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Circle of Influence
10 Plays4 days ago
Wo kann ich wirksam werden? Wie kann ich meinen Einflussbereich vergrößern? Und wo hilft es, ins akzeptieren zu gehen?
Das Modell des Circle of Influence kann in unterschiedlichen Kontexten Anwendung finden.
Weitere Infos:
Die 7 Wege zur Effektivität: Prinzipien für persönlichen und beruflichen Erfolg - Stephen R. Cover
Bild: Nils Gilleßen
Musik: Jan Lagowski
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Transcript
Einführung in das Circle of Influence Modell
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Speaker
Hallo und herzlich willkommen zu Konflikte in kleinen Dosen mit den Kellerkindern.
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Speaker
Alina Jensen.
00:00:09
Speaker
Und Lisa Zenker.
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Speaker
Willkommen.
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Speaker
Heute haben wir euch ein Modell mitgebracht, was wir irgendwie ganz gerne und auch ganz häufig anwenden.
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Speaker
Es heißt Circle of Influence, der Kreis der Einflussnahme oder der Wirksamkeit.
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Speaker
Und der beschreibt so eine, also ihr könnt euch das vorstellen wie so eine Zwiebel.
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Speaker
die mehrere Schichten hat.
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Speaker
Im Inneren der Zwiebel befindet sich der Kern oder auch ich, ich als Person.
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Speaker
Der äußere Kreis ist dann wie mein nahes Umfeld.
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Speaker
Wenn ich jetzt vielleicht im Organisationskontext bin, wäre das mein Team.
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Speaker
Oder meine Abteilung, je nachdem, wie ihr aufgebaut seid.
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Speaker
Und dann gibt es noch einen äußeren Kreis, der dann wie noch weiter weg ist.
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Speaker
Also vielleicht in dem Kontext das Management oder eine andere Einheit oder eine andere Abteilung.
Motivation und Anwendung des Modells
00:01:06
Speaker
Und dieses Modell beschreibt, wie wir wirksam werden können.
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Speaker
Also es unterstellt uns erst mal als Menschen, dass wir immer auf der Suche sind nach Stimmigkeit und nach Wirksamkeit und dass das uns sozusagen motiviert und belebt im Leben.
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Speaker
Und da zu schauen, wo habe ich denn tatsächlich die Möglichkeit, aktiv zu werden und wo nimmt sie auch peu à peu ab aus den Gründen, dass soziale Systeme einfach hochkomplex sind.
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Speaker
Und wenn ich zum Beispiel ein Feedback an das Management gebe, dass dann die Wahrscheinlichkeit sehr, sehr gering ist, dass das wie einen...
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Speaker
1 zu 1 Effekt hat auf eine Entscheidung.
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Speaker
Und je weiter ich vom Kern wegnehme, desto weniger gibt es eine Linearbeziehung.
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Speaker
Die gibt es ja so auch nicht, aber das Gefühl nimmt sogar noch mehr ab, je weiter ich vom Kern wegkomme.
Praktische Beispiele von Lisa Zenker
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Speaker
Und ich habe Lust, nochmal so ein ganz konkretes und persönliches Beispiel zu nutzen.
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Speaker
Und deswegen nehme ich ein Beispiel, was ich von dir neulich erfahren habe, liebe Lisa.
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Speaker
Ich habe wahrgenommen, dadurch, dass wir ja auch in einer Hausgemeinschaft wohnen, dass dich so diese, die äußeren Herausforderungen in unserem weltlichen Geschehen auch wirklich betroffen gemacht haben und du viel darüber nachgedacht hast als
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Speaker
als Mutter und auch aus verschiedenen Perspektiven wahrscheinlich.
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Speaker
Und anstatt weiter zu grübeln, hast du eben vor der letzten Wahl angefangen, bist ins Handeln gekommen und hast dich als Wahlhelferin gemeldet, bist in die Partei eingetreten und hast ganz viele Gespräche geführt, hast ganz viel gehört von anderen Leuten.
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Speaker
Die Gespräche habe ich auch immer wieder im Garten gemacht.
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Speaker
gehört, dass du dir ganz viele verschiedene Perspektiven angehört hast und das finde ich kann man sehr gut
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Speaker
übertragen, dass du gemerkt hast, dieses Grübeln und vielleicht die Ängste, die da auch waren und die Befürchtungen, was in der Zukunft passieren kann, wenn unsere Kinder größer werden, dass das gar nicht hilfreich ist.
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Speaker
Und dann hast du angefangen zu handeln und eben den Circle of Influence, den Einflussbereich, den du hast, auszubreiten, indem du eben diese
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Speaker
diese Aktion gestartet hast, zu arbeiten, in die Partei einzutreten und eben damit sozusagen die Kontrolle über dein eigenes Denken und Handeln wieder zurückbekommen
Erweiterung und Reflexion der Einflusskreise
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Speaker
hast.
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Speaker
Und das ist ja auch das Ziel mit dem Circle of Influence, eben diesen Kreis des Einflusses immer mehr zu vergrößern, mit dem größer werdenden Ziel, eben die Wirksamkeit zu erhöhen und auch die eigene Resilienz wieder zu stärken.
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Speaker
Und wenn ich da nochmal Einblicke geben kann, zum einen braucht es den ersten Schritt, oder jedenfalls habe ich den getan, das äußere politische Geschehen.
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Speaker
Das kann ich so finden, wie ich das möchte.
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Speaker
Und gleichzeitig ist es sehr gering, dass sich das sofort ändern wird und ändern kann.
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Speaker
Und das hat einen Trauerprozess ausgelöst bei mir.
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Speaker
Also ich war da wirklich traurig betroffen, auch ängstlich.
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Speaker
Und ich war da wirklich traurig betroffen, auch ängstlich.
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Speaker
Und habe das dann aber wie sein lassen können, indem ich durch die Trauer gegangen bin und habe dann geschaut, okay, dann gucke ich doch nochmal, was brauche ich jetzt innerlich für mich.
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Speaker
Und da bin ich dann ganz in die Zwiebel, in den Kern gegangen und habe geschaut, okay, welche Bedürfnisse habe ich da gerade, was wird bei mir lebendig.
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Speaker
Und habe gemerkt, dass ich wirklich auch keine Lust habe, mich auf den Rücken zu legen und wie ein Käfer zu strampeln, sondern da schon wie anpacken möchte.
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Speaker
Und so ist es, glaube ich, dann auch gekommen, wie du sagst, den Einflussbereich vergrößern.
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Speaker
Ich habe ja jetzt nicht per se mehr Entscheidungsmächte, aber es fühlt sich so an, als wenn ich was tun würde.
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Speaker
Und das ist, glaube ich, auch wieder hoch individuell und die Essenz davon,
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Speaker
dass wir wie ein Gefühl haben, wirksam zu
Gedanken und Überzeugungen bewusst wählen
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Speaker
sein.
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Speaker
Ja, und was für mich da auch drin steckt, und das ist auch eine Folge, die wir schon mal gemacht haben, über The Work von Barron Katie, hört da gerne nochmal rein, dass du ja auch deine Gedanken überprüft hast.
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Speaker
Also als du genug Informationen gesammelt hast von deinen eigenen Gedanken und von außen, hast du überprüft durch diesen Trauerprozess, da will ich nicht drin bleiben, sondern ich möchte was anderes glauben, ich möchte eine andere Werteverstellung.
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Speaker
Und die verfolge ich jetzt in dem Moment.
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Speaker
Und das hat dich wahrscheinlich in so ein bewusstes Handeln gebracht, in den Bereichen, wo du eben handeln kannst.
Anwendung im Teamkontext und dynamische Einflüsse
00:05:52
Speaker
Und ihr merkt gerade, dass dieser Kreis auch auf unterschiedliche Kontexte anzuwenden ist.
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Speaker
Also ich benutze das, wie ja im Eingang schon gesagt, ganz oft auch in Teamentwicklung oder in Abteilungsentwicklungsprozessen, wo wir schauen können, was stört uns gerade?
00:06:08
Speaker
Und dann ordnen wir das auf diesen Circle of Influence ein und gucken,
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Speaker
Ah ja, okay, und was haben wir davon in der Hand und wo können wir vielleicht eine Rückmeldung geben, etwas proaktiv anstoßen?
00:06:21
Speaker
Also wo haben wir vielleicht doch noch ein Stückchen weit etwas, das wir tun können aus dem Team heraus zum Beispiel?
00:06:28
Speaker
Und nach meiner Erfahrung kann ich auch sagen, dass jeder Kreis, jedes Zwiebelprinzip, was man da aufdeckt, immer wieder eine Wirksamkeit auf alle anderen Kreise auch hat.
00:06:41
Speaker
Also es gibt immer wieder eine Reaktion darauf und ein Rückspiel auf die unteren Kreise.
00:06:48
Speaker
Es hat immer einen Einfluss in alle Richtungen.