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Peter Hörlezeder & René Pichler - Quality Pitch Board IAA Austrian Chapter
32 Plays1 month ago
René Pichler prägte nach Stationen bei Jung von Matt/Hamburg und Lowe GGK über viele Jahre als Creative Director bei Demner, Merlicek & Bergmann den Auftritt vieler großer Marken. 2017 gründetet er mit drei Partnern und Freunden die Agentur AANDRS. In ihrem multidisziplinären Workspace „XVII“ mitten im 8. Bezirk arbeiten sie an der Schnittstelle zwischen zeitgenössischer Popkultur, strategischer Unternehmensausrichtung, Brandbuilding und kreativer Exzellenz. Er ist strategischer Impulsgeber und gibt sein Know-how als Speaker, Juror sowie als ehemaliger Lehrbeauftragter an der FH Wien und der Werbeakademie Wien weiter. Er ist Mitglied des Creativ Club Austria (CCA) und fokussiert sich mit AANDRS darauf, Marken durch progressive Kommunikation und kulturelle Relevanz nachhaltig in der Gegenwart zu verankern.
Peter Hörlezeder ist Gründer und Managing Partner der Wiener Werbeagentur Hello und verfügt über mehr als zwei Jahrzehnte Führungserfahrung an der Schnittstelle von Marke, Strategie und Kommunikation. Zuvor war er unter anderem Managing Director der Agentur Jung von Matt/Donau, sowie auf Kundenseite Vice President Communications bei T-Mobile Austria.
In seiner bisherigen Laufbahn verantwortete und entwickelte er langfristige Kundenbeziehungen für nationale und internationale Top-Marken und führte Agenturen wie Marketingorganisationen mit klarem Fokus auf strategische Exzellenz, wirtschaftliche Performance und nachhaltige Partnerschaften.
Neben seiner operativen Tätigkeit war er langjähriger Lektor von Masterstudiengängen für Strategisches Markenmanagement an mehreren Fachhochschulen. In der IAA bringt er seine umfassende Agentur- und Auftraggeberperspektive ein und engagiert sich – gemeinsam mit René Pichler – insbesondere für die Weiterentwicklung und Implementierung der Pitch Charta als Qualitäts- und Fairnessstandard der Branche.
Hier sprechen sie mit IAA Vorstandsmitglied und Marketing Stratege Florian Schleicher über ihre Pläne und beantworten Fragen rund um die IAA.
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Transcript
Einführung und Vorstellung der Podcast-Gäste
00:00:02
Speaker
Hallo und herzlich willkommen beim Podcast des IAA Austrian Chapters.
00:00:07
Speaker
Mein Name ist Florian Schleicher, ich bin Vorstandsmitglied und in dieser Serie interviewe ich die Menschen, die hinter dem neuen Vorstand stecken.
00:00:15
Speaker
Wer sie sind, was sie antreibt und was sie für die Branche vorhaben.
00:00:19
Speaker
Heute spreche ich mit Peter Hörle-Zeder und René Pichler, die das Board zur Quality Pitch Charter leiten.
00:00:25
Speaker
Herzlich willkommen ihr beiden.
00:00:27
Speaker
Hallo.
00:00:28
Speaker
Hallo Flo.
00:00:28
Speaker
Fangen wir mit ein paar lockeren Einstiegsfragen an.
00:00:31
Speaker
Wer seid ihr und was macht ihr in eurem Dayjob abseits der IAA?
Rollen von René Pichler und Peter Hörle-Zeder
00:00:36
Speaker
René, magst du anfangen?
00:00:37
Speaker
Ich bin Gründer und Geschäftsführer von Anders und habe die Agentur damals vor fast zehn Jahren inzwischen mit drei Partnern gegründet und kümmere mich innerhalb der Agentur um Strategie und Kreation.
00:00:51
Speaker
Und schaue, dass wir Marken dabei helfen, sich zu differenzieren am Markt und vielleicht auch manchmal sogar selbst Teil der Kultur zu werden oder die Kultur zu beeinflussen.
00:01:02
Speaker
Und das ist so mein Daily Business.
00:01:04
Speaker
Cool.
00:01:05
Speaker
Danke.
00:01:05
Speaker
Peter, was machst du sonst?
00:01:07
Speaker
Ja, Peter Hörlitz, mein Name.
00:01:08
Speaker
Ich habe die Agentur Hello gegründet 2014 gemeinsam mit dem Christoph Gaunersdorfer, wo ich jetzt auch noch immer Geschäftsführer bin und Managing Partner.
00:01:17
Speaker
Wir haben so Marken hier wie Mediamarkt, wie Interspaar, Stardar, österreichische Lotterien und Co.
00:01:25
Speaker
Und mein Fokus liegt auch stark auf Strategie und eher auf den kaufmännischen Teil.
00:01:30
Speaker
Und ich war davor auch mal ein
00:01:32
Speaker
anderen Agenturen-Cheffshörer wie bei Jungformat, aber ich war auch einmal auf Kundenseite.
00:01:36
Speaker
Das heißt, ich war einmal Marketingleiter T-Mobile.
00:01:38
Speaker
Und ihr seid ja beide bei der IAA für die Quality Pitch Charter verantwortlich.
Wichtigkeit fairer Pitch-Prozesse
00:01:43
Speaker
Peter, worum geht es da genau?
00:01:45
Speaker
Was hat das für eine Funktion?
00:01:47
Speaker
Ja, dem René und mir ist einfach die Pitch-Charta ein großes Anliegen, weil Pitches ganz oft darüber entscheiden, wie die Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber und Agenturen dann im Anschluss läuft und auch welche Qualität die Zusammenarbeit hat.
00:02:00
Speaker
Und deswegen haben wir gesagt, sollten diese Pitches auch fair und eben auf Augenhöhe ablaufen und das versuchen wir mit der Pitch-Charta.
00:02:07
Speaker
Die Pitch-Charta versucht ja nichts anderes als so faire, professionelle Rahmenbedingungen für Pitches zu schaffen.
00:02:12
Speaker
Nicht aus Romantik der Agenturen gegenüber, sondern weil am Ende des Tages bessere Prozesse für bessere Ergebnisse sowohl auf Kunden- als auch auf Agenturseite
Zusammenarbeit trotz Konkurrenz
00:02:21
Speaker
führen.
00:02:21
Speaker
René, magst du irgendwas noch hinzufügen zu dem?
00:02:23
Speaker
Da gibt es jetzt gar nicht so viel hinzuzufügen, aber am Ende geht es halt darum, irgendwie...
00:02:29
Speaker
faire Prozesse zu schaffen, die allen Beteiligten helfen und nachvollziehbare Leitplanken zu schaffen, die allen am Ende des Tages irgendwie helfen, ein besseres Ergebnis zu bekommen.
00:02:40
Speaker
Aber das ist am Ende des Tages das, was der Peter bereits gesagt hat und darum geht es uns.
00:02:45
Speaker
Wir wollen Fairness schaffen und auch natürlich zeigen, dass das einen Wert hat, dieser Pitch-Prozess auch.
00:02:51
Speaker
Ist ja auch spannend, dass ihr beide jetzt bei Agenturen Geschäftsführer seid.
00:02:54
Speaker
Ihr pitcht vielleicht auch mal hin und wieder gegeneinander und trotzdem habt ihr gesagt, okay, das ist ein Thema, das uns beide so sehr anzieht, dass wir da gemeinsam auch was auf die Beine stellen wollen.
00:03:03
Speaker
Genau.
00:03:04
Speaker
Ja.
00:03:05
Speaker
Ich meine, das Wichtige ist, wir sind zwar jetzt beide von Agenturseite, aber im Vorstand von IAA sind jetzt doch auch einige Leute von Auftraggeberseite und das ist ein sehr guter Schritt, weil im
00:03:17
Speaker
Am Ende des Tages geht es auch stark darum, dass wir die Auftraggeber stärker mit ins Boot holen.
00:03:21
Speaker
Jetzt haben wir so ein bisschen dieses berufliche Universum, in dem ihr beiden euch bewegt, eingefangen.
00:03:26
Speaker
Jetzt würde mich interessieren, wer seid ihr sonst, wenn ihr jetzt gerade nicht in der IAA arbeitet oder in eurer Agentur mit Projekten beschäftigt seid?
Persönliche Interessen von René und Peter
00:03:34
Speaker
René, womit verbringst du denn so deine Wochenenden, wenn dir aus der Branche niemand zusieht?
00:03:38
Speaker
Mit sehr, sehr viel Laufen.
00:03:40
Speaker
Ich habe irgendwie das Laufen für mich entdeckt.
00:03:43
Speaker
Ich glaube, irgendwie kommt man irgendwann in ein Alter, wo man, glaube ich, dann schauen muss, dass man einen Ausgleich findet.
00:03:51
Speaker
Und mir hat dieses Laufen, mir gibt das eigentlich total viel, auch einen Ausgleich.
00:03:55
Speaker
Und natürlich extrem viel Zeit mit der Familie verbringen, mit Freunden treffen, Essen gehen oder selbst was Gutes kochen.
00:04:02
Speaker
Alles, was nichts mit Präsentationen zu tun hat.
00:04:06
Speaker
Außer als unbedingt nötig.
00:04:08
Speaker
Dann schon.
00:04:08
Speaker
Peter, wie ist das bei dir?
00:04:09
Speaker
Ich sehe hinter dir einen Fahrradhelm.
00:04:11
Speaker
Ja, bei mir ist es auch so.
00:04:12
Speaker
Ich habe auch eine große Familie, mit der ich viel Zeit verbringe.
00:04:16
Speaker
Ganz viel Zeit davon auch in Oberösterreich, weil das finde ich immer einen ganz guten Ausgleich zu Wien und zu meinem Job.
00:04:21
Speaker
Ich bin viel draußen unterwegs, wenn es geht, in den Bergen.
00:04:25
Speaker
Meine Eltern leben in der Salzkammer gut, das ist auch immer ganz praktisch.
00:04:29
Speaker
Und das brauche ich einfach, um meinen Kopf freizukriegen.
00:04:32
Speaker
Ja, verstehe ich sehr gut.
00:04:33
Speaker
Das braucht man, glaube ich, alle einfach dieses Ding, wo man mal komplett rauskommt aus Präsentationen, aus Excel-Listen, aus Vorträgen, was auch immer halt das Daily-Business ist.
00:04:41
Speaker
Und die besten Ideen stehen eh oft einmal nicht im Meeting-Raum, sondern irgendwie, wenn du unterwegs bist, wenn du dich bewegst und so, ne?
00:04:48
Speaker
Richtig, ja, absolut, voll.
Einführung in den zweiten Podcast-Teil
00:04:50
Speaker
Kommen wir zu dem zweiten Teil dieses Podcasts, das ist der, wo ich euch zu fünf Thesen vorlese und wo mich interessiert, ganz kurz, was ist eure Meinung dazu, stimmt ihr dem zu, stimmt ihr dem nicht zu?
00:05:03
Speaker
Fangen wir mal mit dem ersten an, Peter, da würde ich jetzt mit dir anfangen.
Wert und Kritik an Werbepreisen
00:05:08
Speaker
Werbe-Awards.
00:05:09
Speaker
Ist das nicht hauptsächlich die Branche, die sich selbst feiert?
00:05:12
Speaker
Ach, das hört man oft.
00:05:14
Speaker
Und ja, teilweise stimmt das sicherlich auch irgendwie.
00:05:19
Speaker
Und es gibt einige Awards, wo wir zum Beispiel einfach auch gar nicht mehr hingehen.
00:05:23
Speaker
Klar feiert sich die Branche schon seit vielen, vielen Jahren gerne mal selbst.
00:05:29
Speaker
Aber man darf natürlich auch nicht alle Awards in einen Topf werfen.
00:05:31
Speaker
Es gibt schon sehr ernst zu nehmende Awards.
00:05:33
Speaker
Und wenn ich mir zum Beispiel den IAA-Effi anschaue, dann ist das so einer, weil dort eben nicht nur irgendwelche Ideen bewertet werden oder weil irgendeine Jury irgendwie sagt, wir finden den oder den gut, wo man dann auch in der Jury vielleicht mal untereinander spricht.
00:05:47
Speaker
Wenn du meinen gut bewertest, dann werte ich auch deinen gut, wie man das ja manchmal vorwärft.
00:05:52
Speaker
Aber das ist alles schon längst nicht mehr so.
00:05:54
Speaker
Aber beim Effi zählen halt doch noch immer so harte Erfolgskennzahlen.
00:05:58
Speaker
Das finde ich grundsätzlich schon sinnvoll, weil am Ende des Tages muss eine Kampagne etwas bewegen.
00:06:04
Speaker
Auch, und das muss ich auch dazu sagen, ich war ja oft schon genug in der Jury vom EFE und es ist nicht so einfach, durch diese ganzen Einrechnungen durchzusteigen und wirklich zu erkennen, ist das jetzt wirklich erfolgreich gewesen oder hat man da jetzt irgendeine Zahl genommen und bläst die einmal groß auf.
00:06:22
Speaker
Aber nein, Awards haben schon voll ihren Sinn und nicht zuletzt, das wird der René wahrscheinlich auch so sehen, also nur wenn du Awards gewinnst, hast du auch einen gewissen Magnetismus für gute Kräfte in dieser Branche.
00:06:37
Speaker
René, siehst du das auch so?
00:06:38
Speaker
Da stimme ich zu 100% zu, dass...
00:06:41
Speaker
Stimmt natürlich auch teilweise, dass sich die Branche gerne selbst feiert.
00:06:44
Speaker
Aber ich glaube, was man auch immer vergisst, ist, dass ganz viele Branchen sich gerne selbst feiern, weil Awards gibt es fast in irgendeiner Form und uns heißt die besten AutoverkäuferInnen, die dann belohnt werden im Rahmen irgendeiner Veranstaltung.
00:06:58
Speaker
Also es ist
00:06:58
Speaker
Ich finde das an sich nichts Verwerfliches.
00:07:00
Speaker
Das ist auch okay.
00:07:02
Speaker
Wir sind in einer Kreativbranche und da werden halt auch kreative Arbeiten belohnt, sei es auf Basis von Zahlen wie beim Effi oder sei es auf Basis, wo nur die Idee beurteilt wird und das ist super.
00:07:13
Speaker
Das ist eine tolle Möglichkeit auch für junge Menschen, sich irgendwie vielleicht mal zu messen oder zu schauen, wo ihre Ideen stehen oder wo auch die Agentur mit den Ideen steht.
00:07:23
Speaker
Ist sie up to date und so?
00:07:24
Speaker
Das zeichnet ja auch oft ein bisschen ein Bild, wenn man so will.
00:07:28
Speaker
Und für uns ist aber schon klar, was schon ein Fakt ist und da Peter hundertprozentig recht ist,
00:07:35
Speaker
Es gibt ganz viele, ganz, ganz, ganz, ganz viele Awards, weil irgendwann ist man draufgekommen, man kann, glaube ich, ganz gut Geld damit verdienen.
00:07:42
Speaker
Da gibt es aber auch ganz viele, die nicht nötig sind und die echt einfach nur für irgendwas da sind.
00:07:49
Speaker
Und da muss man sich die Relevanten raussuchen und die bespielen.
00:07:53
Speaker
Aber das muss, glaube ich, eh jede Agentur für sich bestimmen.
00:07:56
Speaker
Und das ist auch fein so.
00:07:58
Speaker
Kommen wir zur zweiten Frage.
Auswirkungen von KI auf die Branche
00:08:00
Speaker
Das Thema KI geistert ja nicht nur durch unsere Branche, sondern irgendwie durch den gesamten Markt gerade.
00:08:06
Speaker
Wird das mehr Werberinnen ersetzen, als die Branche vielleicht zugeben will, René?
00:08:11
Speaker
Ich tue mir bei KI immer mit so Thesen sehr, sehr schwer, wenn ich ganz ehrlich bin.
00:08:14
Speaker
Weil am Ende des Tages wissen wir alle nicht, was passieren wird und wie es passieren wird.
00:08:19
Speaker
Ob Jobs ersetzt werden, da bin ich mir relativ sicher.
00:08:22
Speaker
Ob sie dann andere schafft, weiß ich nicht.
00:08:24
Speaker
Wahrscheinlich schon.
00:08:25
Speaker
Wahrscheinlich werden andere Jobs geschaffen.
00:08:27
Speaker
Ich glaube, was allerdings KI jetzt mal in den nächsten Jahren, das ist jetzt einfach mal eine These, die ich aufstelle, gewisse Dinge nicht so leicht ersetzen wird.
00:08:36
Speaker
Also erstens mal...
00:08:37
Speaker
Das Beurteilen von Dingen und Strategie und menschliche Urteilskraft, ich glaube, das wird alles sehr, sehr wertvoll werden.
00:08:45
Speaker
Und ich glaube, das Mittelmaß wird automatisiert, aber die Exzellenz, glaube ich, wird nicht so einfach automatisiert von KI werden.
00:08:54
Speaker
Ich denke, es wird schwierig für Menschen, die nicht motiviert sind, einen Schritt weiter zu gehen.
00:08:59
Speaker
Das glaube ich schon.
00:09:00
Speaker
Peter, irgendwas noch hinzuzufügen?
00:09:02
Speaker
Nein, nicht viel.
00:09:03
Speaker
Also ich sehe es auch so.
00:09:04
Speaker
Ich glaube auch, dass... Also ich finde, die Branche ist eh schon sehr hypernervös derzeit.
00:09:10
Speaker
Also jede Veranstaltung, jeder Blog, andauernd geht es nur mehr um KI.
00:09:17
Speaker
Und ich glaube, wir sind nervöser, als wir sein müssten.
00:09:21
Speaker
Man hat manchmal das Gefühl, morgen sperren alle Agenturen zu.
00:09:23
Speaker
Das ist überhaupt nicht so.
00:09:24
Speaker
Ich glaube, dass wir natürlich, wird die KI massiv verändern, wie wir arbeiten.
00:09:29
Speaker
Und das ersetzt Tätigkeiten, die wir heute aber eh schon immer so wahnsinnig gern machen.
00:09:34
Speaker
Also Kilometertexte schreiben oder irgendwelche grafischen Dinge freistellen oder was immer.
00:09:39
Speaker
Das ist alles, das nimmt uns diese Arbeit ab.
00:09:41
Speaker
Also ich glaube, am Ende des Tages werden wir sehr viel mehr Zeit haben für gute Kreationen.
00:09:47
Speaker
Strategien entstehen schneller, weil wir jetzt einfach einen zusätzlichen Sparringpartner mit der KI haben, wo wir uns abstimmen können.
00:09:54
Speaker
Die Analysen werden tatsächlich auch intelligenter, das sehe ich jetzt schon im täglichen Arbeiten und die Teams bekommen so mehr Zeit für die eigentliche Denkarbeit und das ist eigentlich das Gute dran.
00:10:05
Speaker
Da stimme ich vollkommen zu.
00:10:06
Speaker
Kommen wir mal zu den restlichen drei Hot Takes.
Brauchen Marken einen Mood Manager?
00:10:09
Speaker
Peter, fange ich mal mit dir jetzt an.
00:10:11
Speaker
Brauchen die meisten Marken eigentlich einen Mood-Chef mehr als einen CMO?
00:10:17
Speaker
Ich war mal selbst auf Kundenseite und darum sehe ich das ein bisschen differenzierter.
00:10:21
Speaker
Oft fällt es ja nicht am Mood der einzelnen Personen, sondern oft ist das System dahinter geflüchtet.
00:10:27
Speaker
schwierig mit vielen Abstimmungsschritten und dass der Marketingleiter ja am Tag in 27 Meetings sitzt und Kreation nur ein Meeting davon ist.
00:10:35
Speaker
Also ich glaube nicht, dass wir Mood-Chefs bräuchten, aber klar, es bräuchte ein bisschen einfache Systeme dahinter.
00:10:43
Speaker
René, was meinst du?
00:10:44
Speaker
Bin ich ganz beim Beta.
00:10:45
Speaker
Ich glaube auch, dass es zum einen natürlich wichtig ist.
00:10:50
Speaker
Ich glaube, Mut muss nicht immer bespielt werden, wenn man so will.
00:10:53
Speaker
Aber ich glaube, es ist wichtig, im richtigen Moment mutig zu sein und dafür Systeme zu schaffen, die diesen Mut auch zulassen können.
Die Evolution von TV-Spots
00:11:01
Speaker
Ein anderes Thema, das auch immer wieder besprochen wird in den verschiedensten Kreisen, ist der 30-Sekunden-TV-Spot.
00:11:07
Speaker
Braucht man den eigentlich noch oder hat sich der schon überholt als Leitmedium?
00:11:10
Speaker
Ich glaube, die Zeiten, dass irgendwer ein TV-Spot denkt, sind sowieso vorbei.
00:11:14
Speaker
Also man denkt im Bewegtbild und Bewegtbild ist wichtig.
00:11:19
Speaker
That's it.
00:11:21
Speaker
Und da muss man sich dann anschauen, wie lange kann die Story sein, dass ich die Menschen erreiche und dass ich sie catche.
00:11:27
Speaker
Um das geht es.
00:11:28
Speaker
Ich werde auf Bewegtbild nie verzichten können, ob TV-Spot oder TV-Spot.
00:11:32
Speaker
Ob das vielleicht irgendwie das Bewegtbild auf YouTube läuft oder wo auch immer, das ist am Ende des Tages egal.
00:11:39
Speaker
Es geht darum, natürlich noch immer die Menschen emotional zu berühren.
00:11:43
Speaker
Ob das jetzt dokumentarisch schnell geschnitten oder was auch immer ist, das ist dann immer eine Art der Erzählung.
00:11:49
Speaker
Aber auf die werden wir nicht verzichten können, auf die Erzählungen im Bewegtbild.
00:11:54
Speaker
Peter, magst du irgendwas noch da hinzufügen?
00:11:56
Speaker
Tja, aber es gibt niemand mehr, der da draußen behauptet, dass der 30 Sekunde das Zentrum seiner Marketingaktivitäten ist.
00:12:02
Speaker
Die Wahrheit ist aber trotzdem, der TV-Spot ist auch nicht tot, also wie so die eine oder andere Kampagne zeigt.
00:12:08
Speaker
Aber es ist heute Teil eines viel komplexeren Systems geworden.
LinkedIn: Networking-Tool oder PR-Plattform?
00:12:12
Speaker
Und letzte Frage aus diesem Hot-Take-Segment.
00:12:15
Speaker
LinkedIn, ist das mehr ein PR-Kanal als ein echtes Netzwerk geworden?
00:12:21
Speaker
Ja, sehe ich auch schon.
00:12:24
Speaker
Sehe ich definitiv so.
00:12:25
Speaker
Es ist eher Bühne heutzutage als ein Netzwerk.
00:12:29
Speaker
Auf der anderen Seite darf man nicht vergessen, gute PR war immer ein wichtiger Teil des Netzwerkens.
00:12:35
Speaker
Also im Sinne von, dass man sich gut hingestellt hat, schafft Sichtbarkeit in Wahrheit und Sichtbarkeit schafft dann in weiterer Folge wieder Beziehungen.
00:12:42
Speaker
Eine, wie ist das bei dir?
00:12:43
Speaker
Ja, irgendwie habe ich so ein bisschen ab und zu meine Probleme mit LinkedIn, wenn ich ganz ehrlich bin.
00:12:51
Speaker
Aber aufgrund der Selbstdarstellung der ganzen Personen und wie diese Plattform funktioniert, ich verstehe sie, ich weiß warum und ich weiß, wie wichtig sie ist, bin aber trotzdem nicht der allergrößte Fan davon.
00:13:04
Speaker
Aufgrund dessen, was auf der Plattform passiert, was geschrieben wird und wie sich Menschen darstellen und wie Menschen miteinander kommunizieren, finde ich so ein bisschen toll.
00:13:13
Speaker
Also ich glaube, da gibt es so viele Standpunkte.
00:13:17
Speaker
Ich habe noch selten eine Person kennengelernt, die gesagt hat, sie liebt LinkedIn.
00:13:21
Speaker
Ich habe mal mit einer Strategin aus UK einen Call gehabt, die ich sehr schätze, die mir gesagt hat, die sehr aktiv auf LinkedIn ist, die mir dann auch gesagt hat, wenn sie könnte, würde sie sofort damit aufhören.
00:13:30
Speaker
Aber es funktioniert halt und es bringt dir Aufträge und ich merke es ja auch bei mir, ich bin auch selbst sehr aktiv dort und ich merke gerade so als Einzelunternehmer, es hilft darum, glaube ich, das Profil zu stärken, wenn man es gut macht.
00:13:41
Speaker
Ich glaube, das Wichtige ist, dass man eben nicht, René, wie du auch gesagt hast, zu sehr in diese Selbstdarstellung, in eine Selbstbeweihräucherung hineinfällt, sondern es halt nutzt, um irgendwie auch versucht, Mehrwert noch weiterzugeben oder Einblick.
00:13:52
Speaker
Genau, Nutzen schaffen musst du halt, genau.
00:13:54
Speaker
Also da sind wir eh wieder bei einem Grundprinzip von Werbung und Kommunikation, Nutzen.
Ziele für den Pitch Charter bis 2027
00:13:58
Speaker
Letzter Punkt in diesem Interview, die Pläne, die ihr habt.
00:14:01
Speaker
Wir haben eh schon ein bisschen über die Pitch-Charta auch gesprochen, wo ihr gesagt habt, warum das wichtig ist, nicht nur für...
00:14:09
Speaker
sondern auch für Agenturen dabei zu haben.
00:14:11
Speaker
Jetzt würde ich diesen dritten Block gerne einfach in einer Frage zusammenfassen und das ist, was hättet ihr gerne bis zum Ende unserer, eurer Amtszeit Ende 2027 erreicht, wenn wir an die Quality Pitch Shorter denken?
00:14:25
Speaker
Peter, magst du anfangen?
00:14:26
Speaker
Also die erste Sache, die wir uns vorgenommen haben, ist, dass es eine etwas kompaktere und eine verständliche Pitch-Charter gibt.
00:14:33
Speaker
Jetzt haben wir drei Pitch-Charters, die extrem lang sind.
00:14:36
Speaker
Kaum einer hat sie wirklich jemals ganz durchgelesen.
00:14:41
Speaker
Also ich glaube, es braucht in der heutigen Zeit einfach kompaktere Formen von dieser Pitch-Charter.
00:14:45
Speaker
Zweitens fällt mir ein, wir hätten gerne mehr die Auftraggeber als aktive Supporter, weil nur mit denen funktioniert es, weil die Qualität des Pitch-Prozesses hängt sehr stark immer vom Auftraggeber ab.
00:14:55
Speaker
Und dann haben wir noch gesagt, dass wir vielleicht eine breitere Akzeptanz noch schaffen wollen.
00:14:59
Speaker
Das heißt, so viel wird, dass wir unsere Hände auch ausstrecken hin zu Rechtsanwälten, das Bein holen von anderen Vereinen, Netzwerken, aber auch eben zum Beispiel jetzt versuchen wir gerade mit der Filmbranche eine eigene Charter zu schaffen und das wird auch sehr spannend werden.
00:15:16
Speaker
Cool.
00:15:16
Speaker
René, wie ist das bei dir?
00:15:17
Speaker
Was möchtest du erreicht haben?
00:15:18
Speaker
Genau das, was der Peter auch erreichen will, weil wir machen das gemeinsam und das ist eh quasi ein gemeinsam definiertes Ziel.
00:15:25
Speaker
Am Ende des Tages geht es darum, bessere Prozesse für bessere Entscheidungen zu schaffen.
00:15:30
Speaker
Ein sehr schönes Schlusswort eigentlich schon.
00:15:32
Speaker
Bessere Prozesse für bessere Entscheidungen.
00:15:34
Speaker
René, Peter, vielen Dank für eure Zeit und für eure Einblicke.
00:15:38
Speaker
dass ihr dabei wart und an alle Zuhörerinnen danke fürs Mithören und bis zum nächsten Mal.
00:15:44
Speaker
Danke dir, Florian.
00:15:45
Speaker
Schönen Tag noch allen.
00:15:46
Speaker
Ciao.
00:15:47
Speaker
Ciao.