Transcript
Speaker: Saludos, bienvenido a otro episodio de Tacita de Java.
Speaker: Señores, hoy tuvimos un pequeño percance.
Speaker: Cristian Mora, que era quien teníamos esta semana para hablar un poquito de AI y de los temas de ciberseguridad, tuvo un percance de salud de último minuto.
Speaker: Así que no va a presentarse al podcast esta semana.
Speaker: Así que me toca hacer algo que nunca pensé que iba a hacer.
Speaker: Me toca hablar solito en este podcast, cosa que todo el que me ha estado escuchando sabe, no me gusta.
Speaker: Prefiero usualmente entrevistar a las personas, pero en algún momento iba a tocar, así que nos tocó hoy.
Speaker: Esperamos que Cristian se recupere pronto.
Speaker: Ya de hecho coordinamos una fecha porque sé que algunos de ustedes estaban interesados en el tema de AI con ciberseguridad.
Speaker: Eso va a ser ahora el 3 de mayo.
Speaker: Lo vamos a estar posteando en nuestras redes para que lo tengan y guarden la fecha para ese momento.
Speaker: Aproveché entonces este espacio porque vamos a tener un tema especial.
Speaker: Vamos a hablar de la guerra y los impactos en Latinoamérica.
Speaker: Hoy vamos a hablar de cinco guerras, porque son cinco señores, sus efectos y qué podemos hacer nosotros como pequeña o mediana empresa en Latinoamérica.
Speaker: Y tranquilo que no vamos a hablar de política ni vamos a entrar en crear miedo.
Speaker: Lo que queremos es entender qué está ocurriendo y qué medidas debemos tomar.
Speaker: Pero antes de eso,
Speaker: Quiero tomar un momentito para agradecer a uno de nuestros auspiciadores.
Speaker: HR Works en Puerto Rico.
Speaker: Tienen oficinas también en Estados Unidos, dan servicio en República Dominicana, en la isla Vírgenes.
Speaker: Y señores, quiero decirles de una forma muy clara.
Speaker: Para mí, yo creo muchísimo en el trabajo que ellos han estado haciendo.
Speaker: De hecho, ustedes creo que ya han escuchado a María del Mar en este programa en varias ocasiones, que es la dueña y fundadora de HR Works.
Speaker: Y realmente el trabajo que ellos están haciendo es espectacular, porque cuando uno habla con los dueños de negocio, y hemos entrevistado varios aquí en el programa de Tacita de Java, casi todos decimos lo mismo, porque me incluyo.
Speaker: Queremos crecer, queremos construir un buen equipo de trabajo,
Speaker: Pero la realidad es que manejar recursos humanos no es fácil, señores.
Speaker: Tacita de llave es un pequeño negocio.
Speaker: A nosotros también nos toca los mismos retos, cumplimiento laboral, procesos, desarrollo de talento, hasta crear una cultura organizacional.
Speaker: Todo eso se convierte en un real dolor de cabeza si tú no tienes la experiencia correcta.
Speaker: Y ahí es donde yo siento que
Speaker: que HR Works entra como tremendo aliado estratégico.
Speaker: Ellos ayudan a empresas a estructurar bien sus equipos, manejar los temas laborales correctamente y crear un ambiente de trabajo que es saludable y productivo.
Speaker: Así que si usted, pequeño, mediano negocio, en su empresa está buscando cómo mejorar la productividad, está buscando cómo mejorar el trabajo con su equipo líderes,
Speaker: La verdad, les recomiendo que le echen un vistazo a lo que HRWorks está haciendo.
Speaker: Puedes visitarlo en su página, hrworkspr.com, para conocer un poquito más de su servicio, o los puedes buscar también en sus redes sociales bajo hrworks underscore o rayita al piso PR.
Speaker: Son gente que ayuda a tu gente.
Speaker: Bueno, señores, vamos a entrar en materia.
Speaker: Y como les estaba comentando, son cinco guerras.
Speaker: Ustedes pueden creer eso, señores.
Speaker: Hoy el mundo no tiene una sola porque lo que se está comiendo todas las primeras planas de los periódicos, al menos los que todavía leemos periódicos.
Speaker: Es la guerra obviamente que está ocurriendo actualmente con Irán, Israel y Estados Unidos.
Speaker: Pero la realidad es que son cinco.
Speaker: Tenemos en Ucrania todavía la guerra con Rusia, Israel con Gaza, que son en el Medio Oriente.
Speaker: Hay una guerra en Sudán, en África.
Speaker: Hay una guerra en Asia con el Meymar.
Speaker: Así que todas están ocurriendo al mismo tiempo.
Speaker: Y el tema por lo cual vamos a hablar hoy es porque sí afecta militarmente, pero a nosotros que estamos lejos de ese conflicto, pues nos afecta económicamente, enérgicamente.
Speaker: El tema económico nos está afectando bastante y hoy vamos a hablar un poquito de eso y qué podemos hacer.
Speaker: Y nos afecta hasta de manera tecnológica.
Speaker: Así que vamos a ver hoy por qué esto nos afecta y qué medidas debemos tomar.
Speaker: Obviamente, a medida que estos conflictos se sigan moviendo, vamos a ver probablemente más temas asociados, porque si usted escuchó nuestros podcast en las pasadas semanas, hemos estado hablando cómo el mundo está cambiando.
Speaker: Ya el mundo ha
Speaker: el tema de la diplomacia se está borrando, ya eso no existe.
Speaker: Están intentando crear un nuevo orden de cosas bajo unas nuevas condiciones y unas nuevas reglas.
Speaker: Y bueno, pues eso ha generado nerviosismo en los mercados,
Speaker: Obviamente está subiendo el petróleo y todos sabemos que cuando sube el petróleo, nos sube todo.
Speaker: Así que vamos a hablar un poquito ahora de alguno de esos efectos y esos impactos que a nosotros aquí en Latinoamérica vamos a comenzar a sentir si es que ya no los estamos sintiendo.
Speaker: ¿Verdad?
Speaker: Porque...
Speaker: Yo siento desde que comenzó el tema de Gaza, ya ese efecto ya lo estamos sintiendo nosotros en casa.
Speaker: Y el primero, desde luego, como mencioné, empieza con el petróleo.
Speaker: Una vez sube el petróleo, la gasolina, los transportes, los alimentos, la inflación, los costos, todo nos pega.
Speaker: Y nosotros...
Speaker: somos de los países que aunque no estamos metidos en medio de esa guerra, más nos afectamos porque usualmente somos importadores de servicios y productos.
Speaker: Así que cualquier cosa que entre al país, que dependíamos de eso, ya tiene un costo añadido.
Speaker: Y esto es muy triste porque entonces nosotros, como pymes, pequeños medianos negocios, ya venimos con retos muy grandes de márgenes.
Speaker: Los márgenes son pequeños de ganancias.
Speaker: Y cuando vienen estos golpes de alza en precio, esto definitivamente nos afecta.
Speaker: Imagínense, si su negocio hoy depende de transporte o importación, ¿cuánto aguanta el margen de tu negocio si el combustible sube 10%?
Speaker: Definitivamente es una gran preocupación.
Speaker: Pero no es solamente un tema...
Speaker: en gasolina y transporte.
Speaker: También es un tema de logística y cadenas de suministro.
Speaker: Los seguros ahora son más caros.
Speaker: Los tiempos de entrega, desde luego, se van a alargar.
Speaker: Van a tomar más tiempo.
Speaker: Inventarios se van a convertir más costosos o peor.
Speaker: Nos quedamos sin inventarios.
Speaker: Si recuerdan lo que pasó en la pandemia,
Speaker: Por una razón u otra nos volvimos locos y se desapareció papel de baño, no había papel de mano.
Speaker: Cosas que necesitamos en nuestro diario vivir se fueron, se acabaron inmediatamente y eso nos causó grandes efectos también.
Speaker: Así que imagínense que eso probablemente va a comenzar a ser el día a día para nosotros.
Speaker: De hecho, lo estamos viendo una afectación muy grande hasta en los deportes.
Speaker: Muchos de ustedes saben que yo participo en un podcast con mi hermano, el Ninja Ed, que se llama Debrowskis.
Speaker: Estas semanas, precisamente, estuvimos hablando de cómo en los deportes, la Copa de FIFA, la Copa del Clásico Mundial del Béisbol, también se están viendo afectados
Speaker: por esta guerra, porque hay equipos que no están logrando viajar, hay algunos equipos que no pueden salir porque están justamente en la zona de guerra.
Speaker: Ejemplo muy obvio es ver Ucrania, Rusia o el mismo Irán.
Speaker: No se sabe si van a poder participar en el torneo de FIFA.
Speaker: Y eso es sin contar con el tema...
Speaker: que como le dije, no voy a entrar en ese punto.
Speaker: Pero si quiere escuchar un poquito más de la parte del deporte y cómo eso está afectando, Eduardo y yo entramos bastante en materia en el podcast de Dabrowski.
Speaker: Así que siéntanse en Libertad, buscarlo en Spotify, escucharnos un ratito.
Speaker: Ahí le dedicamos tiempo, aparte de hablar del día a día deportivo, de cómo esto nos está afectando.
Speaker: Así que en esa línea de logística,
Speaker: y abastecimiento de productos o servicios, si usted hoy, como pequeño o mediano negocio, está dependiendo de un solo proveedor que viene de Asia o Europa, probablemente este es el momento para revisar esas dependencias.
Speaker: Es momento para nosotros ver qué alternativas debemos considerar.
Speaker: Y hay un tercer elemento que es muy importante,
Speaker: y tiene que ver con la parte digital.
Speaker: Aprovechan esta situación para aumentar los ataques de ciberseguridad y para crear desinformación.
Speaker: En este momento que hay mucha tensión global, usted va a ver unas campañas increíbles de phishing.
Speaker: Y era justamente parte de lo que íbamos a hablar con Christian en el podcast, cómo el AI ahora está ayudando
Speaker: a que los phishings cada vez se vean más reales.
Speaker: Entonces, hay muchos oportunistas que están tomando este espacio para atacar las empresas, atacar a las personas a nivel personal, para poder robarles o quitarles ya sean sus bienes o su identidad.
Speaker: Está el tema de desinformación,
Speaker: La gente empieza a postear todo lo que ve, no hace validación de la fuente.
Speaker: De hecho, precisamente ayer estaba viendo yo, creo que fue a través de US Today, ellos estaban mostrando cómo una campaña de desinformación se está utilizando para decir dónde o quién atacó en qué área.
Speaker: Y esto, aunque usted no lo crea, genera más tensión porque la gente tiende a creer todo lo que ve online, que no debería ser el caso, y eso hace que tristemente genere más peleas en el núcleo de la familia, en la vecindad, en los trabajos.
Speaker: Tenemos que ser muy cuidadosos con qué estamos compartiendo y qué información le estamos poniendo atención.
Speaker: Y bueno, desde luego, tristemente, están los intentos de explotar el caos mediático a través de los medios, porque hasta las mismas noticias a veces se dejan llevar, dependiendo de su apoyo o creencia política, para utilizar, para ganar adeptos.
Speaker: Así que, señores, hay que tener mucho cuidado.
Speaker: Yo les voy a dar algunos consejos a la medida que vamos conversando hoy.
Speaker: Ustedes saben, en estos tiempos de guerra, los hackers van a salir a hacer shopping.
Speaker: Ellos van a buscar cuáles son las puertas más débiles para tocar y ver si consiguen entrada.
Speaker: De hecho, en esa línea, aprovecho vergonzosamente para anunciar que si usted todavía hoy no está al día con los temas de ciberseguridad, está un buen momento.
Speaker: Yo soy el autor del libro Simplificando la Ciberseguridad.
Speaker: Este libro está escrito en español, es fácil de entender, tiene muy pocos términos técnicos y le ayuda a comprender qué medidas debo tener en mi organización.
Speaker: Así que lo puede buscar, está disponible en Puerto Rico en casi todas las, en todos los bookstores, en todas las librerías o lo puede conseguir a través de Amazon y Barnes & Noble.
Speaker: Bueno, el tema de ciberseguridad, una de las cosas que queremos hacer es aplicar
Speaker: defensas dentro de la organización técnica, mejorar todo lo que tiene que ver con campañas de anti-phishing, probablemente entrenar al personal.
Speaker: Queremos también tener respaldo.
Speaker: Y voy a hablar un poquito cómo podemos hacer esos respaldos en unos minutos.
Speaker: Así que, en resumen, se nos afecta la cadena de suministro, aumentan los costos,
Speaker: se crean nuevos atacantes o nuevas campañas de ataque de ciberseguridad.
Speaker: Así que hay muchas cosas que a pesar de no estar en el medio de la guerra, nos puede afectar a nosotros como pequeños y medianos negocios.
Speaker: Ahora, ¿cómo podemos enfrentarlo?
Speaker: Bueno, yo dividí esto en básicamente tres partes.
Speaker: La primera es miremos el aspecto financiero.
Speaker: Ahora es un buen momento para revisar nuestro inventario más crítico.
Speaker: ¿Tengo productos, tengo los servicios necesarios para correr mi empresa?
Speaker: Y si lo tengo, ¿hasta cuándo?
Speaker: ¿Necesito ampliar tal vez mis líneas de crédito?
Speaker: ¿Estoy en comunicación con mis empleados para saber qué apoyo, qué asistencia podemos dar?
Speaker: Tienen que recordar que la liquidez no se busca cuando hay un incendio, señores.
Speaker: Hay que buscarlo con preparación, con tiempo.
Speaker: para que no nos vaya a coger de sorpresa.
Speaker: Así que en el aspecto financiero es un buen momento para estar mirando hasta dónde puedo proteger mi organización.
Speaker: Usemos lo que nos pasó en la pandemia, que nos cogió a todos desprevistos meses sin poder trabajar.
Speaker: Así que es bueno tener eso en consideración desde un punto de vista operativo.
Speaker: Estoy dependiendo de un solo proveedor.
Speaker: Ese proveedor, ¿de dónde provienen, de la redundancia, su producto o su servicio?
Speaker: ¿Están en Asia?
Speaker: ¿Están en Europa?
Speaker: Debemos considerar tal vez a quién más puedo comprarle o con quién más puedo aliarme.
Speaker: No le estoy diciendo que salga corriendo y cambie de proveedor.
Speaker: Esa no es la intención.
Speaker: Es qué alternativas tengo.
Speaker: Ahora es el momento de mirar eso.
Speaker: para poder mantener nuestro negocio corriendo y funcionando.
Speaker: No tenga miedo de preguntarle a su proveedor, oye, si te ves afectado, ¿qué plan tienes?
Speaker: ¿Cómo atenderías esta situación?
Speaker: ¿Cómo te afectaría a ti?
Speaker: Es bueno entender eso y es buen momento para tener conversaciones abiertas porque, de nuevo, no quiere decir que vamos a cambiar de proveedor, pero necesitamos estar listos.
Speaker: Debemos revisar todos los contratos, las redundancias cooperativas.
Speaker: Hemos hablado muchísimo a través del podcast pasado alrededor de la resiliencia del negocio.
Speaker: Tenemos un plan de manejo de riesgo.
Speaker: Entiendo correctamente cómo manejar un incidente si ocurre.
Speaker: Tengo un plan de comunicación no solo para los clientes, sino para los empleados también.
Speaker: Todos estos puntos son muy importantes porque si no entendemos cuál es el riesgo y dónde nos afecta, probablemente vamos a pasar un mal rato.
Speaker: Si tenemos un incidente, que Dios quiera que no, tengo los pasos necesarios para recuperarme lo más pronto posible.
Speaker: ¿Y quién debe dar la cara por la organización?
Speaker: ¿Qué comunicación queremos compartir y ayudar que no afecte la imagen de la organización?
Speaker: Todas esas cosas uno las tiene que hacer de antemano.
Speaker: Desde el punto de vista digital, que viene siendo el tercer punto, les mencioné, es el momento para mejorar su postura de ciberseguridad.
Speaker: ¿Qué soluciones tengo instaladas?
Speaker: ¿Cuáles están correctamente configuradas?
Speaker: ¿Qué tipo de protección?
Speaker: ¿Qué riesgo estoy dispuesto a asumir?
Speaker: Muchos de ustedes que
Speaker: que me han escuchado en el pasado hablar del tema de ciberseguridad.
Speaker: A pesar de que yo vendo ciberseguridad, doy consultoría de ciberseguridad, yo siempre le digo, especialmente al pequeño mediano negocio que tiene retos de presupuesto, señores, no tiene que salir a comprar todo lo que ven.
Speaker: No es necesario.
Speaker: No es necesario.
Speaker: Lo que sí hay que tener, lo primero que nada, es sentido común.
Speaker: No caiga en campañas de phishing.
Speaker: Entienda la diferencia entre comunicación genuina y un posible engaño o estafa.
Speaker: Segundo, tenga un plan de respaldo.
Speaker: De hecho, yo di una charla en Puerto Rico donde...
Speaker: Estuve conversando con muchos pequeños medianos negocios sobre ser paranoico.
Speaker: O sea, en mi caso, y es lo que les recomiendo, no tenga un respaldo, tenga mínimo tres respaldos.
Speaker: Un respaldo en su oficina central, tenga un respaldo en un sitio eterno y probablemente sería bueno tener un respaldo en...
Speaker: Un ambiente frío, que eso es lo que quiere técnicamente decirle, es un ambiente aislado, donde nadie lo puede tocar, que no esté físicamente conectado a su ambiente de productividad.
Speaker: De manera que si ocurre cualquier cosa, usted tiene tres opciones para recuperarse.
Speaker: Si no logra recuperarse un C3, bueno, pues probablemente ya hay un problema mayor que hay que identificar.
Speaker: Pero si sigue esos pasos que son sencillos, son costo eficientes, ya ahí tiene una forma de manejar la situación.
Speaker: Otra recomendación que siempre le hago a los clientes, hagan simulaciones de phishing internas en la organización.
Speaker: Entrene al personal.
Speaker: No es suficiente con hablarle y mencionarle.
Speaker: Es bueno que ellos pasen por un proceso y se mida ese proceso de manera que podemos identificar dónde podemos mejorar.
Speaker: Y el último punto, no seamos agentes de desinformación.
Speaker: Validemos la fuente.
Speaker: No contribuye usted para crear más pánico.
Speaker: Sabemos que a veces queremos dar share, porque casi todos hacemos share en nuestras redes sociales de una noticia o queremos identificar algo que creemos que es importante para los demás.
Speaker: Pero qué importante en estos momentos...
Speaker: poder identificar qué información de dónde proviene y si es real.
Speaker: Yo no sé qué cantidad de cosas yo veo y más con el aumento del AI, la cantidad de videos y fichas informativas que se crean y se vuelven virales porque nadie invalida y siguen posteando y creen que esa es la realidad cuando no es el caso.
Speaker: Entonces...
Speaker: Obviamente nosotros no podemos controlar este conflicto, estas guerras que están ocurriendo, pero lo que sí podemos nosotros controlar es el resiliente.
Speaker: Así que siga estos tres pasos.
Speaker: Siento que pueden ser de gran ayuda.
Speaker: Son costo eficiente, como mencionábamos al principio.
Speaker: Estoy muy consciente del pequeño y media negocio.
Speaker: Especialmente en estos días estamos con unos retos muy grandes.
Speaker: en la TAM no somos el actor central de este conflicto, así que desde esa perspectiva, digamos, por ahora, no nos vemos afectados.
Speaker: Pero sí somos vulnerables a las ondas económicas.
Speaker: Como mencioné, tiempos de entrega, inventario, proveedores, el alza en costo.
Speaker: Pero si algo hemos visto a través del tiempo es que los países y las empresas que mejor sobreviven a una crisis son las que planifican previo
Speaker: a los incidentes.
Speaker: Entonces, tomemos el tiempo.
Speaker: Si vamos a hacer una inversión, hagamos esa inversión en entender dónde estamos hoy, qué debemos hacer en el caso de A, B o C, y qué alternativas tengo.
Speaker: Son cosas que están bajo su control que usted lo puede manejar muy fácil.
Speaker: Recuerden, la crisis no destruye necesariamente las empresas, pero las exponen a aquellas que no están preparadas.
Speaker: Entonces,
Speaker: Esto yo lo predico, lo evangelizo, lo digo constantemente en muchas de mis charlas y mis conversaciones con los clientes.
Speaker: Usualmente cuando caemos por algún hack o un ataque cibernético, casi siempre tiene que ser o debe ser porque no tomamos una medida o asumimos que algo estaba funcionando correctamente y no nos preparamos.
Speaker: Hoy el podcast, como mencioné,
Speaker: la intención no era traer miedo o aprovecharme de la situación de la guerra, ni mucho menos.
Speaker: Una situación de último segundo con el invitado para el podcast, así que pensé que era un buen momento para tocar este tema y más que crear miedo o preocupación, lo que quise traerles es perspectiva.
Speaker: Que podamos prepararnos, que lo tomemos en serio.
Speaker: Como dije al principio del podcast,
Speaker: el mundo está cambiando, señores.
Speaker: Olvídese de cómo era antes, porque he tenido esa conversación recientemente con amistades, ¿no?
Speaker: Porque antes era así, porque antes esto, antes pasó.
Speaker: Tristemente, ya no vivimos en los mismos tiempos.
Speaker: Las cosas están más complicadas, más complejas, están muy, muy polarizadas.
Speaker: Entonces, lo mejor que podemos hacer, y es lo que intento yo usualmente hacer,
Speaker: informarme lo mejor que yo pueda, mantenerme neutral y prepararme.
Speaker: Tener alternativas en caso de que me toque una situación a mí, a mi negocio, a mi familia.
Speaker: Así que lo prudente es eso, tener esa perspectiva.
Speaker: La realidad, y eso también lo he conversado con muchas amistades, los conflictos globales siempre han existido.
Speaker: Es cierto que esto no es nuevo, pero sí
Speaker: Estamos viviendo unos tiempos que pues vamos a tener que adaptarnos porque el mundo está cambiando.
Speaker: Quieren establecer un nuevo orden de cosas.
Speaker: No es la primera vez.
Speaker: En la realidad, si usted mira hacia atrás la historia, a la medida que cambia una potencia mundial, que es lo que se siente ahora mismo, como que están haciendo ese empuje, siempre se establece un nuevo orden.
Speaker: ¿Será este ese nuevo comienzo?
Speaker: ¿Será el final de un imperio?
Speaker: No sabemos.
Speaker: La verdad es que no vamos a poder controlar la situación, pero lo que sí podemos controlar es que estemos preparados cuando nos toque la ola que está por llegar.
Speaker: Eso era lo que quería compartir con ustedes.
Speaker: Quiero pensar que sea práctico, que los ayude.
Speaker: De nuevo,
Speaker: Tensión no es meter miedo, es dar perspectiva para que podamos estar preparados y podamos apoyarnos mutuamente porque como pequeños medianos negocios debemos todos darnos la mano y buscar cómo ser productivo y poder asistirnos.
Speaker: Creo que es un buen momento para eso.
Speaker: Y de hecho, en esa misma línea, ya que vamos terminando el podcast, recuerden que ustedes tienen un aliado en HRWorks.
Speaker: Al igual que yo, como pequeño o mediano negocio, ¿usted quiere mejorar su productividad?
Speaker: ¿Tiene retos con la nómina?
Speaker: ¿O tal vez con cumplir con regulaciones laborables?
Speaker: HRWorks es la empresa que les estoy recomendando en el día de hoy para darle estructura a su organización en estos temas.
Speaker: Así que hagámonos un favor, cuando terminen el podcast, vayan a la página de hrworkspr.com, conozca la empresa, conozca los servicios.
Speaker: Creo que van a aportar muchísimo a la productividad de su organización.
Speaker: También los pueden encontrar en sus redes sociales bajo hrworksrayalpiso o underscore PR.
Speaker: Próximamente, probablemente en el mes próximo, si Dios permite, volvemos a traer a María del Mal al programa con otro tema.
Speaker: Si no ha escuchado los podcasts, están en Spotify, están en YouTube, están en Apple Podcasts.
Speaker: Vaya, suscríbase.
Speaker: Escúchenos a mí y a María hablar sobre algunos de los temas que nos impactan a nosotros, como la ciberseguridad.
Speaker: el AI, tener destrezas blandas o destrezas fuertes puede ayudarnos a ser productivos.
Speaker: Son temas muy, muy interesantes.
Speaker: Así que ya sabes, quiere un aliado en estos tiempos complicados y difíciles.
Speaker: HRWorks es su aliado.
Speaker: Gente que cuida a su gente.
Speaker: Así que estoy súper agradecido que me haya escuchado y probablemente visto.
Speaker: No sé si lo hice bien, así que dejen comentarios, denme likes, denme feedback, no me destruyan.
Speaker: Usualmente no hago podcast con cámara yo solo, pero bueno, hoy me lancé, así que espero que el tema haya sido algo de interés para ustedes.
Speaker: Y si se me quedó algún consejo o algo que debemos considerar para la audiencia, escríbalo en los comentarios, se lo vamos a agradecer.
Speaker: Muchas gracias por escucharnos en Tacita de Java y que pasen un excelente fin de semana.
