Quel est le principal enjeu du e-commerce et du retail ? Sans aucun doute, la logistique.
Jusquâici, Amazon Ă©tait la rĂ©fĂ©rence mondiale en matiĂšre de logistique et de prĂ©paration de commandes automatisĂ©e aprĂšs notamment son rachat de Kiva System.
Mais, et si on pouvait faire mieux ? Si on pouvait imaginer des robots en trois dimensions qui seraient encore plus performants que les robots déployés chez le premier site e-commerce du monde ?
Câest ce sur quoi Romain Moulin et Renaud Heitz ont commencĂ© Ă se pencher en se disant que, s'ils y arrivaient, ils auraient une possibilitĂ© dâimpacter le monde.
Ils sont deux au départ, nous sommes en 2015. En rentrant un soir ensemble dans le bus aprÚs leur journée chez General Electric Medical, ils élaborent leur projet : Exotec.
Ce projet est aujourdâhui une success story comme il y en a peu. Devenue une des rares licornes françaises dans lâindustrie, cette scale-up est Ă©valuĂ©e Ă plus de 2 milliards dâeuros.
Exotec figure au Next40, est la 25Úme licorne française, compte 360 collaborateurs et est présente dans le monde entier. Surtout, ne leur parlez pas de "fake it until you make it". Ici, on fait et aprÚs on vend et on déploie ! Vous verrez la maßtrise qui se dégage de cette univers hors du commun.
Leurs clients sont désormais sur tous les continents, à commencer par Cdiscount, Decathlon, Carrefour, Géodis, Monoprix, Gap, Leclerc, Sephora ou encore le groupe japonais Uniqlo.
Ils sont partis Ă la conquĂȘte du monde et on ne voit pas bien ce qui pourrait les arrĂȘter.
Jâai Ă©tĂ© impressionnĂ© par mon Ă©change avec Renaud, CTO et co-fondateur de cette belle aventure.
Pas mal de choses dans cet épisode :
đ le parcours et la personnalitĂ© de Renaud
đ lâorigine du projet et comment dĂ©marrer un projet industriel from scratch
đ comment structurer son offre, gĂ©rer ses premiers appels dâoffres et signer ses premiers clients face Ă des concurrents historiques
đ quelle place pour la R&D, les choix technologiques et lâorganisation des Ă©quipes
đ comment Exotec sâest trĂšs vite dĂ©marquĂ© de ses concurrents
đ comment allier expertise technique et rĂŽle de co-fondateur
đ comment Tesla et lâagilitĂ© dans lâindustrie peuvent ĂȘtre une source dâinspiration
đ comment mettre en Ćuvre la scalabilitĂ© dans un groupe qui vise (trĂšs) grand
Bonne écoute !