In der letzten Episode vor Weihnachten nehme ich euch mit in meinen aktuellen Alltag und teile, wie sich der Endjahresstress anfühlt. Ich erzähle von den Vorbereitungen für das neue Studio, die finalen Schritte für den Operator Summit und warum ich gerade viel über Momentum und Selbstzweifel nachdenke.


Es war ein intensives Jahr mit vielen Projekten, aber auch einem klaren Fokus auf Reflexion. Ich merke, dass es okay ist, nicht immer 100 % Energie zu haben – und gönne mir bewusst eine kleine Pause zwischen den Jahren.


Zum Schluss wünsche ich euch allen frohe Weihnachten und eine erholsame Zeit mit euren Familien und Freunden. Wir hören uns kurz vor Silvester mit einem ausführlichen Jahresrückblick wieder!


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BiP #14: Ein ehrlicher Jahresausklang - Zwischen Selbstzweifeln und Vorfreude

On March 5th, 2021, SAP acquired Signavio for a billion dollars – this marks one of the largest Tech Exits in the German market to date.

How does a university side project become a billion-dollar acquisition? 


In this episode, Gero Decker, co-founder of Signavio, shares the incredible journey of building the company – from its roots as an open-source project to bootstrapping, scaling, and eventually being acquired by SAP for over a billion dollars. 

Learn about the pivotal moments, the role of timing, and how a strong team culture propelled Signavio to success, even when the odds were against them.


What you’ll learn:

 * How a university project turned into a profitable company
 * Why customer feedback and bootstrapping were critical in the early days
 * How creative lead generation methods (like the "Hare Krishna Method") made a difference
 * Why team culture and timing played a vital role in success
 * How the billion-dollar SAP acquisition unfolded and the dynamics of negotiation



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(00:00:00) Why were so many coincidences necessary for Signavio to even be founded?

(00:05:00) How did the Signavio story unfold?

(00:12:10) From open source to profitable company: The milestones

(00:21:22) Equity & founding team: The starting point for Signavio

(00:27:54) Prioritization & team spirit in a small team

(00:31:11) Product & growth in 2010

(00:34:46) Lead generation & the failure of conversion

(00:42:02) First Go-to-market motion at Signavio

(00:46:52) First customers: The challenges with Customer Success

(00:52:42) From bootstrapped to VC case – why now & what changed?

(00:59:13) Fast-growing company: How do you maintain focus?

(01:07:54) The impact of the COVID-19 pandemic on Signavio

(01:13:04) The Path & Negotiation to the SAP Acquisition 

(01:17:14) The Future of SAP Signavio

(01:21:37) The Lesson: Lifting Up Each Other


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From University Project to Billion-Dollar Exit: SIGNAVIO - Together As One – with Signavio Co-Founder & CEO Gero Decker

Wie schafft man es, exklusive Anlageklassen wie Private Equity und Venture Capital für eine breitere Zielgruppe zugänglich zu machen?


In dieser Episode spricht Christian Schneider-Sickert, Gründer und CEO von LIQID, über den Aufbau einer digitalen Wealth-Management-Plattform, die das Beste aus der Welt der traditionellen Family Offices und moderner Technologie vereint. 

Gemeinsam mit dem Fintech Bakery Host und NaroIQ Gründer Chris Püllen diskutiert er, wie LIQID Vertrauen aufbaut, mit etablierten Partnern zusammenarbeitet und warum Transparenz und Kundenzentrierung der Schlüssel zum Erfolg sind.


Was du lernst:

 * Wie LIQID exklusive Anlageklassen wie Private Equity und Venture Capital demokratisiert
 * Warum Vertrauen und Partnerschaften entscheidend für den Erfolg im Fintech & Wealth Management sind und wie man diese aufbaut.
 * Wie man digitale Innovation mit traditionellen Werten kombiniert, um Kunden zu gewinnen
 * Die Chancen und Herausforderungen bei der Zusammenarbeit mit etablierten Finanzpartnern und wie man sie meistert
 * Warum langfristige Kundenbeziehungen und Transparenz die Basis für nachhaltigen Erfolg sind und wie man komplexe Produkte verkauft



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CHRISTIAN SCHNEIDER-SICKERT:

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LIQID: https://www.liqid.de/ 


CHRIS PÜLLEN:

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NaroIQ: https://www.naroiq.com/ 


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(00:00:00) Wie LIQID zum digitalen Family Office wurde

(00:08:04) Herausforderung in der Endkundenansprache: wechselndes Tech-Image

(00:20:55) How to: Vertrauensverhältnis mit Partnern managen/Partnerauswahl

(00:33:18) Wie trefft ihr die Entscheidung, ob buy (Lösung einkaufen) oder build (Lösung selbst entwickeln)?

(00:46:48) Als Marke Vertrauen beim Endkunden aufbauen

(01:04:44) Vertrieb von erklärbedürftigen Produkten


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Wie LIQID von 0 auf 3 Milliarden Assets under Management gewachsen ist und sowohl bei Kunden & Partnern Vertrauen aufgebaut hat – mit LIQID Gründer & CEO Christian Schneider-Sickert (FinTech Bakery)

In dieser dreizehnten Folge von "Building in Public" reflektiere ich über die Herausforderung, Sport, Ernährung und Unternehmertum in Balance zu bringen. Ich teile, wie Accountability mein Leben verändert hat, warum Coaches dabei eine Schlüsselrolle spielen und welche Schritte ich unternommen habe, um 11 Kilo abzunehmen – trotz eines hektischen Lebensstils mit zahlreichen Reisen.


Außerdem gebe ich Einblicke in das neue Studio-Projekt, meine Social-Media-Strategie und die Überlegungen zu einer möglichen Podcast-Subscription. Dabei stelle ich mir die Frage: Wie können wir die Unicorn Bakery weiterentwickeln und noch mehr Menschen erreichen?


Wenn du Inspiration für deine eigenen Projekte suchst, Accountability als Erfolgsfaktor verstehen möchtest oder einfach wissen willst, was hinter den Kulissen von Unicorn Bakery passiert, ist diese Folge genau das Richtige für dich!


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BIP #13: Fit trotz Business-Stress, Studio & Content Pläne und Ausblick in 2025

Wie orchestrierst du eine erfolgreiche Finanzierungsrunde, ohne aktiv ins Fundraising zu gehen? Parloa Gründer Malte Kosub hat seine 66 Millionen Dollar Series B von einem US Top Investors geraised, ohne aktiv im Fundraising gewesen zu sein.

In dieser Episode teilt Malte seine Strategie, wie er seine Finanzierungsrunden vorbereitet, sodass die Investoren das Gefühl haben, der Runde zuvorkommen zu wollen. 

Malte erklärt, wie er Momentum aufbaut, Investoren psychologisch geschickt anspricht und warum ein ideales Investor-Profil der Schlüssel zu einem effizienten Fundraising-Prozess ist.


Was du lernst:



 * Wie du ein ideales Investor-Profil erstellst, um die richtigen Partner zu finden
 * Warum Momentum und Psychologie entscheidend für eine erfolgreiche Finanzierungsrunde sind
 * Wie du mit Storytelling und einem strukturierten Pitch Deck Investoren begeisterst
 * Die Bedeutung eines Champions im Fundraising-Prozess und wie du diesen gewinnst
 * Wie du deinen Fundraising-Prozess effizient und zielgerichtet orchestrierst



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(00:00:00) Warum der richtige Zeitpunkt für Parloas Series B gekommen war

(00:05:25) How to: Finanzierungsrunde vorbereiten/Ideal Investor Profile

(00:11:14) Maltes Tipps für das perfekte Pitchdeck

(00:16:24) Maltes Termsheet--Playbook




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Wenige Tage Fundraising:So bekam Parloa 66 Millionen Dollar in Series-B Finanzierungsrunde, mit Parloa Gründer & CEO Malte Kosub

Philipp Schröder, CEO von 1Komma5° und ehemaliger Tesla-Deutschlandchef, hat in den letzten 4 Jahren seine Firma von 0 auf weit über 400 Millionen Euro Umsatz skaliert. Dabei hat er von Tag 1 einen Drei-Schritte-Masterplan im Kopf, den er erstmals ausführlich enthüllt.


Philipp spricht in diesem Interview mit Fabian über seinen Drei-Schritte-Masterplan, der von M&A-Strategien über Software-Integration bis hin zu virtuellen Kraftwerken reicht und mehr als 300 Millionen Euro an Finanzierung von Investoren, Kreditlinien in 9-stelliger Höhe und eine Organisation mit mehr als 2500 Mitarbeitenden nach sich zieht. 


Philipp teilt seine Erfahrungen aus der Cleantech-Branche, spricht über die Herausforderungen beim Aufbau einer dezentralen Organisation und gibt Einblicke in die Zukunft der Energieversorgung. 

Eine lehrreiche Folge für alle, die schnell wachsende Unternehmen von Vision zu Umsetzung treiben und skalieren wollen, denn Philipp spricht auch offen über die Dinge, die nicht funktioniert haben und die besonders stressigen Phasen.


Was du lernst:



 * Wie 1Komma5° mit einem klaren Drei-Schritte-Masterplan in 4 Jahren zu mehreren Hundert Millionen Euro Umsatz gewachsen ist
 * Warum das 140 Millionen Euro Investment in die M&A-Strategie essentiell für den Erfolg von 1KOMMA5° war
 * Warum 1KOMMA5° jetzt mehr und mehr auf einen Software Layer setzt und 100 Millionen Euro in Heartbeat AI (hauseigene Lösung) investiert
 * Die Herausforderungen und Learnings beim Aufbau einer dezentralen Organisation mit 2.500 Mitarbeitenden
 * Warum Leadership, klare Kommunikation und eine starke Unternehmenskultur der Schlüssel zum Erfolg sind



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(00:00:00) Von Idee bis Finanzierung und Team: Der erste Schritt von 1KOMMA5°

(00:03:30) Masterplan Schritt 1: Earn the Right to Play

(00:10:31) Das Founding-Team: Was war wichtig?

(00:15:52) Die wichtigsten Meilensteine  zum Erfolg von 1KOMMA5

(00:22:31) 140 Mio. in Akquisition: Die größten Learnings für M&A

(00:38:15) So hat Philipp verhindert, dass das ganze Unternehmen von ihm abhängt

(00:41:20) Aktuelle Userzahlen & Jahresumsatz: Wo steht 1KOMMA5° heute?

(00:46:41) Design der Organisationsstruktur: Zentrale Holding, Heartbeat AI und einzelne Betriebe

(00:50:07) Fundraising planen vs. Story für Investoren planen

(00:55:01) How to: Der erste Pitch ohne Traction

(01:02:41) Warum macht Philipp Personal Branding?

(01:08:00) Philipps Energiemanagement in harten Phasen

(01:11:46) Philipps Tipps: Lernen, Vertrauen, Loslassen


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In 4 Jahren profitabel mit mehr als 500 Millionen Euro Jahresumsatz: Der 3-Schritte Masterplan von 1KOMMA5° von Vision bis Umsetzung – mit 1KOMMA5° Gründer und CEO Philipp Schröder

In dieser zwölften Folge von "Building in Public" dreht sich alles um die Vorweihnachtszeit, die gleichzeitig Crunchtime bedeutet. Ich teile Einblicke in unsere neuesten Events, darunter ein Charity-Dinner mit spannenden Begegnungen, sowie den aktuellen Stand zur Planung des neuen Unicorn Bakery Studios – inklusive eines einzigartigen Konzepts, das Fußballfans begeistern wird.


Von Networking-Highlights wie dem Construction Tech Dinner in München bis hin zur Versteigerung eines signierten Pelé-Trikots für das neue Studio: Diese Episode gibt einen spannenden Einblick in die aktuellen Projekte und die Pläne für das kommende Jahr.


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BiP #12: Crunchtime im Dezember – Events, Planung und ein neues Studio-Konzept

Wie führst du Feedbackgespräche, baust eine High-Performing-Organisation auf und triffst schwierige Entscheidungen als CEO? 

In dieser Episode Unicorn Bakery teilt Josef Brunner, Serial Entrepreneur und aktuell dabei, seine neue Firma NutriUnited aufzubauen, sein Playbook für effektives Performance Management. Von der richtigen Feedbackkultur bis hin zu respektvollen Trennungen gibt Josef wertvolle Einblicke, wie du eine skalierende Organisation erfolgreich managen kannst.


Was du lernst:

 * Wie du Feedbackgespräche ehrlich, respektvoll und effektiv führst
 * Warum Rollen, Verantwortlichkeiten und Ownership die Basis einer erfolgreichen Organisation sind
 * Wie du schwierige Entscheidungen triffst und dabei Kultur und Vertrauen bewahrst




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Mehr zu Josef:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/josef-brunner-85203915/ 

NutriUnited: https://nutriunited.de/ 


Josef’s Feedback & Succession Planning Template findest du hier:

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(00:00:00) Als Organisation beim Wachstum performant bleiben

(00:04:43) Mitarbeiter richtig unterstützen

(00:07:58) Josefs Learnings zum Thema Führung

(00:13:20) How to: Feedbackgespräche


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Warum viele Gründer keine guten Manager sind (Nutriunited Gründer und CEO Josef Brunner)

Wie gestaltest du dein Arbeitsumfeld so, dass du als Gründer maximal produktiv sein kannst? 

EWOR Gründer Daniel Dippold spricht über seine Routinen und Modelle, die ihm helfen zu priorisieren und EWOR in den letzten drei Jahren von Idee zu einer Early-Stage Fellowship mit Zehntausenden Bewerbern zu entwickeln.


Von datengetriebenen Erkenntnissen über Startup-Erfolg bis zu konkreten Produktivitäts-Tools - Daniel teilt seine Learnings aus mehreren erfolgreichen Gründungen und über 35 Angel Investments. Eine Episode voller praktischer Insights für Gründer und Führungskräfte, die ihre Performance auf das nächste Level heben wollen.


Dies ist Mike Mahlkows erste Episode als Guest Host bei Unicorn Bakery.

Der zweifache Y Combinator Gründer (Blair, FastGen) wird bei Unicorn Bakery nun immer wieder mit Gründer und Operatorn aus Deutschland und den USA sprechen, um dir deren Learnings zugänglich zu machen.


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Daniel Dippold & Mike Mahlkow:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danieldippold 

Website: https://www.ewor.com/ 

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mikemahlkow/ 

Website: https://fastgen.com/ 


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(00:00:00) Learnings aus fünf Gründungen

(00:08:28) Daten & Fakten zu Startup Gründungen?

(00:15:41) Selektion vs. Ausbildung: Was macht erfolgreiche Gründer aus?

(00:20:09) Wie viele Probleme bei Startups sind spezifisch bzw. generalistisch?

(00:30:57) Braucht ein Gründer Gemeinschaft für Erfolg?

(00:39:54) Daniels Arbeitsumfeld für Produktivität

(00:47:42) Netzwerk managen und verwalten


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Das perfekte Gründer-Setup: Produktivitäts-Hacks eines Serial Entrepreneurs mit EWOR Gründer und CEO Daniel Dippold

In dieser elften Folge von "Building in Public" nehme ich euch mit auf die Reise zu den nächsten großen Schritten für Unicorn Bakery. Ich spreche über die Entscheidung, ein High-End-Studio aufzubauen, und die Überlegungen, wie ein solcher Raum nicht nur die Produktionsqualität steigert, sondern auch erlebbarer wird – von kleinen Live-Sessions mit der Community bis hin zu Social-Media-Inhalten. Außerdem teile ich meine Gedanken zu den Herausforderungen und Chancen, die sich aus dieser Investition ergeben, sowie zu unserem neuen Operator Summit und spannenden Event-Formaten, die wir zukünftig umsetzen.


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BiP#11: Von der Wohnzimmer-Couch zum High-End-Studio – Unicorn Bakery reloaded

Willkommen in der Unicorn Bakery: Der Podcast für Startup Gründer und alle die es werden wollen.

Unicorn Bakery ist der Startup-Podcast über die wesentlichen Fragen und Themen bei der Gründung eines Startups. Wir interviewen Gründer, um jede Phase des Gründungsprozesses abzudecken, von Ideenfindung und Strategie bis hin zu technischen, rechtlichen und finanziellen Fragen. Hör dir die Geschichten und Erfahrungswerte der besten Gründer der Welt an und erfahre, was es braucht, um dein eigenes Startup zu gründen und zu skalieren.


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Fabian Tausch

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