“Mit dem IPO das Founder-Game durchgespielt?!” - Patrick Andrae über die Entwicklung von Marketplace-Startups, die Transformation vom Founder zum CEO und Situational Leadership

Mit über 800 Mitarbeitern, über 15 Mio Listings und einer Marktkapitalisierung von über 240 Mio EUR gehört HomeToGo zu den größten Marketplace-Startups Deutschlands. Neben dem Betrieb verschiedener B2C-Buchungsplattformen bietet HomeToGo mit HomeToGo Pro unterschiedliche B2B-Softwarelösungen für Eigentümer und Verwalter von Ferienimmobilien.

Wir sprechen über die Entwicklungsphasen von der Metasuche über den Marktplatz zum Software-Unternehmen sowie Patrick Andrae’s Transformation vom Gründer zum CEO. Zudem gibt Patrick Einblick in sein Verständnis von Situational Leadership und die Kommunikations- und Planungsprozesse zu verschiedenen Stages des Unternehmensaufbaus. 

Was du lernst:

Wie Patrick Andrae über Company Building eines Marketplace Startups nachdenkt.

Strategien zur effektiven Führung und Strukturierung einer wachsenden Organisation.

Data-driven vs. Data-informed: Die Bedeutung von datengestützter Entscheidungsfindung und iterativer Produktentwicklung.

Situational Leadership: Wie man den richtigen Rahmen für Mitarbeiter und Themen setzt.

Einblicke in HomeToGos Kommunikations- und Planungsprozesse.

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Mehr zu Patrick:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrickandrae/ 

HomeToGo: https://www.hometogo.de/ 

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Marker:

(00:00:00) Vom Jurist zum Gründer

(00:11:17) Marketplace-Skalierung und Product-Strategy

(00:27:35) Marketplace Challenges

(00:29:12) Customer Acquisition Costs (CAC) & Customer Lifetime Value (CLV)(00:35:37) Alignment verschiedener Departments

(00:40:19) Data-Driven vs. Data-Informed

(00:43:37) Strategieentwicklung und Planung 

(00:52:31) Transformation vom Gründer zum CEO

(01:01:14) HomeToGo’s Meetingstruktur

(01:06:45) Warum Chaos nicht problematisch ist

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