En ce moment, une notion revient souvent dans les médias : la résilience.
Et la French Tech n'y échappe pas.
Un des exemples de résilience dans cet écosystÚme, c'est ManoMano.
Fondée il y a dix ans par Christian Raisson et Philippe de Chanville, cette marketplace affiche une excellente santé et une croissance impressionnante sur les trois derniÚres années.
Cette croissance s'explique par la capacité de l'entreprise à aligner le business et l'IT : ManoMano est une preuve que, pour permettre au business de décoller, la tech doit se réinventer et cultiver son agilité.
Dans cet Ă©pisode, StĂ©phane Priolet, CTO et CPO de cette sixiĂšme licorne française, nous parle de son parcours de 10 ans chez Cdiscount, puis de 4 ans Ă la tĂȘte des Ă©quipes tech de ManoMano.
Les points abordés dans cet échange :
đ son parcours dans des environnements Ă (trĂšs) forte croissance
đ son dĂ©marrage chez ManoMano et ses premiĂšres dĂ©cisions
đ le choix technologique qui lui a permis de maintenir la croissance pendant la pandĂ©mie
đ comment passer de 100 personnes Ă 500 personnes Ă la tech en 4 ans (!)
đ pourquoi et comment crĂ©er un Tech Hub Ă Barcelone
đ l'organisation des Ă©quipes tech chez ManoMano
đ sa vision de l'excellence opĂ©rationnelle et les mĂ©triques qu'il suit
đ l'impact de la crise et les consĂ©quences dans la gestion des RH
Bonne Ă©coute ! đ§