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Écologie numérique - discussion avec François Burra

Comment pouvons-nous faire une utilisation raisonnable et durable de nos appareils numériques? Quels sont les outils à notre disposition pour éco-concevoir nos produits numériques? C'est ce que nous avons discuté avec François Burra, lead canadien de Product for Net Zero. Mais nous avons aussi parler de transition de carrière, d'évolution personnelle et de recherche de sens dans nos métiers. Quelques liens pour continuer la conversation: Outil de l'ADEME pour mesurer le poids en CO2 de l'utilisation du numérique [https://impactco2.fr/usagenumerique] LOWWW [https://www.lowww.directory/] Formation Product for Net Zero Février 2023: Programme ici [https://docs.google.com/presentation/d/15gCRHk-DqJDjZT7NCPqXNHmOo8XS73Zy7udzoZFRonA/edit#slide=id.g1a210c8e6c4_0_0] et Formulaire d'inscription ici [https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeHXcNQxn6n1SK0Xkr1FZsnQW2iUquIlZQhht1SuvWTXAavOQ/viewform](50$ de rabais pour les membres Masse Critique) Climate Diagram Venn [https://www.ayanaelizabeth.com/climatevenn]

Transcript

Speaker: Bienvenue sur le podcast Masse Critique.

Speaker: Chaque semaine, nous nous pencherons sur les solutions pour transformer le marketing et la communication à une pratique plus responsable et durable.

Speaker: Comment pouvons-nous nous transformer pour être au service de la planète?

Speaker: Alors bonjour, bienvenue sur le podcast de Masse Critique.

Speaker: Mon nom est Valérie Védrine et aujourd'hui j'ai l'honneur d'accueillir sur le podcast François Burat avec qui nous allons parler d'innovation, de numérique mais aussi de transition de carrière.

Speaker: Alors bonjour François, merci d'être avec nous aujourd'hui.

Speaker: Comment vas-tu?

Speaker: Bonjour Valérie, je vais très bien, merci de m'accueillir sur votre podcast, c'est très apprécié.

Speaker: Merci.

Speaker: Alors écoute, on va te présenter un petit peu à nos auditeurs.

Speaker: Donc lorsque j'ai glané sur LinkedIn, donc tu as commencé ta carrière comme project manager, UX designer puis stratège dans le monde numérique.

Speaker: Tu es en train de travailler dans des compagnies prestigieuses comme Noron.

Speaker: Par la suite, tu as effectué une transition de carrière, ou en tout cas, c'est comme ça que je l'ai vu, vers la technologie au service de la crise climatique.

Speaker: Tu as cofondé Give, un club d'investissement qui prend soin de l'environnement, et tu es aujourd'hui la tête pensante au Canada, The Product for Net Zero, en plus de contribuer à des organisations comme Climate Tech ou Boro.Earth.

Speaker: Dans ta description LinkedIn, tu écris…

Speaker: Je suis enthousiaste de contribuer à la lutte contre la crise climatique en utilisant le meilleur de mes compétences, de la validation de marché au passage à l'échelle d'entreprises innovantes.

Speaker: J'aime collaborer avec des équipes multidisciplinaires afin de créer des expériences simples et centrées sur l'humain qui génèrent des revenus importants.

Speaker: Je suis guidée par mon empathie, l'atteinte des objectifs et la création de changements et je crois en la clarté, la transparence et à l'importance des faits.

Speaker: Quand même super aspirant cette description, je t'avoue.

Speaker: J'ai quelques commentaires à faire, mais oui, je te laisse continuer.

Speaker: Alors, c'est sûr que quand je suis passée à travers cette description, il y a quelque chose qui m'a sauté aux yeux, c'est le fait que dans la même description, tu parles de lutte contre la crise climatique, tu parles d'innovation, tu parles d'humains, l'expérience, le UX, évidemment, c'est de là que tu viens, et de revenus.

Speaker: Donc, c'est comme si tu fais toujours le parallèle entre innovation humaine, mais d'une certaine façon peut-être croissance.

Speaker: Alors, ça m'a amené tout de suite la question, qui est peut-être une grosse question pour commencer, mais est-ce que tu penses que la transition écologique se fera avec une ère de croissance verte, avec le progrès technologique qui va permettre d'éviter un effondrement écologique?

Speaker: Alors, merci pour cette très très belle question d'introduction.

Speaker: Je vais juste revenir sur ma présentation.

Speaker: Je trouve que c'est assez particulier et marrant d'entendre lire cette description que j'ai peut-être fait il y a quelques années, mais qui reste quand même pertinente.

Speaker: Mais effectivement, oui, c'était pas mal dans une posture de...

Speaker: de me positionner dans l'écosystème des startups liés au changement climatique.

Speaker: D'où cette description si je pense que je devrais la rédiger aujourd'hui.

Speaker: Peut-être que tu m'as donné une petite invitation pour l'updater pour qu'elle peut-être retranscrise un peu mieux qui je suis à présent.

Speaker: Mais effectivement, oui,

Speaker: Pour revenir à ta question maintenant, on parle beaucoup de croissance verte, on parle beaucoup de progrès technologique, notamment dans la Silicon Valley.

Speaker: Et c'est sûr que ça prend énormément de place dans les discussions actuellement.

Speaker: Et pour des bonnes et des mauvaises raisons, pour des bonnes raisons parce que oui, effectivement, les technologies vont apporter une réponse importante.

Speaker: très importante à la crise dont on fait face.

Speaker: Mais en même temps, il faut réaliser que les technologies seules ne vont pas nous sauver.

Speaker: Ce n'est pas comme un Superman qui va arriver et puis répondre à tous nos problèmes parce qu'on a des pouvoirs, des super pouvoirs.

Speaker: Il va falloir que les réponses viennent d'ailleurs, que tous les professionnels de toutes les industries s'accaparent du problème et regardent un peu comment ils peuvent réduire leurs émissions pour atteindre ce objectif de neutralité carbone.

Speaker: qu'on revoit nous-mêmes en tant qu'individus notre approche, et en tant que société d'ailleurs, notre approche à la surconsommation comme raison de vivre et seule et unique.

Speaker: Et enfin, que d'un point de vue citoyen, il y ait une certaine mobilisation qui se confirme et qui s'amplifie pour encore plus influencer les élections et donner du pouvoir à nos dirigeants et responsables afin qu'ils puissent prendre les mesures adéquates pour nous sortir de l'économie.

Speaker: de la crise climatique et de biodiversité dans lequel on est et qui va juste s'amplifier dans le futur.

Speaker: Est-ce que tu penses que le numérique est un moment, si tu veux, un peu charnien d'évolution?

Speaker: Tu sais, comme beaucoup d'industries ont évolué à certains moments dans les 30, 40 dernières années, est-ce que tu penses qu'on en est là au niveau du numérique?

Speaker: Absolument, je pense qu'on en est là d'un point de vue de tous les pans de la société.

Speaker: Je pense que maintenant, le problème de la crise climatique, on ne peut plus l'éviter.

Speaker: Je pense qu'il devient de plus en plus visible et on le ressent dans notre quotidien.

Speaker: Le numérique va avoir vraiment un rôle important à jouer et je pense que ça reflète de manière plus générale tous les changements qui sont en train de se passer dans la société.

Speaker: On a un moment clé où tout le monde commence à se demander à quel point ils font partie du problème, puis à quel point ils vont devoir rapidement se mettre dans une posture pour trouver des solutions.

Speaker: Et donc, je pense que le numérique est exactement dans ce moment-là.

Speaker: Mais je pense que pour bien comprendre le problème, il faut savoir de quoi on parle et d'où viennent ces émissions pour nous, afin que notre réponse en tant qu'un professionnel numérique et en tant qu'industrie de manière générale soit plus juste et efficace.

Speaker: Donc, d'après un rapport du Green IT, par exemple, on sait qu'entre 2010 et 2025, la consommation liée au numérique va quintupler, donc x5 à l'échelle mondiale.

Speaker: Donc déjà, on se dit, OK, on a un problème.

Speaker: qui va quintupler.

Speaker: Puis actuellement, on est à peu près à 3,8% des émissions mondiales de gaz à effet de serre qui sont liées au numérique directement.

Speaker: Donc on parle d'appareils électroniques, on parle de toute l'infrastructure qui est liée à Internet, notamment.

Speaker: Donc là, on se dit, OK, un problème conséquent, là, on parle de quasiment la même chose qu'à l'aviation et qui va s'amplifier.

Speaker: Donc, définitivement, nous, il faut que notre réponse, elle soit quand même assez ambitieuse et qu'elle soit rapide.

Speaker: Et puis ensuite, je pense que pour que cette transition écologique se fasse dans...

Speaker: dans le contexte dans lequel on vit avec ces crises qui s'empilent, je pense qu'il y a des changements qui doivent se faire au niveau personnel, au niveau des professionnels numériques, et aussi au niveau sociétal.

Speaker: Donc, si tu veux que j'aille un peu plus dans le détail pour l'audience, l'idée c'est qu'au niveau personnel, par exemple, il y a des mesures très simples qu'on peut faire,

Speaker: qui vont déjà permettre d'alléger nos impacts sur la crise écologique dans nos usages numériques.

Speaker: Donc, on parle par exemple de garder nos appareils électroniques le plus longtemps possible.

Speaker: Donc, au lieu de les acheter tous les deux ans ou quoi que ce soit, essayer de les faire tirer le plus longtemps possible pour éviter d'acheter de nouveaux et sachant que l'achat d'un appareil électronique représente une quantité folle d'émissions de CO2.

Speaker: Par exemple, je pense à la construction d'un smartphone, c'est à peu près 31 kg de CO2 équivalent.

Speaker: Donc, ça, c'est des données qui nous sont offertes par l'ADEME avec un site qui est super bien fait que je vous encourage à aller voir.

Speaker: Mais typiquement, il faut vraiment reculer, garder nos appareils plus longtemps.

Speaker: Deuxièmement, il faut résister à la tentation du...

Speaker: du marketing et d'acheter moins et d'acheter mieux.

Speaker: Et ensuite, rentrer dans les logiques où on va essayer de revendre, on va essayer de donner, on va essayer de réparer, mais pas juste d'acheter dans tous les sens et renouveler son stock toutes les années, etc.

Speaker: Au niveau des professionnels du numérique, je pense que l'idée, ça va être de mieux produire.

Speaker: Donc, on va s'inscrire vraiment dans la mouvance du logiciel vert, du numérique responsable.

Speaker: On va aller viser vers plus de simplicité, vers des produits et des services qui sont moins énergiforts.

Speaker: On parle aussi de tout ce qui est des technologies low-tech.

Speaker: Donc, revenir un peu en arrière aussi pour...

Speaker: utiliser des technologies comme les SMS par exemple qui sont très utilisés dans des pays moins développés disons parce que ben il y a quand même des services qui sont des services même de banque qui se développent autour de cela et ça fonctionne alors oui c'est peut-être un peu différent un peu plus limitant que ce qu'on peut faire actuellement avec des super belles applications des graphs etc mais ça marche donc il faut aussi voir de quelle manière on peut incorporer ces technologies là dans nos designs dès maintenant et de plus en plus dans le futur

Speaker: revoir toutes les logiques d'obsolescence programmée, puis mesurer notre empreinte et innover et s'améliorer parce que c'est qu'en mesurant qu'on va pouvoir vraiment se dire ok, mon produit numérique ou mon service numérique, voici l'empreinte qu'il a, voici où se situent les émissions, puis après définir des plans stratégiques pour pouvoir

Speaker: y remédier et les réduire.

Speaker: Puis l'aspect sociétal, je pourrais y revenir après, mais je sentais que tu voulais me poser une question.

Speaker: Écoute, est-ce que tu peux nous donner un ordre de grandeur entre, donc tu parles évidemment des problématiques d'obsolescence programmée, des problématiques de « il faut garder nos appareils plus longtemps », quel est le poids, si tu veux, sur l'impact environnemental entre le numérique, l'outil versus l'utilisation?

Speaker: si on parle de de de tout ce qui est lié à la toutes les émissions qui sont liées à la production de nos appareils électroniques donc ça c'est un rapport qui vient des chiffres qui vient d'un rapport des shifters donc j'invente rien puis je me base sur l'excellent travail et la communauté qui est

Speaker: qui existe et qui nous offre justement ces outils-là pour mieux comprendre dans quelle situation on est.

Speaker: Donc ce rapport des shepters, il dit que 45% des émissions se font au travers de la production des appareils électroniques.

Speaker: Donc on parle des télévisions, on parle des smartphones, des téléphones intelligents, on parle de nos tablettes, etc.

Speaker: et de nos ordinateurs évidemment.

Speaker: Et ensuite, on a 55% de nos émissions qui sont liées à notre consommation.

Speaker: Donc là, ce qu'on consomme avec nos appareils, donc consommation d'électricité notamment, mais aussi tout ce qui est autour, c'est-à-dire les centres de données, les infrastructures, on parle des câbles terrestres, des câbles marins, sous-marins, etc.

Speaker: Donc c'est important de bien comprendre d'où se situent ces émissions à l'échelle planétaire, mais aussi d'un point de vue individuel, c'est vraiment l'achat de nouvelles...

Speaker: appareil électronique qui va vraiment influencer grandement notre bilan carbone disons.

Speaker: Et la problématique là-dessus, c'est que c'est bien difficile de réparer des outils, en fait.

Speaker: Il y a certaines... Tu sais, bon, on connaît un Certec qui est à Montréal qui s'occupe de faire de la réparation, mais tous les outils ne sont pas nécessairement réparables.

Speaker: Est-ce que toi, tu connais certains outils ou certaines entreprises qui se mettent à nous permettre de faire des outils numériques qui deviennent réparables?

Speaker: Est-ce que tu penses qu'on commence à avoir des exemples là-dessus?

Speaker: Je pense qu'il y a toute une industrie qui se développe autour de ça.

Speaker: Je n'en suis pas un expert malheureusement, donc je ne pourrais pas donner des noms.

Speaker: Mais oui,

Speaker: il y a plein d'enjeux d'interopérabilité et de compatibilité, puis de pouvoir utiliser des téléphones et des appareils électroniques qui de plus en plus vont être provenir en kit pour justement qu'on puisse, dans un monde où le recyclage des appareils électroniques, on en arrive à recycler moins de 5 à 4%, ça n'a aucun sens de jeter son téléphone ou son ordinateur juste parce qu'il y a trois boutons qui ne marchent plus.

Speaker: Donc l'idée c'est de se dire, ok, si mon écran est cassé, comment je peux juste réparer mon écran ou comment je peux juste changer la batterie, mais que tout soit un peu kit en kit et démontable.

Speaker: Donc après il y a toujours des enjeux de propriété intellectuelle et de fermer les marchés un peu comme on peut en...

Speaker: peut tirer les traits pour pour apple disons qui veut vraiment tout contrôler de a à z mais typiquement il ya je sais qu'il ya plein de téléphones qui développent dans ces veines là et les ordinateurs aussi mais ça reste pour l'instant pas assez mainstream et pas assez accessible disons d'un point de vue sûrement en termes de prix aussi mais juste de distribution encore une fois je ne suis pas un expert mais définitivement c'est dans cette veine là qu'on doit aller et je pense que c'est fait

Speaker: toute une industrie qui va devoir se développer, se renforcer.

Speaker: Il y a aussi des lois qui doivent venir supporter cette industrie parce qu'il faut encourager, et ça ne vient pas de nulle part, il y a d'un côté les citoyens, d'un côté les entreprises, de l'autre le gouvernement.

Speaker: Je pense que tout ça doit se parler et marcher un peu ensemble pour que la réponse soit efficace et rapide.

Speaker: C'est ça, oui, la réglementation qui oblige finalement les producteurs à être responsables de la fin du cycle de vie de leurs produits.

Speaker: C'est ça qui est intéressant.

Speaker: Tu parlais de l'outil de l'ADEME, moi je l'aime beaucoup, je le mettrai en lien dans le podcast parce que ça nous permet d'aller voir le poids des émissions, autant des outils, donc autant la télé que les jeux vidéo et aussi les e-mails, en tout cas c'est vraiment super intéressant.

Speaker: Donc là, tu me parles des outils, mais là, dans le fond, toi, tu travailles plus sur l'utilisation du numérique.

Speaker: Moi, je t'avoue que j'ai été, la première fois que j'ai compris que le cloud était une invention marketing pour nous faire penser que tout est dématérialisé, alors qu'en fait, c'est excessivement matériel, le numérique et l'utilisation qu'on en fait.

Speaker: Absolument.

Speaker: C'est ça, ça a été un moment crucial.

Speaker: Donc, c'est sûr que l'auditoire qui t'écoute, ce sont comme toi, des gens qui sont des experts.

Speaker: On travaille tous beaucoup avec le numérique.

Speaker: Qu'est-ce qu'il faut faire?

Speaker: Quelles sont les bonnes pratiques?

Speaker: Tu en as donné déjà, tu sais, tu as donné les grandes lignes.

Speaker: Et au niveau de notre utilisation du numérique dans nos métiers, j'aimerais peut-être que tu me parles un peu plus.

Speaker: Tu as commencé à élaborer sur, tu sais, quand on crée des produits,

Speaker: Alors, je te laisse peut-être nous expliquer qu'est-ce qu'on peut faire concrètement.

Speaker: Non, absolument.

Speaker: Il y a plusieurs choses qu'on peut faire.

Speaker: C'est déjà de se rendre compte que de toutes les données que…

Speaker: Comme on l'expliquait tout à l'heure, il y a toute une partie de nos émissions qui sont liées à la consommation de nos produits, de produits et de services numériques.

Speaker: Et parmi cela, il y a toutes les données qui sont stockées dans les centres de stockage de données des data centers.

Speaker: Donc, l'idée, c'est de se dire comment on collecte moins de données, comment on est plus intentionnel dans la manière dont on choisit quoi stocker et quoi ne pas stocker parce que tout n'est pas nécessairement utile à la même échelle.

Speaker: Donc, l'idée, c'est vraiment d'être beaucoup plus sobre dans ce qu'on veut stocker ou pas parce que derrière, ça génère des transferts, ça génère...

Speaker: ça occupe de la place dans les serveurs qui ont besoin d'être alimentés, etc.

Speaker: Donc il y a toute une logique liée à cela qui doit être prise en compte.

Speaker: Et puis ensuite je pense qu'il y a aussi beaucoup de choses qu'on voit dans la manière dont on conçoit nos produits numériques.

Speaker: Donc typiquement il y a des ressources que je pourrais partager ensuite, ainsi qu'ils s'appellent L'eau avec 3W.

Speaker: qui, eux, présentent un peu des outils, des sites web qui sont conçus de manière éco-responsable.

Speaker: Et on voit, en fait, le grammage de CO2 par visite.

Speaker: Et donc, c'est comme ça, en fait, qu'ils classent leurs produits.

Speaker: Donc, typiquement, ça va passer par du design qui est beaucoup plus sobre,

Speaker: ça va passer par une infrastructure et par des techniques de développement qui sont aussi beaucoup plus soples.

Speaker: Donc, moi, l'appel aux API, essayer de refactorer notre code pour qu'il soit le plus efficient possible.

Speaker: Et il y a aussi des outils qui sont créés, notamment par, j'ai oublié le nom, je crois que c'est la, le grid.

Speaker: Donnez-moi une seconde que je vais le retrouver.

Speaker: du Green Web Foundation.

Speaker: Je vais essayer de le retrouver, attends, un seconde.

Speaker: Green Software Foundation.

Speaker: qui nous donne énormément d'outils justement pour arriver à comprendre dans notre code l'impact direct de certaines parties de notre code qu'on rédige, etc.

Speaker: Donc, je pense qu'il y a plein d'outils qui sont mis en place actuellement pour nous permettre de... Donc, des outils plus techniques, disons, qui nous permettent de mieux comprendre les émissions qui sont liées à notre consommation et notre...

Speaker: la production, la conception de sites et de produits numériques.

Speaker: Je pense que ça va être très important aussi d'un point de vue de la société de reconsidérer nos usages.

Speaker: Donc, c'est ça.

Speaker: Dans les ressources, on va vivre dans un monde avec des ressources limitées où dans les 5, 10, 15 ans, on va...

Speaker: qui arrive, on va faire face à une pénurie jusqu'à un certain point ou vraiment une contrainte forcée de matériaux rares et l'enjeu de savoir d'un point de vue de la société quels vont être les usages numériques qu'il va falloir prioriser.

Speaker: Donc, comment concrètement, qu'est-ce que ça veut dire ou quels sont les choix qu'on va être amené à faire en tant que société, pas juste en tant que professionnel, c'est

Speaker: Est-ce que, je ne sais rien, est-ce que se connecter à son compte bancaire est plus important que de prendre un rendez-vous en ligne pour une consultation médicale versus faire ses impôts ou aller sur Tinder ou Facebook?

Speaker: Ça, c'est des questions qui vont être très, très complexes à décider en tant que société parce que chacun va avoir sa propre réponse.

Speaker: Mais en même temps, à un moment donné, il va falloir qu'on se pose des questions des usages essentiels numériques parce qu'on ne va plus pouvoir faire autant d'ordinateurs, plus pouvoir faire autant de téléphones ou supporter un réseau qui va être capable d'avaler la...

Speaker: finalement, le volume et l'usage qu'on en fait aujourd'hui.

Speaker: Et donc, il va y avoir des vraies questions à se poser en termes de société, mais aussi des mécanismes de prise des décisions collectives qu'il va falloir définir.

Speaker: Puis ça, c'est des parents qui l'inventent, c'est ce que nous a expliqué Mathieu,

Speaker: ce que nous explique le chemin de transition et Martin Deron qui est venu à ton podcast précédemment et je pense que ça d'un point de vue méta je pense que c'est très important de se dire de comprendre l'utilité de ce qu'on fait et puis de reconsidérer les usages de manière générale et que le numérique peut être

Speaker: entre voir des vidéos de chats et puis arriver à réserver une place aux urgences à l'hôpital ou autre, il y a sûrement des décisions à faire, puis pas d'aller d'un extrême à l'autre, mais en tout cas d'ajouter un peu plus de modération et d'intentionnalité dans ces usages.

Speaker: Ce que je trouve difficile un petit peu, c'est les ordres de grandeur.

Speaker: Tu sais, j'ai entendu, par exemple, le gouvernement français parler des e-mails, puis le poids des e-mails, et puis bon, finalement, c'est quand même...

Speaker: Est-ce que c'est juste, ce n'est même pas une goutte d'eau dans l'océan, c'est infinitisément, mais c'est difficile de savoir l'ordre de grandeur.

Speaker: Qu'est-ce qu'il faudrait prioriser pour avoir un impact?

Speaker: Là, tu parlais de green coding, tu as parlé de design sobre, de stockage de données.

Speaker: Tout ça, c'est comme si c'est difficile de savoir, est-ce que tout ça est au même niveau?

Speaker: Définitivement, là, par exemple, que tu mentionnais, là, un an d'email, c'est à peu près 300 grammes de CO2 équivalent.

Speaker: Quand on parle de la construction d'un smartphone, on parle de 31 kilos, comme on le disait tout à l'heure.

Speaker: Donc, on parle d'un ordre de grandeur de 100, là.

Speaker: Définitivement.

Speaker: Donc, je crois qu'il y avait une ministre de l'écologie qui, récemment, en France, parlait, justement, que la pièce jointe, qu'une pièce jointe en email a...

Speaker: une piège pleine de trop, on ne sait pas exactement, mais en tout cas, elle parlait justement de micro actions individuelles dans sa vie, dans son travail.

Speaker: Et puis là, clairement, c'est ridicule.

Speaker: de regarder ce genre d'ordre de grandeur quand on voit que la construction d'un appareil électronique est de manière bien plus importante en termes d'émission que cela.

Speaker: Donc oui, les ordres de grandeur sont super importants à voir.

Speaker: Et...

Speaker: Rappelons-moi ta question.

Speaker: En fait, par exemple, tu as parlé de design sobre.

Speaker: Je suis sûre que ça, ça peut être intéressant pour les gens qui nous écoutent.

Speaker: Ça veut dire quoi de design sobre?

Speaker: Et puis, si je dois mettre une priorité dans mes équipes de dire, OK, on va faire attention au design ou on va faire attention à notre code.

Speaker: Bon, j'imagine qu'il faut toujours tout faire, mais quel est l'ordre de priorité?

Speaker: Si je mets une vidéo sur mon site web, oui, je comprends que ça prend plus de jus, mais...

Speaker: En fait, je pense qu'il n'y a pas de réponse unique.

Speaker: Puis, je n'ai pas la prétention de connaître toutes les solutions techniques aux différents produits et services.

Speaker: Mais je pense qu'il y a deux choses à mettre en place qui vont nous permettre de comprendre le problème avant de donner des solutions qui ne vont peut-être pas parler à tout le monde ou qui ne vont pas être pertinentes dans tous les contextes.

Speaker: La première, c'est que les deux sont liés à la mesure et à l'inclusion des solutions

Speaker: d'indicateurs de performance liés à l'environnement et au climat dans les stratégies.

Speaker: Donc la mesure, c'est quoi?

Speaker: Il y a plein de sites et de ressources, on en parlait à la conférence de MassCritique la semaine passée, donc on est pour mesurer l'impact environnemental de ces pages, de ces sites web.

Speaker: Donc là, c'est une chose, et de comprendre, justement, en faisant cette mesure-là, d'essayer de comprendre plus précisément et de comprendre

Speaker: d'où viennent ces émissions?

Speaker: Est-ce que ça vient que nous on a un serveur qui est basé dans un état où ce serveur-là est alimenté en électricité qui vient du charbon?

Speaker: Là forcément, peut-être qu'on pourra essayer de passer sur un serveur vert.

Speaker: Bref, d'aller dans le détail, mais comprendre d'où vient le problème.

Speaker: Peut-être que c'est des choses d'infrastructures où les API sont trop gourmandes ou d'autres choses.

Speaker: où il y a trop de vidéos.

Speaker: Donc ça, c'est typiquement ce genre de choses qui vont nous, en mesurant, on va pouvoir commencer à comprendre l'ampleur du problème et où il se situe exactement.

Speaker: Donc l'idée, c'est d'ensuite faire ce travail d'investigation.

Speaker: Et puis ça, cette mesure-là qui dépasse le service numérique, je pense qu'il faut aussi l'adopter au niveau de l'entreprise.

Speaker: Une entreprise numérique, ça n'a pas de sens que dans un contexte où son service s'arrête à sa porte.

Speaker: Quand on parle d'un Amazon, par exemple,

Speaker: On s'entend que oui, c'est une plateforme numérique, mais derrière, on connaît les enjeux de distribution, de transport, etc., de serveurs.

Speaker: Donc, il faut réaliser de manière générale et comprendre où se situent les émissions dans l'entreprise au général, même si elle peut avoir une app, même si elle peut avoir un site web.

Speaker: Et là encore, avec les différents scopes, on va être amené à comprendre...

Speaker: d'où viennent ces émissions, et puis d'être plus intentionnel dans la manière dont on veut les adresser.

Speaker: Puis l'idée, c'est que, de manière générale, pour arriver à la carboneutralité en 2050, il va falloir qu'on réduise 80%,

Speaker: quasiment toute industrie confondue, il faut qu'on arrive à réduire 90% de nos émissions.

Speaker: Donc, la réduction, c'est vraiment le maître mot.

Speaker: Donc, en fait, il faut vraiment qu'on arrive à regarder tout ce qu'on fait et puis se mettre dans une posture où on va challenger finalement

Speaker: Donc je pense que c'est vraiment ça qui est important, plus que de se dire, je vais enlever une vidéo, puis du coup, ça va être génial, ça va faire vraiment une différence.

Speaker: Peut-être que ce n'est pas du tout là, en fait, dans un contexte spécifique, où être le problème.

Speaker: Et puis, je vais terminer juste sur le fait d'intégrer ces mesures de performance, ces indicateurs clés dans la stratégie, parce que c'est ça qui va nous permettre vraiment de mobiliser à la fois les dirigeants et les employés et toute une entreprise

Speaker: agences, start-up ou autres, pour que ça ne devienne pas juste une fée d'annonce, un petit projet interne qui est un résultat à un moment donné et qui ensuite meurt de sa propre vie et qui n'est pas suivi.

Speaker: Je pense que c'est un peu comme dans toute conception et itération sur des produits numériques,

Speaker: C'est de l'amélioration continue.

Speaker: On améliore un peu, on se rend compte, on voit si ça a marché ou pas.

Speaker: Si ça n'a pas marché, on va essayer de réfléchir pourquoi.

Speaker: Puis si ça a marché, on essaie d'accentuer ces améliorations.

Speaker: Puis à la fin de la journée, au bout de plusieurs itérations, plusieurs mois, années, etc., on va arriver dans des heures de grandeur qui vont vraiment commencer à être intéressants.

Speaker: Mais il n'y a pas de solution miracle.

Speaker: Et puis, il faut faire son travail.

Speaker: Il faut mesurer, il faut intégrer à l'avenir.

Speaker: ces données-là à nos stratégies et puis il faut former aussi nos collaborateurs pour qu'ils comprennent en quoi c'est important parce que si on ne comprend pas pourquoi c'est important ça va être compliqué de fédérer autour de nous mais il faut qu'on arrive à s'inscrire dans cette logique-là.

Speaker: Excellent.

Speaker: Donc, tu me permets de faire le lien, en fait, avec ce que tu fais pour Product for Net Zero.

Speaker: Tu peux nous parler un peu de cette entreprise.

Speaker: C'est quoi la mission?

Speaker: Qu'est-ce que vous faites?

Speaker: Absolument.

Speaker: Nous, on s'inscrit vraiment dans tout le mouvement que j'explique, des logiciels et des services numériques plus verts.

Speaker: Et nous, notre volonté, c'est de former les professionnels numériques, donc à prendre conscience de leur rôle dans ce problème, dans la crise climatique de manière générale et l'impact du numérique et l'intersection avec la crise climatique, afin qu'ils soient en capacité de faire partie de la solution et d'appliquer les bonnes pratiques dans leur quotidien.

Speaker: Donc, comme on disait, toute la société doit changer, évoluer, puis nous aussi, en tant que professionnels.

Speaker: Et concrètement, ce qu'on a, c'est des formations de 4 à 6 semaines pour aider ces professionnels dans leur prise de conscience et leur passage à l'action climatique.

Speaker: Donc on a un volet pour les entreprises, de formation pour les entreprises qui aide les employés à se familiariser avec la crise climatique, comprendre l'instruction avec le numérique, puis ensuite les aider à définir, identifier des opportunités, à faire des études de cas pour vraiment qu'ils soient en capacité de réduire leur empreinte carbone et définir des plans.

Speaker: pour leurs produits numériques mais aussi pour l'entreprise d'un point de vue général et aussi très récemment on vient de lancer deux premières cohortes donc à destination des professionnels mais des individus donc en dehors du cadre des entreprises

Speaker: qui a quasiment la même véléité, la même vocation, sauf que cette fois-ci, au lieu d'identifier des opportunités spécifiques pour des entreprises, on va définir des plans d'action climatiques personnels dans le contexte de leur parcours professionnel, que ce soit une reconversion ou juste l'amélioration de leur expertise, afin qu'ils puissent amener ça dans leur travail.

Speaker: Parce que nous, ce qu'on croit, c'est que toutes les...

Speaker: l'impact qu'on peut avoir au travers de notre travail dans notre communauté va dépasser de manière fondamentale toutes les actions qu'on pourrait prendre d'un point de vue individuel dans notre quotidien.

Speaker: Donc voler un peu moins, manger un peu moins de viande, etc.

Speaker: Ce qui est très bien, mais l'impact qu'on va avoir en tant que professionnel va être définitivement plus élevé.

Speaker: Puisque nous, on veut essayer de former ces personnes-là

Speaker: pour qu'ils puissent prendre en main ces sujets.

Speaker: Et donc, c'est ça, la première formation individuelle, la première cohorte individuelle qui va être donnée au Canada à destination de ces professionnels va être le 16 février 2023.

Speaker: Donc, on parle dans pas très longtemps et ça coûte 250 dollars.

Speaker: Donc, les places sont ouvertes, elles sont limitées.

Speaker: On va essayer de focusser sur la qualité à un petit nombre de personnes, mais dans le but de pouvoir continuer à

Speaker: à en accueillir de plus en plus.

Speaker: Puis nous, ça fait 18 mois qu'on existe, notamment en Europe et en Angleterre, où on a donné déjà beaucoup de formation des entreprises.

Speaker: Donc, on n'invente pas une recette, on est déjà dans quelque chose qui fonctionne.

Speaker: On va juste le décliner pour des individus.

Speaker: Donc, on parle de

Speaker: de dirigeants d'entreprises numériques, on parle de gestionnaires de produits, on parle de designers de produits et de services, donc UX, UI et autres, on parle de stratèges, on parle de marketeurs, donc c'est plus pour votre communauté.

Speaker: Donc c'est un peu tous ces profils-là qu'on vise afin de les aider dans leur cheminement professionnel, mais aussi dans le contexte de l'entreprise.

Speaker: Super, je mettrai le lien, c'est sûr, dans la description du podcast.

Speaker: Là, si on sort un peu du numérique, tu es cofondateur, donc tu as plein de chapeaux, tu es cofondateur de Give.

Speaker: Tu peux nous parler de ce projet, comment tu es venue l'idée, puis ce que tu es de ce projet-là?

Speaker: Ben, à la base, c'était avec des amis.

Speaker: On rentrait en capacité de se dire « Ah ben, on aimerait bien investir notre argent parce qu'on commençait à avoir des petits salaires.

Speaker: » Puis, se dire « Ok, ben, c'est la chose d'adulte à faire.

Speaker: Apparemment, il faut qu'on investisse.

Speaker: Donc, faisons-le.

Speaker: Mais faisons-le intelligemment.

Speaker: » Puis, nous, on était, en l'occurrence, on était deux amis véganes.

Speaker: Donc,

Speaker: végétalien et vegan et on s'est dit on veut investir en accord avec nos valeurs sauf que bon problème c'est quand on va la banque et qu'on leur dit je veux investir vegan il n'y a pas vraiment grand monde qui est en mesure de répondre

Speaker: Et du coup, nous est venue l'idée de créer, avec d'autres personnes qui se sont rejointes aussi, la propre réponse à nos besoins, finalement, il y a deux ans.

Speaker: Donc, on a créé Give, qui est un club d'investissement vegan et éthique.

Speaker: Donc, on a à peu près une vingtaine de membres qui prend des décisions collectives pour investir dans les entreprises en bourse, qui offrent des alternatives à des produits issus d'exploitation animale.

Speaker: Donc, on parle d'alimentation, on parle de textile, on parle de cosmétiques.

Speaker: Donc pour les entreprises les plus connues, peut-être que sûrement ça va te parler, Beyond Meat, Oatly typiquement.

Speaker: Et dans les moins connus, on va avoir par exemple Burkhan qui est à la pointe de l'innovation et de la recherche pour la production de protéines végétales.

Speaker: Donc on parle de protéines de pois, de protéines de canola.

Speaker: Ou PlantX, qui est une place de marché de produits véganes, donc pareil, comme un Amazon finalement du véganisme avec des produits alimentaires, du cosmétique et autres.

Speaker: Et en parallèle, on a aussi mis en place avec Micro Crédit Montréal un fonds végane, un fonds de micro crédit végane.

Speaker: pour aider des micro-entrepreneurs à démarrer leur entreprise.

Speaker: Et on a aussi été impliqué dans la co-création d'une coalition canadienne pour une transition alimentaire durable.

Speaker: Donc, on essaie du mieux qu'on peut d'influencer les politiques publiques pour aller vers une alimentation basée à base de plantes,

Speaker: des protéines végétales plutôt qu'animales, en respect avec le guide alimentaire canadien qui a été produit et qui a plein de vertus à la fois en termes de santé, forcément d'un point de vue environnemental aussi, mais d'un point de vue d'éthique, notamment pour le bien-être des animaux.

Speaker: C'est intéressant.

Speaker: Je me rends compte qu'aujourd'hui, est-ce qu'on peut dire que dans ta carrière et tes valeurs, tu vis plus de dissonance cognitive, tu es parfaitement aligné avec tes valeurs?

Speaker: Non, ça je pense que l'idée d'être parfait, ça c'est quelque chose que... Non, non, mais je ne veux plus qu'avant peut-être.

Speaker: Oui, c'est sûr qu'après, c'est un cheminement de vie, je pense, de toujours essayer de s'améliorer.

Speaker: Puis en grandissant, on est toujours une déconnexion qu'on crée avec soi-même parce qu'on n'est plus exactement la même personne.

Speaker: Donc l'idée, c'est toujours un peu de se...

Speaker: de rester connecté avec soi-même et de s'aligner ses choix et ses valeurs, il y a toujours un petit décalage.

Speaker: Mais bon, moi, c'est sûr qu'en étant devenu vegan, de me dire que d'investir dans des entreprises de pétrole, ça m'intéressait moins.

Speaker: Donc là, je me dis, il y a déjà de ça qui est mieux.

Speaker: Ça ne veut pas dire que je vais arrêter tout, mais...

Speaker: Déjà j'investis mon argent dans les entreprises vegan et éthiques donc c'est déjà pas mal.

Speaker: Le fait d'essayer d'être plus raisonné dans la manière dont je consomme et mes choix personnels, c'est déjà ça de pris.

Speaker: Et puis le fait d'avoir entamé cette conversion professionnelle il y a à peu près deux ans, en tant que consultant pour aider les entreprises qui apportent une réponse au changement climatique,

Speaker: mais aussi en ayant rejoint Product Fun at Zero qui offre ses formations et en essayant d'influencer les politiques publiques au niveau plan canadien pour une alimentation qui soit plus adaptée au monde dans lequel on va devoir vivre.

Speaker: Et bien tout ça, ça me permet de me dire que je fais ma...

Speaker: Je joue mon rôle, je fais ma part, mais on s'entend que ce n'est pas donné à tout le monde nécessairement, que j'ai définitivement pris des risques pour justement, avant je travaillais dans la finance, ce genre de choses.

Speaker: Donc, définitivement, j'aurais pu très bien rester là-bas et être content.

Speaker: Mais disons que moi, j'avais ce besoin-là d'être plus en accord avec mes valeurs.

Speaker: Et puis, ça va être un cheminement qui va continuer, j'espère, avec de plus en plus d'impact.

Speaker: Est-ce que tu dirais que le risque envalait la chandelle aujourd'hui?

Speaker: Absolument.

Speaker: Absolument.

Speaker: J'aurais peut-être été plus riche si j'étais resté dans le milieu des fintechs, mais ça, pour moi, ce n'est pas secondaire.

Speaker: Mais bon, disons que c'est un choix et j'en suis très content.

Speaker: Ce que je veux aussi pointer du doigt, c'est que...

Speaker: Pour ceux qui ne me connaissent pas, je suis toujours un homme blanc qui, notamment, travaillait en finance.

Speaker: Donc, je viens avec une posture de privilégié.

Speaker: Ces choix-là, je peux les faire parce que je suis né en France, parce que j'ai une éducation, etc.

Speaker: Et que je pense que l'idée, c'est de se dire qu'est-ce qu'on peut faire avec les privilèges qu'on a. Puis moi, j'estime que j'ai beaucoup de privilèges.

Speaker: et que ces privilèges-là me donnent la possibilité d'en faire plus parce que justement j'ai plus les moyens de le faire et que des personnes qui survivent pour juste arriver à faire

Speaker: à donner à manger à leur famille, je ne m'attends pas à ce qu'eux aient quoi que ce soit à faire parce qu'eux, ils subissent plus qu'autre chose.

Speaker: Donc moi, je pense que c'est plus important.

Speaker: En tout cas, moi, je pense que c'est pas un message envers quiconque, mais moi, en tout cas, je me sentais responsable de faire ma part, en fait, de manière conséquente à mes privilèges.

Speaker: Je trouve ça vraiment intéressant que tu ramènes ça à tes privilèges, honnêtement.

Speaker: Je n'ai pas entendu ça souvent, puis je trouve ça vraiment éclairant, puis inspirant.

Speaker: Est-ce que, tu sais, si des gens qui nous écoutent aimeraient aussi peut-être s'impliquer davantage, bon là on parle vraiment d'une communauté de gens qui sont en communication, en marketing aussi, en communication,

Speaker: création digitale.

Speaker: Donc, oui, il y a l'aspect, évidemment, professionnel.

Speaker: Mais qu'est-ce serait ton conseil avec le recul?

Speaker: Qu'est-ce qu'on peut faire si à la fin de l'année, on se dit, ah, c'est souvent des moments où on se pose des questions.

Speaker: Quelles vont être mes décisions pour 2023?

Speaker: Définitivement, comme je le disais, s'impliquer dans la communauté, c'est une chose merveilleuse.

Speaker: Il y a plein de projets qui doivent sûrement se créer autour de vous, qui essaient d'apporter une réponse locale ou...

Speaker: à plus grande échelle à la crise climatique, donc renseignez-vous, il y a plein de choses autour de vous.

Speaker: Votez, c'est une action qui est aussi très importante, donc je pense qu'il faut réaliser ce pouvoir qu'on a. Et puis ensuite, si vous avez la mesure, si vous avez la possibilité d'un point de vue professionnel de changer de carrière ou de juste...

Speaker: d'avoir le même travail, mais de l'appliquer à des entreprises ou des organisations qui justement œuvrent pour l'amélioration du changement climatique ou répondre à la crise climatique.

Speaker: Je vous recommande vivement une ressource qui est un diagramme de Venn

Speaker: qui a été produit par le docteur Ayanna Elisabeth Johnson, qui est une biologiste marine, une femme brillante, inspirante et marrante, et qui nous explique l'intersection, qui est un diagramme qui nous permet de croiser ce qui nous donne de la joie, ce qui nous procure de la joie, quelles sont nos expertises là où on est bon,

Speaker: mais aussi ce que la crise climatique requiert.

Speaker: Et donc en croisant ces trois cercles, on arrive à ce point d'intersection où ça peut nous donner une possibilité de comprendre dans quel rôle qu'on peut jouer dans cette crise climatique.

Speaker: Puis moi, c'est ce que j'ai fait concrètement.

Speaker: Je me suis dit « Ok, je suis vegan, designer UX, stratège, gestionnaire de produits.

Speaker: Ok, c'est très bien. »

Speaker: Qu'est-ce que je peux faire?

Speaker: Puis, tu sais, à force de se poser des questions, je me suis dit, oui, définitivement, il y a quelque chose que je peux faire au niveau du numérique.

Speaker: Puis, je suis vegan, donc il y a quelque chose que je peux faire au niveau peut-être de faire comprendre à quel point la protéine animale peut être problématique, ou en tout cas dans la mesure dans laquelle on les consomme aujourd'hui.

Speaker: Et puis, ça m'a amené à faire des choix qui m'amènent à te parler aujourd'hui.

Speaker: Est-ce que tu peux répéter le non?

Speaker: Alors, c'est le diagramme de Venn.

Speaker: Donc, c'est sur... Donc, tapez Climate Diagram Venn ou quelque chose comme ça.

Speaker: Ah, OK.

Speaker: Et Dr. Ayana Elizabeth Johnson.

Speaker: Vous allez trouver très rapidement.

Speaker: Si vous faites Venn, je vais faire directement Venn Climate.

Speaker: Voilà.

Speaker: OK.

Speaker: Venn avec deux N. Climate.

Speaker: Et vous allez trouver directement.

Speaker: Il y a plein d'exemples.

Speaker: Il y a un site web où il y a tous ces exemples qui sont listés.

Speaker: Puis ça, je pense que c'est un bon point de départ pour juste se dire, OK, ça ressemblerait à quoi?

Speaker: Ça a été un de tes déclencheurs à toi?

Speaker: Non, mais ça m'a permis de le cristalliser parce que j'étais déjà dans cette optique-là, mais ça m'a permis de le voir d'une manière un peu plus détachée.

Speaker: Puis ça a été l'objet d'une semaine de retraite méditative et silencieuse pour moi où j'ai pu justement réfléchir à cela puis remettre un peu de l'intention dans mon...

Speaker: dans mon moteur.

Speaker: C'est extraordinaire.

Speaker: Merci beaucoup, François, pour ce temps.

Speaker: Vraiment une belle rencontre, une belle conversation.

Speaker: Je suis sûre que ça va inspirer énormément de monde.

Speaker: Donc, merci beaucoup.

Speaker: Je vais mettre tous les liens pour vos formations dans la description du podcast.

Speaker: Merci et à bientôt.

Speaker: À bientôt.

Speaker: Merci beaucoup pour votre écoute.

Speaker: J'espère que cet épisode vous aura amené de la réflexion, mais aussi des solutions.

Speaker: N'hésitez pas à me contacter si vous avez des suggestions.

Speaker: Et je vous dis à la prochaine fois.

Speaker

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