Was passiert, wenn aus einem Zahnarzt plötzlich ein Unternehmer wird? Stefan Helka, CEO von Denta1 Clinic und Denta 1 Media, erzählt in dieser Folge von Work Life Challenge, wie aus einer klassischen Zahnarztpraxis ein Unternehmen mit 135 Mitarbeitenden und einer 3.500 Quadratmeter großen Klinik wurde.

Dabei spricht Stefan offen über seinen Weg vom Oralchirurgen zum Unternehmer, über Persönlichkeitsentwicklung und die Frage, was ihn eigentlich antreibt. Er erklärt, warum fachlich gut zu sein allein nicht reicht, wie Marketing zum Wachstumstreiber wurde und warum er irgendwann merkte, dass er selbst zum Flaschenhals seines Unternehmens geworden war.

Außerdem geht es um Führung, Recruiting und Unternehmenskultur: Warum teilt Stefan Unternehmenszahlen mit seinem Team? Wie funktioniert ein Bonus, der an gemeinsame Ziele gekoppelt ist? Und weshalb können transparente KPIs und eine klare Kultur dabei helfen, die richtigen Menschen zu gewinnen und zu halten?

Eine Folge über Unternehmertum, persönliches Wachstum, Führung und die Frage, wie man ein Unternehmen aufbaut, das langfristig skalieren kann.

Wie man eine Zahnarztpraxis auf 3.500 m² skaliert – Stefan Helka von Denta1 Clinic

Wie baut man mehrere erfolgreiche Startups – und warum ist der Exit trotzdem nie das eigentliche Ziel? In dieser Folge von Work Life Challenge spricht Philip Müller, Gründer von OB7 (Open Blueprint), über seine bisherigen Unternehmensgründungen, den Verkauf von Fleetbird an Wunder Mobility und warum ihn bis heute vor allem das Lösen echter Probleme antreibt.

Philip erzählt, warum er sich mit positivem Stress am wohlsten fühlt, weshalb zwischenmenschliche Konflikte ihn mehr belasten als volle To-do-Listen und wie aus seiner Erfahrung im Sharing-Markt heute Software für die Ladeinfrastruktur von morgen entsteht. Außerdem sprechen wir über Bootstrapping, Exits, White-Label-Software und die Frage, warum Gründer:innen immer wieder bereit sein müssen, bei null anzufangen.

Eine Folge über Unternehmertum, E-Mobilität, Gründermentalität und warum die nächste Idee oft spannender ist als der letzte Erfolg.

Warum gute Gründer:innen immer wieder bei null anfangen – Philip Müller von OB7

Wie baut man in einem Markt voller Milliarden-Player ein völlig neues Produkt – und sammelt dafür zweistellige Millionenbeträge ein? In dieser Folge von Work Life Challenge spricht Dominik Maier über den Aufbau von Next Level Coffee, die Vision hinter NUNC und warum guter Kaffee heute oft unnötig kompliziert ist.

Dominik erzählt, wie aus einer gemeinsamen Leidenschaft für Espresso ein Hardware-, Software- und KI-Unternehmen entstand. Wir sprechen über vier Jahre Produktentwicklung, eigene Chip-Entwicklung, Investoren, prominente Unterstützer und die Frage, warum echte Innovation fast nie nach Plan läuft. Außerdem gibt Dominik ehrliche Einblicke in seinen Gründeralltag, den Umgang mit Stress und warum ein monatlicher Founder Day für ihn genauso wichtig ist wie Umsatz und KPIs.

Eine Folge über Unternehmertum, Technologie, Durchhaltevermögen – und natürlich über Kaffee.

Warum Kaffee ein Tech-Business ist – Dominik Maier von Next Level Coffee

Was kostet ein Festival mit 90.000 Besucher:innen wirklich? Wie viel Risiko steckt hinter drei Tagen Ausnahmezustand – und warum sind Hackschnitzel manchmal wichtiger als Headliner?

In dieser Folge von Work Life Challenge sprechen wir mit Florian „Flo“ Gebauer, Gründer und Geschäftsführer des Open Beatz Festivals, über den Aufbau eines der bekanntesten Festivals Süddeutschlands. Flo erzählt offen, wie er mit 16 seine ersten Partys organisiert hat, warum die ersten Festivaljahre finanziell alles andere als glamourös waren und wieso das Haus seiner Eltern als Sicherheit herhalten musste.

Wir sprechen über:

 * jahrelange Vorfinanzierung in Millionenhöhe
 * Stress-Peaks im Event-Business
 * Community-Aufbau statt reiner Headliner-Strategie
 * Führung von mehreren tausend Menschen auf Zeit
 * Fehler, die heute niemand mehr machen sollte

Eine ehrliche Folge über Unternehmertum, Risiko, Verantwortung – und darüber, warum Festivals vor allem eines sind: Menschenarbeit.

Wie man ein Festival zur Marke macht – Florian Gebauer vom Open Beatz Festival

Wie sieht die Zukunft des Alterns aus und warum haben wir das Narrativ darüber komplett verlernt?
In dieser Folge von Work Life Challenge sprechen wir mit Anna Schwengle, Seriengründerin, Brand-Strategin und Co-Founder von Boomer, einer neuen Social-Community-Plattform, die das Miteinander der Generationen neu denkt und die Sicht auf das Älterwerden radikal verändert.

Anna hat in mehr als 15 Jahren in New York gegründet, Marken aufgebaut und Märkte erschlossen, die andere noch nicht einmal gesehen haben. Von nachhaltiger Kinderbekleidung (Finn & Emma) über Mood-Kissen für starke Gefühle (Owl & Oak) bis hin zur Neudefinition sozialer Verbindungen – Annas Weg ist geprägt von Intuition, Mut zur Veränderung und einer großen Portion Underdog-Spirit.

Im Gespräch erzählt sie:

 * warum sie impulsive Ideen nicht nur hat, sondern radikal umsetzt
 * wie sie mit Investoren in den USA ohne Pitchdeck eine halbe Million holte
 * weshalb Angst ein schlechter Berater ist – und Veränderung ihr natürlicher Treibstoff
 * warum bestehende Plattformen für die Generation 60+ völlig an der Realität vorbeischrammen
 * und wie Boomer soziale Interaktion wieder „meaningful“ machen will

Eine inspirierende Folge über Mut, Narrativwechsel und darüber, warum man manchmal einfach aufwacht und sagt: „Jetzt mache ich es selbst.“

Die unterschätzteste Zielgruppe der Welt – Anna Schwengle von Boomer

Wie gelingt es einem Gründer aus Ostwestfalen, die deutsche Industrie ins Roboterzeitalter zu bringen? Mladen Milicevic hat nach seinem Studium in Paderborn Unchained Robotics gegründet – einen Marktplatz und Lösungsanbieter für Robotik, der inzwischen international expandiert.

Im Gespräch erzählt Mladen, warum immer noch über 70 % der deutschen Fabriken ohne Roboter arbeiten, was er aus seiner Zeit in China gelernt hat und weshalb der Mittelstand dringend umdenken muss. Wir sprechen über German Angst, Mitarbeiter-Sabotage von Robotern, fehlende Ausbildungswege – und warum er trotzdem optimistisch auf die Zukunft schaut.

Außerdem erfährst du, wie Mladen und sein Team ein Betriebssystem für Roboter entwickelt haben, welche Rolle Politik und Unternehmertum bei der Transformation spielen und wie man mit Mut und Pragmatismus aus Paderborn heraus globale Märkte erobert.

Wie Roboter den Mittelstand retten – Mladen Milicevic von Unchained Robotics

Wie schafft man es, mit einem Food-Automaten den deutschen Mittelstand zu erobern? Felix Munte hat genau das mit Foodji getan. In dieser Folge von Work Life Challenge erzählt er, wie aus langen Nächten in der Beratung die Idee für die „kleinste Kantine der Welt“ entstand, warum Kultur und Software für den Erfolg entscheidend sind und wie er mit seinem Team durch Pandemie, Finanzierungsrunden und Investorendruck navigiert hat.

Felix spricht über den mutigen Schritt in die Selbstständigkeit, den Aufbau einer skalierbaren Supply Chain und warum jedes Unternehmen – egal ob 50 oder 500 Mitarbeitende – Zugang zu frischem, gesundem Essen haben sollte. Außerdem erklärt er, was Foodji von einer klassischen Kantine unterscheidet, wie KI gegen Food Waste hilft und warum er trotz Millionenfinanzierung noch lange nicht ans Aufhören denkt.

Eine inspirierende Gründerstory über Mut, Ausdauer und die Vision, Arbeit ein Stück lebenswerter zu machen.

Von der Beratung zur kleinsten Kantine der Welt – Felix Munte von Foodji

Vom Gründer zum politischen Hoffnungsträger: Lars Wolfram ist zurück bei Work Life Challenge! Nach mehr als einem Jahrzehnt in verschiedenen Rollen bei Talentsconnect und einem erfolgreichen Unternehmenszukauf spricht Lars über seine neue Herausforderung: die Kandidatur als Oberbürgermeister für die Stadt Köln mit der Partei Volt.

Im Gespräch mit Jascha und Fabi erklärt Lars, warum Politik mehr Unternehmergeist braucht, wie er seine Erfahrungen aus der HR-Tech-Welt in die Stadtentwicklung übertragen möchte und was sich konkret ändern muss, damit Köln endlich sein Potenzial ausschöpft. Außerdem spricht er über die Buy-and-Build-Strategie von Talentsconnect, die Herausforderungen im Recruiting-Markt und wie KI und Migration die Zukunft der Arbeit beeinflussen werden.

Eine Folge über Visionen, Verantwortung und die große Frage: Wie schaffen wir echten Wandel?

Warum Unternehmertum politisch werden muss – Lars Wolfram von Talentsconnect

Julia Neuen ist Gründerin von peaches – einer Plattform, die weibliche Gesundheit ganzheitlich denkt: von Kinderwunsch über Schwangerschaft bis Wechseljahre. Im Gespräch mit Fabi und Jascha erzählt sie, warum sie mit 16 von zu Hause ausgezogen ist, wie aus einem Kellnerinnen- und Stewardessenleben eine Unternehmerinnenreise wurde – und warum ein ganzheitlicher Blick auf Gesundheit weit über Fruchtbarkeit hinausgeht.

Wir sprechen über:

 * Die Lücke im Gesundheitssystem beim Kinderwunsch
 * Warum Unternehmen Fruchtbarkeit nicht länger tabuisieren sollten
 * Was Spermienqualität mit Alter und Ernährung zu tun hat
 * Wie Peaches die Arbeitswelt verändert
 * Und warum wir dringend über die sinkende Reproduktionsrate sprechen müssen

Eine Folge für HR, Gründer:innen und alle, die Arbeit und Leben besser zusammendenken wollen.

Warum Fruchtbarkeit ein Business-Thema ist - Julia Neuen von peaches

Von „das wird überhaupt nix“ bis zum etablierten Player ist es ein langer und vor allem kein gerader Weg. Jascha Sombrutzki blickt zurück auf zehn Start-up Jahre. Wann das Spaßgefühl der Ernsthaftigkeit gewichen ist, welche Rollen er ausfüllen musste und warum die Einführung einer Führungsebene erst mal gescheitert ist, berichtet der Mitgründer und CEO von Benefits.me in dieser Folge von Work Life Challenge. Außerdem erklärt er, wieso in 2023 ein Rebranding her musste und was eine gute Fehlerkultur bedeutet.

Was manch eine Person nur lernt, wenn sie den Job wechselt, durfte Jascha alles in seiner Rolle als Gründer und Geschäftsführer bei Benefits.me erleben. Von der Phase der Gründung in einem Team von drei Gründern bis hin zum erwachsenen und gestandenen Unternehmen, das heute über 30 Mitarbeitende zählt.

Dabei begann Jaschas berufliche Karriere mit anderen Absichten - im familiären Umfeld wurde ihm eine Karriere beim Finanzamt schmackhaft gemacht, die jedoch an der zu spät eingereichten Bewerbung scheiterte. Über sein Praktikum bei Airbnb landete er bei Sandro Henseling  als Mitgründer von Ticketsprinter auf der Couch - heute firmiert und bekannt als Benefits.me. Von hier an nahmen die Dingen seinen natürlichen Lauf - vom eher versierten CTO entwickelte sich Jascha nach und nach mehr zum CEO. Entsprechend veränderte sich über die Zeit auch sein Aufgabenfeld, das vor allem strategischer wurde.

Neben seiner Rolle bei Benefits.me engagiert sich Jascha sehr dafür, das Thema New Work voranzutreiben und ist in diesem Feld ein gefragter Speaker.

Außerdem rief er mit Fabian Hörst und Sascha Müller-Jänsch den Podcast Work Life Challenge ins Leben, in welchem die verschiedensten Aspekte von Unternehmensgründungen besprochen und die Menschen dahinter beleuchtet werden.

Schon ein Grown-up? - mit Jascha Sombrutzki von Benefits.me

Jascha (@benefitsme) · Zencastr

Jascha (@benefitsme)

Wie gründe ich ein Start-up? Was muss ich als Unternehmer:in beachten?

Fabian Kramer und Jascha Campo, beide selbst Start-up Gründer, sprechen mit Menschen, die verraten, welche Hürden sie meistern mussten, welche Erfolge sie feiern konnten und wie ihre Arbeit sie als Mensch verändert hat.

Work Life Challenge wird produziert von Sascha Müller-Jänsch, Die Ausbrecher. Der Podcast beleuchtet die verschiedensten Aspekte von Unternehmensgründung und blickt auf die Menschen hinter den Start-ups. Dabei bringen Fabian und Jascha natürlich auch ihre eigenen Erfahrungen als Jungunternehmer mit ein.
Immer konstruktiv, immer mit Humor - und im Wissen, dass man niemals ausgelernt hat.