Transcript
Speaker: Aloha und herzlich willkommen bei Atemfrequenz.
Speaker: Dein Podcast, wenn es um Human Intelligence geht.
Speaker: Ich bin Karin von Atem.
Speaker: Und gemeinsam mit euch begrüße ich jede Woche einen Gast zu dem Thema Human Intelligence.
Speaker: Der Podcast soll euch Inspiration und Motivation geben,
Speaker: Vor allem in Zeiten von künstlicher Intelligenz und Digitalisierung.
Speaker: Wir gehen gemeinsam mit der Frage auf den Grund,
Speaker: Wo wir Menschen in der Welt noch Platz haben?
Speaker: und welche Kompetenzen wir dafür brauchen.
Speaker: Es geht los. Viel Spaß mit der heutigen Folge.
Speaker: Recruiting Spezialist und HR Enthusiast
Speaker: Das habe ich gefunden zu dir, lieber Dominik. Und damit herzlich willkommen.
Speaker: Ich schaue mir vorher immer so ein bisschen an.
Speaker: was du machst. Ich war auf der Homepage und freue mich, dass du da bist.
Speaker: Wir starten aber in die Folge rein, indem du kurz mal sagst, wer du genau bist und was du machst.
Speaker: Gerne. Ja, also das würde ich unterschreiben, was du da so gefunden hast schon. Obwohl ich mittlerweile sagen muss, das hat sich auch weiterentwickelt, wie sich natürlich alles weiterentwickelt. Aber ganz kurz mal zu mir. Ich bin der Dominik, bin 36 Jahre alt, gebürtig von hier, habe dann mal ein paar Jahre in Frankfurt und London gelebt, seit vielen Jahren wieder zurück.
Speaker: Bin mittlerweile Familienpapa und mittlerweile auch mehrfach Unternehmer, wie sich das so schön schimpft. Da kommen wir vielleicht auch mal ein Stück dazu. Bin ansonsten jemand, der sehr, sehr gerne Sport macht. Also ich brauche meinen täglichen Sport sozusagen. Das ist bei mir, ich versuche es natürlich auch mit Familie und Unternehmen, das ist nicht mehr ganz so einfach.
Speaker: Das würde ich mal sagen, ist so die Kurzform.
Speaker: Zu mir. Wir reden da vielleicht heute noch ein bisschen ausführlicher drüber. Ja, auf jeden Fall. Wir kennen uns ja tatsächlich schon länger, nämlich noch aus meiner HR -Zeit, wo du auch noch bei einem Personalberater warst, wo wir quasi auch da auf der Ebene dann zusammengearbeitet haben.
Speaker: Und uns dann...
Speaker: wo ich selbstständig dann auch war, wieder begegnet sind. Und ich finde es sehr, sehr spannend, was du jetzt machst. Also vielleicht magst du uns kurz mal erzählen.
Speaker: Welche Unternehmen hast du jetzt gegründet und warum? Und was macht ihr da eigentlich? Ja, also ich würde sagen, der erste Aufschlag in das ganze Thema Unternehmertum war bei mir Ende 2019.
Speaker: Da war, wie du schon sagst, war ich noch in der Personalberatung, war da auch viele Jahre und ich glaube auch relativ erfolgreich da IT -Fachkräfte und Unternehmen zusammengebracht.
Speaker: Hab aber dann für mich so festgestellt,
Speaker: Ja.
Speaker: da war ich in einem Konzern, so Konzernkarriere, das bin so gar nicht ich, ist für mich nicht vorstellbar und ich habe irgendwie so nochmal den nächsten Schritt gebraucht.
Speaker: Und ich habe dann zwei gute Freunde, die ich vom Basketball tatsächlich damals schon gekannt habe. Also wir haben auf Team -Ebene im Freizeitbereich schon ganz gut funktioniert, die dann auch eher aus der Softwareentwicklungsschiene kamen, aber auch da oft Personal gesucht haben, halt eher aus der Fachabteilungssicht, da auch oft gestruggelt sind.
Speaker: Und dann haben wir uns auch so den ganzen Recruiting -Software -Markt, ich hatte auch viele Tools, die ich selbst genutzt habe, die echt
Speaker: katastrophal waren, also so schlecht, dass ich wieder zu Excel zurückgegangen bin, wo ich dachte, irgendwie, das kann es doch nicht so sein. Es gab natürlich schon extrem viele Tools am Markt, da möchte ich jetzt auch nicht lügen. Es war nicht so, dass das jetzt ein unberührter Markt war.
Speaker: Aber so wie wir uns das gedacht haben, wie Recruiting eigentlich gut funktioniert, auch das, was oft mich sehr, sehr erfolgreich gemacht hat, das habe ich immer vermisst. Und dann, so ging die Reise dann los, 2020 dann offiziell gegründet, jetzt mittlerweile seit...
Speaker: Ja.
Speaker: Wenn man gut rechnen kann, sechseinhalb Jahren knapp am Markt. Auch, würde ich sagen, mittlerweile etabliert.
Speaker: Ähm, haben aber uns, glaube ich, diesen Start -up -Weib nie so wirklich verloren, dass es für mich halt immer so diese Fortschritt -Entwicklung angeht und auch so...
Speaker: Ja.
Speaker: Das ganze Thema vielleicht auch mal aus einer anderen Brille zu betrachten, eine sehr starke Marketingbrille. Genau, mach das jetzt, wie gesagt, seit sechseinhalb Jahren und dann vor so...
Speaker: Ja.
Speaker: Ende 2023 kam natürlich wie bei uns allen auf einmal KI so wirklich durch Chat -GPT auf die Landkarte. Ich meine, wir sind ein Tech -Unternehmen, ich bin umgeben von Techies. Da kann ich gar nicht anders, als dafür auch eben Feuer zu fangen.
Speaker: Und...
Speaker: Haben dann uns sozusagen auch so ein Stück weit selbst verarztet mit KI.
Speaker: Das haben ganz, ganz viele Herausforderungen, da wir gebootstraptes Unternehmen, für jemanden, der es nicht weiß, also das heißt Eigenkapital finanziert, wir haben jetzt nicht die VC -Runde Höhle der Löwen -Style mäßig gemacht, sondern wirklich alles aus eigener Kraft gemacht. Da hast du natürlich kleinere Budgets, haben aber gesagt, okay, KI ist für uns als kleines Unternehmen wirklich ein absoluter Game -Changer. Dadurch sollte einiges möglich sein. Damals war es natürlich immer noch eine These, ganz ehrlich, und haben da aber, können wir vielleicht auch nochmal zu, viele, viele Sachen uns selbst geholfen, uns selbst voranzubringen.
Speaker: Und haben dann uns Ende letzten Jahres gedacht, mein einer Geschäftspartner und ich, ja gut, das hat jetzt nicht uns super geholfen und wirklich, ich sag's dir ganz ehrlich, wir reiben uns tagtäglich noch die Augen, ist einfach so krass, was da mittlerweile geht.
Speaker: Das könnte doch auch anderen Unternehmen helfen. Und so ist sozusagen das zweite Unternehmen mit dem Namen Knight.
Speaker: Buchstabiert sich wieder Neid, aber mit A geschrieben.
Speaker: Ja, hab's. Ich frage dich in zwei Wochen nochmal, ob du es noch weißt. Genau, und das ist sozusagen ein Technologie - und Tech - und AI -Dienstleister. Da geht es um das Thema Softwareentwicklung als auch Hosting, da kann ich später auch nochmal ein Stück weit dazu erzählen, aber vor allem auch um ein KI -System, das wir entwickelt haben, was KI -Fundamente für Unternehmen aufbaut. Das heißt so, dass die in diese KI -Welt reinkommen, auch wirklich nicht nur diese Spielereien, wir hatten mal im Vorgespräch so dieses
Speaker: Spielereien versus richtige Effizienz, dass die sozusagen da reinkommen, ohne dass sie jetzt selbst extrem Experten sein müssen und das sozusagen
Speaker: als Beiprodukt durch die Zusammenarbeit mit uns entsteht und da wirklich sehr, sehr viel möglich wird in alle Unternehmensbereiche.
Speaker: Das ist so das, womit ich mich jetzt tagtäglich beschäftige, weswegen ich auch dieses Weiterentwicklung, also Technologie und KI -Enthusiast ist definitiv noch mit dazugekommen und bestimmt auch, muss ich sagen, mittlerweile schon mehr in meinem Alltag, obwohl ich natürlich dem Recruiting definitiv auch nie abschreiben werde. Dafür bin ich schon viel zu lange in der Bubble drin. Und was macht ihr jetzt anders?
Speaker: Beim Recruiting jetzt, wenn wir mal bei dem Thema nochmal kurz bleiben, weil du ja gesagt hast, mir hat es auch total gefehlt, auch in der Zeit und ich muss auch ganz ehrlich sagen.
Speaker: Sowohl aus der Perspektive eines Unternehmens, wo wir Mitarbeitende gesucht haben, aber auch das, was einem auch Bewerbende spiegeln.
Speaker: Ist dieses ganze Thema Recruiting ja hochkomplex. Früher hat man gesagt, da musst du den perfekten Lebenslauf haben, da musst du das perfekte Bild haben und da musst du noch das Anschreiben haben und da musst du das am besten. Und alleine bewerben war ja eine absolute Katastrophe. Dann musstest du hier wieder einen Account anlegen, dann musstest du das hochladen, dann hat es wieder nicht vom Format gepasst. Wo habt ihr jetzt angesetzt zu sagen, das machen wir anders?
Speaker: Ja, also grundsätzlich, ich habe es ja vorhin schon mal kurz gesagt, dass dieses Thema Marketingbrille, also ich habe bei mir schon immer eine sehr, sehr starke Marketingbrille aufgehabt, wenn ich generell das Thema Recruiting betrachtet habe. Ich glaube, dass das damals natürlich viele Jahre lang noch sehr, sehr gut lief, wenn man das nicht hatte.
Speaker: Die Bewerbungen kamen ja, es lief alles und irgendwann hat sich das geändert und dann musst du halt einfach deutlich mehr machen. Und wir haben halt einfach geschaut, okay, was wird im klassischen Produktdienstleistungsmarketing gemacht und wie lässt sich das überhaupt aus der Recruiting übertragen. Und das sind viele, viele Beispiele. Es geht bei ganz banalen Sachen los. Du hast jetzt gerade diesen Bewerbungsprozess beschrieben. Das ist ja als Bewerbender eben nicht so ein kilometerlanges Formular.
Speaker: Keine Ahnung, sie muss meine Adresse eingeben, meine Hausnummer mit Postleitzahl, wo das eben im Lebenslauf steht. Solche einfachen Sachen, aber das sind so ganz, ganz viele...
Speaker: kleine Punkte, die in der ganzen Journey, und das gilt jetzt nicht nur für die bewerbenden Seite, das gilt auch genauso für die Leute, die im HR, im Recruiting arbeiten, dass da ganz, ganz viele Sachen irgendwie unnötig kompliziert sind.
Speaker: Natürlich, wir haben das Rad jetzt nicht neu erfunden. Ein Recruiting -Software kann es jetzt nicht komplett neu erfinden. Aber es sind ganz, ganz viele Kleinigkeiten, die in allen Ecken und Enden, glaube ich, dann in der Summe doch einen sehr, sehr großen Unterschied ausmachen. Und was ich von unseren Kunden ganz, ganz oft höre, dass die uns spiegeln, hey, da hat man das Gefühl, oder bei euch hat man wirklich das Gefühl, dass man sich da wirklich Gedanken gemacht hat und das wirklich sehr praxisnah ist. Und ich glaube, das unterschreibe ich auch, dass wir uns da halt wirklich...
Speaker: extremen Fokus drauf haben, das so gut wie möglich zu schaffen. Weil natürlich jedes Unternehmen hat auch sehr, sehr unterschiedliche Prozesse. Also ich glaube, du kannst in ganz Nürnberg in jedes Unternehmen reingehen und fragen, wie das Recruiting läuft. Das wirst du niemals finden, dass es eins zu eins exakt gleich läuft. Absolut. Was halt auch wieder eine große Schwierigkeit mit sich bringt für einen Anbieter wie uns, das für alle recht zu machen, aber gleichzeitig trotzdem wieder so strukturiert und so hilfeorientiert, dass es wirklich dich auch voranbringt. Und ich glaube aber, das haben wir ganz gut getroffen. Und was wir auch noch
Speaker: anders machen als viele anderen Anbieter.
Speaker: Wir haben bis
Speaker: dato noch keine KI -Funktionalität in der Software.
Speaker: Ah.
Speaker: Und zwar nicht, weil, ich meine, ich habe dir ja schon ein bisschen den Schwank erzählt, wo wir uns gerade so rumtreiben, nicht an dem Können, sondern weil wir gesagt haben, hey, das sind oft so Sachen, wo ich sage, hey.
Speaker: Thema Bewerbermatching, da gab es ja auch schon Sammelklagen etc. Wir wollen, das sind Themen, die...
Speaker: Das klingt erstmal cool, klingt fancy, aber in der Praxis, wiederum eben dieses Praxisorientierte,
Speaker: fällt es den meisten auch dann wieder auf die Füße.
Speaker: Und wir releasen jetzt gerade eine komplett neue Version von Manage, wo auch so ein KI -Assistent drin ist, aber auch für ganz spezifische Bereiche. Das heißt gerade, was das Thema...
Speaker: Zum Beispiel Analytics angeht, dass ich mit Dashboards erstellen kann, interpretieren kann, solche Geschichten sind da mit dabei. Dass ich auch überhaupt einen Support habe, dass wenn ich mal irgendeine Frage zur Software habe oder irgendwas machen möchte, das ist wie so ein persönlicher Assistent, kann man sich das vorstellen, aber halt auf spezifische Bereiche, dass man Stellen und Zeigen mal verbessern kann. Also da kommt schon einiges, aber das ist auch das, was ich immer feststelle. Vor eineinhalb, zwei Jahren hat dann jeder die Sau durchs Dorf getrieben. KI hier, KI da, fancy, fancy. Oft war es ja gar keine KI. Jeder, der sich damit auskennt, hat das dann schnell durch.
Speaker: oder halt dann irgendwelche Funktionalitäten, wo wir sagen,
Speaker: Boah.
Speaker: Autsch, kann ganz schön böse ausgehen. Wir haben uns das damals auch, ich kann mich da echt noch erinnern, als wir damals bei dem Unternehmen, wo ich war, uns auch damit beschäftigt haben. Bewerbersoftware, was machen wir? Wir haben uns viele, viele Anbieter angeschaut.
Speaker: Und...
Speaker: Das, was du beschreibst, war eigentlich immer der Punkt,
Speaker: Ich habe immer gesagt, das ist nicht...
Speaker: Also es ist...
Speaker: Viel zu kompliziert.
Speaker: Wenn es zu kompliziert ist, dann bedeutet es, wenn wir die Kolleginnen einlernen,
Speaker: Dass es nicht einfach genug für die ist. Und natürlich auch, ich habe mich auch...
Speaker: dagegen gewährt, das was du auch sagst, dieses Bewerber -Matching, das finde ich
Speaker: absolut gefährlich, das mit einer KI zu machen.
Speaker: Weil ich finde vor allem die Lebensläufe, wo es eben nicht so geradlinig lief, wo du vielleicht manchmal so denkst, aha, okay, gut, der hat jetzt drei Jahre da und dann...
Speaker: Ist da irgendwie eine kleine Lücke?
Speaker: Aber auf einmal kommt was anderes.
Speaker: Wie spannend!
Speaker: Dann, wenn du so einen Lebenslauf hast...
Speaker: Dann guckst du vielleicht doch nochmal in das Anschreiben. Was hat denn jetzt jemand dazu geschrieben? Weil in der Regel erklären die Leute das so.
Speaker: Und das alles passiert einfach nicht. Da ist die...
Speaker: Da brauchst du einen Menschen.
Speaker: der sich ein Profil anguckt und sagt, okay, ich glaube, ich habe jetzt ein Gefühl dafür und ich finde es irgendwie interessant, ich will mehr dazu wissen. Da habe ich mich auch lange, ich habe immer gesagt, das brauchen wir auf gar keinen Fall, aber du brauchst irgendwas, was praktikabel einfach ist, wo du sagst, ja okay, ich muss nicht irgendwie alle Daten zehnmal eingeben, weil manchmal hast du halt was, eine Adresse gibt der an, dann hat er wieder im Lebenslauf eine andere Adresse, dann die Mailadresse, es sind drei oder vier Adressen irgendwo drin und so.
Speaker: Also manches, um das zu vereinfachen, ja. Und das war echt komplex, da das Richtige zu finden, die auch pragmatisch genug waren, das an die Bedürfnisse des Unternehmens dann am Ende auch anzuholen.
Speaker: anzupassen.
Speaker: Ja. Deswegen, also ich kann dich da zu 100 Prozent verstehen. Ich habe da auch immer so mehr so diese Marketingbrille gehabt, weil man dann auch überlegt hat, macht man dann so ein Formular? Das war ja für mich der absolute Horror, wenn du dann am Anfang dir so einen Account anlegen musstest und dann alle Daten nochmal so manuell eingeben musstest. Ja, dich hauptsächlich zu registrieren und solche Sachen. Ja, kann schlimm. Ich verstehe auch den Sinn dahinter. Ja, ich verstehe den auch. Weil dann hast du gleich einen Account, dann kann sich jemand auch einloggen, die Daten aktualisieren, aber natürlich.
Speaker: Muss man sich halt fragen, wo ist das größere Übel, sag ich mal. Wenn ich eh Schwierigkeiten habe zu rekrutieren, warum mache ich es den Leuten schwierig? Das wäre genauso wie bei Amazon. Du musst noch drei Matheaufgaben lösen, bevor du jetzt irgendwas in den Einkaufsgurken...
Speaker: Überspitzt gesagt natürlich das Beispiel, aber das ist das, wo ich sage, wir müssen ja auch da das Rad nicht neu erfinden, sondern man kann sich super viel abschauen und das halt versuchen, auch das Recruiting zu übertragen zu deinem Punkt mit dem Bewerber -Matching. Das ist halt auch was, wo ich sage,
Speaker: von der grundsätzlichen Möglichkeit wird es sicherlich auch mal möglicher sein, das zu machen. Und du musst aber halt auch, das hat ja jeder, der mit KI schon mal gearbeitet hat, du brauchst viel, viel mehr Referenzbeispiele, damit die KI so
Speaker: nah wie möglich an dich rankommt und dich sozusagen zu replizieren. Ich würde auch da nichts mit Auto absagen. Das ist noch ein bisschen weit in der Zukunft.
Speaker: Aber du musst es halt wirklich...
Speaker: gescheit und richtig mit Daten anreichern. Und das ist das, wo wir halt alles, was du dann mal raushaust und
Speaker: Hokus Pokus Fidibus, das ist halt eher sehr experimentell, was halt super schwierig ist, aus meiner Sicht, wenn natürlich persönliche Daten mit dabei sind, aber vor allem auch mit einer Arbeitgebermarke, die du über Jahre aufbaust. Und lass da mal einen Shitstorm losgehen.
Speaker: Die ist innerhalb von zwei Tagen.
Speaker: zunichte gemacht. Und das sind halt genau so die Sachen, wo ich sage, hey, das muss wirklich durchdacht sein und muss wirklich einfach einen Mehrwert dem Unternehmen, den Recruitern, den Bewerbenden bieten. Und da ist bei uns wirklich ein Fokus drauf.
Speaker: schlankes
Speaker: intuitives Tool zu bauen, das gleichzeitig aber auch mächtig ist.
Speaker: sehr, sehr komplex das hinzubekommen und wirklich ein Draht sagt. Und ich sage auch nicht, dass wir das perfekt machen, aber das glaube ich jeder, der sagt, hey, sowas spricht mich an, der
Speaker: ist bei uns zumindest schon mal eine richtige Adresse, dass man sich mal austauscht. Das ist so ein bisschen unser Fokus.
Speaker: Und wenn du jetzt so ein bisschen auf diesen Recruiting -Markt, aber vielleicht auch auf diesen Arbeitsmarkt blickst, wie ver...
Speaker: Ändert sich da dieses Recruiting? Also da gibt es ja auch ganz, ganz viele...
Speaker: Trends so von
Speaker: One -Click -Bewerbungen, eigentlich schicke ich nur noch mein LinkedIn -Profil geführt hin und das muss ausreichen, bis hin...
Speaker: Nein, ich brauche wieder...
Speaker: alles und du hast es auch schon erwähnt, glaube ich, es dreht sich ja auch der Markt wieder, also es ist jetzt nicht mehr so, dass
Speaker: Wir sagen können, ja, ich kann mir jetzt meine Stelle irgendwie aussuchen, wenn ich eine gewisse...
Speaker: Profession habe. Das war ja auch eine Zeit lang so, dass wir im HR gesagt haben, boah, ich kann die Stelle einfach nicht besetzen. Jetzt dreht sich das alles wieder, sodass ich Bewerbungen teilweise ohne Ende bekomme. Auch wirklich gute Bewerbungen.
Speaker: Was bedeutet das vielleicht für den Arbeitsmarkt, aber auch für das Recruiting?
Speaker: Stellst du da irgendwas fest?
Speaker: Ja, also diese Trendwende, dass er wieder so ist, dass in Bewerben da schon mal schauen muss, dass man sich nicht so aussuchen kann, das ist definitiv zu sehen.
Speaker: Ähm.
Speaker: Vielen Dank.
Speaker: Und gleichzeitig ist halt auch der technologische Fortschritt macht auch da nicht halt und auch nicht nur auf Seite der Unternehmen oder auch Anbieter, wo man sagt, sondern auch man merkt auch Bewerbende. Da gibt es ja auch mittlerweile schon spannende Tours, wo du dich einfach massenbewerben kannst. Gibst einmal ein und es feuert einfach für dich raus, was du möchtest. Und ich meine mittlerweile durch die ganzen...
Speaker: KI -Agenten auch dieses OpenClaw, glaube ich war jetzt der letzte Name, da hat sich ein paar mal der Name geändert.
Speaker: Das glaube ich, wird natürlich dazu führen, dass auch da einfach eine viel, viel größere Bewerbungsflut überhaupt ist. Und ich glaube schon, dass wir perspektivisch dahin kommen, dass irgendwann...
Speaker: die Pre -Selektion sozusagen erstmal KI unter sich ausmacht. Das heißt, Bewerbende müssen halt massenhaftweise schicken das raus.
Speaker: müssen, weiß ich nicht, aber gleichzeitig müssen die Unternehmen auch nachrüsten, weil das kann einfach kein Mensch mehr abarbeiten. Jeder, der schon mal weiß, wenn es mal so einen Bewerbungsschwung kommt, auf einmal hast du ein paar hundert Bewerbungen da, das musst du auch mit Tool -Unterstützung erstmal dich da durcharbeiten und sonstiges. Also ich glaube, dass
Speaker: Da weiß ich nicht, wie weit ich da schon vorausblicken möchte. Ich glaube, irgendwann wird es schon so sein, dass...
Speaker: die KIs sehr, sehr viel miteinander machen und ich hoffe, aber ich denke auch tatsächlich, dass ich irgendwo in dem Prozess aber dann wirklich die Menschen zusammensetzen und dann wirklich auch nochmal auf einer menschlichen Ebene kennenlernen, aber ich glaube, dass das schon auch diesen ganzen Recruiting -Markt ganz schön
Speaker: Durchschüttelt gerade. Das heißt, was du jetzt beschrieben hast, es ist dann so...
Speaker: Ich als Bewerbender lade da meinen Lebenslauf.
Speaker: in der KI hoch.
Speaker: Auch da.
Speaker: denke ich mir manchmal so, ist es nicht auch ein bisschen riskant, alle meine persönlichen
Speaker: Stationen und Daten da so...
Speaker: reinzuhauen vielleicht in die KI und die feuert die einfach mal an alle möglichen Stellen.
Speaker: Die so gibt raus.
Speaker: Woh?
Speaker: Wie erkenne ich jetzt zum Beispiel als Unternehmen an der Stelle, okay,
Speaker: Ist es von jemandem gekommen oder hat mir das jetzt eine KI geschickt? Woher erkenne ich vielleicht auch, ist es eine echte Bewerbung? Also ich glaube, da passiert ja jetzt schon auch viel, wo ich dann so sage, okay, das haben wir ja auf Social Media.
Speaker: Digitale Zwillinge.
Speaker: Accounts erstellt.
Speaker: Gibt es das in der Bewerbungsbranche auch? Kommuniziere ich dann die ganze Zeit mit einer KI und merke dann irgendwann, oh, okay.
Speaker: Irgendwie kann ich die Person gar nicht einstellen, die gibt es irgendwie gar nicht. Also ich stelle mir gerade eben schon vor, dass das schon sehr, sehr komplex ist.
Speaker: Ja.
Speaker: Also zu der ersten Frage mit den Daten. Das muss ich sagen, da bin ich mittlerweile...
Speaker: habe ich meine Meinung einen Ticken geändert dazu. Auch dieses Ganze, also ich bin ein Verfechter von
Speaker: Privacy oder halt das Thema Datenschutz.
Speaker: Ich glaube aber gleichzeitig, dass es nicht mehr ganz zeitgemäß ist, dieses absolute Fort Knox -Gedanken. Ich muss das schützen, weil es einfach in der heutigen Zeit nicht mehr so wirklich ist.
Speaker: Vielen Dank.
Speaker: Dein Beispiel, das du genannt hast,
Speaker: Auf LinkedIn hat eigentlich auch fast jeder seine Daten, seine Stationen öffentlich. Klar muss ich jetzt unbedingt meine Adresse noch angeben, aber die könnte ich ja einfach dann auch theoretisch rausnehmen, einfach nur Nürnberg schreiben zum Beispiel. Also da sage ich, wo ich sage, da hätte ich jetzt auch als Bewerbender keine Bauchschmerzen damit.
Speaker: Da, wie gesagt, auch das Thema DSGVO oder EU ereignet. Ich sehe das wirklich mit einem lachenden und einem weinenden Auge, weil ich halt so ein bisschen die Befürchtung habe, dass das dazu führt, dass wir als generell Wirtschaftsstandort Deutschland uns ein bisschen selber...
Speaker: im Weg stehen, sag ich mal, während der Rest der Welt uns eh schon davon galoppiert.
Speaker: Das ist, wo ich sage, puh.
Speaker: weiß ich nicht so wirklich, ob das so das Gesündeste ist, so hier weiterzudenken.
Speaker: Auch.
Speaker: dem geschuldet. Ich bin jetzt nicht jemand, der sagt, das muss auf jeden Fall Wilder Westen und USA Style, das finde ich jetzt auch nicht so gut.
Speaker: Aber ich glaube, da führt einfach kein Weg mehr daran vorbei. Man kann KI oder diese ganze Evolution in Anführungszeichen nicht mehr aufhalten.
Speaker: will es ja auch gar nicht aufhalten.
Speaker: Gleichzeitig sollte man versuchen, sie in gesunde Bahnen zu lenken. Und ich glaube einfach, dass das einfach...
Speaker: Jeder, der damit ein Problem hat.
Speaker: wird über lange Zeit dann einfach das Nachsehen haben, weil wenn du einfach auch da als Bewerbender nicht präsent bist, nicht alle Optionen nutzt.
Speaker: würden es die anderen tun. Also ich glaube leider, dass da kein Weg mehr dran vorbeiführt, sich zumindest damit
Speaker: Mal.
Speaker: aufzumachen und sich das Ganze ein bisschen anzugucken, auch als Bewerbender.
Speaker: Und wenn du jetzt auch so an die Arbeitgeber denkst?
Speaker: denkst oder an den Arbeitsmarkt.
Speaker: Ähm.
Speaker: Da passiert ja jetzt auch für einen Arbeitsmarkt viel. Und ich glaube auch in Deutschland, dass du sagst...
Speaker: Ist ja vielleicht auch ein Thema, warum ihr das zweite Unternehmen vielleicht gegründet habt. Weil ich glaube, viele Unternehmen...
Speaker: Vor allem mittelständische Unternehmen haben sich bei dem Thema KI noch nicht so richtig auf den Weg gemacht, sind total vorsichtig, haben auch irgendwie Angst, wie setze ich die jetzt irgendwie ein, die KI, haben auch sicherlich Angst um ihre eigenen Daten. Ich glaube, da ist schon bei vielen Unternehmen gar nicht so das Thema, ich will nicht innovativ sein.
Speaker: Sondern ich glaube, das Thema ist ganz oft, ich habe irgendwie Angst, dass ich mit KI anfange und dann keine Kontrolle...
Speaker: über meine Daten habe, Patente, wie auch immer, was wir da alles so haben.
Speaker: Und...
Speaker: Wenn ich jetzt aber am Markt bleiben will und erfolgreich sein will,
Speaker: muss ich ja zwangsläufig anfangen, weil meine Mitarbeitenden machen das ja auch. Das größte Risiko ist, wenn du keine KI machst, machen deine Mitarbeitenden etwas, geben was in die KI, wo du sagen würdest, hätten sie mal lieber nicht, aber sie werden sie wahrscheinlich schon zu 100 % nutzen.
Speaker: Vielleicht in Teilen auch weiter sein als du.
Speaker: Was muss ich als Arbeitgeber machen oder als Unternehmen deiner Meinung nach? Wie fange ich an?
Speaker: Das ist schon ein riesen, riesen Problem. Das ist ein riesen Problem, auch eine Herausforderung. Ich meine, uns allen geht es jetzt so ein Stück weit so, dass wir schon ein bisschen überfordert sind. Lass es nur allein die Informationsflut sein, wie schnell sich das alles weiterentwickelt, dass man das überhaupt verarbeiten kann und dann auch nicht in so einem, hey, wir müssen jetzt dauernd nur dranbleiben und immer die neuesten Trends nachjagen. Also das ist definitiv eine Herausforderung.
Speaker: Gleichzeitig ist es natürlich so, dass man erstmal
Speaker: nicht so wirklich Ahnung davon hat und auch vielleicht dann hört, auf der einen Seite wird so ein Bild gezeichnet, KI löst alles und hokus pokus einfach irgendwas aufsetzen, dann kannst du dich zurücklehnen, Kaffee trinken, so funktioniert es auch nicht. Irgendein KI -Tool draufschmeißen, dann löst es das Problem. Das merken, glaube ich, die, die da jetzt schon vorangehen, einfach mal reinspringen, auch, dass sie merken...
Speaker: Das ist dann doch mehr eine Spielerei als wirkliche Effizienzsteigerung.
Speaker: Auf der anderen Seite, wie du schon sagst.
Speaker: müssen wir trotzdem...
Speaker: da rein, weil es führt keinen Weg daran vorbei, weil ansonsten ist nicht mehr die Frage, sind meine Daten weg, sondern ist mein Business überhaupt noch da oder mein Unternehmen, mein Arbeitsplatz, egal aus welcher Brille man das jetzt im Unternehmen betrachtet. Dementsprechend ist das auf jeden Fall was, wo wir schon vorangehen müssen, auch das Thema mit dieser Sicherheit. Ja, aber man muss ja nicht gleich mit den Patenten anfangen, dass man die, es gibt ja ganz viele Unternehmensbereiche und das ist so das, wo ich sage,
Speaker: Das war auch unser Learning. Ich meine, wir haben jetzt auch bei Manage .a das ganze Unternehmen kai -fiziert seit einigen Jahren. Und das hat auch klein angefangen. Wir haben jetzt auch nicht mit dem KI -System, was wir jetzt haben und quasi die ganze Firma auf einem KI basiert. So haben wir natürlich auch nicht angefangen. Sondern da muss man sich halt überlegen.
Speaker: Welche Bereiche im Unternehmen gibt es, wo auch KI sich besonders gut dafür eignet? Da weiß man auch mittlerweile, wo ist es gut, dass es mathematisch öfters Fehler reinhaut, als wenn ich Texte schreibe, einfach mal als Beispiel gesehen. Dass ich mir mal Sachen rausbringe, wo ich sage, ah, da ist KI ganz gut, da gibt es vielleicht auch schon eine Referenz.
Speaker: Blaupausen, sage ich jetzt mal, wo ich mich so ein Stück weit orientieren kann oder ich muss mir halt einen Dienstleister mit zunutze holen. Also ich glaube, dass das schon ein Punkt ist.
Speaker: Vielen Dank.
Speaker: Der...
Speaker: vielen Leuten gut tun würde, gleichzeitig aber dann halt auch sich nicht in dieser Spielerei zu verfangen, weil das erlebe ich jetzt gerade so ein bisschen das Gefühl, dass so dieser nächste Schritt und ich weiß nicht, liegt es an der fehlenden Kompetenz, liegt es an dem Vertrauen, liegt es an...
Speaker: Teilweise werden die richtigen Tours auch nicht zur Verfügung gestellt. Wir gehen alle nur auf Co -Pilot, wo jeder weiß, dass das jetzt nicht gerade das Top -Tier -Ding ist.
Speaker: Aber DSGVO und so weiter, ja, Co -Pilot ist auch Microsoft in den USA. Also manchmal gibt es für mich alles keinen Sinn. Ich versuche das aber auch gar nicht mehr zu hinterfragen, bin ich dir ganz ehrlich. Ich glaube, dass die Gründe auch sehr komplex sind.
Speaker: Ich glaube, das ist so komplex. Einerseits bin ich überfordert, andererseits, was ist das richtige Tool? Also ich bin überfordert von dem, was kann die KI und was könnte sie mir in meinem Business bringen?
Speaker: Dann, was ist eigentlich die richtige KI?
Speaker: Das Sicherheitsthema und das ist, glaube ich, so ein Multiproblemending bei vielen Unternehmen, glaube ich.
Speaker: Sie dann sagen, okay, ich nehme irgendwas, was andere schon mal ausprobiert haben? Mhm.
Speaker: Das ist zwar einerseits toll, weil ich sage, okay, dann nimm halt irgendwas, wo jemand schon sagt, bei mir funktioniert es. Aber das funktioniert halt vielleicht dann bei dir in deinem Unternehmen einfach nicht, weil du andere Use Cases hast und weil du ein anderes Businessmodell hast oder sonst irgendwas. Also dann funktioniert es da auch nicht mehr. Und das ist jetzt gerade so ein Zeitalter, vor allem, glaube ich, für so konservative mittelständische Unternehmen.
Speaker: Die, glaube ich, könnten das einfach nicht handeln.
Speaker: Also...
Speaker: Ja, und ich denke, was ich jeder Person jetzt, unabhängig von Unternehmen, raten würde, dass man sich wirklich mit KI mal beschäftigt und so ein Grundverständnis aufbaut. Weil ich glaube, das braucht wirklich...
Speaker: in Zukunft jeder, eigentlich jetzt schon ehrlich gesagt, damit man auch dieses ganze Thema mal einordnen kann, damit man auch mal sinnhaft losgehen kann, sich überlegen kann, hey, welche Prozesse
Speaker: Könnte ich jetzt denn mit mit karieren gehen? Was eignet sich denn, wenn ich überhaupt gar nichts verstehe?
Speaker: Tue ich mich natürlich damit schwierig. Also ich glaube, das ist so eine Sache. Und dann aber auch, das ist auch das Schöne, es muss nicht jeder zum absoluten KI -Oberexperten werden. Dafür gibt es dann entweder spezielle Leute in der Organisation oder in einem Unternehmen, wo man sagt, hey, das sind dann die, wie die IT, nicht jeder in einem Unternehmen ist ein IT -Crack. Da gibt es halt eine IT -Abteilung, da gibt es eine KI -Abteilung oder halt KI -Experten oder halt Dienstleister, die dich da unterstützen, das dann wirklich reinzubringen. Aber ich glaube, damit überhaupt...
Speaker: Da man in diese Welt reinkommt, ist diese Grund, das Basiswissen einfach sehr, sehr, sehr, sehr wichtig, dass sich da jeder damit beschäftigt und auch sagt, hey, ich will mich der Sache annehmen. Ich glaube, das ist auch so eine Einstellungssache, diese Angst zu verlieren, das ersetzt meinen Job.
Speaker: Das wird deinen Job nur ersetzen, wenn du dich damit nicht beschäftigst. Weil dann hast du einen Job, der...
Speaker: durch KI ersetzbar ist, aber wenn du sagst, ich nehme es sogar als Chance.
Speaker: Ganz ehrlich, ich habe viele Sachen in meinem Unternehmeralltag, auf die ich absolut keinen Bock hatte.
Speaker: Hab ich auch, ja. Mittlerweile, wo ich sag, ey, das ist so geil. Ich hab dafür...
Speaker: drei, vier Tage, teilweise Monate gebraucht, auch für das neue Unternehmen, Webseiten, überhaupt mal ICP und sonstiges. Das macht alles Spaß, aber es ist so, so, so, so viel Arbeit. Mit unserem KI -System ist das in zwei, drei Wochen fertig gewesen. Das sind so Sachen, wo ich sage,
Speaker: einfach nur, nur verrückt. Und das ist das, wo ich sage, also ich glaube, auf der einen Seite
Speaker: Beschäftigt euch damit, aber auf der anderen Seite auch diese...
Speaker: Angst und dieser, ich muss jetzt der absolute Obercrack werden, ansonsten bin ich nicht dick am Arbeitsmarkt, ist auch Quatsch.
Speaker: Und du hast es ja schon beschrieben, ihr habt euer Unternehmen jetzt relativ...
Speaker: Vielen Dank.
Speaker: durch...
Speaker: wie man es auch immer bezeichnet, was bedeutet das für eure Mitarbeitenden? Weil das ist ja so die große Angst von vielen. Okay, jetzt mache ich das oder ich treibe das vielleicht in meiner Organisation voran und dann verlieren ganz viele Leute ihren Job.
Speaker: Mhm.
Speaker: Vielen Dank.
Speaker: Was ist da, was passiert da? Was hast du oder was glaubst du auch?
Speaker: Was passiert denn mit den Leuten in den Unternehmen? Werden viele Leute vielleicht auch ihren Job verlieren?
Speaker: Oder?
Speaker: haben sie vielleicht dann andere Aufgaben, Zeit für andere Themen.
Speaker: Das ist zum Beispiel meine Überzeugung.
Speaker: Wir werden ja immer Menschen brauchen.
Speaker: Wir brauchen halt andere Kompetenzen, andere Berufsbilder, andere Aufgabenfelder. Wir müssen uns vielleicht entscheiden, in welchem Bereich setzen wir KI ein, wo setzen wir sie vielleicht auch bewusst nicht ein, weil wir sagen.
Speaker: Das hat ethische Gründe.
Speaker: Und was wird deiner Meinung nach in der Zukunft passieren am Arbeitsmarkt?
Speaker: Vielen Dank.
Speaker: Kurze Rückfrage, was heißt für dich viele Menschen?
Speaker: In welchem Kontext? Ob viele Menschen ihren Job verlieren werden durch KI.
Speaker: Ach so, ja. Weil das Ausmaß, das erlebe ich oft, dass wenn Leute sagen, viele... Vielleicht ist viel der falsche Begriff, werden...
Speaker: Menschen ihren Job verlieren. Also wird es...
Speaker: Es wird Berufsbilder wahrscheinlich nicht mehr so geben, wie wir sie kennen, ja.
Speaker: Aber...
Speaker: Werden wir jetzt dann auf dem
Speaker: nach Deutschland gucken und sagen, unsere Arbeitslosenzahlen sind so hochgegangen, weil die KI macht jetzt alles so. Das ist vielleicht die Frage dahinter.
Speaker: Ja, also
Speaker: Vielen Dank.
Speaker: Es werden sicherlich ein paar Menschen ihren Job verlieren.
Speaker: leider davon überzeugt.
Speaker: gleichzeitig aber auch wird durch KI, das merkt man auch jetzt schon,
Speaker: viele neue Berufe geschaffen. Ich glaube, da gibt es Statistiken, das habe ich auch mal vor einiger Zeit, ich habe es leider jetzt nicht mehr im Kopf, auch mal bei LinkedIn gepostet, da bin ich mal drüber gestolpert, dass tatsächlich durch KI, zumindest zum damaligen Stand, mehr Jobs neu geschaffen wurden, als weggefallen sind. Und ich glaube einfach, dass sich auf einem großen Stil einfach die...
Speaker: Berufe verändern werden. Es würden auch komplette Berufe wegfallen. Also zu der typischen Callcenter Agent. Ich kann mir nicht vorstellen, dass wir in fünf Jahren da wirklich noch
Speaker: Zehntausende Menschen in H &M Callcenter oder ohne jetzt H &M rauspicken zu wollen oder sagen, die arbeiten an was, keine Ahnung, nur als Beispiel. Aber ist auch gut, weil ich mein...
Speaker: So richtig weiterhelfen konnten sie der eigentliche auch nicht weil ihnen ja auch die informationen
Speaker: Und das ist eigentlich etwas, wenn da eine KI die Infos hat, dann kann sie dir wahrscheinlich tausendmal besser weiterhelfen als ein Mensch, der kann sich das ja alles gar nicht merken. Also von dem her, in dem Fall, glaube ich, ist es ja auch sinnvoll.
Speaker: Ja.
Speaker: Sag ich jetzt, weil ich den Job nicht habe wahrscheinlich. Vielleicht, ja. Also ich denke, dadurch wird sich einfach viele einzelne Berufsbilder werden sich verändern. Manche werden komplett wegfallen. Dafür werden aber auch neue geschaffen. Das sieht man ja auch jetzt schon. Du hast ja schon gesagt, die Unternehmen sitzen da und haben keine Ahnung, wie bringen wir jetzt KI rein.
Speaker: Also brauchen wir da scheinbar wieder neue Kräfte, die genau das können. Dementsprechend, wie gesagt, es wird sich verändern.
Speaker: Das ist halt deswegen auch mein Aufruf. Beschäftigt euch zumindest mal damit, dass ihr eine Basis habt. Und wie kann ich in meinem Job das nutzen, um vielleicht für Unternehmen wieder attraktiv zu sein? Weil wenn du keine Anlass...
Speaker: Wenn du Angst hast, dass du im Recruiting -Team, wir stellen gerade nicht ein, wir haben gerade harte Zeiten, vielleicht verliere ich meinen Job. Wenn du aber der Recruiter oder die Recruiterin bist, die sich mit KI gut auskennt und da Effizienzsteigerungen in den Prozessen dann sich darum kümmern kann, wirst du wahrscheinlich nicht deinen Job verlieren.
Speaker: Und das sind genau so Sachen, wo ich sage,
Speaker: Ja.
Speaker: meine Antwort auf die Frage ein bisschen ausgeschwiffen, aber ich hoffe, das beantwortet die Frage.
Speaker: Es werden Leute ihren Job verlieren, es werden aber auch neue Leute gebraucht. Was schwieriger, glaube ich, aber trotzdem wird, um das vielleicht abzuholen, ist schon
Speaker: dass auch viele
Speaker: Berufseinsteiger.
Speaker: Gerade wenn die sich nicht mit KI, und das ist halt wieder, jetzt können wir ja bis ins Bildungssystem zurückgehen, dass wir halt immer noch Leute ausbilden, die vielleicht in 1950 gut performt haben am Arbeitsmarkt. Aber diese ganzen, wir sind immer noch in der Digitalisierung und sind eigentlich schon in der nächsten Evolutionsstufe. Das sind so Sachen, wo ich sage, die Leute kommen auf den Arbeitsmarkt und haben auch keine faktische Ausbildung.
Speaker: Zumindest habe ich davon noch nicht wirklich viel gehört. Nee, tatsächlich nein. Und das ist wirklich auch teilweise schockierend. Ich arbeite jetzt auch mit Werkstudierenden und PraktikantInnen und ich würde das gar nicht werten wollen, aber tatsächlich ist es sogar schwierig mit Excel.
Speaker: zu arbeiten, weil sie das ehrlich gesagt nicht in der Schule richtig machen.
Speaker: Gehe ich mal auf das Gymnasium. Ich war auf der Realschule und danach habe ich Fachabitur gemacht. Aber auf der Realschule hatten wir zehn Fingersysteme. Also wir müssten zehn Fingersysteme schreiben.
Speaker: Die waren am Gymnasium und die können das immer noch nicht.
Speaker: Bin ich...
Speaker: 38 und die sind 20 und ich denke mir, ich kann das, ihr könnt es jetzt immer noch nicht. Wie kann das denn sein?
Speaker: dass ihr das immer noch nicht macht? Und wie kann es sein, dass ihr nicht mit Excel arbeiten könnt und mit PowerPoint?
Speaker: Obwohl ich eigentlich sagen würde...
Speaker: Gar nicht mal so schlimm, weil wahrscheinlich müsste es gar nicht mehr können, weil jetzt bringen wir ihnen halt gerade bei, dass wir halt so eine Art Dashboard und so weiter machen. Und das machen wir natürlich mit Claude und der erstellt die Excel automatisch. Also eigentlich so richtig arbeiten braucht es auch nicht mehr. Du musst halt wissen, wie ich wiederum die KI nutze dafür. Aber ich denke, alleine da merke ich schon, okay, wow.
Speaker: Das ist ja so, so weit zurück.
Speaker: Klar, jetzt kann man natürlich sagen, ja, das Bildungssystem und die müssen machen und die müssen machen.
Speaker: Aber ich glaube, wir müssen auch selber mehr die Verantwortung jetzt übernehmen für unsere Kinder oder für, wenn ich jetzt keine Kinder habe.
Speaker: Wäre es auch schön, wenn Leute sagen, ich will zwar keine Kinder,
Speaker: Aber mir ist total wichtig, dass sich zum Beispiel Bildung verändert, damit...
Speaker: Das ist auch etwas, was ich gar nicht verstehen kann.
Speaker: dass...
Speaker: Niemand bei dem Bildungssystem auf die Barrikaden, normalerweise müssten wir ja den größten Aufstand der Welt haben, aber auch die, die keine Kinder haben, die müssten sich ja so krass aufregen darüber, dass sie die Arbeitskräfte, die sie bekommen, nicht benutzen können, weil ihnen die Basis, wie du sagst, fehlt. Die KI -Bildung, die soziale Bildung, Digitalisierung, alles das, was wir in der Zukunft brauchen.
Speaker: fehlt den Kindern. Da müssten ja eigentlich alle in der Wirtschaft auf die Barrikaden gehen und sagen, wie bilden wir die denn eigentlich aus? Aber komischerweise regt sich gar niemand darüber auf. Das finde ich sehr überraschend. Also es ist irgendwie so ein Thema, das interessiert niemanden, wie viel Potenzial wir eigentlich ...
Speaker: indem wir nicht sagen, hey, wir investieren da jetzt und bilden die gleich von Anfang an so aus.
Speaker: Das ist...
Speaker: dass sie unser Land am Ende dann voranbringen.
Speaker: Das überrascht mich, ehrlich gesagt, dieser Blick.
Speaker: Du, ich will diese Büchse der Pandora gar nicht aufmachen, weil wenn wir da über Politik, unsere Wirtschaft, das ist dann alles Sachen, wo ich sage, auch wo meine Gedanken auch zum Beispiel zur EU erhebt und sowas, wo ich sage, hey, wie zeitgemäß ist alles, was wir hier machen. Und leider, glaube ich, geht es uns halt immer noch.
Speaker: unterm Strich zu gut, als dass wir da wirklich mal aufwachen und dann wirklich in der großen Breite, und es geht um das Bildungssystem, es geht um alles, wo ich mich schon links und rechts umschaue, wo ich sage, irgendwie...
Speaker: Das wissen wir doch alle, wo wir drauf hinzulaufen. Ich will nicht in die Politik rein, aber schaut das Rentensystem an und alles. Das ist alles so, wo ich sage, hey. Was kann ich als junger Mensch jetzt machen? Also zum einen, ja, ich muss mich mit der KI...
Speaker: beschäftigen. Okay, das kann ich machen.
Speaker: in Eigenmotivation. Aber was könnten jetzt junge Leute machen, die so in dieses Schulsystem reinkommen und in diesen Trott? Wie halten wir die jetzt motiviert? Oder wie halten die sich vielleicht selber motiviert? Was wäre so dein Tipp vielleicht?
Speaker: Das ist eine sehr, sehr schwierige Frage. Ich glaube, bei dem Schulsystem an sich, wie gesagt...
Speaker: einmal abreißen und neu aufbauen. Das ist, glaube ich, das Einzige, was wirklich sinnhaft ist.
Speaker: Wie halten wir die Leute motiviert? Also ich glaube, dass man einfach diese Möglichkeiten, die sich
Speaker: da auftun, weil du sagst, aus Eigenmotivation, ich glaube, da führt kein Weg mehr drum herum.
Speaker: Ich weiß auch nicht, wie gesagt, man braucht natürlich Schule, aber
Speaker: Ich will jetzt auch nicht dazu aufhören, nicht in die Schule zu gehen, ganz im Gegenteil. Wir dürfen das ja auch eigentlich nicht. Aber dass man sagt, hey Schule, das mache ich halt mit, schau, dass ich da durchkomme, aber meine Kompetenzen...
Speaker: mache ich eigentlich eher Eigeninitiativ, dass ich mir das aufbaue. Ich meine, ich zum Beispiel bin jetzt kein Softwareentwickler per se. Ich war schon immer sehr tech -affin, aber habe jetzt seit zweieinhalb Jahren wirklich
Speaker: voll Kopf rüber ins Thema KI und ich muss sagen, ich glaube, mir machen nicht so viele was vor. Ich rede jetzt nicht davon, dass ich auf der Tech -Ebene und Modelle entwickle, aber wie bringe ich das wirklich sinnhaft in ein Unternehmen rein? Das sind schon so Sachen, wo ich sage, ich selbst als Nicht -Techie, da kann man sich was aufbauen und ich habe jetzt auch keine...
Speaker: Studium dahin gelegt. Das war halt Self -Studium. Da gibt es mittlerweile Internet.
Speaker: KI selbst, YouTube, da gibt es so viele Möglichkeiten, sich Wissen anzueignen und ich glaube, das macht auch vielen Leuten ja Spaß und kommt ja auch oft den Leuten, gerade den jüngeren Leuten, ein bisschen mehr entgegen. Daher der Aufruf, vielleicht nicht nur Doomscrolling durch irgendwelche YouTube -Shorts und sonstiges, sondern
Speaker: sich mal ein bisschen was rauspicken, ein, zwei Stunden die Woche, wo ich sage, hey,
Speaker: Da nehme ich mir irgendein Thema, was mir vielleicht auch interessiert, was mir Spaß macht. Einfach dieses Exploring. Ich glaube, das, was auch vielen fehlt, die dann...
Speaker: Teilweise im Studium. Ich habe BWL studiert, weil
Speaker: Ich weiß eigentlich eh nicht, was ich machen will.
Speaker: Wir kommen da halt glaube ich nicht raus aus diesem Studium und da kann man schon vielleicht mal in Sachen reinschauen und sich mal in Kompetenzen, jetzt kann ich mittlerweile schon Apps programmieren, ohne dass ich jetzt da super tief in Coding reinmache. Macht mir sowas Spaß oder mache ich lieber Oberflächendesign oder
Speaker: whatever bin ich im Marketing und schaue halt, wie kann ich da mit KI arbeiten, auch dieses
Speaker: Innovationsgeist. Also ich meine, als Unternehmer finde ich nicht, dass man es in Deutschland gerade so in der Startup -Szene nicht wirklich leicht hat. Ganz im Gegenteil. Wir haben aber sehr, sehr viele kluge Köpfe. Mittlerweile bloß alle dadurch, die das mal wirklich vorantreiben, halt alle in die USA oder sonst wo abwandern, wo ich auch da sage.
Speaker: Vielen Dank.
Speaker: lass uns irgendwie versuchen, die da zu halten. Aber da merkt man doch, dass da schon sehr, sehr viel
Speaker: Drang da ist und ich glaube auch mit der Aussicht, dass man halt einfach eine Zukunftsvision hat und einfach eine Zukunftsperspektive. Weil in anderen Fällen, ja, komme ich raus und ich weiß gar nicht, kriege ich überhaupt einen Job. Weil ich höre die ganze Zeit KI, es werden keine Juniors mehr gebraucht.
Speaker: Da muss ich dann halt, aber dann am besten nicht den Kopf in den Sand stecken, sondern wie kann ich mich denn unverzichtbar machen? Da habe ich mal ein Buch von Stephen Bartlett gelesen, den kennt ihr ja auch sehr, sehr viel, von Diary of a CEO, dieser englische Unternehmer. Und da ging es um das Skill Stacking, dass man sagt, okay, worin bin ich schon ganz gut?
Speaker: Und welche Skills muss ich jetzt da drauf noch draufpacken, dass mein Gesamtpaket wirklich super unik wird oder halt was ganz Besonderes wird. Und da muss ich jeder mal vielleicht mal selbst hinterfragen. Das habe auch ich vor vielen Jahren dann mal gemacht. Und das sind so Methoden, wo ich glaube, da kommt man schon ganz gut weit, weil jeder weiß, allein durch Schule, auch in unserem Schulsystem.
Speaker: Wo habe ich Talente, wo bin ich ganz gut drin und was muss ich jetzt hier machen, damit...
Speaker: Das, was ich kann, wirklich special, wird auch für den Arbeitsmarkt gesehen.
Speaker: Ja.
Speaker: Also es ist lebenslanges Lernen.
Speaker: Innovationsgeist wecken, sich mit sich beschäftigen und schauen.
Speaker: dass ich herausfinde, was ich kann.
Speaker: Odde.
Speaker: Vielleicht aus der Arbeitgeberperspektive.
Speaker: Für mich auch super wichtig, weil du es jetzt zweimal, glaube ich, auch angesprochen hast, es werden keine Juniors mehr gebraucht und eingestellt.
Speaker: Da mein Appell, das hat für mich auch was mit sozialer Verantwortung zu tun, zu sagen, wir müssen wieder die Verantwortung für Menschen übernehmen.
Speaker: Und auch das als Verantwortung sehen, dass sie bei mir...
Speaker: anfangen zu arbeiten, dass sie eine Chance haben, was zu lernen, sich auszubilden und dann auch die Möglichkeit haben, irgendwo Fuß zu fassen. Also da glaube ich, muss man auch jedes Unternehmen so ein bisschen an sich selber appellieren, dass wir halt auch einen Auftrag haben und dass es auch darum geht.
Speaker: Verantwortung für Menschen zu übernehmen. Und das ist auch ein Teil des Unternehmertums.
Speaker: Einfach zu sagen, hey.
Speaker: Ihr müsst es auch machen, weil sonst...
Speaker: Woher sollen sie dann irgendwann kommen?
Speaker: Die ganzen Leute. Da stimme ich dir zu. Gleichzeitig natürlich in der kapitalistischen Welt ist das natürlich auch immer so ein...
Speaker: Ein schwieriges Thema, sagen wir es mal so, generell die soziale Verantwortung. Und ich glaube, da muss man halt auch irgendwie versuchen, einen Mittelweg zu finden, weil auch dieses reine Traumtanz von wegen, hey, das wird schon alles klappen, es muss halt auch wirtschaftlich sinnhaft sein.
Speaker: Vielen Dank.
Speaker: Wie gesagt, da glaube ich, müssen wir als ganzes Land ein bisschen zielgerichtet nochmal ein paar Sachen, ein paar
Speaker: alte Sachen einreißen, um da wirklich was Sinnhaftiges, Neues, Zeitgemäßes aufzubauen.
Speaker: Schauen wir mal.
Speaker: Ja.
Speaker: Wir versuchen zumindest die Unternehmen dabei ein bisschen zu unterstützen, einmal in diese KI -Welt reinzukommen, unseren kleinen Beitrag auch da zu leisten. Ja, ich glaube, das ist auch der richtige Weg zu sagen, hey, wir gehen da individualisiert.
Speaker: auf euch ein. Wir gucken, was ist für euch der richtige Weg und schauen, dass wir für euch etwas finden, damit ihr auch
Speaker: gut arbeiten könnt und noch besser werdet.
Speaker: Hast du noch einen Abschlusssatz, eine Abschlussmotivation für uns?
Speaker: Ah, sicherlich.
Speaker: Also ich habe ja versucht, schon so ein paar...
Speaker: aufmunderte Appelle rauszugeben. Beschäftigt euch auf jeden Fall mit dem Thema KI oder wie gesagt, wenn ihr sagt, ich bin ein bisschen überfordert, dann holt euch auch richtige Leute ins Boot. Die kann man sich auch dann entweder intern einstellen oder extern. Aber ansonsten glaube ich auch, dass dieses Thema Menschlichkeit
Speaker: wichtiger denn je ist und wird, auch gerade in der Welt, die immer technologischer wird etc., sehnen sich die Leute auch ein bisschen nach mehr Menschlichkeit oder zumindest in diesen menschlichen Kontakten. Das ist auch das, was ich glaube, was im Thema Leadership ganz, ganz stark mehr in den Fokus rücken wird, ist dieses wirklich
Speaker: Menschen mitnehmen, Angst nehmen, merken wir alle schon, dass das uns alle irgendwie überfordert. Ich glaube, das sind so Themen, wenn man sich auch gerade für die Lieder, die jetzt gerade zuhören, wenn man sich darauf ein Stück weit fokussiert, da einfach dieses Menschliche und an den gewissen Punkten des Menschen zu lassen.
Speaker: Schauen, wo kann ich Technologie so gut es geht nutzen, um alles effizienter, besser, rentabler zu machen und an den richtigen Punkten die Menschen dann wieder Menschen zu lassen. Ich glaube, das ist ein ganz, ganz wichtiger Punkt. Ich glaube, es wird auch immer mehr so diese...
Speaker: Ich komme ja vom Basketball und da ist alles ein bisschen so angeenglischt. Die Glue Guys nennt man die Leute, die in der Kabine, das müssen nicht unbedingt die besten Spieler sonstiges sein, sondern die, die wirklich einfach den Zusammenhalt schaffen, dass das Team klickt. Das, was man bei unserer deutschen Nationalmannschaft jetzt auch vielleicht ein bisschen vermisst hat. Das sind genau so diese Thematiken, wo ich sage.
Speaker: Der Mensch wird definitiv nicht obsolet gemacht, um diese ganzen Horror -Szenarien mal zu schauen. Aber ich glaube, wir müssen schauen, wie wir Technologie und Mensch Hand in Hand gehen und uns als Menschen dabei auch nicht komplett verlieren. Und auch das Hirn nicht verlieren, weil das ist natürlich auch die Gefahr da. Dieses Hirn aus, jetzt gebe ich alles ab, so funktioniert das auch nicht. Und das ist auch so ein wichtiges Thema.
Speaker: Es braucht...
Speaker: Diesen Menscheninput, dieses Human in the Loop, nennen wir das ja auch in den KI -Dingern.
Speaker: Immer wichtig ist, auch bei uns, in allem, wo wir arbeiten, merken wir jetzt ganz so, das einfach reinschmeißen und dann wird es schon gut gehen, das funktioniert nicht. Und ich glaube, das ist ein wichtiger Erkenntnis. Man muss halt bloß den Schritt mitgehen und ich glaube, dann hat man...
Speaker: eine sehr, sehr...
Speaker: bright future, eine helle Zukunft, ich weiß gar nicht, wie heißt das auf Deutsch?
Speaker: Das ist eine gute Frage, aber vielleicht eine scheinende, glitzernde, rosige Zukunft. Danke, das ist auch ein guter Schlusssatz.
Speaker: Vielen, vielen Dank für den Einblick.
Speaker: Und für die tolle Folge.
Speaker: Ich danke dir, Karin, hat mir mega viel Spaß gemacht. Vielen, vielen Dank für die Einladung. Gerne.
Speaker: Wie stehst du zu diesem Thema?
Speaker: Schreib's uns gerne in die Kommentare.
Speaker: Ich hoffe, du konntest was für dich mitnehmen und vielleicht sehen wir uns ja mal bei einem unserer Workshops.
Speaker: Bis zum nächsten Mal, deine Karin.
Speaker: Tschüss.
