
« Franchement, votre projet, jây crois pas du tout. »
Vous saviez que câĂ©tait possible dâĂȘtre sponsorisĂ© par un des plus grands incubateurs du monde sans avoir le bon projet ?
Câest ce qui est arrivĂ© aux cofondateurs de Qovery.
Techstars avait vu le potentiel de lâĂ©quipe, mais lâidĂ©e nâĂ©tait visiblement pas la meilleure.
Alors, malgré la team déjà sélectionnée, le projet a finalement changé en cours de route.
Il a donc fallu pivoter et trouver THE idée. Hors de question de repartir bredouille.
Au pied du mur, lâĂ©quipe a fini par shifter sur un nouveau projet. La machine sâemballe et Qovery est lancĂ©.
Lâhistoire de Qovery, câest un exemple de rĂ©ussite que seul le monde SaaS nous permet d'avoir.
Des frenchies arrivĂ©s dans lâentrepreneuriat un peu par hasard, incubĂ©s par Techstars, sans forcĂ©ment les codes au dĂ©part. Et encore moins les codes amĂ©ricains.
Mais une fois le syndrome de lâimposteur passĂ©, ils s'approprient la culture SaaS amĂ©ricaine et transforment leur vision, celle de simplifier la vie des dĂ©veloppeurs dans leur dĂ©ploiement dâapplications sur AWS, en vĂ©ritable machine.
Lancé en 2020 par Romaric PhilogÚne, Pierre Avro et Morgan Perry, Qovery est désormais un incontournable de la scÚne tech et est utilisé par des milliers de développeurs à travers le monde. Une réussite pas banale !
Avec Romaric, le CEO, on rentre dans le détail du parcours de Qovery :
đ les fails avant de lancer Qovery
đ comment se faire repĂ©rer par Techstars
đ lâexpĂ©rience au sein dâun des meilleurs incubateurs au monde
đ comment faire un pivot au milieu de lâincubateur
đ lâaccĂ©lĂ©ration folle de l'aventure en termes de rĂ©seau
đ comment dĂ©crocher ses premiers clients et structurer son Ă©quipe en fonction de la croissance
đ peut-on ĂȘtre bon CEO et mauvais manager ?
Bonne Ă©coute ! đ§