach, dass wir unglaublich viel Input durch diese Schwarmintelligenz bekommen hatten. Also wir haben unglaublich viele Themenfelder identifiziert. Wir mussten dann richtig priorisieren, dass wir nicht den Fokus verlieren und konnten halt daraus so ganz neue Arbeitsfelder auch entwickeln, auch für Themen, die jetzt quasi dann auch erst so richtig gekommen sind und haben das dann quasi in unterschiedliche Arbeitsgruppen oder fancy ausgedrückt.
00:20:52
Speaker
Core-Groups gepackt, die dann daran weitergearbeitet haben, sodass das nicht auf der Strecke bleibt. Das war so einer unserer Ansätze wirklich.
00:20:59
Speaker
innovative neue Themen zu identifizieren.
Teamkultur - Spaß und Kreativität fördern
00:21:01
Speaker
Eine Sache, die auch nicht auf der Strecke bleiben soll, ist ja der Spaß. Ich sage immer so schön, Erfolg macht Spaß. Und ich denke, die Stimmung und der Spaß hängt natürlich auch sehr daran, gerade auch wenn man mit Kunden arbeitet oder auch wenn man intern arbeitet, arbeitet man ja auch quasi für einen Kunden. Es gibt ja mittlerweile auch schon in so größeren Unternehmen
00:21:22
Speaker
quasi so eine Art interne Agenturen, ja, Sparkassen-Finanzportal zum Beispiel, fährt mir da immer ein, die ja für ganz viele Parteien arbeiten, auch teilweise im Wettbewerb mit externen Agenturen stehen. Und viele Unternehmen haben ja auch nicht nur die eine Domain, die eine Brand und so weiter. Also im Endeffekt ist man, ob man jetzt so ein extern oder intern ist, immer irgendwo auch einen Stückwerten Dienstleister. Da hängt der Spaß an vielen Faktoren, ja.
00:21:49
Speaker
Wie gelingt es, so einem SEO-Team den Spaß bei der Arbeit zu behalten? Ja, tricky Frage. Nee, tatsächlich ist das für mich einer der wichtigsten Punkte, weil das ist das, was wir eigentlich, was wir glaube ich alle, auch branchenunabhängig, immer wieder vergessen. Früher haben wir unseren Job nach Spaßfaktoren ausgewählt und das haben wir dann irgendwann vergessen. Aber das sollte Spaß machen. SEO sollte Spaß machen. Deswegen haben wir uns für dieses Themenfeld entschieden.
00:22:15
Speaker
Und nicht zwischen den ganzen, oh mein Gott, noch schnell ein bisschen Content rauskloppen und Rankings retten. Es muss, es muss die Freude an der Sache bleiben. Und wir haben verschiedene, da gibt es tausend Möglichkeiten, und da wäre ich auch gespannt, nochmal ein bisschen Inspiration von euch und den anderen zu bekommen. Aber was wir zum Beispiel gemacht haben, wir waren jetzt vor zwei Wochen auf Location, auf Malle. Ja, es geht und es geht gut.
00:22:42
Speaker
Das war tatsächlich einfach ein superschönes Erlebnis, mit dem ganzen Team dort zu sein. Du hast halt einen ganz anderen Wissensaustausch, einen viel tockeren Wissensaustausch. Kannst viel leichter mal sehen, wie andere an Themen rangehen und auch das Persönliche. Also man lernt sich natürlich dort auch persönlich kennen, was einfach unglaublich schön für den Team Spirit ist. Muss man gut organisieren. Tatsächlich ist ein bisschen Arbeit, dass keiner bei diesem Trip stirbt.
00:23:08
Speaker
Aber wir sind mit neun von zehn zurückgekommen. Also würde ich sagen, alles richtig gemacht. Nein, aber das ist wirklich was. Das gibt uns jetzt halt auch dieses ganze New Work. Das sollten wir auch nutzen. Und anderes Thema, was ich immer machen würde, wäre Testprojekte. Das klingt jetzt auch wie ein furchtbar langweiliger Punkt, aber das ist tatsächlich was, was uns unglaublich viel Spaß macht.
00:23:28
Speaker
weil ich glaube, das ist das, was du auch gesagt hast, egal ob jetzt intern oder extern, man stößt im SEO ja immer mal wieder so an seine Grenzen, dass man irgendwie alles vorschlägt, ich habe 2000 Analysen, nimm sie, und umgesetzt wird halt Null, weil das geht gerade nicht, die IT sagt, das ist nicht möglich, blablabla, wir haben kein Geld, und irgendwann geht die Motivation einfach runter, weil das ist unser Lebenselektier als SEOs, wir brauchen
00:23:53
Speaker
auch mal Erfolg mit der Sache, um den Glauben an SEO nicht zu verlieren. Und deshalb bauen wir vielfach Seiten auf, wo wir einfach selbst entscheiden können, was wir umsetzen. Und wir haben da jetzt zum Beispiel unser letztes Projekt. Gorgonbert heißt das. Leider, das schaut jetzt nicht an. Und da ist quasi der Hintergedanke, es gibt ja Gorgonzola und es gibt Camembert. Und wenn man diese beiden Legenden kombiniert, könnte man doch auf den tollen Begriff Gorgonbert kommen.
00:24:19
Speaker
Und dazu haben wir einen Shop erstellt mit T-Shirts, Hoodies, Tassen, ja, Tüchern für Hunde. Es ist für jeden geschmeckt was dabei. Ist tatsächlich bei uns in der Agentur ziemlich rumgegangen. Also jeder hat hier was davon. Und ja, das ist eine super irre Idee. Und ja, sie ist auf der Terrasse bei jede Menge Bier entstanden. Aber es hat uns unglaublich viel Spaß gemacht. Und wir können dabei halt gleichzeitig auch viel E-Commerce testen und machen.
00:24:45
Speaker
Und das war so ein Win-Win in beide Richtungen. Also sowas würde ich jedem einfach empfehlen, egal wie verrückt die Idee ist. Macht einfach was, ne? Kriiert was Neues und macht eure eigenen Erfolge damit. Vielen lieben Dank an dich, Julia. Und bis bald. Ciao, ciao! Danke dir, Christian! Tschüss!