Comment Peugeot imagine-t-elle l’avenir de la conduite ? Dans cet extrait, ⁠Linda Jackson⁠⁠ [https://www.linkedin.com/company/91514449/admin/page-posts/published/?share=true#], CEO de ⁠⁠Peugeot⁠⁠ [https://www.linkedin.com/company/91514449/admin/page-posts/published/?share=true#], revient sur son parcours et nous révèle les innovations audacieuses qui redéfinissent la marque.



De l’électrification au volant Hypersquare, découvrez comment Peugeot garde une longueur d'avance dans un secteur en pleine transformation.

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Peugeot's vision for the road ahead How is Peugeot shaping the future of driving? In this extract, Linda Jackson, CEO of Peugeot, shares her journey to the top and reveals the bold innovations transforming the brand.

From electrification to the cutting-edge Hypersquare steering wheel, discover how Peugeot is staying ahead in a rapidly changing industry.

#80 [EXTRAIT] La vision de Peugeot : l'avenir de la route [ANGLAIS]

Linda Jackson [https://www.linkedin.com/company/91514449/admin/page-posts/published/?share=true#], CEO de Peugeot [https://www.linkedin.com/company/91514449/admin/page-posts/published/?share=true#], raconte son arrivée à la tête de l'entreprise et sa méthode pour gagner l'adhésion des équipes.



Elle détaille comment elle a abordé son rôle en se concentrant d'abord sur la compréhension de l’entreprise avant d’introduire des innovations clés, comme l'Hyper Square, un volant révolutionnaire.



Elle partage également sa vision pour l'avenir de Peugeot, en mettant l’accent sur le design et la technologie pour offrir une expérience de conduite unique et répondre aux attentes des clients.

--- How will Peugeot stand out in the sea of sameness?

Linda Jackson, CEO of Peugeot, shares her journey to the top of the company and her approach to gaining the teams' trust. She explains how she first focused on understanding the company before introducing key innovations, such as the Hyper Square, a revolutionary steering wheel. She also discusses her vision for Peugeot's future, emphasizing design and technology to deliver a unique driving experience and meet customer expectations.

#80 [EXTRAIT] Comment Peugeot compte se démarquer dans un océan de voitures similaires ? [ANGLAIS]

Saviez-vous que l'une de nos plus grandes marques automobiles françaises est dirigée par une femme britannique ? Nous ne l’avons découvert en rencontrant Linda Jackson [https://www.linkedin.com/in/linda--jackson/], CEO de PEUGEOT [https://www.peugeot.fr/]. Cette marque légendaire et historique, d'envergure mondiale, a dû se renouveler profondément pour s'adapter à un marché automobile en pleine mutation.



Passage du moteur à combustion à la voiture électrique, baisse du pouvoir d'achat, impact environnemental, législation européenne, marché mondialisé, investissements colossaux, concurrence féroce des pays émergents...



Être une marque historique n'est pas une garantie de rester dans la course (prenez l'exemple de Kodak…). Ce ne sont pas les plus forts qui réussissent, mais ceux qui savent s'adapter, faire preuve de résilience et de changement.



Linda Jackson l'a très bien compris : il y a des années, elle a quitté l'Angleterre pour travailler en France dans un environnement complètement tech, sans être ingénieure, et dans un grand groupe principalement dominé par les hommes. C'est une histoire remarquable que nous allons analyser en profondeur dans cet épisode !



Au programme :



◽Le parcours de Linda

◽Son style managérial et l'organisation interne de PEUGEOT

◽PEUGEOT 2024 : marque, marketing et ADN

◽Mobilité et énergie électrique : la véritable transformation industrielle ?



Bonne écoute 🎧



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Recharging batteries for the automotive industry



Did you know that one of our biggest French car brands is run by a British woman? We found out when we met Linda Jackson [https://www.linkedin.com/in/linda--jackson/], CEO of PEUGEOT [https://www.peugeot.fr/]. This legendary and historic, global brand has had to radically renew itself to adapt to a rapidly changing automotive market.



The switch from the combustion engine to electric mobility, falling purchasing power, environmental impact, European legislation, a globalised market, colossal investments, and fierce competition from emerging countries…



Being a famous brand is no guarantee of staying in the race (take Kodak as an example…). It’s not the strongest who succeed, but those who know how to adapt, and show resilience and change.



Linda Jackson understands this very well: years ago she left England to work in France in a completely tech environment, without being an engineer, and in a large group dominated mainly by men. It’s a remarkable story that we’ll be analysing in depth in this episode!



On the program:



◽Linda’s career path

◽Her management style and PEUGEOT’s internal organisation

◽PEUGEOT 2024: brand, marketing, and DNA

◽Mobility and electric power: the real industrial transformation?



Have good listen 🎧

#80 – Linda Jackson – CEO – Peugeot 🎙️ Recharger les batteries de l'industrie automobile [ENGLISH]

Comment une startup peut-elle s'adapter à un contexte économique en pleine mutation ?

Olivier Cauvin, CTO de Skello, raconte comment son équipe a relevé le défi de la rentabilité après des années de croissance rapide.

Entre optimisations techniques, usage stratégique de l’IA et mobilisation des équipes, il partage des solutions concrètes pour transformer les contraintes en opportunités.

#79 [EXTRAIT] Comment Skello conjugue innovation technologique et rentabilité

Imaginez débarquer dans une startup en pleine effervescence : une petite équipe, une plateforme en plein développement et des objectifs ambitieux.



Olivier Cauvin [https://www.linkedin.com/company/91514449/admin/page-posts/published/?share=true#], CTO de Skello [https://www.linkedin.com/company/91514449/admin/page-posts/published/?share=true#], partage son expérience unique de scale, entre challenges techniques et transformation humaine. Il a travaillé à stabiliser la plateforme et structurer l’organisation pour accompagner la croissance. Il partage ses apprentissages sur le recrutement, la construction d’une équipe soudée et les bonnes pratiques pour réussir un scale progressif et durable.

#79 [EXTRAIT] Recruter et structurer pour scaler

Olivier Cauvin, CTO de Skello, raconte l’évolution de l’entreprise, devenue incontournable pour la gestion RH des équipes de terrain. À l'origine axée sur la planification dans la restauration, Skello a élargi son offre pour couvrir l’ensemble des besoins RH, s’adaptant à des secteurs variés comme le retail et la santé. Avec une culture unique, faite de transparence et de collaboration entre la tech et le business, Skello place toujours l'humain au cœur de ses décisions pour optimiser l'expérience client. Une histoire inspirante sur l'innovation et l’engagement dans un marché en pleine expansion !

#79 [EXTRAIT] Allier technologie et business pour une gestion RH efficace

Alors que les financements des start-ups se fait de plus en plus rare, Skello [https://www.skello.io/] continue de déjouer les pronostics. Comment cette jeune entreprise, née en 2016, parvient-elle à rester à la pointe de l’innovation et à s’imposer sur la scène internationale ? La réponse se trouve peut-être dans la vision de son CTO, Olivier Cauvin [https://www.linkedin.com/in/oliviercauvin/].

Skello est l'une de nos start-ups françaises les plus prometteuses, partie à la conquête du secteur de la gestion des plannings et des équipes, notamment dans la restauration. Forte de son inclusion dans le prestigieux programme FrenchTech120, cette pépite a rapidement pris son envol avec une série A de 6 millions d’euros en 2018, suivie d’une série B de 40 millions en 2021. Aujourd’hui, Skello poursuit son expansion à l’international avec de grandes ambitions.

Olivier Cauvin nous dévoile les coulisses de cette croissance fulgurante. Culture d’entreprise, contexte de financement plus contraint, intégration progressive de l’IA dans les produits de la société : nous avons tout passé au peigne fin.

Au programme :

◽ l’arrivée d’Olivier dans un contexte marqué par le Covid-19

◽ la culture de la transparence chez Skello

◽ le rôle d’un CTO dans une phase de scale

◽ comment gérer un contexte de financements restreints

◽ la montée en compétences des collaborateurs pour intégrer l’IA dans un produit

Bonne écoute 🎧

#79 – Olivier Cauvin – CTO – Skello 🎙️ Faire plus avec moins : innover dans un contexte économique tendu

Rapha, une marque autrefois perçue comme exclusive, évolue aujourd'hui vers une vision inclusive, où le vélo devient plus qu'un sport : un véritable moteur de connexion et d'inspiration.

Dans cet échange, François Convercey, CEO de Rapha, dévoile les valeurs profondes qui guident la marque au quotidien et les histoires fascinantes qui animent sa culture d’entreprise.

À découvrir pour mieux comprendre cette transformation ambitieuse.

#78 [EXTRAIT] Le paradoxe de la transformation : du niche à la communauté

François Convercey, CEO de Rapha, partage son expérience sur la dynamique de la croissance d'une marque emblématique. Il aborde les défis de maintenir l'ADN de l'entreprise tout en répondant aux attentes du marché moderne.

François met en avant l'importance d'une vision stratégique claire et d'une connexion authentique avec la communauté, soulignant ainsi le rôle essentiel de l'authenticité dans l'évolution d'une marque.

#78 [EXTRAIT] Comment diriger l’évolution d’une marque sans perdre son ADN

L’engagement émotionnel à travers le Club Rapha.

Ce club exclusif, accessible uniquement aux membres, va au-delà de l’aspect transactionnel pour favoriser des connexions authentiques.

François évoque le concept de "Memories & Friendship", soulignant comment Rapha permet à ses membres de créer des souvenirs inoubliables, de rencontrer d’autres passionnés et de vivre des expériences uniques. Un moment à écouter pour découvrir la richesse des relations que Rapha construit au sein de sa communauté.

#78 [EXTRAIT] Le Club Rapha, la communauté de souvenirs partagés

La rencontre de ceux qui font l'innovation.

Innovation Leaders