Transcript
Speaker: Aloha und herzlich willkommen bei Atemfrequenz.
Speaker: Dein Podcast, wenn es um Human Intelligence geht.
Speaker: Ich bin Karin von Atem.
Speaker: Und gemeinsam mit euch begrüße ich jede Woche einen Gast zu dem Thema Human Intelligence.
Speaker: Der Podcast soll euch Inspiration und Motivation geben,
Speaker: Vor allem in Zeiten von künstlicher Intelligenz und Digitalisierung.
Speaker: Wir gehen gemeinsam mit der Frage auf den Grund,
Speaker: Wo wir Menschen in der Welt noch Platz haben?
Speaker: und welche Kompetenzen wir dafür brauchen.
Speaker: Es geht los. Viel Spaß mit der heutigen Folge.
Speaker: Lokale Nähe.
Speaker: Digitale Welt
Speaker: Und damit herzlich willkommen, lieber Konstantin. Vielen Dank.
Speaker: Schön, dass du da bist und dir die Zeit nimmst. Ja, gerne.
Speaker: Ähm...
Speaker: Ja.
Speaker: Wir starten in dem Podcast eigentlich immer ähnlich rein.
Speaker: Und zwar stellen sich die Gäste einmal ganz kurz vor, was so ganz wichtige Eckpunkte zu dir, wer du bist, was du machst. Und dann stelle ich immer viele Fragen dazu.
Speaker: Das klingt gut, dann machen wir das so. Mein Name ist Konstantin Keindl, ich bin 29 Jahre alt und ich sage immer, ich bin Verleger und Werber.
Speaker: manchmal auch Berater im Nebenjob.
Speaker: Und ich habe mit 16 ein Online -Stadtmagazin in Erlangen gestartet, deinerlangen .de. Das ist 13 Jahre her. Und ich habe einfach gesehen, es gibt die gedruckte Tageszeitung, gedrucktes Stadtmagazin, aber die haben online nicht so richtig was gemacht. Da dachte ich damals im Jugendlichen leichtsinnig, ich kann das besser, ich mache das jetzt einfach mal. Ich habe so eine WordPress -Seite aufgebaut und mir ein paar Studentinnen und Studenten als Redakteure geholt. Haben dann teilweise Redaktionssitzungen zu SIPT, haben da überlegt, was kann man da für Themen spielen. Und das waren so die Anfänge. Ich war davor auf der Wirtschaft.
Speaker: In Erlangen war auch mal zwei auf der Hauptschule. Habt ihr das auch mal mitbekommen? Also Arztsohn, also da schon eine ganz gute Kombi irgendwie gewesen, die mir viel beigebracht hat. Die verschiedenen Gegensätze auch zu sehen.
Speaker: Und da habe ich dieses Stadtmagazin gestartet, habe irgendwann den Simon kennengelernt, mit dem ich mittlerweile zusammen 50 -50 die Firma habe.
Speaker: Und habe mich da so ein bisschen ausgetobt, weil ich wollte mal Werbefotograf werden. Dann auch zwei, drei Praktika gemacht. Jetzt ist das nicht so ganz mein Job, Werbefotograf. Das hat aber viel mit Werbung zu tun, mit Content. Wir haben Fotografen in unserem Team. Und am Ende ist es so eine Leidenschaft, die Medien, aber auch das Marketing. Und das ist das, was ich bei mir auch in der Firma vereine. Ich sage immer, wir sind ein Hybrid aus Medienhaus und Agentur.
Speaker: Und als Wir Denken Lokal GmbH haben wir dann einfach mehrere Medienmarken hier in Nürnberg und der Region. Bürobesuch als Wirtschaftsmagazin, dann Nemberg als Stadtmagazin für Nürnberg. Und dann arbeiten wir aber auch viel als Agentur im Social -Media -Bereich, Foto -Videoproduktionen. Sind wir aktuell zu zehnt.
Speaker: Es hat ja, wie gesagt, ganz klein angefangen. Mein erster Deal war ein Bierwetterbericht. Da habe ich quasi die Biothek, was verkauft, dass sonntags immer gesagt wird, so ist das Wetter nächste Woche in Erlangen und das Bier passt dazu. Das war so mein erster Deal und seitdem hat sich viel getan, weil wir haben jetzt über 500 Projekte in der Region umgesetzt, haben über 210 Kunden von Mittelstand, über Institutionen, über Politik.
Speaker: Und es macht immer noch Spaß.
Speaker: Sehr schön, also das ist echt beeindruckend und ich glaube, du bist auch ziemlich bekannt in der Region natürlich über deine ganzen Projekte und Angebote, die du machst. Du machst auch sehr, sehr viel Community -Themen, auch eigene Events.
Speaker: Und bist da schon ziemlich viel unterwegs. Wie kam es dazu, dass du sagst, ja okay, ich finde diese Medienbranche so spannend. Ich meine 16, da haben die meisten ein bisschen was anderes im Kopf.
Speaker: Woher kam das bei dir? Ich meine, du sagst, dein Papa war Arzt. Okay, da hast du vielleicht natürlich schon auch eher einen Alltag gekannt, der vielleicht nicht so 9 -to -5 war. Aber wie kam dieser Wunsch zu sagen, hey...
Speaker: Ich mache das jetzt. Ja, also so die Selbstständigkeit, auch Arbeiten etc., Unternehmen, das war immer irgendwie Teil auch bei uns in der Familie. Mein Vater ist Zahnarzt, mein einer Großvater hatte eine Firma, zeitweise mit 150 Leuten, die hat er nach dem Krieg wieder aufgebaut. Also da war es so, das war mal ein Schreib.
Speaker: Warengeschäft, dann wurde es zu einem Schreibmaschinengeschäft. Im Krieg hat er tatsächlich davor das Auto auseinandergebaut, verbuddelt und hat sich im Wald vier Wochen versteckt, damit er nicht eingezogen wird. Und als der Krieg dann langsam rum war, hat er das Auto wieder ausgebuddelt mit seinem Vater, zusammengebaut und deswegen waren sie einer der Ersten, die überhaupt da auch rumfahren konnten und Geschäfte machen konnten. Also soweit die Familienstory, Familiengeschichte.
Speaker: Und das hat sich dann bei ihm immer weiterentwickelt. Schreibmaschinen wurden dann irgendwann Computer. Dann hat er Computer in der Region verkauft, relativ große. Das war so die eine Seite. Das habe ich dann immer wieder mitbekommen. Sowohl direkt mit ihm einfach über Erzählungen, als auch wenn wir durch alte Fotoalben sind. Der andere Opa war quasi die rechte Hand vom Quelle -Schwiegersohn. Das heißt, da war es immer schon so, dass da immer viel gearbeitet wurde, dass Spaß auch an der Arbeit da war, dass man irgendwie was bewegen konnte.
Speaker: Und das war so mein Alltag. Das habe ich mitbekommen, quasi ein bisschen in die Wiege gelegt bekommen. Gleichzeitig wollte ich was Eigenes umsetzen. Und bei mir war das schon immer so ein Drang. Ich habe im Kindergarten Sachen gebastelt und an die Eltern meiner Mitkindergartenkinder verkauft. In der 5. und 6. Klasse in der Hauptschule habe ich Handys am Schulhof vertickt. Und als ich 16 war, also 13, 14, habe ich einen Fotoblog gestartet, weil mich für Fotografie interessiert hat. Und dann ging es irgendwann mit 16 in Richtung Stadtmagazin. Und der initiale Auszug
Speaker: Warum ich das mit diesem Stadtmagazin machen wollte, war einfach, ich wollte Geld nebenbei verdienen, um mir Geld zu haben für Uhren.
Speaker: Armbanduhren, weil es einfach ein Hobby ist. Ich mich da lang reingenerdet habe, immer noch. Und da wollte ich ja nebenbei ein bisschen was verdienen. Und da habe ich mich eben schon mit Fotografie beschäftigt, mit Content, mit Marketing. Und da war auch immer noch der Gedanke, dass ich Werbefotograf werden will. Da habe ich dann auch ein paar Praktika gemacht. Ich habe dieses Magazin aufgebaut, hatte dann gleich ein paar Studentinnen und Studenten als Redakteure. Und dann haben wir zu sieben, zu acht Redaktionssitzungen überlegt haben, über was schreibt man jetzt.
Speaker: Und das hat sich dann letztendlich so Stück für Stück entwickelt und das war halt immer eine Mischung aus schon einer gewissen Prägung, auch der Thematik, dass es mich einfach sehr interessiert hat, die Themen, dass ich da auch Spaß dran hatte, deswegen habe ich auch so lange letztendlich dran gearbeitet.
Speaker: Und dass man sich da auch in einer gewissen Weise austoben konnte.
Speaker: Und so kam das dann Stück für Stück.
Speaker: Und bei deinen Magazinen, wie du sie auch nennst, wie kam es dazu? Hat sich das weiterentwickelt oder waren die Ideen schon immer da?
Speaker: Du hast jetzt das erste Magazin in Erlangen. Ich glaube, das gibt es jetzt nicht mehr, oder? Das wird gerade nicht aktiv bespielt. Aber aus dem haben sich ja dann die anderen Themen entwickelt. Ja, genau.
Speaker: Wie kommt es dazu? Ist es, weil du merkst, da ist ein Bedarf? Oder probiert ihr einfach aus? Oder kommt jemand auf euch zu und sagt, hey, das wäre doch mal cool, das zu machen? Oder wie entstehen da so diese Ideen, zu sagen, ich mache ein neues Magazin? Ich habe ja die Firma zusammen, 5050, mit dem Simon Rüger, den habe ich über deine Erlangen damals kennengelernt. Dann haben wir zusammen jetzt Stück für Stück die Firma auch aufgebaut. Und bei mir liegt auch der Bereich mit den Magazinen. Wie du gesagt hast, wir haben mit deinererlangen .de angefangen. Und da ist man ja dann auch schon
Speaker: viel mit Leuten in Kontakt. Ich habe den Oberbürgermeister damals interviewt, Peter Wackel. Wir hatten damals den Erlanger Kaffeeklatsch. Da haben wir einfach Erlangerinnen und Erlanger eingeladen auf einen Kaffee und die konnten uns ihre Geschichte erzählen. Eine Dame, wie das Ordnungsamt ihr die Hunde weggenommen hat. Eine andere, die meint, Nürnberg ist viel besser als Erlangen. Da konnten die Leute einfach ihre Storys erzählen. Wenn sie irgendein Bullshit erzählt haben, sind wir rein. Nicht wie andere größere YouTube -Formate oder Podcasts, die es in diesem Land gibt.
Speaker: Und dann war es so, dass du dadurch ja relativ viele Gespräche hast. Und darüber kriegst du wieder relativ gut mit, was die Leute interessiert. Und da kriegst du mit, hier, ihr könnt nochmal darüber schreiben. Und wenn du das dann immer wieder öfter hörst, dich in Themen reinarbeitest, irgendwann auch die Stadt als Themengebiet kennst, dann ergeben sich da relativ viele Sachen. Beim Wirtschaftsmagazin war es so, wir waren da relativ am Anfang. Also wir waren da, ich war da...
Speaker: 18, 19, 20, als wir dann irgendwann in der Vollzeitselbstständigkeit waren, weil ich war in einer Agentur, hatte da eigentlich eine Ausbildung angefangen, war dann dualer Student und dann habe ich es irgendwann abgebrochen, weil ich vor der Entscheidung stand, entweder killst du jetzt dieses Hobbyprojekt und lässt es sein und machst den normalen Weg mit dualem Studium oder du killst das duale Studium und machst es mit einem Hobbyprojekt.
Speaker: Und letzteres habe ich dann gemacht, also das alles gekillt, haben meine Eltern dann auch mal geschaut, was macht er denn da, aber haben mich machen lassen, waren da auch immer hinter mir. Ich habe auch lang immer noch daheim gewohnt, das ist schon auch was, was man bei so einer Sache sehen muss, hat einfach lang keine Kosten, deswegen konnte ich das auch Stück für Stück aufbauen. Und dann war es so, dass wir irgendwann gesagt haben, wir haben ja Unternehmer, Unternehmerinnen als Kunden, wir wollen auch an die gewissen Unternehmen aus der Region kommen, lasst die doch mal interviewen.
Speaker: Das war erstmal ein Format auf den Stadtmagazinen. Erlanger Bürobesuch bei Marc Sontowski und Tobias Beiler oder Nürnberger Bürobesuch bei Hans -Ulf Wörl. Und das haben wir als Format gestartet und das kam dann so gut an, sowohl von dem Feedback, was wir bekommen haben, als auch von Leuten, die interviewt werden wollten, dass wir gesagt haben.
Speaker: Da machen wir jetzt eine eigene Medienmarke draus. Bürobesuch .de. Und dann hatten wir auf einmal dieses Themenfeld Wirtschaft. Wirtschaftsberichterstattung. Und jetzt ist es ja mit einer unserer erfolgreichsten Medienmarken, die ja super nischig ist. Und wir schauen uns da auch immer wieder an. Das war vorhin mit Erlangen. Es gab die gedruckte Zeitung, gedrucktes Stadtmagazin. Die haben online nicht so richtig was gemacht. Versuchen immer digitale Gegenpole aufzubauen. Es gibt hier für Wirtschaftsberichterstattung. Die NN macht es ein bisschen. Sie haben es jetzt immer besser gemacht in letzter Zeit. Man merkt, dass sie da wieder Gas geben.
Speaker: Das ist schön.
Speaker: Dann gibt es die Wim.
Speaker: Das IHK -Magazin ist erstmal relativ trocken, landet oft im Müll, was wir von unseren Leserinnen und Lesern hören. Und dann haben wir gesagt, gut, dann müssen wir da halt einen Gegenpol zu aufbauen und uns auf gewisse Themen spezialisieren. Dann haben wir gesagt, so, Bürobesuch, wir interviewen erstmal die Unternehmerinnen und Unternehmer. Dadurch lernen wir dann...
Speaker: was die interessiert, haben wir Events mit denen gemacht, da haben wir dann ganz viele auf einmal da gehabt und so sind wir dann auch in die Richtung dazu gekommen, dass wir gesagt haben, jetzt machen wir einen Newsletter, wo wir montags zusammenfassen, was letzte Woche in der Wirtschaftsregion passiert ist, der sehr gut ankommt, also immer wieder, wenn ich Leute treffe, egal ob ich sie kennen oder nicht kennen, erzählen sie mir, dass sie den gerne lesen, weil sie einfach informiert sind, wissen, was da abgeht, das ist für die gut, um auf Veranstaltungen zu gehen und da einfach für ein Smalltalk Wissen zu haben, das ist für viele vertriebsrelevant, da merkst du dann,
Speaker: einfach irgendwann, okay, das hat jetzt funktioniert. Und so bauen wir auch Stück für Stück die Medienmarken auf. Und du hast es vorhin kurz schon erwähnt, du warst ja auch schon bei uns bei den Community -Events. Das ist so mit das Neueste. Da sind die Design -Offices 2024 auf uns zugekommen und haben gesagt, ey, ihr macht so viele Events, können wir nicht zusammen Events machen? Weil wir haben da eine gewisse Strategie, wir wollen Communities zusammenbringen. Und ich habe gesagt, ja.
Speaker: Perfekt. Wir wollen eigentlich die Marketingleute und die Personaler zusammenbringen, weil das auch relevante Vertriebszielgruppen für uns sind. Und wir geben immer erstmal gern viel Mehrwert. Wir wollen da keine Verkaufsveranstaltungen machen, sondern wir schauen, dass wir einfach eine Bühne bieten, Leute auf die Bühne bringen, Experten, die dann da was erzählen können.
Speaker: Und das haben wir einfach mal gestartet als Eventformat. Und jetzt entwickelt es sich auch immer mehr in Richtung Medienmarke. Es ist die Woche auch kommuniziert, dass wir da jetzt eigentlich bei Phase 2 .0 bei den Communities sind. Weil es sind nicht nur noch die Events, die einmal im Quartal stattfinden pro Themengebiet, sondern wir machen da jetzt auch einen regelmäßigen Newsletter, wo wir die Leute aus der Community vorstellen, natürlich die Events auch immer wieder bewerben und auch immer mal wieder Interviews führen. Und es ist am Ende ein Netzwerk, wo wir Leute zusammenbringen.
Speaker: vermarkten wir es auch aktiv. Und damit haben wir eigentlich zwei neue Medienmarken und haben eigentlich im B2B -Bereich aktuell relativ viele Medienmarken mit Bürobesuch, HR -Community -Mittelfragen, Marketing -Community -Mittelfragen und eben Dein Nemberg als B2C -Medienmarke, die wir relativ stark bespielen. Du hast vorhin auch gefragt und dann letzte zwei Sätze dazu. Erlangen und Fürth ist gerade on hold, weil wir auch irgendwann Gas gegeben haben und gesagt, der ist noch, der ist noch, der ist noch. Wir haben uns schlichtweg übernommen und dann haben wir gesagt, gut, jetzt müssen wir mal drei Schritte zurückgehen und es
Speaker: Da haben wir gesagt, erstmal Danenberg, dann Bürobesuch. Die beiden Medienmarken gehen wir an und bespielen die jetzt aktiv. Und sobald wir bei Danenberg auf einem gewissen Level sind, was wir für uns definiert haben, gehen wir auch wieder nach Erlangen und Fürth und rollen das gleiche Konzept dort auch aus.
Speaker: Ja, ich glaube, das ist auch wichtig, weil ich meine, du hast ja vorhin auch angesprochen, ihr seid jetzt aktuell zehn Mitarbeitende, also es ist ja noch ein kleines Team. Und ich meine, da musst du auch das Ganze erstmal umsetzen können.
Speaker: Du hast ja auch sicherlich einen Qualitätsanspruch zu sagen, hey.
Speaker: Ich will nicht einfach nur irgendwelche Events machen und irgendwelche Leute einladen, die dann da sprechen, sondern es soll halt auch...
Speaker: eine Qualität haben oder es soll sich auch abwechseln.
Speaker: Und ich meine, das muss man auch erstmal auf die Straße bringen. Und wie du schon gesagt hast, ich meine, das, was ihr natürlich alles bespielt, wirft am Ende natürlich auch Kunden ab. Und damit verdient ihr dann halt am Ende auch Geld. Das heißt, du musst ja auch noch Zeit haben zu sagen, hey, ich betreue meine Kunden und mache da auch noch eine gute Arbeit. Du hast es jetzt vorhin schon mal ganz kurz erwähnt und deswegen habe ich dazu nochmal eine Frage. Ihr seid ja auch intensiv in dem Bereich Journalismus unterwegs. Du sprichst mit vielen Leuten.
Speaker: und ähm
Speaker: Wie?
Speaker: Wie geht ihr da vor? Wie verifiziert ihr auch die Themen, die euch dann Leute erzählen? Weil ich meine, du sprichst mit Unternehmern, mit PolitikerInnen.
Speaker: Ja, auch mit Leuten, die sich vielleicht sozial engagieren. Und die können dir ja auch vieles erzählen.
Speaker: Wir haben ja auch schon miteinander gesprochen in dem Interview.
Speaker: Wie überprüft ihr das? Wie genau seid ihr da? Weil ich glaube, der Journalismus, das ist vielleicht noch so eine Anschlussfrage, entwickelt sich in vielerlei Hinsicht ja schon auch sehr, sehr negativ. Man gibt dann Dinge raus oder viele, auch große Medienhäuser geben Dinge raus, wo man sagt, boah, schwierig, da hättet ihr schon nochmal drüber schauen müssen. Die Story klingt zwar jetzt plausibel, aber ich glaube, da muss man schon echt super genau hinschauen.
Speaker: Und ich glaube, es ist nicht so einfach zu verifizieren, was stimmt jetzt und was stimmt nicht.
Speaker: Vielen Dank.
Speaker: Also da auch immer wichtig, ich bezeichne mich nämlich nicht als Journalist, habe das Handwerk am Ende auch nicht gelernt. Am Ende ist das, was wir machen, Content. Ich wurde zwar als einer der Top 30 Wirtschaftsjournalisten oder 30 in Deutschland jetzt letztes Jahr ausgezeichnet. Aber es ist ja gut, wenn das Fachmagazin der Wirtschaftsjournalist das so auszeichnen will, dann sollen sie das tun. Aber dadurch, dass wir auch keinen Journalismus betreiben, haben wir natürlich auch nochmal andere Freiheiten. Weil wir am Ende so ein Ober...
Speaker: Metaziel haben, wir wollen die Regionen voranbringen und dadurch machen wir uns ja erstmal mit einer Sache gemein und das machst du als Journalist normalerweise nicht. Da bist du einigermaßen neutral, schaust da auf gewisse Themen und schaust, dass du da auch die Seiten sprechen lässt, die verschiedenen.
Speaker: Wir schauen aber, haben natürlich gewisse Qualitätsansprüche, die schon in die Richtung des Journalismus gehen, wo wir auch sagen, da kann es nicht irgendjemand schwurbeln, kann nicht irgendjemand irgendeinen Schwachsinn mit erzählen. Gleichzeitig haben wir auch Werbekampagnen, wo wir Content produzieren, wo wir auch immer noch schauen müssen, dass das zum einen richtig ist, was da kommuniziert wird, da nichts irgendwie falsch versprochen wird und dass es am Ende auch passt.
Speaker: Wir haben gerade eine Story über einen Erlanger Influencer, an dem ich arbeite, wo wir eben nochmal deutlich journalistischer arbeiten, insofern, dass wir uns mal seine Sachen angehört haben.
Speaker: Da klingt die Grundstory erstmal grundsätzlich plausibel, sind aber einige Sachen, wo man sagt, boah, da muss man nochmal rein, muss man überprüfen etc. Da ist es dann zum einen, dass wir uns...
Speaker: bei einem gewissen Fitnessstudio melden, das Teil der Story ist und da mit einem Fragenkatalog uns melden und sagen, so das, das, das, das wurde uns gesagt, was ist denn eure Perspektive drauf, damit man dort beide Seiten auch reden lässt und zum anderen wurden uns auch andere Leute genannt, die das bezeugen können sollen und dann ist es da auch unsere Aufgabe, die abzuklappern, zu schauen, wie vertrauenswürdig sind die, das dann auch mit quasi alle drei Seiten, den Influencer, das Fitnessstudio und am Ende auch
Speaker: die anderen da zusammenzubringen und zu schauen.
Speaker: Klingt das plausibel? Kann das so sein? Das ist am Ende eine Abwägungssache. Und das ist so zum einen das. Dann ist es aber auch so, dass es jetzt schon immer mehr ist, dass Leute auch anfangen, einem Honig ums Maul zu schmieren, ob aus der Politik oder der Wirtschaft.
Speaker: Kennt man dann auch irgendwann mal die Themen oder die Vorgehensweisen und hat da ein bisschen so ein Schutzschild um sich rum. Man muss sich halt immer fragen, was ist gerade die Intention der Person und was nützt es am Ende auch.
Speaker: Ähm.
Speaker: Wir pushen gerne Sachen, wir supporten gerne Sachen, die der Region gut tun. Wir haben jetzt ein neues Format ausprobiert bei Daniel Nemberg zum Frankenschnellweg. Da haben wir einmal die Contra -Seite zum Frankenschnellweg sprechen lassen mit Alexander Kahl von den Grünen und die Pro -Seite mit Daniel Frank von der CSU, also zwei Stadträte. Da haben wir gesagt, ey, hier, wir gehen auf dieses Thema und wir nehmen mal beide Seiten mit rein.
Speaker: Und das ist was, da finde ich uns sehr wieder, wenn man sagt, man geht mehr in die Richtung der Stadtthemen auch, weil sonst bei den Stadtmagazinen ist es ja sehr viel Freizeit. Was sind die besten Joggingstrecken, die besten Cafés etc. sind einfach Freizeitthemen. Da kannst du es auch wenig irgendwie falsch machen. Da zeigst du halt coole Spots. Ist ja auch keiner böse, wenn du jetzt sagst, ich fand das Café cool und jemand anders sagt, ich fand es nicht cool. Also da geht es nicht um die großen politischen Entscheidungen. Gleichzeitig haben wir auch in
Speaker: unserer Medienkarriere auch schon Sachen gehabt, dass wir eine Finanzierungsrunde von einem Startup geleakt, wo Sam Altman mit beteiligt dran ist. Da wurde aus der gesamten Region Druck gemacht von gewissen Leuten, die wir schon gut kannten, wurde uns mit den Anwälten von Sam Altman gedroht. Das ist jetzt, glaube ich, fünf oder sechs Jahre her.
Speaker: Da dachte ich mir, who the fuck is Sam Oldman? Also kann ich nicht. Heute kennt man ihn. Und das war wirklich Druck, der da gemacht wurde von verschiedenen Leuten, die mir geschrieben haben, die mir auf die Mailbox gesprochen haben, die mir Sprachnachrichten gemacht haben. Wir müssen das sofort runternehmen. Das ist ein Fehler, dass wir das tun. Das ist so die eine Seite. Und da waren wir einfach noch nicht so weit jung und haben dann auch gesagt, gut, dann nehmen wir das jetzt runter. Das würde ich heute auch nicht mehr so machen.
Speaker: Und gleichzeitig haben wir auch immer mal wieder auch Geschichten gebracht, wo sich dann auch eine Pressestelle von einem Unternehmen oder einer Institution etc. meldet und sagt, das finden wir jetzt nicht so. Aber das müssen sie am Ende aushalten, weil das gehört dazu. Das gehört ja auch zu Teil der Wahrheit ist, dass man halt auch mal Sachen kommuniziert, die man vielleicht anders sieht oder die man kritisch sieht. Und kann ja da sachlich bleiben. Das ist ja das Wichtige, zu sagen, ich berichte jetzt über etwas sachlich.
Speaker: und habe mich vorher vielleicht auch informiert darüber.
Speaker: Ja, und da muss man halt so ein bisschen schauen, wir sind jetzt nicht die 100 % Journalisten, die da dann auch überall sachlich sein müssen. Wir schauen, dass wir da
Speaker: Content machen und da einfach auch für die Region Gas geben. Und da sind wir dann natürlich immer auch
Speaker: natürlich etwas voreingenommen, weil wir einfach Kampagne für die Region machen.
Speaker: Und du sagst jetzt, wir sind nicht ganz neutral, weil wir die Region im Blick haben. Was braucht die Region?
Speaker: Die Region...
Speaker: sabotiert sich erstmal sehr gut selbst.
Speaker: Und zwar durch unsere fränkische Mentalität. Am Ende ist es so ein Thema, passt schon, ist so Grundmentalität hier oder irgendwie nicht geschimpft, ist schon gelobt genug. Das sind an sich alle sehr ehrenwerte Eigenschaften, weil wir jetzt auch nicht die sind, die sagen, mir ist an mir und hier auf München machen. Aber ein bisschen München und Berlin würde uns manchmal nicht schaden, weil wir müssen mehr erzählen, was die Region hier ausmacht, weil wir haben eine krasse Region. Sowohl eine sehr lebenswerte Region, wenn man sich das alles anschaut,
Speaker: Und dann fasse ich es jetzt mal breiter als die Metropolregion Nürnberg. Wir sind aber auch wirtschaftlich stark. Wir, also die europäische Metropolregion Nürnberg, hat so ein Bruttoinlandsprodukt von um die 150 bis 180 Milliarden.
Speaker: Das ist vergleichbar mit der Wirtschaftsleistung von Ungarn.
Speaker: Wir als Region haben die Wirtschaftsleistung eines EU -Staates. Und das ist halt auch was, das hörst du relativ selten, das ist was, was die Europäische Metropole -Region jetzt immer mal wieder auch kommuniziert, was auch sinnvoll ist. Aber wir müssen da mit viel breiterer Brust raus, weil wir haben hier tolle Sachen und wir müssen darüber sprechen, damit erstmal wir es selbst in der Region davon mitbekommen, aber damit dann auch andere davon mitbekommen. Damit Fachkräfte herkommen, damit es sich Unternehmen anziehen, Investitionen kommen, Startups hier bleiben.
Speaker: Und da ist ganz großer Nachholbedarf.
Speaker: Es tut sich hier und da immer mehr, aber es fehlt irgendwas Obergeordnetes. Da gibt es zum Beispiel in Berlin gerade eine sehr gute Kampagne.
Speaker: BAD1, also Berlin auf die Eins, um das als Startup Ort wieder hochzubringen, weil München Berlin meines Wissens nach abgelöst hat. Und das ist so eines der Kernthemen, weil wir können hier viel, wir haben tolle Unternehmen, wir haben eine lebenswerte Region, aber wir sprechen zu wenig drüber und da muss mal wieder mehr Schwung rein und das ist, glaube ich, eh ein gesamtdeutsches Problem. Es muss allgemein mal wieder mehr Schwung rein, es muss da pragmatischer rangegangen werden, nicht irgendwie erst geschaut werden, was sind die
Speaker: Risiken einfach mal machen und dann kann man immer noch Fehler, die man gemacht hat, auch ausbügeln. Absolut, sehe ich absolut genauso und das, was du sagst, ist glaube ich ein wichtiger, wichtiger Punkt, dass wir die Region zum einen auch unterschätzen und auch unterschätzen, was du eigentlich für viele, viele Möglichkeiten hast hier
Speaker: Fuß zu fassen. Ja, absolut. Also zu gründen, das wäre noch schöner, wenn mehr Menschen gründen würden, glaube ich. Aber auch dieses Thema, hier kannst du wunderbar studieren, du hast eine tolle Lebensqualität. Es gibt auch unglaublich viele große Unternehmen und ich habe das Gefühl, dass viele gar nicht wissen, was hier überhaupt für Unternehmen angesiedelt sind und was du eigentlich für ein Potenzial für dich selber hast. War es für dich jemals eine Option zu sagen, ich gehe woanders hin oder warum sagst du,
Speaker: ich bleibe in der Region und schöpfe dieses Potenzial aus. Und vielleicht auch, wenn du an junge Leute denkst, zu sagen, hey, was...
Speaker: Was brauchen die oder was kannst du da empfehlen?
Speaker: Also meine Mission in der Region ist noch nicht zu Ende. Deswegen ist der Gedanke, hier zu bleiben. Es war auch bei mir nie ein Gedanke zu sagen, ich ziehe jetzt nach Wien oder nach München, Berlin. Das sind alles tolle Städte, in denen ich auch gerne bin. Ich bin mehrmals jährlich auch in Berlin. Große Startup -Bubble, große Medien -Bubble, die gehen da ganz anders an die Themen ran, um mich inspirieren zu lassen. Ich glaube, würde ich dort wohnen, würde ich durchdrehen, weil es einfach eine absolute Reizüberflutung ist. Es war bei mir aber auch nie der Drang, da komplett...
Speaker: längerfristig rauszugehen.
Speaker: Und deswegen war ich da immer in der Region verankert und habe mittlerweile auch ein relativ großes Wissen aufgebaut zu dieser Region und konnte dadurch auch dieses Netzwerk aufbauen, weil ich jetzt einfach seit 13 Jahren auch mit dran arbeite und auch lange den Kükenbonus ausgeschöpft habe, ihn teilweise immer noch ausschöpfe.
Speaker: Ähm...
Speaker: Junge Menschen.
Speaker: Was brauchen die? Ich glaube, die sollten es nicht so machen wie ich und die ganze Zeit in der Region bleiben. Die haben jetzt auch erstmal nicht die Mission, hier die Region so voranzubringen. Die sollten erstmal aus der Region gehen, mal andere Sachen sehen, Input mitnehmen, sehen, wie schön auch andere Regionen und Städte sind. Und dann merkt man auch nochmal sehr arg, und das ist das, was ich oft in Gesprächen höre, was unsere Region hier eigentlich bietet. Also das ist dann auf einmal eine viel größere Wertschätzung unserer Region gegenüber, wenn man mal woanders war.
Speaker: im abgefuckten Berlin beispielsweise oder mal ganz woanders und dann weiß man es hier nochmal deutlich mehr zu schätzen.
Speaker: Und...
Speaker: Vielen Dank.
Speaker: Du bist ja relativ schnell in dieses Thema Selbstständigkeit gegangen. Ich glaube, heutzutage das Zeitalter KI, alles, was da auf uns einprasselt, wenn ich jetzt in der Ausbildung bin.
Speaker: Du hast jetzt gesagt, ich habe es abgebrochen. Ja, glaube ich, war vielleicht auch die richtige Entscheidung zu sagen, ich breche das jetzt ab und schlage diesen Weg ein, weil der für mich einfach der bessere ist.
Speaker: Ich glaube, viele junge Leute, die tun sich so, so schwer, weil die kommt diese KI. Die KI prasselt auf dich ein und alle sagen dir, ja, die Jobs brauchst du vielleicht nicht mehr. Ich habe in vielen Podcasts auch in einem davor nochmal gesprochen mit jemandem, der gesagt hat, es gibt so dieses Fear of being obsolete. Also ich werde eigentlich nicht mehr gebraucht. Viele machen sich, glaube ich, schon Gedanken so, ich würde gern das und das werden.
Speaker: Aber braucht man den Job überhaupt noch? Und was mache ich jetzt eigentlich? Was soll ich jetzt lernen? Was ist so dein Tipp? Weil ich meine, du hast es einfach mal gemacht, vielleicht auch noch nicht mit einem großen Ziel dahinter.
Speaker: Das war bei uns genauso. Du hast zwar ein Ziel und eine Vision, stellst dir vor, das könnte es mal werden und am Ende entwickelt es sich sowieso immer ein bisschen anders.
Speaker: Aber wenn du jetzt noch mal jung wärst.
Speaker: Was würdest du den Leuten sagen, was brauchst du auch für Kompetenzen?
Speaker: Vielen Dank.
Speaker: Also bei mir, ich bin immer ein sehr schlechter Berater bei sowas, weil es für mich immer felsenfest klar war, was ich machen will. Also ich hatte nie die Frage, ja, was will ich mal werden, was will ich machen, musste da irgendwie lang drüber überlegen, weil es da immer klar war. Aber so Beobachtungen, die ich mitnehme, also ich kann diese Fear of being obsolete keinem nachvollziehen, vor allem in der aktuellen Zeit, weil man ja genau das gerade auch in Studien sieht, auch in den Medien hört, ey, hier, die ganzen Einsteigerjobs, da fällt gerade relativ viel weg, wird viel von...
Speaker: KI ersetzt, wo aber auch ja schon auf die Folgen darauf hingewiesen wird, dass das ja meistens die Schule dafür ist, dann in Zukunft mehr zu machen.
Speaker: Es braucht einen gewissen Pragmatismus. Es ist das Thema lebenslanges Lernen nicht irgendein Buzzword, sondern das ist genau das, was man jetzt machen muss. Man muss für sich herausfinden, wie man lernen kann. Ich war ein sehr schlechter Schüler und ich war ein noch schlechterer Mitarbeiter, weil das am Ende nicht meine Performance -Zone ist, wo ich Gas geben kann. Und deswegen habe ich größtenteils bei mir im Unternehmen die Struktur so gebaut, dass das, was ich gut kann,
Speaker: an was mir liegt, dass das auch ein Großteil sich in meinem Job wiederfindet. Das muss man zum einen rausfinden. Also wie lerne ich gut? Was ist mein Lernmodus? Ich lese keine Bücher.
Speaker: außer das Buch von Kai Diekmann, vom Ex -Bild -Chef, weil ich ihn dann auch interviewt habe. Aber ich interessiere mich total für Themen. Ich lese online viel. Ich lasse mir jetzt immer wieder, ziehe ich mir die Artikel, haue sie dann in Notebook LM von Google in die KI und lasse mir daraus Präsentationen, Podcasts etc. bauen und kann so in Themen eintauchen. Und das ist genau mein Modus zu lernen. Oder über die Gespräche, die ich mit Personen führe, wenn ich auf Konferenzen gehe. Das ist das, wo ich für mich rausgefunden habe, das ist der
Speaker: beste Weg, wie ich Wissen aufnehme und nicht in der Schulstunde, nicht irgendwie da was lesen oder irgendwo hingezwungen werden. Das muss erstmal jeder für sich rausfinden, plus muss auch für sich ganz klar rausfinden.
Speaker: Wann kann ich Performance bringen und was brauche ich auch? Es geht nicht immer nur Performance. Ich muss mich auch ausruhen.
Speaker: wenn man Emojis nehmen würde, wäre es Blitz und die Palme. Also Blitz, Energie, aber damit ich Energie habe, kann man auch mal die Palme. Also man muss auch mal Urlaub machen oder mich ausruhen.
Speaker: Das ist natürlich jetzt erstmal sehr meta und sehr generisch, aber gleichzeitig muss man ja für sich rausfinden, wann bin ich wirklich gut in meinem Job.
Speaker: Wie viel muss ich schlafen? Wann ist eine gescheite Aufstehzeit? Was hilft mir auch Kraft zu tanken? Das ist was, wo ich jetzt auch gerade viel rumprobier. Mittagstief hatten wir vorhin. Bin ich da anfällig für? Was kann ich dagegen machen? Was kann ich umstellen? Da geht es gar nicht darum, sich in eine Turbo -Selbstoptimierung reinzubringen, aber ein Verständnis für den eigenen Körper und für einen selbst, das rauszufinden. Und man muss sich jetzt, und das wäre so der dritte Tipp, auf jeden Fall mal sehr breit...
Speaker: Themen auseinandersetzen. Hier mal, da mal, dort einfach ein sehr breites Wissen aufbauen, um auch rauszufinden, oh, das finde ich eigentlich ganz interessant oder das, um auch noch tiefer einzutauchen.
Speaker: Bonus -Tipp Nummer 4, auch ganz klar sich mit KI auseinandersetzen. Egal, ob man jetzt sagt, boah, das wird alles ändern oder sagt, gut, das ist jetzt halt mal eine größere Sache, aber es wird im Großen und Ganzen schon alles so bleiben, wie es ist. Sich damit auseinanderzusetzen, man muss sich da auch zwingen, ich habe mich da teilweise auch gezwungen, täglich dann Cloud so und so zu nutzen, um es noch besser zu verstehen, um auch die Auswirkungen auf unser Geschäftsmodell, auf unsere Branche etc. zu verstehen.
Speaker: Und das wären so die Themen eigener Lernmodus finden, wissen, wann man Performance bringen kann, sehr breit sich in Themen reinarbeiten, dadurch seine Leidenschaftsthemen finden und sich mit KI auseinandersetzen. Das ist was, was ich empfehlen kann.
Speaker: Und gleichzeitig sind es dann auch Sachen, ich habe früher viel Christian Linden dazugehört und hat einmal gesagt, werden Sie Programmierer, werden Sie Handwerker und Sie werden immer einen Job finden und Sie werden keine Probleme haben. Handwerker gilt noch.
Speaker: Programmierer gerade relativ schwer. Wir sehen es bei unseren Kunden, die haben, wenn sie aus dem IT -Bereich kamen, in den letzten drei, vier Jahren quasi niemanden bekommen. Jetzt haben sie die Top -Bewerbungen auf dem Tisch liegen, viel Entlassung, viel Frage, was wird KI da auch ändern. Deswegen muss man auch immer schauen, egal was man da jetzt anhört oder wen man da anhört.
Speaker: Das ist immer nur...
Speaker: Die eine Wahrheit, man muss für sich auch immer überlegen, was passt da dann am Ende auch zu mir.
Speaker: Sehe ich auch absolut genauso. Ich glaube, keiner von uns kann sagen, was bringt die Zukunft. Nicht mal Zukunftsforscher können das. Nein, weil auch die arbeiten ja mit gewissen Szenarien, die in die eine Richtung gehen und dann mit Szenarien, die wiederum in eine andere Richtung gehen.
Speaker: Und ich...
Speaker: Ich glaube auch da...
Speaker: Es geht wirklich erstmal darum, das hast du ja auch schön gesagt, zu sagen, sich mit sich selbst da an der Stelle auch zu beschäftigen. Was macht mir Spaß? Wo sehe ich mich vielleicht auch in ein paar Jahren? Das ist auch so ein wichtiger Punkt. Es geht, glaube ich, gar nicht darum, viele Leute hassen ja die Frage, wo siehst du dich in fünf Jahren? Oder wo siehst du dich in zehn Jahren? Aber so eine gewisse Lebensvorstellung sollte man auf jeden Fall von sich selbst haben, weil es für dich einfacher ist, dann dorthin zu arbeiten. Das ist eine Entscheidungsgrundlage, wenn ich weiß, wo ich hin will.
Speaker: Ja, ich bleibe hier und ich möchte mal irgendwie auf dem Land leben in einem Haus. Ja, dann kann man gleich in die Richtung arbeiten. Dann brauchst du ja nicht vier Jahre irgendwie in Berlin leben und kannst ja auch machen, wenn du es darauf einzahlst.
Speaker: Aber ich glaube, man sollte sich schon mal mit dem Thema beschäftigen, wo will ich eigentlich hin und wo sehe ich mich? Und wer bin ich überhaupt? Und mein bester Tipp ist da auch immer, anfangen zu arbeiten.
Speaker: Viele...
Speaker: Auch machen gar keine so richtigen Nebenjobs mehr.
Speaker: Das ist was, was ich immer gemacht habe, mit 16 oder 15 angefangen, in dem Kiosk zu arbeiten und dann das zu machen und dann das zu machen. Und natürlich wusste ich nicht, dass ich nicht in der Gastronomie ewig bleiben wollen würde. Oder habe ich gedacht, hätte vielleicht auch passieren können, dass es irgendwie dann doch aufkommt.
Speaker: Aber trotzdem lernst du halt so viel. Du lernst so viele Leute kennen. Du sprichst mit so vielen Leuten. Du erweiterst dein Netzwerk. Kommst aus dir raus. Hast auch mal Situationen, die du managen musst, die nicht so cool sind. Du gehst über deine Grenzen.
Speaker: Lernst Leute kennen und Menschen kennen, wo du denkst, ah, okay, cool, das, was du machst, finde ich total spannend. Das heißt, es erweitert im Endeffekt deine Perspektive und bringt wieder auch viel mehr Positivität und Lebensfreude rein, weil was ich schon merke ist,
Speaker: Wie du auch sagst, vielleicht ist es was Fränkisches, vielleicht ist es aber auch was Deutsches, dass wir uns so intensiv mit so Negativ -Szenarien beschäftigen.
Speaker: Machen ja auch die Medien immer mit uns. Es kommt ja jeden Tag, wenn du irgendwie Social Media einschaltest, durchscrollst.
Speaker: oder Fernsehst oder Nachrichten schaust, das mache ich jetzt zum Beispiel nicht mehr, es kommt nichts Positives. Wir feiern da keine Erfolge. Also es gibt nichts, wo man sagt, wir können super stolz sein, dass wir...
Speaker: was weiß ich was haben, dass wir...
Speaker: sicher sind hier in Deutschland zum Beispiel. Also es gibt nichts. Wir feiern gar nichts eigentlich gerade. Wir finden eigentlich alles doof. Nichts ist gut und alles wird noch schlechter. Und alles wird auch zerkaut. Wie viel rein interpretiert wurde, dass Deutschland jetzt rausgeflogen ist in der Weltmeisterschaft. Passiert halt. Was man dann da für Wirtschaft daraus lernen kann. Und da und dort. Das wird alles so turbodiskutiert. Das waren die besten Posts eigentlich, die du irgendwie auf LinkedIn...
Speaker: Ja, genau. Das ist einfach so.
Speaker: Ich habe mich gar nicht so intensiv damit beschäftigt, weil...
Speaker: ja, ich mich wahrscheinlich mit Tieren nicht so gut auskenne. Jetzt so zum Abschluss. Wir haben ja vorher schon gehört, du sprichst mit vielen Leuten, du sprichst mit PolitikerInnen, du bietest Leuten auch die Bühne. Hast du in den letzten Jahren auch mal gemerkt, okay, dass sich die Gesellschaft in eine Richtung entwickelt hat, wo du sagst, boah, das finde ich nicht so gut, wir bräuchten wieder mehr von dem und dem?
Speaker: Vielleicht als Gesellschaft, weil ich meine, was ihr bei Mein Nürnberg ja auch macht, ist...
Speaker: nicht nur mit Unternehmern zu sprechen sondern auch mit Leuten, die eben
Speaker: sich politisch engagieren, aber vielleicht auch sozial engagieren. Das ist eine gute Mischung und eine gute Inspiration. Gibt es da etwas, wo du sagst, boah,
Speaker: Ich habe da mit jemandem gesprochen, das hat mich total begeistert.
Speaker: Das sollten wir mehr haben.
Speaker: Also auch völlige Plattitüde, aber wir müssen wieder mehr miteinander sprechen und nicht übereinander. Das ist ganz grundsätzlich.
Speaker: Und wir müssen davon wegkommen, zu sagen, der war dort oder der hat mit der Person gesprochen, deswegen spreche ich nicht mehr mit der oder der Person. Also man muss sich einfach zusammensetzen, so wie wir es jetzt tun und dann auch mal Themen diskutieren. Auch einfach, wenn man konträrer Meinung ist, jetzt von mir sehr ähnlicher Meinung. Aber es ist genauso gut, sich mal gegenüber zu setzen und zu sagen, mit einer Person zu sprechen, die jetzt politisch nicht das denkt, was ich denke. Aber du kannst mal Inhalt
Speaker: auf gewissen Themen gut sprechen und du wirst in vielen Themen nicht zueinander kommen. Du wirst aber vielleicht ein bisschen besser verstehen, warum jemand anderes so denkt, kannst es immer noch blöd finden, aber hast dich mal mit der Thematik auseinandergesetzt und bist nicht mehr nur noch in deiner Bubble. Und das ist schon was, was uns allen ja passiert, mir genauso, auch allein durch Social Media, dass wir immer mehr in unseren Bubbles sind, dass wir immer weniger da rausgehen, ist natürlich auch eine Entwicklung, man überlegt, wir sind alle deutlich individueller, man kann sich mehr ausleben, man kann mehr...
Speaker: Man selbst auch sein und das sind ja alles positive Sachen. Das ist aber auch was, was dazu führt. Es gibt nicht mehr die Massenmedien so richtig, die alle da letztendlich bescheiden, sondern jeder ist so in seinen Nischenthemen mit drin und hat da Leute, denen erfolgt oder Medienmarken, denen erfolgt.
Speaker: Und dessen muss man sich bewusst sein, dass man eigentlich immer relativ arg auch in Bubbles letztendlich ist, die man auch aktiv aufbrechen muss, weil man auch immer mal wieder mit Leuten sprechen muss, deren Meinung man am Ende nicht ist. Und das hilft, glaube ich, relativ viel. Deswegen bei deinemberg .de ja auch der Gedanke zu sagen, wir haben ein Thema, Frank Schnellwerk, pro Kontrameinung. Nicht irgendwie zu sagen, wir finden das gut oder wir finden es schlecht, das hätten wir dann auch immer noch machen können als Kommentar, aber einfach mal zu sagen, ey, wir haben da
Speaker: Zwei Meinungen und dann kann sich jeder da letztendlich eine Meinung auch daraus bilden und auch wirklich da streiten. Und das ist was, wo wir glauben, das bringt am Ende auch der Region was, bringt der Stadt was, weil dann kann man da auch in einen gewissen Diskurs gehen. Ja, finde ich super.
Speaker: Ich glaube auch, das ist genau das, was uns fehlt. Wir bewegen uns sehr, sehr viel natürlich in den, wie du auch sagst, Bubbles mit den gleichen Leuten, die eine ähnliche oder gleiche Meinung haben, den gleichen Standpunkt.
Speaker: Auch.
Speaker: Was ich auch sehr gefährlich finde, die gleiche Lebensrealität. Da habe ich auch gleich was zu zuhören.
Speaker: Und das ist sowas, da wusste ich auch, ich habe gestern wieder mit Toni darüber gesprochen, als wir im Auto zurückgefahren sind. Das ist so ein Beispiel für mich.
Speaker: hitzefrei. Und da gab es Posts dazu, dass man auch Unternehmen, dass es ja nur verantwortungsvoll wäre als Unternehmen, Leute nach Hause zu schicken und hitzefrei zu machen, wenn es jetzt 40 Grad hat. Und ich dann so gedacht habe, ach, das ist ein interessanter Gedanke. Wenn dich jetzt dein Arzt anruft und sagt, er macht jetzt hitzefrei, fändest du es...
Speaker: Dann auch noch cool, oder? Weil du willst ja ins Schwimmbad vielleicht gehen und die dann sagen, nee, sorry, wir arbeiten jetzt auch nicht. Oder in der Pflege, egal wo.
Speaker: Im Supermarkt, da willst du dann, glaube ich, schon dein Eis und dein gekühltes...
Speaker: Gesundheit, Getränk haben. Die sollen bitte nicht hitzefrei machen.
Speaker: Ein Arbeitgeber sollte sich doch überlegen, wie er das umsetzt. Und da dachte ich mir so, genau da bewegt ihr euch in einer so privilegierten Bubble und tretet überhaupt nicht raus aus dieser Bubble.
Speaker: Was bedeutet es eigentlich für Leute,
Speaker: Die es nicht können.
Speaker: auf dich aufpassen sollen in deinem Alltag, die dich vielleicht mit der Straßenbahn von A nach B bringen sollen. Das gleiche ist die Homeoffice -Diskussion. Das können wir alle in unseren Bürojobs vielleicht machen, aber das kann der Zahntechniker nicht, das kann der Bademeister nicht, der Busfahrer, der Kassierer etc. Das können sie alle nicht und das ist am Ende auch eine privilegierte Diskussion, die man da auch führt.
Speaker: Und man muss da auch immer mal wieder schauen, dass man da auf die verschiedenen Blickwinkel geht. Es war nicht geplant, es war einfach Glück. Bei mir war es so.
Speaker: Wie gesagt, Zahnarztsohn, dann war ich irgendwie immer mal wieder bei einer Segelschule. Ab da irgendwie so eine Bubble gehabt. Gleichzeitig war ich in der gleichen Zeit in der 5. und 6. Klasse auf der Hauptschule. Wo nochmal ganz andere Leute waren. Wo ich mit Vitali und Ufuk am Sport auf der Bank zusammen saß. Und ich in deren Lebensrealität auch eingetaucht bin. Und die Eltern halt vielleicht auch einen anderen Job hatten. Genau, einen anderen Job, ganz andere Ausgangslage. Ganz andere Situation auch einfach, wie der Alltag abläuft.
Speaker: das natürlich jetzt zu werten auf die Nationalität. Das hat mir aber extrem viel gebracht am Ende. Ja, absolut. Einfach zum einen das mitzubekommen in der Hauptschule, auch wie bemüht letztendlich viele der Lehrerinnen und Lehrer letztendlich waren und einfach mal ein ganz anderes, ganz andere Lebensrealitäten mitzubekommen und genauso war ich mit denen befreundet und habe Zeit verbracht und sie ja genauso mit mir und das ist was, was uns allen am Ende hilft, da einfach mal aus der Bubble auszubrechen und jetzt nicht nur zu sein, was man sonst
Speaker: immer ist mit den Leuten, sondern auch mal mit ganz anderen Menschen.
Speaker: Zeit zu verbringen, aber auch zu sprechen. Zu sprechen und auch die Realitäten kennenzulernen.
Speaker: Ich finde das immer super.
Speaker: Spannend auch mal zu hören, wie läuft denn der Alltag bei anderen zum Beispiel. Und auch da mal zu sehen, okay, wow, man denkt ja immer selber, boah, mein Leben ist so anstrengend und es ist so stressig und ich habe so viel zu tun und ich muss von A nach B. Und wenn du dann mit anderen sprichst und dir dann anhörst und dir so denkst, ja, okay, gut, in gewisser Hinsicht habe ich aber auch Glück mit dem, was ich bin und was ich habe.
Speaker: Wahrscheinlich auch wo ich geboren wurde in diesem Falle. Genau, ist am Ende auch immer viel Glück. Und in welcher Familie.
Speaker: Und ich glaube, das sollten wir auch wieder mehr lernen, mehr zu schätzen. Wir sind schon am Ende angekommen. Hast du noch einen Abschlusssatz?
Speaker: Ich habe ein Motto immer vom New Yorker YouTuber Casey Neistat. Das war so der, der das Vlogging, Vlogging erfunden hat. Und der hat als Leitspruch Do what you can't.
Speaker: Und das ist was, was schon auch immer für mich so ein Motto ist. Man muss immer wieder raus aus der Komfortzone, man muss ins kalte Wasser springen. Ich schubse auch gerne Leute ins kalte Wasser bei uns im Team, wo ich dann sage, gut, jetzt machst du übermorgen mal die Moderation von dem Event und nicht ich. Ich muss nach Berlin, spontane Dienstreise.
Speaker: Und das ist was, was am Ende allen hilft und was man selbst auch immer mal wieder machen muss. Man muss sich mal zwingen, raus aus der Komfortzone zu gehen. Und das hilft einfach, härtet auch ab und zeigt einem, auch wenn man sich vielleicht manchmal nicht so viel zutraut, dass man schon einiges kann.
Speaker: Und das muss man auch immer wieder nutzen.
Speaker: Das finde ich gut.
Speaker: Vielen, vielen Dank für deine Zeit. Sehr gerne. Ich habe zu danken. Danke für die Möglichkeit, hier sprechen zu können mit dir. Sehr, sehr gerne.
Speaker: Tschüss.
Speaker: Wie stehst du zu diesem Thema?
Speaker: Schreib's uns gerne in die Kommentare.
Speaker: Ich hoffe, du konntest was für dich mitnehmen und vielleicht sehen wir uns ja mal bei einem unserer Workshops.
Speaker: Bis zum nächsten Mal, deine Karin.
Speaker: Bis zum nächsten Mal.
