Gero Decker ist Gründer von Signavio (heute SAP Signavio), welches 2021 für ca. 1Mrd. EUR an SAP verkauft wurde (Link zu einem Interview mit den Details in den Shownotes). Als Co-CEO verantwortet er den Aufbau der Vertriebsorganisation auf mehrere hunderte Mitarbeiter und über 50 Mio. EUR ARR.
Wie senior sollten meine ersten Sales-Mitarbeiter sein? Welche Funktion haben Gründer im Vertrieb in der frühen Phase? Warum spielt Customer Success eine entscheidende Rolle im Enterprise Sales im B2B SaaS?
Um hier tiefer in die Herausforderungen im B2B-Sales einzusteigen, übernimmt heute Syntinels Gründer Florian Dostert die Moderation.
Selbst aktuell auf dem Weg zur ersten Million ARR hat er für diese Episode Sales Bakery einige Fragen und Problemstellungen aus dem Alltag eines SaaS Founders mitgebracht.
Was du lernst:
ALLES ZU UNICORN BAKERY:
Alles über den 1 Milliarde Exit von Signavio:
https://lnk.to/gero-decker
Mehr zu Gero und Florian:
Gero Decker: https://www.linkedin.com/in/gerodecker/
Signavio: https://www.signavio.com/de/
Florian Dostert: https://www.linkedin.com/in/florian-dostert/
Syntinels: https://www.syntinels.com/
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Marker:
(00:00:00) Ab wann sich Events für Startups lohnen
(00:08:07) Pros of hiring Juniors
(00:09:57) Signavio’s Kapitaleffizienz als Stärke der Frühphase
(00:13:05) Welche Seller zu Sales Leadern werden sollten
(00:15:03) Sales Compensation Plans
(00:17:47) Everyday is closing day
(00:31:58) Warum Signavio einen zweiten Anlauf für die US Expansion brauchte
(00:38:23) Hiring Senior Sales Leaders
(00:48:13) Die Rolle des Gründers im Sales Prozess
(00:52:37) Opportunity Qualification als Kerndisziplin
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