Épisode 7 - "Business Réel vs Business en Ligne" : Quel Modèle pour Quel Entrepreneur ?

Transcript

Speaker: Salut à tous, aujourd'hui on est sur le septième épisode, épisode hyper important, c'est comment gérer et comment absorber un échec dans le business.

Speaker: Donc on est avec Valentin qui va nous parler de ça comme d'habitude, comme toutes les semaines.

Speaker: Donc Valentin, alors qu'est-ce que tu penses des échecs?

Speaker: Quand on te dit un échec dans le business, à quoi tu penses en premier?

Speaker: Ah c'est…

Speaker: c'est hyper large comme sujet, les échecs.

Speaker: Mais à quoi je pense quand on parle d'échecs, il faut passer par là pour apprendre et pour réussir.

Speaker: C'est que tu ne peux pas 99% du temps, tu ne peux pas réussir ou apprendre quelque chose sans échouer.

Speaker: Bien sûr.

Speaker: L'échec, il est beaucoup plus...

Speaker: il t'apprend beaucoup plus qu'une victoire.

Speaker: Certes, il fait mal l'échec quand il arrive.

Speaker: Il est douloureux.

Speaker: Il peut être tout ce que tu veux.

Speaker: Alors qu'une victoire, logiquement, elle peut être douloureuse, la victoire, mais à la fin, t'es content.

Speaker: Mais la victoire sera encore plus belle si t'es passé par beaucoup d'échecs.

Speaker: Et que t'as échoué, échoué, échoué.

Speaker: Et que t'as jamais baissé les bras et que tu t'es toujours relevé.

Speaker: Et que...

Speaker: et que t'as pas abdiqué, tu vois.

Speaker: Et c'est ça le truc, c'est que je dirais que

Speaker: Faites des choses et en fait, ce n'est pas grave que vous réussissiez ou que vous échouiez.

Speaker: C'est ça le truc, c'est que si vous y arrivez, c'est que vous aurez atteint vos objectifs, etc.

Speaker: Ce ne sera que bien pour vous.

Speaker: Et si vous échouez, ça ne pourra que vous apprendre et ça vous fera pour les prochaines fois.

Speaker: Et les prochaines fois, vous ne ferez pas telle ou telle erreur, tu vois.

Speaker: Et c'est ça, tu vois.

Speaker: Et c'est pour ça que des fois, il faut se former, il faut apprendre de certaines personnes qui ont déjà réussi ou qui ont déjà fait des choses.

Speaker: C'est parce que ces personnes-là peuvent t'éviter de faire certaines erreurs qu'elles ont faites, tu vois.

Speaker: Et donc, ça te fait gagner du temps, tu vois.

Speaker: Mais bon, quand tu échoues, quand tu fais des erreurs, c'est important aussi de... Et voilà, enfin, quand t'échoues, il faut aussi apprendre de ces erreurs, tu vois.

Speaker: Apprendre de ces erreurs, je pense que c'est important.

Speaker: Et...

Speaker: allez, peut-être tu vas faire l'erreur une fois, deux fois, trois fois, au bout de trois fois, c'est bon, arrête de faire l'erreur.

Speaker: Et si tu la fais encore et encore, c'est qu'il y a un problème, il faut que tu regardes dans un miroir et que tu te dises, il y a un truc qui ne va pas.

Speaker: Si tu t'échoues encore et encore et que tu ne changes pas ce qu'il faut, c'est que là, tu as un souci.

Speaker: Mais si tu arrives à échouer et à chaque fois comprendre ce qui n'a pas marché,

Speaker: et à chaque fois t'améliorer de 1% ou 5% à chaque fois, forcément après à un moment donné tu vas arriver à tes objectifs je pense.

Speaker: Donc voilà ce que je pourrais dire pour commencer sur les échecs.

Speaker: C'est ça, tu vois là tu viens de résumer parfaitement le livre, c'est un livre de Charles Pépin, c'est les vertus de l'échec.

Speaker: Honnêtement je le recommande, c'est un livre qui se lit super facilement.

Speaker: Et tu vois, c'est exactement ce que tu viens de dire.

Speaker: Si je peux résumer moi avec une petite phrase, c'est qu'un échec, c'est une victoire si on a un apprentissage de celui-ci.

Speaker: Tu vois ce que je veux dire?

Speaker: C'est-à-dire que si tu apprends ton échec, forcément, ça ne peut que te hisser vers le haut, en fait, tout simplement.

Speaker: Mais tu peux prendre l'entrepreneuriat, c'est ce qu'on va aborder aujourd'hui, mais tu prends n'importe quel domaine, n'importe lequel, la cuisine, la séduction, la conduite,

Speaker: tu fais une erreur, si tu comprends pourquoi tu as fait cette erreur, et qu'est-ce qu'on doit faire pour ne pas refaire cette erreur, si tu sais ce que tu dois faire, tu ne le reproduiras plus jamais cette erreur.

Speaker: Donc, tu seras meilleur qu'avant, tu vois.

Speaker: Et donc,

Speaker: Et donc dans le business, c'est hyper important les échecs parce que le business, on est tous là pour essayer d'avoir sa petite place au soleil, de faire de l'argent.

Speaker: Et donc tu es obligé de passer par les échecs parce que tout le monde, à part ceux qui ont des grosses formations, c'est là l'avantage d'avoir des formations, ce que tu disais aussi, c'est-à-dire que quand tu apprends de quelqu'un qui a déjà fait des erreurs, il va t'enseigner les erreurs à ne pas faire et ce qu'il faut faire.

Speaker: Mais admettons que tu es autodidacte, tu te lances un peu tout seul, comme beaucoup de gens essayent de le faire.

Speaker: et bien tu vas apprendre par toi-même et donc il faut apprendre de ses échecs et surtout la règle d'or il ne faut pas être con c'est de ne pas refaire la même erreur en fait on fait quelque chose on s'aperçoit qu'il y a un problème en face on ne réitère pas c'est ça le secret de l'apprentissage des échecs en fait

Speaker: Et moi, personnellement, tu vois, j'ai un petit jeu qui est marrant.

Speaker: On me l'avait fait, on me l'a appris.

Speaker: J'avais été faire une conférence et le gars avait fait ça.

Speaker: En fait, dans l'entrepreneuriat, c'est de se dire combien de business j'ai créé, enfin, combien de business j'ai pensé, combien de business j'ai lancé et combien de business j'ai réellement gagné de l'argent.

Speaker: Moi, personnellement, des idées, tu sais, le tout, on en parlait, je ne sais pas, j'en ai 100 par semaine, tu vois.

Speaker: histoire de dire mais l'idée c'est ça tu vois combien de j'en ai réellement lancé honnêtement vraiment où j'ai acheté le premier truc où j'ai fait les premières actions pour lancer ça doit se compter en vingtaine combien j'ai au moins fait un euro ça se compte sur les doigts de la main il y en a 5 tu vois il y en a 5 où réellement j'ai vraiment fait un enfin peut-être pas un euro mais tu vois dans l'idée où j'ai fait quelque chose d'argent quoi si tu veux

Speaker: et donc tu t'aperçois bah t'en as 15 autres bah il y a eu des échecs il y a eu des trucs il y a eu des moments d'abandon tu vois mais c'est le propre de l'entrepreneur tu vois t'en parlais l'autre fois avec le dropshipping c'est que tu dois essayer je sais pas 10-20 boutiques il y en a une boum ça va vraiment avoir un putain de RIO tu vois un truc de malade

Speaker: où tu vas avoir des très bons retours, où les algorithmes vont s'exciter, tu vois.

Speaker: Alors que tes 19 autres trucs, tu auras peut-être fait, je ne sais pas, 5, 10 000, 15 000 euros, mais ce ne sera pas rentable parce que tu auras un héros nul à chier, tu vois.

Speaker: Donc, c'est vraiment, enfin, si on parle des droits de chiquette, on pourrait parler d'autre chose, tu vois.

Speaker: Voilà, tu as plein de trucs où tu t'aperçois qu'en fait, tu fais de la merde parce que pour acquérir le moindre client, tu dois dépenser plus que ça te rapporte.

Speaker: ce qu'on appelle aussi un RIO, c'est pareil, en fait, tu passes à autre chose.

Speaker: Des fois, après, il faut savoir aussi cerner.

Speaker: Au moment, ça ne marche pas, je passe à autre chose.

Speaker: Mais ça reste quand même des échecs.

Speaker: Et tu sais pourquoi tu as fait des erreurs?

Speaker: Moi, c'est parce que je suis trop fonceur.

Speaker: Aujourd'hui, je prends un peu plus de recul.

Speaker: Il y en a, c'est parce qu'ils ont mal fait un mauvais business plan.

Speaker: Donc, il faut qu'ils apprennent à mieux réfléchir les chiffres, etc.

Speaker: Ça dépend, en fait, dans quel cas tu te situes, mais les échecs font partie, clairement, de l'entrepreneuriat.

Speaker: C'est inévitable.

Speaker: Tu ne peux pas être parfait.

Speaker: Ça n'existe pas.

Speaker: Oui, mais c'est ça, clairement.

Speaker: Après, il y a des nuances à apporter, je pense, que j'ai eues là quand tu parlais.

Speaker: C'est que

Speaker: Il faut arriver des fois à changer de business quand tu as testé, mais il faut tester à fond.

Speaker: Il ne faut pas te dire que tu n'abandonnes au bout d'une semaine parce que je ne trouve pas de client ou quoi.

Speaker: Au bout de deux heures.

Speaker: Deux heures, c'est client.

Speaker: Tester à fond le business pendant peut-être un mois ou deux mois, mais à fond, tu travailles comme un chien, tu vas démarcher les clients, tu vas essayer d'avoir des retours, etc.,

Speaker: Et c'est à ce moment-là où tu vas te dire, ah ouais, l'offre est par la personne, etc.

Speaker: Bon, là, tu changes ou alors tu pivotes.

Speaker: Et même là, je suis sûr que tu vas trouver des solutions parce que

Speaker: en parlant avec des clients, en parlant avec des futurs prospects, ils vont te dire « Ah ouais, mais moi, je n'ai peut-être pas besoin de ça dans ton offre, mais j'ai besoin de ça, ça, ça.

Speaker: » En fait, tu peux te dire « Ah, mais en fait, j'ai mal ciblé le problème et tout.

Speaker: » En fait, le problème, ce n'est pas ça, c'est ça.

Speaker: C'est ça qui est important dans l'entrepreneuriat, ce n'est pas de se dire « J'ai mon idée et je reste buté dessus et j'avance comme ça.

Speaker: » C'est se dire « J'ai mon idée, je pense que je vais résoudre ce problème à ce genre de personnes. »

Speaker: Et après, c'est avancer avec ça et te dire, ok, maintenant, j'ai parlé à ces personnes-là.

Speaker: Et te dire, ok, ces personnes-là, c'est quoi réellement les problématiques?

Speaker: Est-ce que j'allais bien s'aner ou pas?

Speaker: Et c'est là où tu vas te dire, il faut bien...

Speaker: Et c'est là où tu vas pouvoir valider ton offre ou non, tu vois.

Speaker: Et derrière, c'est ça, c'est ce qui est important, c'est valider les problématiques de ton prospect et derrière, tu vas pouvoir établir ton offre.

Speaker: Et au départ, ton offre, elle va être comme ça et puis en fait, après, tu vas être dans ce secteur-là et en fait, tu vas peut-être aller vers là, tu vois.

Speaker: Mais en fait, ça reste toujours la même idée.

Speaker: Oui, oui, oui.

Speaker: Ça, c'est important.

Speaker: T'apprends sur le tas, oui.

Speaker: Enfin, t'apprends sur le tas, mais je veux dire…

Speaker: Sur ta société, sur comprendre de ton business petit à petit.

Speaker: C'est ça.

Speaker: Et après, j'avais une autre nuance, c'était plus sur le sport, etc.

Speaker: Parce que d'ailleurs, je disais au bout de trois échecs, il faut apprendre et tout.

Speaker: Dans le sport, c'est différent.

Speaker: C'est que tu vas peut-être jouer au tennis, tu vas jouer au padel, des sports de raquettes.

Speaker: tu vas peut-être faire mille fois des erreurs que tu vas mettre dans le filet, tu vas mettre dehors, tu vas mettre dans la grille.

Speaker: Tu vas faire peut-être des milliers, des centaines de milliers d'erreurs.

Speaker: Mais en fait, c'est par la répétition que tu vas apprendre et que tu vas de moins en moins faire ces erreurs.

Speaker: Dans ce cas-là, oui, tu as besoin de faire comme un enfant qui va marcher, qui va essayer de marcher au début, il va tomber des milliers de fois.

Speaker: Dans le sport, des fois, c'est un peu ça.

Speaker: C'est-à-dire que tu ne peux pas tout le temps réussir

Speaker: Mais à force de répéter, répéter le mouvement et de faire ses erreurs, tu vas continuer à t'améliorer et à force, tu vas faire de moins en moins d'erreurs.

Speaker: Et donc pour moi, il y a aussi la répétition dans certains domaines qui t'amène à ce truc-là de réussite et l'échec est important.

Speaker: Mais dans des domaines, l'échec est toujours là.

Speaker: Par exemple, tu ne peux pas faire un match de tennis en faisant zéro faute par exemple.

Speaker: tu peux pas faire un match de foot en mettant tous tes buts tu vois tu vas toujours rater des choses c'est ça le truc c'est que tu vas toujours rater des choses mais il faut au fur et à mesure apprendre et quand tu fais ces erreurs là arriver à passer à autre chose arriver à comprendre ce qui a pas marché et tout et voilà et c'est ça qui est un peu différent dans le sport je trouve c'est que t'as ce truc là de en fait tu vas échouer tout le temps en fait tu vois c'est

Speaker: je trouve que c'est un peu pareil c'est pareil dans le business au final parce que dans le sport finalement le gars qui apprend le tennis comme tu dis au début il ne peut pas se confronter aux champions de ce monde et pourquoi?

Speaker: parce qu'il a des gestes qui sont entre guillemets parasites je ne suis pas un spécialiste du tennis tu sauras ça mieux que moi mais il a des gestes qui ne vont pas il y a des gestes qui ne sont pas les bons et en fait il apprend lui-même en perdant les matchs en faisant des erreurs

Speaker: les bons gestes après tu vois après c'est là qu'il y a un coach qui intervient pour lui dire bah non fais plutôt comme ça fais plutôt comme ça et c'est comme ça que naît Nadal tu vois non mais c'est comme ça qu'après le mec il devient meilleur parce qu'il apprend de ses erreurs tu vois le mec au final qui est pas entre guillemets dans le top 100 mondial c'est un mec qui a arrêté parce que s'il continuerait qu'il serait là

Speaker: ok comment je peux me perfectionner quelle erreur je fais par rapport à lui enfin tu vois c'est mon avis tu vois mais je me dis si le gars il se dit attends pourquoi lui il y arrive et pas moi pourquoi lui il est champion du monde et pas moi tu vois et en fait après tu as les meilleurs coachs qui vont te dire mais parce que tu ne fais pas ça parce qu'il y a telle et telle technique tu vois c'est comme au foot il y a une

Speaker: Il y a un gap énorme entre la Ligue 1 et le national.

Speaker: Pourtant, tu as des mecs du rang national qui arrivent en Ligue 1 parce qu'ils ont les bons conseils, parce qu'ils ont les entraînements qu'il faut, etc.

Speaker: Mais je pense qu'en vrai, ce qui est à la portée d'un homme est à la portée d'un autre, en fait, tu vois, sauf exception.

Speaker: Mais en général, c'est des mecs qui se donnent les moyens, qui se disent « Ok, je veux vraiment y arriver, je veux surpasser mes échecs, entre guillemets, mes erreurs, si tu veux. »

Speaker: Ouais, ouais.

Speaker: Après, je sais pas... Sur l'excellence, après, c'est compliqué parce que, tu vois, c'est... T'as très peu de... En n'importe quel sport, en fait, t'as très peu de... T'as très peu qui réussissent, en fait.

Speaker: Quand tu prends la population... La population totale, par exemple, de personnes... Si tu prends en France, par exemple, tu dois avoir, je sais pas, des millions de personnes qui font du foot, des millions d'enfants qui font du foot.

Speaker: Et au final, en équipe de France, t'en as 23, tu vois.

Speaker: Donc, tu vois, c'est quand même...

Speaker: c'est quand même compliqué.

Speaker: Tu peux arriver à un bon niveau, mais après, être dans l'excellence, oui, c'est sûr que ça ne passera pas le travail, c'est sûr que ça ne passera pas l'entraînement, pas la répétition, etc.

Speaker: Mais est-ce que c'est sûr que tu y arriveras?

Speaker: Pas forcément.

Speaker: Tu peux avoir les blessures, tu peux avoir les chemins de vie, les parcours différents.

Speaker: Enfin, donc ça, c'est un peu plus compliqué, tu vois.

Speaker: Mais oui, après, s'il y a des jeunes qui nous écoutent et qui ont des projets comme ça, oui, en tout cas, si vous avez du talent et tout, ne restez pas sur vos acquis et bosser, tu vois.

Speaker: Bosser et donnez-vous les moyens, tu vois.

Speaker: L'excellence, c'est vrai que c'est peut-être un autre niveau parce que moi, je ne suis pas très sport co ou je ne suis pas très sport, si tu veux, commun.

Speaker: Enfin, tu vois, je ne regarde pas forcément les perfs des gens, etc.

Speaker: Mais oui, effectivement, tu dois avoir une sphère d'excellence au sommet.

Speaker: Mais tu vois, par exemple, si je te prends...

Speaker: le mec qui fait du tennis à un niveau moyen, à un niveau amateur, là aujourd'hui il m'est lapiné parce que je ne sais pas du tout me servir d'une raquette limite, j'ai envie de te dire.

Speaker: Mais demain si je m'entraîne bien, que je regarde quelle erreur je fais, déjà je la tiens à l'envers, tu vois ce que je veux dire, je la tiens en dessous, je vais apprendre de mes erreurs et je vais pouvoir me confronter et jouer un match intéressant avec ce genre de gars moyen, ce genre de gars amateur.

Speaker: C'est ça que je veux dire en fait.

Speaker: Vu que je suis dans la pleine force de l'âge, tout ça, je n'ai pas de handicap, j'ai mes deux mains, mes deux jambes, je peux rivaliser entre guillemets avec quelqu'un de moyen qui fait ça d'un point de vue amateur, qui n'a pas d'excellence dans sa pratique.

Speaker: Et il en va de même.

Speaker: Du coup, si on revient sur le business, c'est pareil, le mec qui ne connaît rien dans le business, qui n'a pas fait de business cool, qui n'a pas fait de tout ce que tu veux de formation, mais qui veut quand même se lancer dans un truc qu'il aime et le gars, il a du talent.

Speaker: Tiens,

Speaker: pour la vente, il peut quand même s'en sortir et devenir libre tout seul, tu vois, en autodidacte, en faisant de la vente pour un domaine qu'il apprécie particulièrement, en se formant lui-même, tu vois, par ses erreurs, il va passer ses premiers coups de fil, il va dire, attends, là, ça n'a pas marché, il est dit la dernière fois, et la 11e fois, j'ai dit telle chose, et là, ça a pris, attends, je vais recommencer en disant cette chose-là, tu vois.

Speaker: Et là, après, il peut être sur le mec qui fait du business, le mec moyen qui fait du business et qui vit de ça, tu vois, sans parler d'être Elon Musk, en fait, tu vois, ou Elon Musk, on peut le comparer à l'excellence, tu vois, de la Ligue 1, si tu veux.

Speaker: ah non mais c'est clairement dans la répétition que tu apprends c'est comme toi tu disais si on t'apprenait les bases du tennis on pourrait t'apprendre les bases et comment bien tenir ça et ça mais après il faudrait que tu pratiques que tu pratiques des heures et des heures pour rattraper un niveau de quelqu'un

Speaker: voilà alors quelqu'un qui joue pas souvent tu peux rattraper son niveau peut-être en un mois d'entraînement intensif tu vois après quelqu'un qui a joué pendant 5 ans et qui commence à jouer bien peut-être qu'il te faudrait un an tu vois d'entraînement intensif je sais pas tu vois mais c'est bien le parallèle avec le business tu vois parce que c'est on fait pas forcément ce truc là mais tu vois par exemple pour du

Speaker: de la prospection, du téléphone à froid par exemple, avec quelqu'un qui va appeler des milliers et des milliers de fois, à force il va comprendre.

Speaker: À force il va comprendre comment ne pas se faire accrocher au nez, comment attirer l'attention du prospect, comment l'intéresser.

Speaker: Et à force d'en faire en fait, tu vas avoir, parce que si tu fais 10 appels, 50 appels, et que sur les 50, tu te prends 49 bâches,

Speaker: c'est compliqué, tu vois, alors que sur des milliers, sur des milliers, ça va s'équilibrer, même si tu vas, même si je pense que il faudrait faire les calculs, je ne sais pas, je ne connais pas les calculs, mais je pense que la plupart du temps, tu prends quand même la moitié de bâche, tu vois, même si tu as besoin.

Speaker: Oui, c'était mon métier, pendant longtemps, je l'ai fait, je peux te garantir, ce n'est pas la moitié, c'est les trois quarts.

Speaker: Après, ça dépend ce que tu appelles une bâche.

Speaker: Mais clairement de faire une vente, enfin de convertir ton appel, c'est 1 sur 10, tu vois c'est 10% où tu convertis ton appel tu vois.

Speaker: En prospection afro, un mec que t'as pas préparé, t'appelles le mec de but en blanc, c'est une, enfin nous on a, au début c'était 1 sur 20 tu vois j'ai envie de te dire, et on a tendu à 1 sur 10 voire 2 sur 10 quand c'était chaud, mais généralement en moyenne c'est, tu vois j'ai dû passer 1000 appels au total pour ma dernière société.

Speaker: honnêtement grâce à ça j'ai peut-être dû avoir sur le coup sur le moment même j'ai dû avoir 100 clients et derrière après donc c'est pour ça je te dis ça dépend ce que tu appelles des bâches après tu en as 5 autres sur 10 où là tu as des rendez-vous et ça a converti ultérieurement par le biais de la commerciale etc mais au téléphone en tout cas nous c'était 1 sur 10 et on avait un très bon ratio enfin on avait des très bons retours par rapport à quand on se comparait etc donc tu vois en appel à franc je te parle en appel non préparé tu connais pas ton prospect tu connais rien spécialement enfin tu n'as jamais entendu

Speaker: c'est quand même compliqué mais par contre du coup il faut accepter d'avoir 9 bâches enfin comme tu appelles 9 non-ventes pour avoir une vente et en vrai tu es content qu'est-ce que tu t'en fous de faire tu fais 10 appels ça ne te prend même pas une heure ça ne te prend même pas une heure 10 appels ça ne te prend même pas une heure mais si à la fin tu as fait une vente qui se convertit à 1000 euros de chiffre d'affaires tu as fait une heure à 1000 euros peu importe combien tu en as appelé tu vois ça dépend vraiment du temps que tu mets mais en vrai tu es hyper content tu es hyper content il faut accepter en fait il faut accepter

Speaker: Ouais, c'est ça, mais une fois que tu as ce genre de stats, c'est important de se mettre ça devant le nez, parce qu'en fait, au final, tu te dis, sur 20, je vais peut-être me prendre 19 bâches, mais en fait, il y en a une qui va me vendre, je vais vendre 1000 balles ou 2000 balles, et en fait, c'est rentable, tu vois.

Speaker: Et franchement, non, les stats me paraissent même assez intéressantes, parce que

Speaker: Une sur 20 et tout, ça dépend des produits après, mais 1 sur 10, c'est 1 sur 20, c'est pas mal.

Speaker: On a un peu la froid.

Speaker: C'est des bonnes stats en vrai.

Speaker: Mais tu vois, je reviens au sport.

Speaker: Tout à l'heure, je voulais aborder une stat.

Speaker: J'avais vu une fois en NBA, tu vois, tu sais quels sont les deux joueurs qui ont raté le plus de tirs dans leur carrière?

Speaker: Vas-y?

Speaker: Michael Jordan et Kobe Bryant.

Speaker: C'est-à-dire que deux des meilleurs joueurs de la NBA, c'est eux qui ont raté le plus de tirs.

Speaker: Donc, c'est ceux qui ont le plus échoué en termes de statistiques, en termes de tirs.

Speaker: C'est ceux qui ont le plus échoué.

Speaker: Et cette stat, pour moi, elle est incroyable.

Speaker: C'est-à-dire que ces deux mecs qui ont scoré énormément, qui sont des légendes,

Speaker: qui sont parmi les meilleurs joueurs au monde de l'histoire.

Speaker: Et en fait, quand tu regardes les stats, c'est ceux qui ont le plus raté de panier.

Speaker: Donc, ça veut dire quoi?

Speaker: Ça veut dire que si tu as le meilleur, il faut échouer.

Speaker: Il faut échouer, il faut tenter encore et encore.

Speaker: C'est Michael Jordan.

Speaker: En fait, je crois que j'avais vu sa citation.

Speaker: Ça m'est resté longtemps en tête, alors qu'au début, ce n'était pas du tout mon truc, le business et tout.

Speaker: Mais tu vois, un truc sur l'échec.

Speaker: Michael Jordan, il avait sorti une phrase.

Speaker: C'est en gros...

Speaker: je peux accepter l'échec, tout le monde échoue mais je ne peux pas accepter le fait de ne pas avoir essayé, faire un truc comme ça tu vois et c'est vraiment ça tu vois et tu vois ça correspond grave à ce que tu dis au personnage tu sais que le personnage il est là pour en baver mais pour voir l'îlot de la réussite plus loin tu vois

Speaker: il s'en fout de ce qu'il doit vivre, il sait que derrière, il va réussir, et le mec, c'est le meilleur joueur mondial, enfin tu vois, il n'y a pas de secret, en fait, si tu acceptes, si tu mets dans ton ADN le fait de dire, ok, si on reprend les appels, ou Michael Jordan, si tu veux, ok, je loupe, mais je m'en branle, parce que je sais que si j'arrive, si je mets ce panier

Speaker: je vais tellement décupler ma réussite en fait tu vois c'est un échec on s'en branle c'est pas grave après quand tu perds de l'argent on pourra en discuter c'est autre chose mais tu vois un appel le mec il te dit non vous êtes une sombre merde je veux plus entendre parler de vous par téléphone tu te prends 9 appels comme ça ok tu entends ça ça fait chier mais si tu sais tu vois que le 10ème putain tu t'es fait 1000 balles qu'est-ce que t'en as à foutre moi je veux bien l'entendre même 20 fois tu vois 30 fois et si je sais que le 40ème appel je vais me faire 1000 balles

Speaker: Tu vois, c'est que le 40e m'appelle, on va me dire, bah merci, super, je suis hyper intéressé et tout.

Speaker: Et là, c'est pareil, tu peux louper 10 paniers, mais si le 11e, tu le mets et ça te permet d'être champion du monde, il a raison en fait.

Speaker: Si tu t'arrêtes à dire, bah non, je ne sais pas mettre de panier et que tu veux absolument à chaque fois mettre un panier, tu peux rester chez toi et rien faire en fait, c'est le mieux à faire.

Speaker: Mais c'est pour ça que c'est important aussi de développer son mindset pour tous les points que tu as abordés en fait, que ce soit Michael Jordan, que ce soit le gars qui fait du phoning et tout, c'est important parce que

Speaker: et j'ai encore un autre exemple avec les réseaux sociaux c'est que c'est important d'avoir un mindset parce que si tu vois t'es pas prêt à te prendre des bâches t'es pas prêt à rater

Speaker: dans ta tête, tu vas lâcher au moindre échec, tu vois.

Speaker: C'est comme moi, par exemple, j'ai fait un peu de publicité sur les réseaux et pour autant, à mon humble niveau, tu vois, où j'ai 500 abonnés et j'ai fait des pubs à max 100 euros de budget, 200 euros, tu vois.

Speaker: Mec, tu aurais vu les commentaires que je me suis pris ou même les DM que je me prenais, gros.

Speaker: Mais mec, je n'imagine même pas les influenceurs qui ont des mignons d'abonnés, mec.

Speaker: les commentaires qui doivent se prendre, mec.

Speaker: Et la violence des gens, mec, mais c'est incroyable.

Speaker: C'est encore pire, je pense, que les appels à froid, parce que les appels à froid, tu te prends, t'es là, bon, voilà.

Speaker: Mais les trucs que j'ai reçus, mec, si t'es pas prêt, ou que tu vois, limite, je pensais, par exemple, si j'avais des enfants, un truc comme ça, et qu'ils étaient visibles sur les rires, ils se prenaient ce genre de...

Speaker: Ce genre de commentaire ou ce genre de DM, mec, ça peut te détruire une personne, mec.

Speaker: Et genre, les gens, je pense qu'ils ne comprennent pas ça.

Speaker: Et c'est pour ça que c'est important de prévenir aussi et d'essayer de développer son mindset et de te dire, vas-y, en fait, ça, ce n'est pas grave.

Speaker: C'est des gens, ils n'ont que ça à faire de leur journée, de te...

Speaker: de te commenter des trucs ou de vouloir te ramener avec les moutons, tu vois, ou de vouloir te faire échouer, tu vois.

Speaker: En fait, ces gens-là, c'est comme, vraiment, je les vois comme de la matière fécale, tu vois.

Speaker: En fait, ces gens-là, ils servent.

Speaker: Non, mais ces gens-là, en fait, je pense que... Ou alors, ils servent.

Speaker: Non, je vais te dire à quoi ils servent.

Speaker: Ils servent de filtre pour filtrer seuls les plus motivés.

Speaker: En gros, c'est un peu comme des loups.

Speaker: Ils trient les brebis galeux.

Speaker: Les mecs, ils veulent se lancer.

Speaker: Hop, ils les retirent vers le bas, comme tu dis.

Speaker: Avec les moutons.

Speaker: Il dit, non, toi, tu ne montes pas.

Speaker: Et le mec qui s'en fout, qui se dit, non, mais en fait, mec...

Speaker: il y a un truc pareil qui est connu, c'est genre, n'écoute pas les conseils, non, n'écoute pas les critiques des gens à qui tu n'écouterais pas les conseils, ben là, c'est pareil, tu vois, le mec, si tu fermes les yeux, tu te dis, le gars, il a que ça à foutre de sa journée, tu réponds même pas, tu vois, ou tu réponds un truc, tu vois, complètement à côté de la plaque, ben, t'es au-dessus de lui, en fait, le mec, il va, tu vois, ils n'ont que ça à faire, en fait, quand tu te mets à leur place, tu te dis, mais dans quel mood je suis, ben, en fait, ouais, je suis dans le mood d'une crotte, tu vois, je me dis, mais à quel moment tu fais ça, je vois ce genre de commentaires, tu vois, j'ai les mêmes, tu te dis, mais pourquoi le mec fait ça, en fait?

Speaker: Parce qu'en fait, il se dit, putain, mais lui, il fait des contenus.

Speaker: Il te voit toi, il dit, putain, Valentin, il fait des contenus.

Speaker: Moi aussi, j'aimerais faire des contenus.

Speaker: Je vais rager, je vais lui écrire un truc.

Speaker: Comme ça, il ne va pas le faire.

Speaker: C'est ça, en fait.

Speaker: C'est surtout que tu as le temps, tu as le temps, tu as le temps dans ta vie de merde, dans ta vie de merde où il ne se passe rien, d'aller chier sur les commentaires des gens, dans les vidéos des gens, mec.

Speaker: C'est chaud!

Speaker: Et en plus de ça, c'est même pas des commentaires instructifs, c'est juste pour te dénigrer et t'insulter, ou pire que ça, tu vois.

Speaker: Et genre, mec, c'est dommage que tu puisses... Enfin, tu peux attaquer ces gens-là, mais il faut beaucoup de choses.

Speaker: Mais putain, derrière votre clavier, il y en a, ou derrière votre téléphone, ils ont des couilles énormes, mon gars, alors qu'en face, mon gars, il serait même pas... Il serait en train de courir, mon gars.

Speaker: Je te jure, c'est ça qui me rend fou, mais ils ne se rendent pas compte de l'impact que ça peut avoir ce genre de mot sur des personnes qui sont plus faibles ou des personnes qui n'ont peut-être pas ce mindset-là et tout, de s'en foutre et d'en s'en battre les couilles.

Speaker: Tu te dis, putain, mec, c'est chaud quand même.

Speaker: C'est mort, c'est fini.

Speaker: C'est le gars qui n'a pas de confiance en lui pour faire le sens le plus large.

Speaker: C'est fini.

Speaker: Le mec, il raccroche et il ne fait plus jamais de vidéo.

Speaker: il ne fait plus de pub en tout cas et puis après il ne fait rien non mais ça après il faut se paramétrer le mindset il faut se paramétrer le cerveau à se dire je m'en mange mais c'est rien ça s'apprend après c'est un autre sujet c'est le regard des autres un peu

Speaker: de dire je m'en mêle mais toi tu as cette confiance là parce que tu vois rien que déjà sur tes réseaux tu mets Valentin tu mets sur tes réseaux perso en fait ton activité donc tu vois il y a plein de gens qui n'auraient pas fait ça tu vois déjà de base ouais mais c'est pas pour autant que c'est pas pour autant que tu ne doutes pas ou que tu n'es pas en mode tu vois c'est pas pour autant que ta semaine c'est de là ou quoi tu vois

Speaker: ouais mais moins que les autres t'as des gens qui il y a des gens en fait ils font des vidéos bah tu sais c'est la mode maintenant des clients les images et tout ils veulent pas se montrer face caméra ils ont peur de leur image donc dis-toi t'es déjà bien au-dessus de la moyenne des gens qui créent du contenu t'es au-dessus de la moyenne si tu regardes tous les contenus t'as la moitié c'est son visage

Speaker: Ouais, mais je peux comprendre ce genre de personnes-là, parce que tu vois, comme je te dis, ça revient à ce que je te dis, tu vois, sur les commentaires et tout, je peux comprendre qu'il y a des personnes qui n'ont pas envie de se montrer, qui ont envie de préserver leur intimité et leur vie privée, tu vois, du fait de ce genre de commentaires-là et tout.

Speaker: Et si tu as une famille et tout, voilà, comme je te dis, moi, c'était à petite échelle, tu vois.

Speaker: Je me dis, à grosse échelle, tain, jusqu'où ça peut aller, ça peut être dingue, tu vois.

Speaker: Et non, mais ce que je veux dire par là, auprès des gens qui peuvent nous écouter ou quoi, c'est...

Speaker: c'est que c'est pas pour autant que t'as ce mindset là que t'as ce mindset fort que tu t'en bats les couilles que t'as pas ces doutes là ou que t'as pas ce truc là de dire putain mais pourquoi je reçois ces messages là au bout d'un moment t'en reçois un t'en bats les couilles tu vois mais t'en reçois plusieurs tu te dis attends mais pourquoi enfin je comprends pas pourquoi j'ai l'institut à autre personne et en fait après t'as l'effet inverse où tu reçois les bons messages les gens qui disent kiffent et tout et en fait tu dis c'est juste que t'as la majorité silencieuse tu vois qui kiffent tout ce que tu fais et tout mais qui te le dit pas

Speaker: alors que tu as la majorité néfaste qui va le dire.

Speaker: Et c'est pour ça que c'est important.

Speaker: Si vous avez des contenus que vous aimez, d'influenceurs, même de personnes de vos entourages, n'hésitez pas à leur dire, à leur envoyer un message, à leur dire, mec, je trouve que c'est cool ce que tu fais comme contenu, que ce soit en privé ou en commentaire, pour les encourager parce que

Speaker: Ce n'est pas simple de se lancer sur les réseaux, se lancer dans l'entreprenariat, se lancer dans un projet quelconque.

Speaker: Ce n'est pas simple.

Speaker: Et tout le soutien que tu peux avoir de gens que tu connais ou pas, c'est hyper important.

Speaker: Et comme je dis, la majorité, ça leur plaît le contenu que tu fais, mais ce n'est pas les gens qui vont aller dire ou qui vont aller commenter.

Speaker: on est tous pareil tu vois genre on a plus tu vois tu vois je reprends j'aime bien parler des restos mais tu prends le restaurant tu manges bien c'était bien c'était moyennement plus tu vois enfin c'était bien tu vois genre t'en as eu pour ton argent et tout bah tu vas pas laisser un commentaire par contre la moindre erreur le moindre petit cheveux bam ça va sur les trucs ça balance tu vois alors que tu vas jamais dire tout était parfait tout était nickel voilà j'ai bien mangé ça arrive quand c'est très très bon tu vois tu mets un très bon avis

Speaker: mais en réalité c'est surtout les animés négatifs et c'est pour ça que tu t'aperçois que les étoiles elles sont soit à 5 soit à 1 alors des fois t'as un peu la moyenne mais la plupart c'est soit l'extrême 5 soit le 1 étoile tu vois ouais c'est ça

Speaker: C'est ça, c'est ça.

Speaker: Et c'est pour ça qu'il ne faut pas hésiter aussi à demander des avis.

Speaker: Quand on est restant, les trucs comme ça, on en parlait d'un autre fois pour les Google My Business et tout, c'est de ne pas... Ou même si tu commets un truc comme ça, c'est de ne pas hésiter justement à demander à tes clients de mettre des avis.

Speaker: Quand ils sont contents et tout, ne pas hésiter à les inciter parce qu'en fait, eux, ça leur plaît, mais ce n'est pas...

Speaker: d'eux-mêmes qui vont forcément mettre des avis, tu vois, alors que si tu leur demandes, ils vont être là en mode « Ah oui, oui, t'inquiète, vas-y, je vais mettre un avis et tout », et en fait, ça va compenser avec ceux qui aiment bien cracher et mettre des mauvais avis et des avis négatifs, tu vois, donc c'est important, ça aussi, tu vois, mais...

Speaker: Mais voilà, tout ça pour dire que vous allez passer par des étapes de doute, de up and down, toujours dans l'entrepreneuriat, dans les projets, enfin dans quelconque projet, vous allez toujours avoir ça.

Speaker: Au moment où vous allez être ultra chaud, après vous allez avoir des galères, vous allez être en bas.

Speaker: Mais c'est toujours se rappeler pourquoi vous faites ça, les objectifs, vos objectifs, et à chaque fois vous vous rappelez de ça.

Speaker: Si c'est assez fort en tout cas en vous, logiquement ça vous remet d'un plomb.

Speaker: Et après,

Speaker: comme on dit, ce n'est pas grave d'échouer.

Speaker: Il faut juste arriver à se relever, à comprendre pourquoi j'ai échoué.

Speaker: Et d'ailleurs, s'améliorer de 1%, 5% par la suite et ne pas refaire ses erreurs infiniment.

Speaker: Et dans la répétition aussi, répéter, répéter les choses, répéter...

Speaker: répéter les actions pour s'améliorer encore et encore.

Speaker: J'ai toujours cette image de l'enfant, l'image simple, mais de l'enfant qui tombe tout le temps au début pour apprendre à marcher.

Speaker: Il se casse la gueule, je ne sais pas combien de fois, mais je crois que c'est beaucoup, c'est beaucoup, beaucoup avant qu'il marche bien.

Speaker: C'est pareil, c'est au début, tu es l'enfant qui ne sait pas marcher et à la fin, tu dois savoir bien marcher, voire même courir.

Speaker: Et c'est toutes ces étapes-là qu'il faut que tu mettes en place pour arriver à ça, tu vois.

Speaker: Et donc, ça passe par te casser la gueule mille fois avant de réussir.

Speaker: Après, peut-être que ça sera cinq fois pour certains, ça sera dix fois pour d'autres, ça sera cent fois pour d'autres, ça sera mille fois pour certains.

Speaker: Il n'y a pas de bon nombre.

Speaker: C'est surtout de ne jamais baisser les bras, de toujours persévérer et de kiffer ce que tu fais aussi.

Speaker: Je pense que c'est important.

Speaker: Je pense que c'est important aussi.

Speaker: Ouais, c'est ça, il faut savoir se relever sur les échecs et tout.

Speaker: Et d'ailleurs, tu vois, il y a des stories, mais en vrai, tu prends n'importe quel gros entrepreneur connu, il a forcément eu des échecs, et même là, aujourd'hui, on a envie, tu vois.

Speaker: C'était quoi, c'est Facebook, là, Zuckerberg, avec le casque vert, le truc comme ça.

Speaker: C'est un échec, en réalité, ça, tu vois.

Speaker: Il imaginait, il y a deux ans, que ça allait être le truc de fou furieux et tout, machin.

Speaker: Du coup, il a mis 10 000 salariés, je ne sais plus quoi, hein?

Speaker: Je ne sais plus comment ça appelle, mais je vois ce que tu veux dire.

Speaker: Le métaverse, le métaverse.

Speaker: Tu vois, ils ont dit un truc, c'était genre 2025, tout le monde aura ça sur la gueule et tout, mais en fait, personne ne le met parce que tu as le tournis au bout de 30 minutes de métaverse.

Speaker: Tu as eu des gens qui ont investi et tout dedans, mais tu imagines, ça a été à coups de milliards

Speaker: voilà le mec il n'est pas du tout rentable il ne sera peut-être pas rentable avant longtemps tu vois parce que les gens ne sont peut-être pas encore prêts ou quoi tu vois même pareil ta Ray-Ban ils ont sorti avec Zuckerberg aussi ils ont sorti du coup la Ray-Ban connectée tu sais qui prend des vidéos des machins et tout toutes les photos qu'il a mis Zuckerberg c'était avec sa Ray-Ban connectée

Speaker: tu vois, c'est arrivé aux Etats-Unis et tout, tu vois, pas tout le monde avec ça dans la rue, tu vois, alors que le smartphone, lui, tu vois, c'est arrivé direct et tout, tu vois, genre, pour l'instant, pour l'instant, pour l'instant, pour l'instant, mais bien sûr, mais tu vois, c'est, moi, j'y crois au moyen parce que, tu vois, les gens, le smartphone, c'est vraiment top, c'est le prolongement du bras et tout, les lunettes, bon, en fait, t'as pas envie de porter ça, tu sais, le téléphone que tu veux décrocher, tu mets dans ta poche, enfin, après, on peut en discuter, tu vois, mais c'est,

Speaker: pour l'instant, par rapport à ce qu'ils avaient ambitionné sur les premières années, c'est pas forcément une réussite, après peut-être que ça le sera justement, au contraire, s'ils arrivent à rebondir de leur échec, tu vois, mais aujourd'hui, par rapport à ce qu'ils avaient prévu, c'est pas folichant, tu vois.

Speaker: Et... Je suis d'accord avec toi là-dessus, je suis d'accord avec toi là-dessus, que c'est... Enfin, je suis moyen chaud là-dessus et que j'ai...

Speaker: je suis en mode, je ne vois pas l'intérêt, etc.

Speaker: Mais après, tu as toujours cette phase, dans les changements, les révolutions, cette phase d'au début, tu dis que ce n'est pas le bon truc.

Speaker: Après, tu as le... Je ne sais plus ce que c'est, mais tu passes par trois phases, en gros.

Speaker: La phase au début où c'est genre en mode...

Speaker: tu crois pas, après ça devient impossible, après c'est évident, tu vois.

Speaker: Et là, je pense qu'on est dans cette phase-là où on n'y croit pas parce que le mec reprend les reportages dans les années 90 qui parlaient du smartphone, mec, j'étais retombé là-dessus, mec, t'es en mode, mais mec, ils y croyaient pas du tout, gros.

Speaker: Vraiment, ils étaient en mode, ouais, c'est ce qu'il y a de l'être là, machin et tout, et maintenant, tout le monde en a un, t'es en mode, ok, ok.

Speaker: C'est ça.

Speaker: ouais c'est ouf mais non mais après ce que je voulais dire aussi c'est que voilà les mecs tu peux prendre aussi McDo tu vois le mec mais je t'avais dit tu sais déjà il y a quelques semaines je t'avais dit le fondateur tu vois c'est pareil le mec et puis tu regardes la vraie histoire tu regardes Ray Kroc le mec il a créé enfin il a investi les lieux de McDo à 50 ans 54 ans enfin je sais plus un truc comme ça tu vois

Speaker: Alors qu'avant, il avait fait plein de business, mais c'était échec sur échec.

Speaker: Et tu sais, dans le film, du coup, c'est hyper bien représenté.

Speaker: Il va genre à la banque et tout, il lui refuse le crédit pour McDo, tu vois.

Speaker: Il lui refuse le crédit parce que le mec, il était venu déjà aller voir pour d'autres projets qui n'avaient pas du tout marché, tu vois.

Speaker: Et c'est là, d'ailleurs, que tu t'aperçois qu'aux Etats-Unis, on dit, ouais, l'échec, c'est trop bien, il faut le mettre en avant et tout, mais c'est quand même compliqué, tu vois, humainement parlant.

Speaker: Je pense que c'est un mec qui échoue, un mec qui ne fait que tomber, tu vois, moins lui faire confiance, mais partout dans le monde, que ce soit en Chine, aux USA, en Afrique, partout dans le monde.

Speaker: le mec qui n'arrête pas de tomber, tu ne vas peut-être pas le mettre en avant pour te guider.

Speaker: Alors qu'eux, là-bas, ils ont cette culture peut-être plus que nous.

Speaker: Mais je pense quand même que même là-bas, Elon Musk est quand même plus mis en avant que le mec qui échoue tous les business.

Speaker: Mais par contre, ce que je veux dire, c'est qu'il faut quand même... Je ne sais plus ce que je veux dire par là.

Speaker: c'est qu'on dit ouais on dit souvent qu'aux Etats-Unis tu sais c'est la terre des échecs etc faut quand même se méfier avec ça c'est ça que je veux dire en France ça l'est encore moins en France clairement en France tu t'es pas lancé en France tu t'es pas lancé que t'es déjà une merde donc c'est ça qui est chiant en France mais mais si tu veux là-bas faut quand même se méfier et pas arriver en disant mais moi j'ai peut-être rien réussi mais j'ai fait plein d'échecs j'existe non c'est

Speaker: mais en France c'est encore pire tu vois c'est deux poids deux mesures quand même je pense qu'il faut faire attention à ça mais je pense qu'il y a quand même cette culture là aux Etats-Unis de se dire que quand t'as échoué ils comprennent que quand t'as échoué t'as possiblement gagné en expérience alors qu'en France il y a ce truc là de mec t'as fait quoi comme études ah il a fait ça ah il a rien fait de sa vie ah il a raté son bac il a raté son brevet et en fait tu te dis ouais c'est des bons à rien alors que en vrai

Speaker: et donc ouais je pense que je pense qu'en France il y a encore moins cette future là de l'échec et je trouve ça dommage parce que ça ne pousse pas justement les gens à se lancer et à échouer tu vois et c'est un peu le problème de la France sur ce genre de choses et du mindset de la France tu vois qui n'est pas pareil dans tous les autres pays tu vois

Speaker: Tu vois, ce que je te dis là, sur McDo, le mec aux Etats-Unis, on va te dire, ouais, il a quand même réussi McDo, c'est ouf, on va voir, le mec, il a réussi McDo, c'est un truc de ouf.

Speaker: En France, ouais, mais enfin, voilà, ils vont lui chercher des excuses, ouais, tu vois, c'est un coup de chance.

Speaker: C'est vraiment, ouais, en vrai, franchement...

Speaker: je crois que c'est le parfait exemple t'as pris non mais tiens c'est ça ils vont te dire ça ouais mais il a eu de la chance putain ses parents ils ont fait quoi je pense qu'ils ont dû avoir une bonne bonne ils vont pas se dire c'est lui c'est son mérite ouais mais McDo c'est pas de la bonne bouffe hein ouais mais McDo c'est pas de la bonne bouffe alors qu'ils y bouffent tous les 4 matins ouais c'est ça c'est exactement ça ouais ça c'est chaud ouais tu voulais dire quoi sur le barit?

Speaker: c'est chaud ouais

Speaker: Sur Uber Eats, non, je disais, les gens en France, ils vont vraiment toujours se dire, ok, ils cherchent des excuses, tout ça, mais après, il faut vraiment passer outre cette mentalité.

Speaker: C'est pour ça que je disais ça, il ne faut pas non plus se dire, ok, les Etats-Unis, c'est tellement le feu, je veux aller vivre là-bas, je veux vivre leur mentalité.

Speaker: C'est surtout ce que je veux dire, c'est qu'il faut être focus sur soi-même, s'entourer des personnes comme nous on fait, s'entourer des personnes qui ont le même mindset.

Speaker: C'est important parce que malgré tout, dans cette France, tu as des gens qui vont être comme nous.

Speaker: Et en traînant avec des gens comme ça, ça crée un micro-pays avec une micro-ambiance beaucoup plus saine et qui va te hisser beaucoup plus vers le haut.

Speaker: Encore une fois, les cinq personnes qui t'entourent le plus, plutôt que traîner avec des toquards qui te tirent vers le bas.

Speaker: Il faut savoir repérer ça.

Speaker: Et en fait, ces mecs-là, quand tu vas faire un échec, ils vont limite te conseiller, t'aider à te relever, en fait.

Speaker: S'accompagner de personnes qui t'aident à te relever, ça ne peut que t'aider, en fait, dans l'avenir de ton business, dans tout, et puis même sur d'autres domaines de la vie, tu vois.

Speaker: Que si tu es avec des personnes qui vont, malgré eux, te dire « Ouais, mais ce n'était pas pour toi.

Speaker: Non, mais si tu es sûr, mec, ça ne marcherait pas, tu vois.

Speaker: » Moi, j'en ai des potes comme ça.

Speaker: Enfin, quand je dis des potes, c'est des gens que je connais, tu vois, qui…

Speaker: quand je fais des trucs qu'est-ce que tu fais ça mais après même la famille c'est très compliqué la famille parce que tu peux pas trop t'en séparer en l'occurrence tes parents ça reste tes parents jusqu'à ta mort donc c'est un peu compliqué quand t'as tes parents qui sont pas du tout dans ce mindset et moi c'est le cas tu vois j'ai pas des parents entrepreneurs du coup bah chaque fois que j'ense un truc bah ça va parce que tu vois je suis leur petit fiston qu'ils aiment et voilà mais tu vois ils vont te dire

Speaker: ils ne vont pas t'encourager si tu échoues ils vont dire ah bah c'était sûr tu vois limite ça te laisse bien en bas tu as bien la tête sur le goudron merci c'était ça ne t'encourche pas du tout ils ne vont pas te dire ah putain mais tu aurais dû faire ça tu aurais dû faire comme ça bah attends moi je connais un tel il pourra peut-être t'aider à faire ça

Speaker: Non, non, moi, c'est... On t'avait dit, tu vois.

Speaker: Tu sais, c'est genre... Mais bon, c'est comme ça, c'est la petite.

Speaker: C'est ça le problème.

Speaker: C'est ça le problème de ce genre de personne-là.

Speaker: Et c'est que... Et généralement, c'est les personnes qui n'ont jamais rien fait, ou pas grand-chose, en tout cas, qui n'ont jamais dans ce business, qui n'ont jamais fait ça.

Speaker: Et c'est celles qui vont trouver toujours des arguments, des trucs de machin.

Speaker: Ah, mais fais pas ci pour ça, pour machin.

Speaker: Alors que, mec...

Speaker: T'as quoi comme expérience là-dedans?

Speaker: Aucune.

Speaker: Donc c'est pour ça, dans ce genre de truc-là, c'est bien de vous entourer et de vous entourer des personnes qui ont réussi dans ce domaine-là.

Speaker: C'est ce que je disais la dernière fois.

Speaker: Je sais plus si c'était dans un podcast ou si c'était un pote que j'en parlais, mais entourez-vous des bonnes personnes.

Speaker: Moi, tu vois, j'avais comme idée, par exemple, de...

Speaker: bientôt, là, de me faire un petit ABNB, tu vois, pendant quelques semaines ou un mois, tu vois, avec des personnes qui, pareil, qui sont dans le business et tout, pour vraiment avoir ce truc-là de, mec, on se pousse vers l'eau et de, en fait, si tu n'as pas envie de taffer, tu vois, les autres taffer et, en fait, tu te dis, bon, ben, je vais taffer.

Speaker: Tu vois, ce...

Speaker: ce quotidien-là qui te pousse vers l'eau.

Speaker: Et c'est ça, si vous avez un but, par exemple, votre objectif, c'est ça, c'est d'aller faire un million d'euros, essayez de vous entourer d'entrepreneurs qui ont le même objectif ou alors essayez de rencontrer des entrepreneurs qui ont déjà atteint cet objectif et ils vont pouvoir vous montrer la voie pour y aller.

Speaker: En fait, c'est ça, c'est simple, c'est...

Speaker: Quand vous voulez être footballeur professionnel, vous regardez les meilleurs footballeurs du monde, genre Kylian Mbappé, Zidane, etc.

Speaker: Vous regardez les meilleurs.

Speaker: Dans le business, c'est exactement pareil.

Speaker: Si vous voulez aller vers l'excellence et aller vers ses objectifs,

Speaker: Essayez d'apprendre des meilleurs.

Speaker: Et n'écoutez pas les personnes qui n'ont jamais rien fait et qui sont toujours en bas de l'échelle et qui gagnent... qui sont salariés et qui ne gagnent même pas 2000 euros par mois, qui n'ont jamais rien fait de leur vie.

Speaker: C'est sûr.

Speaker: Je ne vais pas demander des... Je ne vais pas demander des conseils en tennis à Kylian Mbappé, tu vois.

Speaker: Tu vois ce que je veux dire?

Speaker: C'est ça.

Speaker: Si tu prends l'extrême, tu vois.

Speaker: Mais non, mais c'est ça.

Speaker: En plus, c'est exactement ça.

Speaker: C'est... Voilà, c'est...

Speaker: En gros, si vous écoutez, pour prendre un exemple, si vous écoutez des personnes qui sont au bas de l'échelle, qui sont salarées, qui n'a même pas 2000 euros par mois, vous écoutez quelqu'un qui a 1 million,

Speaker: C'est comme si demain matin, vous allez écouter un mec qui joue en D3 au foot au lieu d'aller écouter Kian MAP ou Zinedine Zidane.

Speaker: C'est ça le comparatif.

Speaker: Et quand vous faites le comparatif, tu te dis mais en fait, c'est complètement débile.

Speaker: Le mec, il est nul.

Speaker: Le mec qui joue en D3, il est nul.

Speaker: Donc mec, pourquoi je vais apprendre de lui?

Speaker: ça se trouve que tu es déjà même meilleur que lui.

Speaker: Tu es déjà au-dessus de lui en termes de niveau.

Speaker: C'est ça.

Speaker: Ce n'est pas logique.

Speaker: Tu as envie d'apprendre des meilleurs.

Speaker: Si tu ne veux pas avoir Kylian Mbappé au début, essaie de taper sur quelqu'un qui est déjà meilleur que toi et qui est déjà plus haut que toi.

Speaker: Il est nécessaire que ce soit le top du top.

Speaker: Mais que tu ailles palier par palier, tu vois.

Speaker: Et au fur et à mesure, quand tu auras gravi ces échelons-là, peut-être que tu pourras te permettre d'aller rencontrer des clients MAP de l'entrepreneuriat, tu vois, des Yomi, des Oussama dans l'entrepreneuriat français, des mecs... Si tu vois, nous, si on fait à notre échelle, tu vois, un mec qui pourrait nous écouter aujourd'hui, qui panne rien au business, en tout cas, qui aimerait vraiment être libre, tu vois, être indépendant financièrement,

Speaker: en premier step, je ne sais pas, se mettre 2000 balles sur son compte perso sur la première année, lisser sur la première année, en gros, il peut déjà faire appel un peu nous à notre expérience, à ce qu'on pense, parce qu'on peut atteindre ça facilement.

Speaker: Après, c'est sûr que le mec, il veut devenir le futur Elon Musk, mais je lui dis, écoute pas mes conseils, parce qu'aujourd'hui, moi, je ne suis pas milliardaire, en fait.

Speaker: tu vois je veux dire si effectivement ton truc c'est vraiment d'aller au statut d'Elon Musk que tu as un investissement de base là qui est d'un million d'euros moi clairement je ne pourrais pas t'aider tu vois par contre le mec qui est là salarié qui veut quitter son job moi aujourd'hui je peux déjà l'aider en tout cas tu vois le lisser

Speaker: au statut de libre financièrement mais par contre voilà il faut savoir enfin ça dépend où tu veux mettre la barre alors au début c'est sûr que si tu vois même moi aujourd'hui à mon stade si je me dis vas-y demain je vais être milliardaire j'y arriverai pas comme ça tu vois et puis même tu vois Elon Musk bon bah je vais regarder ses interviews et tout mais comme tu l'as très bien dit il faut faire step by step tu vois

Speaker: le mec qui si demain moi je ne sais pas jouer au foot demain je vais me mettre au foot je vais peut-être déjà aller voir le club de ma ville dire ok comment il joue le mec là-bas et tout tac tac ok je vais écouter ses conseils après je vais écouter les conseils d'un mec en D3 D2 et puis la Ligue 1 tu vois au bout d'un moment tu vois ce que je veux dire

Speaker: Tu vois, si demain, j'écoute les conseils d'Mbappé, en fait, il va me parler chinois.

Speaker: Je vais te dire, je ne comprends pas ce que tu me dis.

Speaker: Donc, c'est sûr, il faut y aller step by step.

Speaker: Et là, déjà, les gens qui nous écoutent, qui comprennent un peu le business, mais qui n'ont jamais tâté, en vrai, c'est le moment ou jamais de nous suivre, de regarder un peu nous comment on pense le business.

Speaker: On a franchement assez d'expérience pour, on va dire, déjà donner les...

Speaker: les trucs à ne pas faire pour éviter d'échouer déjà dans les premiers instants.

Speaker: Et puis après, avec chance, si vous écoutez nos conseils, que ça vous fait grimper, grimper, grimper, et que vous dépassez, comme on dit, l'élève dépasse le maître, après, vous allez voir, comme tu disais, Ousama Amar, Yomi, qui vendent leur formation beaucoup plus cher, déjà pour un prix.

Speaker: Donc voilà.

Speaker: Je pense que c'est important aussi de se former dans le foot.

Speaker: à comparer, enfin, ça serait plus en, ça serait plus des, prendre des codes, des trucs comme ça, mais, mais ce qui est bien dans le business en ligne, c'est que vous avez des formations où vous n'avez pas besoin d'avoir quelqu'un, forcément, qui vous tient par la main, et vous pouvez regarder des vidéos, plein de trucs, et, et, et voilà, et pensez pas, tout le monde va vous dire, c'est des arnaques, c'est des machins, il n'y a aucune formation en ligne, c'est des arnaques, il y a juste des mauvaises formations, et des bonnes formations, comme dans tout, ouais,

Speaker: j'ai écouté Yomi à la fois qu'il en parlait vous avez même sur sa formation des 14 jours d'essai c'est à dire que c'est 14 jours pour garder un maximum de contenu et si vous n'êtes pas je crois que c'est la moitié de la moitié du contenu je crois si tu n'es pas satisfait tu peux être remboursé donc à partir de ce moment là ce n'est pas une arnaque à partir du moment où tu peux être remboursé que la personne est tellement sûre de son accompagnement qu'elle te permet de te faire rembourser si tu as testé que tu n'as pas aimé c'est que ce n'est pas une arnaque donc

Speaker: C'est important d'investir en soi, de se former, que ce soit dans le business, de se former sur du développement personnel ou quelconque autre truc que tu aimes pour ta vie perso, que ce soit de l'habilitation, du yoga, etc.

Speaker: Enfin, n'importe quoi, tu vois.

Speaker: Voilà, c'est important de se former et de développer pour toi, pour le business ou ta vie perso aussi.

Speaker: C'est important de...

Speaker: Si tu n'es pas bien personnellement, en bonne santé, ton business n'avancera pas comme il veut.

Speaker: C'est un tout.

Speaker: Si ton business avance, il faut aussi que tu prennes soin de toi, de ta santé, de ton corps.

Speaker: Si ça s'est acquis, ton business se portera mieux et tu auras plus d'énergie à mettre dans le business.

Speaker: Je dirais ça pour finir un peu là-dessus.

Speaker: Pour rebondir sur ce que tu dis sur les formations qui t'arnaquent, en vrai, pour moi, la seule arnaque que je vois qui se constitue, c'est si tu as un mec sur YouTube qui va te dire...

Speaker: vous voulez gagner un million d'euros en une semaine, achetez ma formation.

Speaker: Et que le mec, et clairement pour moi, si vous faites partie des gens qui achètent ça, vous êtes teubés.

Speaker: Pour moi, les gens qui achètent cette formation sont teubés.

Speaker: Tu ne peux pas devenir, c'est impossible, à part suivre, ça s'appelle le loto, mais tu ne peux pas devenir millionnaire en une semaine, ni en un mois.

Speaker: Même en un an, c'est très compliqué à titre perso.

Speaker: Ta boîte peut faire un million en un an, tu fais déjà partie du 0,0001% des gens qui arrivent.

Speaker: mais toi perso avoir un million d'euros c'est enfin les gens te vendent du rêve tu vois c'est donc pour moi l'arnaque c'est toi même qui te la constitue le mec tu vois il se dit bah tiens si j'ai des gros pigeons qui achètent ce genre de truc bah vas-y je vais le faire tu vois même moi demain j'ai des mecs qui achètent ça bah vas-y ouais tu vois et puis ils vont te dire bah ok la technique faut la vendre 100 balles à 10 000 personnes tu vois donc c'est pour ça c'est ce genre de mec qui te vendent du rêve voilà c'est ça les gens sont pas tés par le bien ça ne marche pas

Speaker: ça ne fonctionne pas il faut faire attention à ça ayez vos propres barrières quand même je ne dis pas de croire à toutes les formations bien évidemment ayez vos propres jugements c'est sûr que si vous avez des trucs invraisemblables c'est sûr que là faites attention ou encore une fois ça ne va pas forcément être une formation arnaque

Speaker: Mais ça va être une formation où atteindre cet objectif-là sera impossible.

Speaker: Peut-être que la formation sera bien en soi.

Speaker: C'est juste que le but final qu'il vous donne est quasiment impossible.

Speaker: Mais sauf que des fois, il y a...

Speaker: Sauf que là, tu vois, sauf que ce que je n'ai pas envie que les gens comprennent quand on donne cet exemple, tu vois, c'est que par exemple, si quelqu'un leur dit, ouais, je vais t'aider à gagner 5 000 euros par mois ou 10 000 euros par mois dans 3 mois, tu vois, c'est possible avec le business en ligne, tu vois.

Speaker: Et ça, il y en a, ils ne vont pas le croire, tu vois, et ils vont se dire que ce n'est pas faisable, tu vois.

Speaker: Donc, il faut faire attention à ça aussi, tu vois.

Speaker: Mais il y a une différence entre 10 000 euros dans 3 mois de chiffre d'affaires et 1 million d'euros sur mon compte bancaire dans 2 semaines.

Speaker: J'ai fait cette formation et mes résultats étaient à 7 chiffres au bout d'une semaine.

Speaker: Non, ça les gars, c'est impossible.

Speaker: Je vous le dis, c'est impossible.

Speaker: Même le loto, ça ne se peut pas parce qu'il faut que tu ailles encore à l'AFDJ, faire le transfert des comptes et tout.

Speaker: Même ça, en une semaine, ce n'est pas possible.

Speaker: C'est pour ça!

Speaker: il n'y a pas de secret il faut travailler tu vois tu ne peux pas récolter tu vois c'est comme si je te dis je plante mes graines de tomates et puis dans une semaine j'ai des tomates bien rouges bien mûres bien juteuses mais non tu dois attendre tout dans la vie c'est pareil

Speaker: enfin voilà je pense qu'on a bien pour finir quand vous prenez une formation pour voilà ne soyez pas appâté par le gain essayez de trouver une formation où ça répond vraiment à un besoin par exemple si vous cherchez à améliorer une compétence à améliorer quelque chose cherchez ça après voilà

Speaker: Essayez de voir que ce soit un objectif atteignable et faisable.

Speaker: Si vous gagnez déjà 2 000€ par mois ou 5 000€ par mois et que quelqu'un vous dit qu'on va t'aider à aller à 20 000, 50 000€, bon là c'est possible, c'est des choses possibles.

Speaker: Essayez de voir.

Speaker: Et puis pareil, le...

Speaker: la timeline, si c'est en une semaine, c'est un peu rapide.

Speaker: Si c'est sur 2-3 mois, 6 mois, on peut se dire que c'est possible, c'est des choses totalement possibles.

Speaker: Vous ne mettez pas des barrières en vous disant que ce genre de choses est impossible.

Speaker: Mettez des barrières quand c'est vraiment des trucs abusés, que vous êtes en mode what the fuck.

Speaker: Sinon, vous pouvez vous lancer, vous pouvez payer des formations, c'est important de se former.

Speaker: Le jour où vous prenez une mauvaise formation, comme on a dit, vous allez échouer.

Speaker: mais au pire, vous perdez peut-être de l'argent.

Speaker: Essayez de mettre toujours l'argent dans les formations et que vous ayez de l'argent de côté.

Speaker: Ne mettez pas tout dans une formation et vous n'avez plus rien derrière.

Speaker: Essayez de garder un petit matelas quand même d'argent.

Speaker: Mais généralement, vous pouvez le faire rembourser, vous pouvez trouver des manières de faire ça.

Speaker: N'ayez pas peur de vous former, de payer des formations en ligne, c'est hyper important et de toujours s'améliorer et de toujours tenter, tenter encore et encore.

Speaker: Et puis voilà, je crois qu'on a fait un bon tour, Gary.

Speaker: Oui, c'était hyper intéressant.

Speaker: Après, on pourra redévelopper s'il y a de la demande ou si nous, on voit que ça peut être intéressant.

Speaker: Parce que c'est vrai que c'est un sujet en réel infini.

Speaker: Tu peux en parler des heures tellement c'est intéressant.

Speaker: Mais là, on a déjà bien dégrossi le truc.

Speaker: Et puis, on se retrouve la semaine prochaine pour un prochain thème.

Speaker: Ouais, c'est ça.

Speaker: Si vous avez des questions, n'hésitez pas à nous mettre les commentaires plutôt sur YouTube.

Speaker: N'hésitez pas à aller sur YouTube.

Speaker: Si vous êtes sur les plateformes d'écoute, allez sur YouTube pour nous mettre des commentaires ou venez sur nos réseaux sociaux, sur Instagram par exemple, nous poser des questions si vous avez besoin.

Speaker: On vous mettra ça en description.

Speaker: Et puis voilà.

Speaker: Et mettez 5 étoiles.

Speaker: 5 étoiles, 5 étoiles.

Speaker: Et si vous êtes sur les plateformes d'écoute, n'hésitez pas à mettre 5 étoiles à l'épisode ou au podcast pour nous soutenir si l'épisode vous a plu et si le podcast vous plaît.

Speaker: Et puis aussi, n'hésitez pas à nous dire des sujets que vous voulez qu'on aborde.

Speaker: On sera un plaisir de faire des épisodes là-dessus.

Speaker: Et puis voilà, merci pour le soutien.

Speaker: Et puis on se retrouve pour un nouvel épisode la semaine prochaine, Gary.

Speaker: Allez, à la semaine prochaine.

Speaker: Salut, ciao.

Speaker: Ciao, ciao, à la semaine prochaine.