Introdução ao Podcast Papo de Reds
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Bem-vindo ao nosso podcast Papo de Reds. Junte-se a nós para explorar o fascinante mundo dos líderes de destaque em diversas áreas. Em cada episódio, mergulharemos em conversas envolventes com Reds renomados, abordando temas relevantes como liderança, inovação, estratégia e desenvolvimento profissional.
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Se você está buscando conhecimento, motivação e uma visão privilegiada do universo dos heads, este é o podcast ideal para você.
Objetivo do Podcast e Apresentação de Poliana e Monique
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Speaker
Eu sou Poliana Gunning e essa é a minha esposa, Monique Gunning. Juntas, queremos trazer para vocês insights valiosos, histórias inspiradoras e dicas práticas para impulsionar sua carreira e gestão.
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Neste episódio mergulharemos em um tema que está redefinindo a maneira como pensamos sobre trabalho e trajetórias profissionais, as carreiras múltiplas, ou também chamadas de carreiras flash. Em um mundo onde a adaptabilidade e a agilidade são essenciais, muitos estão descobrindo que uma única
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Carreira linear não é suficiente para satisfazer sua sede por experiências diversificadas.
Carreiras Múltiplas com Alexandra Zunino Slonsky
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Então agora, vamos juntos explorar uma história inspiradora e dicas valiosas de uma executiva que abraçou a ideia de trilhar múltiplos caminhos, desafiando as convenções e construindo carreiras verdadeiramente únicas.
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Para falar sobre esse tema tão atual, convidamos a nossa querida Alexandra Zunino Slonsky. Espero ter falado certo, Lê. Olá, Lê. Seja bem-vinda ao Papo de Reds. É uma honra tê-la conosco.
Experiências Iniciais de Carreira de Alexandra
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Oi, Mô. Oi, Polly. Eu que estou muito feliz de estar aqui com vocês. Muito obrigada pelo convite. Legal. Alexandra é administradora e especialista em gestão de empreendimentos da saúde.
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Diretora do Laboratório Médico Santa Luzia Daza, onde atua há mais de 30 anos. Conselheira do Instituto Illumini de São Paulo. Conselheira da Junior's Activement de Santa Catarina. Conselheira da ASIF, Associação Comercial Industrial de Florianópolis. Emprendedora e fundadora da startup.
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lasso pigmentos faciais. A Lê, muito legal ter você conosco. E além de tudo isso que a Pauli falou, eu posso te confirmar que a sua liderança é um exemplo inspirador. Para começar nosso bate-papo, eu já quero dizer que eu sou super fã de múltiplas carreiras. Esse tema já foi até capa da você, ESA. E no meu ponto de vista, Lê, é uma tendência que não tem mais volta. E a gente vai ter muita coisa gostosa para conversar aqui.
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Eu já vou direto ao ponto e eu gostaria de saber o que inspirou você, Alexandre Zunino Slonsky, uma diretora tão bem sucedida que poderia ficar na sua zona de conforto ao buscar uma carreira tão diversificada e ainda ter cabeça para empreender com uma startup tão disruptiva.
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Oi, amor. Que delícia. Eu quero só agradecer primeiro. É muito gostoso eu poder estar aqui com vocês e falar um pouquinho da minha trajetória, da minha carreira, e bater esse papo gostoso. Então, para começar, eu tenho que contar um pouco do meu início, da minha história, lá atrás, quando eu tinha 16 anos e comecei na recepção do Laboratório Santa Luzia.
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eu sempre gostei muito de pessoas, então a recepção foi o melhor lugar para eu começar, sempre conto essa história, ali eu aprendi a conhecer os clientes, as pessoas que entravam e saber como lidar com as pessoas, porque na área da saúde principalmente, a gente precisa saber como sorrir, sorrir com os olhos,
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daquela gargalhada gostosa, não é toda hora, não é em todo momento, para todo mundo, a gente não sabe o que a pessoa está passando, então eu comecei a minha carreira no lugar muito bom, que é na entrada dos clientes do laboratório. E depois eu resolvi passar por todos os setores, tanto da área técnica como da área administrativa,
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E resolvi que eu queria, era uma empresa familiar, mas eu queria mostrar que eu era capaz, eu queria me desenvolver, queria conquistar o meu espaço.
Voluntariado e Fortalecimento de Liderança
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Então, eu fui aprendendo, trabalhando, estudando, adquirindo mais habilidades, além das que eu tinha naturalmente, para poder chegar aonde eu queria e ir conquistando o meu espaço.
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O surpreendente nisso tudo é que, quando a gente é mais jovem, a gente nem sempre sabe o que exatamente quer fazer. A gente tem algumas dicas, a gente tem alguns desejos, alguns insights, mas o meu lado forte de pessoas foi me levando cada vez mais a trabalhar com voluntariado, mesmo desde nova. Então, eu comecei muito cedo
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a ser voluntária, a trabalhar como voluntária, e aquilo ali foi me dando muita energia, muita vontade de conhecer cada vez mais pessoas. E eu fui, então, me desenvolvendo sem saber exatamente aonde eu queria chegar, mas seguindo o meu coração. Então, eu desenvolvi algumas habilidades para a liderança cada vez mais,
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consegui me formar em administração, depois eu tentava biologia, fiquei um ano fazendo biologia, vi que não era o que eu queria, e resolvi, então, virei coordenadora com todo o meu esforço, gerente, diretora, vice-presidente, e cheguei à presidência do laboratório. Mas o mais interessante, que foi através do voluntariado,
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é que eu queria as minhas conexões, e essas conexões me levaram para o que eu vivo hoje, que são essas várias empresas que eu estou presente como conselheira, como fundadora, como diretora, esse trabalho de voluntariado
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me fez ter essas conexões e me fez chegar aqui hoje. Eu não sabia disso. Eu fui seguindo o meu coração, como eu falei para vocês antes, meu insight, e conquistei meu espaço. A Lea aqui falou sobre várias áreas, ela ter conhecido desde lá da recepção do laboratório, enfim, área técnica,
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sobre voluntariado, e aí eu gosto muito de algo que fala que o Guilherme Benchimol, da XP, fala sobre mente aberta e espírito empreendedor. E veja bem, a mente aberta é você ter essa disposição, essa energia, essa vontade de experimentar coisas novas. E espírito empreendedor é o que vai nos levando a
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tomarmos atitudes e buscarmos novos negócios, como bem a Lê falou, quando a gente começa lá atrás a gente não sabe muito bem o que a gente quer. Ou às vezes a gente acha que sabe e se permite a aprender coisas novas e de repente descobre caminhos novos e não apenas um, vários. E aí vem uma pergunta que eu considero super interessante, porque as pessoas devem estar pensando assim,
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Speaker
Mas como que essa mulher consegue ter tempo para tudo isso, não é mesmo?
Gerenciamento de Carreiras Múltiplas
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Porque, de fato, você tem múltiplas carreiras. Então, conta um pouquinho para a gente, a Lê. Como é que você tem tempo e energia para equilibrar essas carreiras de forma eficaz? Nossa, vamos lá. Eu não sei, aquela história de será que eu equilibro? Boa. Vamos lá. Eu acho que sim, Lê.
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Todos os pratinhos, né, Lê? É, os pratinhos. Bem, em primeiro lugar, nem sempre a gente vai se sentir equilibrada. Eu acho que todos nós sabemos disso, né? Mas, com certeza, com a experiência que a gente vai adquirindo, a gente vai ganhando ao longo da trajetória, a gente percebe que quanto mais organizada a gente é, mais fácil fica ou menos difícil para a gente.
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Então, o que eu faço? De uma semana para outra, está chegando o final de semana. Então, sexta-feira geralmente eu paro para olhar a minha agenda da próxima semana. Finalzinho do dia. Ah, pode acontecer sexta-feira de eu não conseguir fazer isso. Eu dou uma fugidinha no sábado, uma horinha eu roubo do meu dia. Ou, se eu não conseguir, porque pode acontecer também, no domingo, final do dia, eu vou olhar a minha agenda da semana seguinte.
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mas o ideal é fazer isso na sexta-feira. O que eu faço? Eu vejo todos os meus compromissos, eu já tenho o hábito de separar minha agenda por dias e empresas, então, quando a gente trabalha em vários negócios, a gente deve, primeiro, ter a prioridade de um ou dois, que a gente vai se dedicar mais. Então, eu boto na minha agenda dois, três dias para um tipo de negócio,
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e o restante para o outro e algumas horinhas do dia para os negócios menores. Então eu faço esse jogo de cintura
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e marco minhas agendas, marco muitas vezes reunião na hora do almoço, então eu consigo aproveitar aquele horário que seria normal, que a gente precisa se alimentar bem, já vou dizer aqui bem claro, que não acho bacana a gente ficar pulando refeição, acho que às vezes atrasar um pouco a refeição, mas a gente precisa se alimentar, cuidar da saúde. Então, eu aproveito bem a minha agenda durante a semana,
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foco nos dias específicos, mas tento ser flexível. Por quê? Porque tem agendas que elas caem no dia errado, não tem como. E eu preciso daquele compromisso que ele aconteça. Então eu troco, é como se fosse um quebra-cabeça, eu pego ali, ah, eu tenho uma reunião do laboratório e essa reunião caiu num dia de uma reunião da minha startup da Lazul.
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O que eu vou fazer? Vou fazer o jogo de cintura, trocar as agendas e vou dar um jeito e vou encaixar. Isso evita que a gente fique ansiosa, que a gente fique nervosa, que não vai conseguir dar conta, porque a gente vai fazendo como se fosse um joguinho. A gente vai arrumando de um dia para o outro, de uma hora para a outra. Gente, muito importante eu falar para vocês que
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Nessa minha agenda, eu deixo sim o meu horário para o meu exercício físico, que ao longo da vida eu percebi que ele é o meu remedinho natural para que eu fique muito bem. Então, geralmente de manhã cedo eu faço exercício, mas também tem o dia que eu não consigo, porque tem alguma reunião que pega esse horário cedo, então eu jogo o exercício para de noite. Não gosto de fazer exercício à noite, mas tem hora que não tenho o que fazer.
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Então a gente vai fazendo substituições. Acontece semanas que está mais apertado, então eu faço menos exercício, acontece. Mas a gente não pode também ficar chicoteando por isso. A gente tem que sempre tentar o que aconteceu, que eu não fiz exercício tão bem essa semana, para na próxima eu conseguir me sair melhor. Mas eu gosto de deixar isso bem claro, porque o exercício
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Gente, principalmente para nós mulheres, que temos vários hormônios e tal, então é como se eu colocasse uma energia que eu tenho, às vezes exagerada, um pouquinho de ansiedade, e eu jogo aquilo no meu exercício e o meu dia vai fluir super bem.
Equilíbrio entre Vida Profissional e Pessoal
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Também preciso lembrar da casa dos filhos e do lazer. Então, muito importante. Tenho um casal de filhos de 21 anos e 16 anos.
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Ah, estão criados, estão grandes? Não, os filhos sempre precisam da gente e a gente precisa deles, de alguma forma. Então, eu faço questão de ficar com a antena bem ligada, se eu percebo que eles estão precisando de alguma coisa, vou marcar de sair para jantar ou fazer uma comidinha em casa com eles para tentar conversar, e tenho esse ritmo de, à noite, jantar com eles então.
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E a gente tem uma coisa também muito bacana, que faz anos que a gente pratica aqui, que é toda segunda-feira a gente faz oração de família. Segunda-feira é um dia mais tranquilo, então às nove horas da noite a gente faz oração. A gente não tem nada, não é voltado para nenhuma religião, é uma oração. Eu acho que os jovens de hoje têm que descobrir, ter a sua fé e descobrir o que eles
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o que eles desejam para eles, então a gente faz uma oração, a gente agradece a Deus por tudo que a gente teve na semana que passou, a gente pede para ter uma semana abençoada, a gente faz alguns pedidos para pessoas que precisam, e é um momento super bacana da família junta. Isso é uma coisa que eu gosto de falar também porque acho que cada família tem um jeito de ter essa aproximação, e esse foi o jeito que eu encontrei
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de estar aberta e bem próxima deles. Então é muito importante a gente ter uma agenda organizada, resumindo aqui a resposta dessa pergunta, e saber que o mundo não é perfeito, a vida não é perfeita, a gente vai ter vários momentos que a gente vai dar uma
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descompensada na organização, mas vida que segue. Olhamos ali com os erros e vamos acertar na próxima vez. É isso. Que legal, porque a agenda organizada inclui também lidar com os imprevistos da própria agenda organizada. Olha que interessante.
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conexões, saúde, cuidar de si, cuidar da família, remanejar os pratinhos aí, conforme eles forem necessários. E isso é uma das habilidades sensacionais de um bom líder, né? Aquele líder que sabe lidar com os imprevistos, né? Sensacional, Alê. Obrigada pela contribuição. Obrigada, Pauli. E Pauli, bem rapidinho, uma coisa importante, né? Vocês são mãe,
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Speaker
E assim, não vejo como um profissional seguir a sua carreira feliz e bem se ele não estiver satisfeito, realizado com a sua vida familiar. A gente precisa... E a vida familiar, muitas vezes, é a gente com a gente mesmo, né? A gente prestar atenção na gente, a gente cuidar do nosso corpo, da nossa mente e das pessoas que estão ao nosso redor. Então...
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Speaker
equilíbrio, tá? Eu acho que é uma coisa muito importante. Quando algum lado está um pouquinho jogado, a gente precisa dar uma parada, refletir, para voltar a equilibrar.
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Speaker
Tá bom? O famoso equilíbrio, né, Le? Foi ótimo. Uma coisa que eu costumo fazer também, Le, eu coloco na agenda coisas que eu tenho que falar ou cobrar no outro dia, ou se eu falar com a Alexandre, a Alexandre, vamos fazer isso? A Alexandre vai falar assim, mo, me procura daqui a duas semanas, eu coloco na minha agenda daqui a duas semanas procurar a Alexandre sobre tal assunto.
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Speaker
Isso é muito importante, com certeza as ferramentas que ajudam a gente nas nossas tarefas diárias, as nossas tarefas mensais,
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Speaker
Às vezes a gente tem compromisso daqui a dois, três meses, mas se não pôr na agenda, né, amor? Com certeza a agenda já vai ficar bagunçada, então é muito importante a gente usar essas ferramentas, hoje em dia tem muita coisa moderna. E boa lembrança, com certeza. Isso ajuda bastante.
Carreiras Não-Lineares e a Alegria no Trabalho
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Speaker
Pessoas até se surpreendem, meu Deus, como é que você lembrou disso? Está na minha agenda. Está na agenda.
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Speaker
Eu estou andando muito hoje nas empresas, em diversas empresas, até por meio de consultoria, por meio de mentoria. Eu cada dia mais vejo os profissionais realmente fazendo mais do que realmente aquela única carreira, carreira linear.
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Speaker
muitas vezes até com uma renda extra ou até com um propósito de vida mesmo. Acho que quando a gente estava pensando nesse assunto, me veio até a cabeça Leonardo da Vinci. Leonardo da Vinci acho que foi um dos maiores exemplos do mundo de múltiplas carreiras. Acho que ele ia de anatomia, passava por inventor, engenheiro, pintor, nem sei tudo o que ele fazia.
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Speaker
Mas eu sei que ele deixou um legado incrível, escultor. Eu sei que ele deixou um legado incrível pelo mundo, né? Acho que são poucas as pessoas que não conhecem Leonardo da Vinci hoje. Mas é claro que a gente não precisa ser um Leonardo da Vinci, né? Exemplo simples, que eu tô vendo assim no dia a dia, é que, por exemplo, assim, se eu tô com alguns horários vagos e...
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Speaker
Eu tenho uma facilidade em falar espanhol. Eu posso dar aula até na minha empresa. Depois do horário, junta lá um pessoal. Você pode ensinar essas pessoas uma outra língua. Você pode criar conteúdo online. Então, por exemplo, eu posso ajudar as pessoas a se prepararem para uma entrevista.
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Speaker
eu já vou fazer marmita para uns três filhos, eu já posso fazer um pouco mais de marmita e vender na empresa, eu posso fazer doces e vender, eu posso fazer mentorias. Então, hoje em dia é muito difícil você ficar ali única exclusivamente na sua carreira linear, né? Então, o que eu vejo assim, Lê? Quando as pessoas utilizam coisas do seu dia a dia e que gostam de verdade de fazer,
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Speaker
gera uma satisfação que pra você isso nem é tão cansativo, porque é algo que te dá prazer e você não vê tanto quanto um trabalho. Mas é super importante o que você falou, né, Lê? Garantir que realmente você consiga ter capacidade de se dedicar mutuamente a todas elas, mas que elas não se sobrecarreguem, né, Lê? Então, assim, eu tô tendo duas reuniões no dia, então essa organização é super importante, né?
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Speaker
E eu vejo que é importante a gente encontrar complementariedades entre todas essas carreiras. Isso acaba se tornando muito importante.
Conexões Empáticas no Ambiente Profissional
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Speaker
Em termos de habilidades e conhecimentos, Alê, como que as suas diferentes carreiras conseguem se complementar? Então, como eu falei lá atrás, ao longo da minha vida, eu tive e tenho habilidade de me conectar com as pessoas.
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Speaker
Isso é um dom meu, é natural. Isso aqui facilitou muito as minhas carreiras, porque naturalmente eu caminhei para o voluntariado, associativismo, mas até eu chegar lá, eu fui fazendo as minhas conexões. Então, a habilidade empreendedora para fazer acontecer, eu tenho isso no sangue, eu fui levando tudo isso.
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Speaker
Eu acho uma coisa tão importante é o olhar nos olhos das pessoas, independente de onde você estiver. Eu vou dar um exemplo para vocês. Outro dia eu fui abastecer e eu estava muito baforida, corrida, e eu parei, abri a janela e fiquei no telefone resolvendo um monte de coisa, não olhei para o frentista. E aí só falei completa, por favor, mas não olhei.
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Speaker
Daqui a pouco, me deu um minuto ali, eu me senti tão mal, eu disse, gente, a pessoa está aqui me atendendo, eu não parei para olhar nos olhos da pessoa e não dei uma boa tarde. Então isso é muito de mim, é muito assim, eu construí isso, vem comigo essa curiosidade de falar com as pessoas, de saber da história das pessoas, então...
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Speaker
Eu não sei explicar direito assim, mas foi uma coisa que me levou totalmente para onde eu estou hoje, mas é uma coisa muito minha. E aí quem não tem isso tem que tentar se colocar no lugar da outra pessoa para trocar. Porque quando você tem curiosidade, você fala com as pessoas, você escuta histórias das pessoas, você está trocando informações, você está trocando conhecimento, você está...
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Speaker
abrindo espaço para a pessoa te ajudar e tu ajudar essa pessoa. Então vem muita coisa nessa conexão. Ah, mas aí pode ser que tenha alguma pessoa que fale assim, eu não tenho muito jeito para isso, eu sou mais tímido. Ok, mas aí existe formas de a gente ir trabalhando isso. Porque as conexões, elas são tudo. O estar aberto para ajudar e para receber ajuda também. Quando a gente recebe ajuda,
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Speaker
quando a gente recebe ajuda, as pessoas ao redor que estão ajudando, elas se sentem bem, elas gostam daquilo, se sentem importantes, cria uma conexão, cria uma ligação forte. Então, é importante a gente pensar nisso tudo, independente do cargo que eu ocupo, eu gosto também
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Speaker
momento de colocar a mão na massa, porque liderança é isso. A gente vê que, às vezes, o negócio está meio bagunçado ali, tem alguma coisa acontecendo, a gente não sabe identificar, mas a gente vai junto com a equipe, põe a mão na massa e vai descobrir o que está acontecendo. Então, assim, na startup Nalazul, eu faço coisas que fiz há mil anos atrás, porque a empresa é pequena,
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Speaker
Então, é diferente de uma empresa maior, como eu estou no Santa Luzia, no grupo da ASA, que a gente tem as equipes já formadas, que a gente já tem ferramentas mais evoluídas, então, a gente saber se colocar também em cada local e saber que a gente tem que estar ali para tudo que der e vier. Então, eu acho que é isso, é trabalhar bastante, dar abertura e também ser aberto.
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Speaker
A gente não basta falar para as pessoas, mas a gente tem que agir, dar o exemplo também. Sensacional, é isso mesmo. Você citou aí o exemplo do frentista.
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Speaker
E eu tenho um por hábito, e talvez a Monique eu acho que também tenha, eu avalio muito e gosto de olhar, eu não julgo, mas eu avalio de alguma forma as pessoas quando elas fazem algo por outras que teoricamente aquela outra pessoa não tem alguma importância para ela ou enfim.
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Speaker
Eu avalio muito como a pessoa se comporta quando ela entra no prédio. Ela olha pro porteiro, ela diz bom dia, ela diz boa tarde, ela forma uma conexão. Será que essa conexão é só por interesse? E isso não se sustenta, né? Porque você tava comentando, eu tô há 30 anos...
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Speaker
A gente aqui até citou, a Lea está há 30 anos no Santa Luzia, a Lea passou por trabalhos voluntários, ela criou outra marca, ela tem filhos, ela tem família, ela tem irmãos, enfim. E essas redes de contatos, como um todo, eu fico sempre pensando, é confiança, Lea, porque, por exemplo, eu, a minha profissão,
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Speaker
Eu cuido do valor, eu entrego valor para as pessoas. E o que eu entrego? Confiança. Eu, olhando, trabalho com dinheiro. Então, o que eu entrego para as pessoas? Confiança. Se as pessoas não confiarem em mim, elas não vão se conectar a mim.
Liderança Eficaz: Construindo Confiança e Empatia
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Speaker
E como que eu entrego confiança se não com o passar do tempo e através ou por meio das minhas atitudes, né? E aí foi sensacional a tua colocação, porque em algum momento você parou e falou assim, poxa, eu tô me conectando, eu vou me conectar com essa pessoa que está me atendendo. Não importa se o meu dia está bom, está ruim, o que eu estou fazendo. Mas a tal da empatia é o momento de você
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Speaker
olhar para cima e olhar para o outro e entender que há um ser humano que está na sua frente, não é uma máquina, né? Exatamente. É sensacional isso. Chamei essa pessoa e dei boa tarde para ele, perguntei como ele estava, logo depois eu fiz isso, se não eu consegui ficar bem. Sensacional. E Lea? Olha, perfeita essa tua colocação, muito boa. Obrigada. Se você pudessem falar para a gente, você citou aqui, poxa, eu tenho isso no sangue,
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Speaker
Eu acho que você tem isso na família porque a gente conhece a sua trajetória, conhece a sua família e sabe que isso vem lá da infância, talvez até da maneira que você viu como as coisas se desenhavam na sua casa. Mas para quem não tem no sangue ou para aquele líder que não tem na família e de repente até
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Speaker
de uma humildade não apenas financeira, mas de uma humildade intelectual familiar. Quais ferramentas a gente poderia dizer para ele usar, para ele se conectar com as pessoas, para ele ter network, qual a importância disso para ele se desenvolver num ambiente profissional que hoje a gente sabe que é feita por meio das conexões?
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Speaker
Eu acredito que a pessoa, como eu estava falando ali, a pessoa que é mais tímida ou a pessoa que às vezes não percebe, que não tem essa ligação ou não dá atenção por algum motivo, ela precisa refletir e analisar um pouco
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Speaker
que nada na vida, no mundo, a gente faz sozinho. Ou até a gente faz sozinho, mas a gente faz com muita dificuldade, com muita solidão, demora muito mais tempo para fazer. Então, a história do associativismo, quanto mais pessoas juntos buscando o mesmo objetivo, fica tudo muito mais leve, mais fácil, mais rápido. Então, tentar
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Speaker
fazer exercícios dia a dia, fazer leituras sobre isso, na prática, pensar, vou entrar no meu prédio, como você falou, vamos pensar, o porteiro está ali o dia inteiro, recebendo as pessoas, recebendo encomendas, ajudando a cuidar do prédio, um simples bom dia, boa tarde, boa noite, tudo bem, vai fazer com que aquela pessoa fique feliz, com certeza, porque a gente, se estivesse ali, ia ficar feliz.
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Speaker
O frentista, a moça que está fazendo a limpeza, o Dr. Zunino, nosso querido Dr. Zunino, que fundou a Santa Luzia, quando ele ia receber as novas pessoas, as contratadas, ele falava muito isso, muito sério, assim, que todas as pessoas na empresa são importantes, desde o porteiro, desde a moça da limpeza, desde os coordenadores, colaboradores, até a presidência.
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Speaker
Qualquer coisa que saia do trilho vai ser percebida pelo cliente, pelo paciente. Todos são importantes. Então, se uma pessoa que está ali cuidando da limpeza do local não estiver bem, não estiver conectada ou estiver com alguma dificuldade, ela vai estar falhando de alguma forma. Então, por que quem está ao redor não percebe, não para,
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Speaker
Não se une essa pessoa e tenta fazer um trabalho junto. As coisas ficam bem mais leves, mais fáceis, e vai ficando como se fosse até um vício. A gente vai começando a perceber que a gente se... Opa, não falei com essa pessoa. Opa, passei despercebido ali porque eu estava no mundo da lua.
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Speaker
não estava focada. E aí isso tudo vai fazendo com que o nosso trabalho, o nosso dia a dia fique mais leve, fique mais fácil. Então eu acho que é praticar, ler bastante, conversar com pessoas que fazem isso, pedir ajuda.
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Speaker
e vai ser tão gostoso que vai virar uma prática, com certeza. A modelagem é muito legal, né? Modelar alguém que a gente admire. Enfim, é sensacional aqui o que você
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Speaker
Nos trouxe. Com certeza. Essa troca nossa, né? Essa troca nossa aqui não é gostosa? Com certeza. É isso, né, Lê? Conexões, né? Sem dúvidas. Exatamente.
Cultura Empresarial e Networking
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Speaker
E a gente tá aqui pra fazer o bem pras pessoas, né, Lê? E assim, essa palavra conexões, né, nos chama muita atenção. E pra mim, Lê, uma das coisas mais importantes no mundo em que nós vivemos,
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Speaker
E nesse momento que nós estamos é realmente a rede de relacionamentos. Hoje nós compramos quase a totalidade de produtos e serviços por recomendações. Eu acho que desde uma recomendação do Saloon de Beleza, que aqui a gente tem em Florianópolis da Gizunino, nossa querida amiga,
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Speaker
É que querendo ou não, a Gi abriu um salão e ela faz parte da nossa rede de relacionamentos. Então, nós temos que realmente...
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Speaker
criar relacionamentos genuínos, ter uma comunidade em volta da gente com apoio mútuo. Hoje em dia, acho que até a recomendação de emprego você consegue perguntando para as pessoas. Eu tenho certeza que você recebe um monte de gente falando assim, estou precisando de alguém com esses soft skills assim, assim, assim. Você teria alguém para me recomendar? Então o mundo é feito hoje de conexões, de recomendações, de relacionamentos de forma genuína.
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Speaker
E a gente só pergunta, só pede ou pergunta, faz essa conexão de indicações, porque a gente confia que a Lê vai passar um nome no qual nós podemos confiar, né. Então é a construção da confiança, né. E aí, outra coisa que me veio à cabeça quando você falou ali da copeira, enfim, de todo mundo da empresa,
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Speaker
É a cultura da empresa, é aquilo que você imprime diariamente como líder, né? Você é aquele líder que dá o exemplo e a sua empresa vai te copiar. Qual é a cultura da tua empresa, né? Exatamente, porque hoje em dia não cola mais, né, Pauli? A gente falar uma coisa e fazer outra, não cola mais, não adianta. Ninguém leva isso por muito tempo.
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Speaker
É como você falou ali da confiança. A confiança não vai nascer em um minuto. Ela precisa de um tempo maior para que as pessoas confiem umas nas outras. Então, com certeza. Agora eu quero aproveitar aqui para fazer um parêntese do Salão da Gi. O procurado é selo verde, gente. Selo verde, porque a Lazu também é vegana. Só para vocês saberem, é selo verde, é especial esse salão.
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Speaker
É uma família sustentável, é isso aí, nada de... Muito bom, muito bom. Ah, Lea, que peninha! Mas nós estamos chegando no fim do nosso episódio. Se deixasse, nós ficaríamos horas conversando. Foi muito legal ter você aqui e ouvir um pouco da sua experiência.
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Speaker
Esperamos que todos que estejam nos ouvindo também tenha sido tão enriquecedor e com reflexões profundas sobre o que falamos. Gratidão, Lê, pela disponibilidade, pelo seu tempo, pelo seu carinho. Muito obrigada também. Obrigada, Lê. Que conselho você deixaria para alguém que está começando a pensar em realmente ter mais de uma carreira ou fazer outras coisas nos seus horários vagos,
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Speaker
Como começar? Quais são os primeiros passos que eles devem considerar?
Alinhamento de Carreira com Propósito Pessoal
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Speaker
Primeiro lugar, as pessoas têm que ter em mente que as suas carreiras, ou a carreira, começa com uma carreira, depois pensa em outra, tem que estar conectada ao seu propósito. Não adianta querer fazer alguma coisa que não tenha nada a ver com você,
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Speaker
Isso é uma reflexão bem importante, ou também que ao longo da vida a gente pode mudar um pouco o nosso pensamento, a gente pode mudar um pouco o foco. Mas quem quer ter mais de uma carreira tem que sempre pensar na prioridade, escolher a sua principal carreira, que é aquela que vai se dedicar mais, ou pelo menos duas carreiras, e ter as outras coisas menores. Por exemplo, a gente trabalhar, estar num conselho,
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Speaker
Já tem agendas com datas já programadas, geralmente para o semestre. Você vai se dedicar, mas de uma forma diferente.
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Speaker
da carreira principal ou das duas carreiras principais. Então, precisa ter isso em mente. E lembrar que a reflexão daquilo que está fazendo tem que estar sempre muito, tem que estar muito atento, porque o ser humano pode mudar. Então, ele precisa
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Speaker
fazer aquilo que ele realmente quer fazer e não ter medo de abrir mão de alguma coisa. Eu tive que abrir mão de algumas coisas para estar hoje aqui onde eu estou. Eu tinha outras coisas na minha vida que eu fui obrigada a abrir mão. Então, deixar algumas coisas de lado também faz parte disso. Sensacional, Alê. Super grata por esse bate-papo, pela tua contribuição. Somos muito honradas em tê-la aqui.
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Speaker
e somos superfãs do teu trabalho, da história, da sua trajetória e da sua família.
Considerações Finais e Incentivo aos Ouvintes
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Speaker
Bem, e se você está explorando ou considerando uma abordagem e carreira como essa, é importante avaliar seus objetivos, suas prioridades e como essa abordagem se alinha à sua visão de sucesso profissional e pessoal.
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Speaker
Cada pessoa é única e a escolha de uma abordagem de carreira deve refletir suas aspirações individuais e circunstanciais. E estamos ansiosas para trazer mais conteúdos valiosos para você no próximo episódio.
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Speaker
Não se esqueçam de nos seguir nas redes sociais e compartilhar com os amigos e colegas que possam se beneficiar dessas informações. Sigam também a nossa convidada, a Lesu Nino. Gratidão por nos acompanhar e até a próxima!