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✍️ Bio





Diego Saikin, estudió Ingeniería Electrónica en Israel. Hizo su maestría en Cibernética y Robótica en la Universidad Técnica de Praga. Fue miembro de la organización israelí SpaceIL, responsable de crear a "Beresheet" la primera misión privada a la Luna en la historia. 

Ahora trabaja como Ingeniero de Guiado, Navegación y Control en Astroscale, una empresa dedicada a la sustentabilidad espacial. Él desarrolla algoritmos para maniobras de acoplamiento autónomo de satélites en órbita. 


Contenido:

- Cómo ingresó en la industria aeroespacial.

-Interesarse en matemáticas a partir de ver cómo se usa para cosas interesantes.

-Su rol en el proyecto Beresheet.

-Cómo se piensa la relación entre el éxito y el fracaso en estos proyectos.

-Asumir responsabilidad frente a errores de los procesos.

-Incluir una cápsula del tiempo.

-Cuál es el efecto de ver que estas cosas son posibles.

-Por qué hay tanto miedo al fracaso

-Cómo afrontar la parte que no nos gusta de nuestro trabajo

-¿Los Estados deben invertir en esta industria?

-Cómo funciona el liderazgo en la industria aeroespacial.

-Manejar la ansiedad.

-Estimular la creatividad.

-Cómo evolucionan los roles en la industria con la inteligencia artificial.

-Cuáles son los pasos para quienes sueñan con llegar a hacer lo mismo. *** Recomendaciones de la invitada:

 * The things we make (Libro)

 * The Marcian (Libro)

 * Breve historia de la humanidad.





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156. Diego Saikin: Trabajar como Ingeniero en el lanzamiento de la primera sonda privada a la luna: Beresheet. 

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✍️ Bio



Daniela Aza, es Licenciada en Comunicación (UBA), referente en discapacidad y diversidad. Desde 2018 usa sus redes como herramienta para visibilizar derribar mitos y motivar a partir de sus vivencias como mujer con discapacidad. Fue declarada Personalidad Destacada por la Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires. Ella educa a través de charlas y talleres en empresas, como Motorola, JP Morgan, BBVA, Meta y Unilever.




Contenido:

- Por qué el diagnóstico no es un destino. - Trabajar para cambiar su realidad y la de otros. - Por qué empezó a crear contenido. - Cómo llegó a trabajar como speaker en empresas y asesorarlas. - Mitos sobre contratar personas con discapacidad en empresas. - No sentirse representada. - Por qué se piensa que la persona con discapacidad no es productiva para las empresas. - Cómo crear entornos preparados para las discapacidades que no se ven a simple vista. - Cómo empoderar a personas con discapacidad y a la vez, preparar a los líderes para incluir a las minorías en roles y espacios de decisión. - Preguntas que se repiten en entrevistas laborales sobre la discapacidad que no se relacionan con el rol del trabajador. - Infantilización de las personas con discapacidad. - Trabajo remoto y discapacidad: qué progresos hubo y qué ajustes se necesitan. - Cupos en empresas: por qué es un arma de doble filo. - Buenas experiencias asesorando a empresas. - Obstáculos en el ambiente universitario. - Como se puede cultivar una mentalidad de accountability en vez de pensar por qué me tocó esto a mi. - Ponerse en el lugar del otro. *** Recomendaciones de la invitada: - Wonder (Película) - Cadena de favores (Película)





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155. Daniela Aza: El mundo del trabajo y la inclusión de profesionales con discapacidad.

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✍️ Bio



Guido es consultor SEO con más de 20 años de trayectoria internacional en la gestión de proyectos de Argentina, México, China y Alemania, entre otros. 

En sus inicios, se desempeñó como asesor de procesos y estrategia para posteriormente especializarse en la consultoría SEO. Fundó la agencia Eleven, conduce el podcast Gestionando el SEO y participa como speaker en eventos internacionales del sector.




Contenido:

- Cómo decidió asociarse con su socio actual.

- Cambiar la estructura y forma de trabajar de la agencia.

- Dejar de ser freelancers y construir una agencia con equipo remoto.

- Dinámicas de equipo para ser eficientes: procesos internos.

- Conseguir clientes en China y adaptarse a las culturas y necesidades de cada uno.

- Qué cosas hacen bien para tener una estructura 100% remota.

- Networking digital y presencial.

- Cómo integran a las nuevas personas al equipo: onboarding.

- Qué tienen que tener los candidatos que quieran trabajar en Eleven.

- Cómo adaptan los servicios con la velocidad de los algoritmos y actualizaciones.

- Aciertos y errores que cometieron.

- Experiencias laborales antes de emprender.

- Cuáles fueron los desafíos para llegar a tener ingresos estables. No dividir el 50% 

- El mayor sacrificio personal que hizo para que Agencia Eleven creciera al ritmo que lo hizo.



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154.Guido Mazzei: CEO & Cofounder de Agencia Eleven. Pasar de ser freelancer a construir una agencia 100% remota y especializada en SEO.

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✍️ Bio



Patricia Jebsen,  trabajó en diferentes industrias durante 30 años. En los últimos 20, hizo su carrera en empresas y negocios de tecnología, comenzando en MercadoLibre en 2004. Se especializó en comercio electrónico y negocios digitales, liderando equipos en empresas como Clarín, Falabella, Cencosud, BEAT y Rappi en Argentina y LATAM.

Fue la primera mujer Vicepresidenta, Presidenta y Presidenta Honoraria en la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE). 

Fue docente y oradora en la Universidad de Buenos Aires (UBA), Universidad de San Andrés (UDESA), Universidad del Salvador (USAL) y Directora del Programa de Negocios Digitales en la Universidad Torcuato Di Tella (UTDT). Fue también mentora en varios programas para mujeres en tecnología, como Voces Vitales.


Contenido:

 * Qué aprendió después de que la desvinculen de Novartis.

 * Por qué nos cuesta salir de trabajos donde la pasamos mal.

 * Cerrar su proyecto y equipo.

 * Cuáles son las carreras del futuro.

 * Aumentar el sueldo en base al valor que aportamos.

 * Cómo es el lado b de tener 17 países a cargo mientras armas tu familia y un postgrado.

 * Manejar el equilibrio entre vida y trabajo.

 * Desafíos y situaciones laborales complejas que tuvo que resolver.

 * Cómo ascender en las empresas.

 * Dónde contar lo que hacemos.

 * Acciones para ser buen líder.

 * El día a día de ser parte de un Directorio.

 * Generar contenido sin prejuicios relacionados a su trayectoria.

 * Lidiar con malos jefes.

 * Cambio cultural de Siemens a Mercado Libre.

 * Tendencias en el talento de LATAM

 * Mitos de los profesionales exitosos, tener dislexia.



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153. Patricia Jebsen: Ex Product Manager en Novartis. Desarrollar tu talento dentro de empresas y crecer como profesional construyendo equipos.

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✍️ Bio



Julia Mensa, es la cofundadora y CEO de Nunatak Biotech, una startup biotecnológica que ofrece productos para mejorar sosteniblemente los rendimientos de los cultivos y adaptarse al cambio climático.

Con títulos en Relaciones Internacionales y Ciencias Políticas, estudió en Sciences Po Paris y completó un postgrado en Inteligencia Artificial y Derecho. 

Desarrolló un innovador proyecto de predicción de incendios forestales con inteligencia artificial, lo que le valió una beca en Singularity University. Con experiencia en los sectores público y privado, se ha especializado en internacionalización de negocios, innovación y desarrollo empresarial. 


Contenido:

- Hacernos preguntas para tomar decisiones.

- Cómo se dio cuenta que le gustaban los océanos.

- Conectar con las personas que ya estaban haciendo lo que ella quería.

- Relación entre su día a día laboral y los proyectos a largo plazo.

- Cómo la cambió estudiar en el extranjero.

- Trabajar en biotecnología teniendo el background de Ciencias Políticas.

- Cómo manejar equipos.

- Unir ciencia y negocios.

- Qué hace como CEO mientras el equipo desarrolla tecnología.

- Lo más difícil de pasar de política a ciencia.

- Aprender a tener paciencia en los procesos científicos.

- Pasos a dar para aprender sobre un nicho que no es el nuestro. La experiencia.

- Aprendizajes de tomar riesgo.

- Manejar fricciones dentro del equipo.

- Cómo la diversidad ayuda a las organizaciones.

- Resolver problemáticas ambientales entre el sector público y privado.

- Su análisis sobre los incendios en Córdoba.

- Por qué emprender puede ser el camino para resolver problemas.





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152. Julia Mensa: Cambiar de carrera e industria. Trabajar en biotecnología para proteger el medio ambiente con AI.

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✍️ Bio

Marina es economista por la Universidad Torcuato Di Tella y finalizó su MBA en Wharton School, en los Estados Unidos. Trabajó para marcas como Nike y Under Armour hasta su regreso a Latinoamérica para asumir la posición de country manager en Mercado Libre. La experiencia fue el punto de inflexión para tomarse un largo descanso y repensar su carrera. En 2017 dio el salto siguiendo su vocación de ayudar a emprendedores de impacto y se convirtió en managing director de Wolox (Nueva York). Actualmente vive entre Nueva York y México, medita a diario, hace surf, invierte, emprende e investiga. Es miembro del board de directores de compañías públicas como Rotoplas y Gentera (Banco Compartamos) y representa al IFC (brazo financiero del Banco Mundial) en el directorio de empresas de su portafolio. Es advisor de firmas como Jumex y Bitso —el mayor wallet de blockchain de la región. Speaker en eventos internacionales de tecnología y profesora invitada en el MBA del Tecnológico de Monterrey. Ha disertado en varias oportunidades en las universidades de Georgetown, Cornell y Columbia.




Contenido:

-El trabajo en 2034: ¿Qué es la Gig economy? Cambio de estructuras laborales. -¿Qué pasa con los freelancers a futuro? -Unir los puntos entre el trabajo actual y el del futuro. Incorporar inteligencia artificial a tu profesión para acelerar procesos. -El proceso de trabajo para crear el programa MIT para educar 50 mujeres para estar en boards de compañías públicas. -Qué hacer si queres estar dentro de un Directorio: Usar el sistema STAR -Cómo llevar nuevas ideas a los boards sin frustrarse. -Los límites dentro de las empresas. -Cómo sumarle libertad a los trabajos. -Por qué parece imposible salir de trabajos que nos angustian. -Abuso de poder en las organizaciones. Manejo de políticas. -Salir en revistas y estar pasándola mal. -Plantear objetivos a 10 años y tomar decisiones a corto plazo.





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151. Marina Díaz Ibarra: Cómo se está transformando el mundo del trabajo. Nuevos empleos y desafíos de empresas y profesionales en un mundo cambiante.

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Contenido:



- ¿Cuál fue el mayor desafío para pasar de la idea a la acción en TQHAM? - ¿Que harías diferente si hoy empezaras con el episodio 1? - Sabiendo todo lo que sabés hoy, ¿Qué harías diferente a cuando empezaste? - ¿Si tuvieras que resucitar a alguien de la muerte y entrevistarlo en el podcast, quién sería? - ¿Qué consejo le darías a alguien que siente que tiene que haber algo más, pero no sabe por dónde empezar? - ¿Mucha gente no sabe qué tipo de trabajo remoto puede hacer, para los que dudan, ¿Cuáles son las opciones y cuál es tu recomendación? - ¿Cuál es el mayor aprendizaje entre el capítulo 100 y 150? - Cuál fue el invitado que dejo huellas y cual me costo mas entrevistar? - ¿Cuál es el secreto de mantener la motivación? - ¿Cómo hiciste para armar un sistema y no fallar para tener un episodio por semana? - ¿Hubo alguna decisión arriesgada y que hoy creas que fue clave para el éxito de TQHAM? - Ahora que pasaron tantos episodios, ¿te dan ganas de volver a hablar con alguien para hacerle nuevas preguntas? - ¿Cómo crees que influye tu historia y valores en la filosofía de TQHAM? - ¿Hay algún tema de los últimos 50 capítulos que te haya quedado en la cabeza? ¿Por qué? - Sobre el equipo: ¿Qué tres cosas crees que fueron claves hacer con otros para que TQHAM siga adelante? - ¿Qué aspectos de tu historia cambió el emprender y que descubriste sobre vos misma? - ¿Cuál es el legado que vos quisieras que la plataforma deje? Que las personas que pasaron por acá y entrevistaste, miren para atrás y digan “este es el impacto que tuvo maga y TQHAM en el mundo” - ¿Qué fue lo que más aprendiste después de todos los pivots de este año? - ¿Cómo haces para aprender de lo que hiciste e iterar tan rápido para sacar nuevos productos o dar nuevos enfoques? - ¿Hay algún mito sobre emprender que te gustaría desmentir? - ¿Una enseñanza que te haya dejado algún entrevistado y tengas muy presente ahora? - ¿Qué le dirías a la Maga del principio? A la Maga de acá a dos años, qué le gustaría que logres, ¿qué aprendizaje te gustaría que tenga?



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150. Magalí Bejar: Respondemos preguntas de los invitados y oyentes del podcast. Procesos, mantener un podcast con 150 episodios, desafíos, cambios y aprendizajes.

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✍️ Bio

Diego es emprendedor tecnológico y ambientalista, Fundador y CEO de Pachama, una empresa de tecnología que utiliza inteligencia artificial y datos satelitales para verificar y monitorear la captura de carbono por parte de los ecosistemas naturales, con el fin de impulsar más financiamiento para su conservación y restauración a gran escala.

Pachama recaudó más de 90 millones de dólares de inversores como el fondo climático de Bill Gates, Amazon y Serena Williams.

Antes de Pachama, cofundó Bluesmart, que fueron pioneros en equipaje inteligente gracias al uso de GPS y Bluetooth. También creó WeHostels, donde se innovó en la reserva de viajes móvil.


Contenido:



-Mudarse a Estados Unidos, crear relaciones a largo plazo y de calidad.

-Cómo comunicar lo que hacemos para encontrar personas que nos ayuden.

-El proceso de crear Bluesmart: mudarse a Hong Kong para buscar fábricas y producir teniendo un equipo entre USA, Argentina y China.

-Vender los activos de su empresa.

-Cosas que se animó a hacer, saltar al vacío.

-Pivotear la idea de Pachama antes de tener definido el producto y tener un Cofundador.

-5 cosas por las que emprender es difícil.

-¿Por qué lo rechazaron para trabajar en ONGs?

-Síndrome del impostor: ser honesto y aprender de otros.

-¿Que puede hacer un líder que el talento que no quiere ir a trabajar a lugares que hagan mal al mundo?

-¿Por qué tiene más sentido elegir algo difícil pero que tenga una buena misión?

-¿Por qué Pachama es remoto?

-¿Cómo es liderar a gente que técnicamente sabe más que vos?

-¿Qué lo ayudó a navegar el contexto difícil para operar?



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149. Diego Saez Gil: Crear una empresa tecnológica con equipo 100% remoto que trabaja en la protección de los ecosistemas gracias a la IA.

📚 Construimos un espacio para ayudar a profesionales con experiencia en la búsqueda de su próximo rol dentro de una compañía internacional: Es para vos si querés mejorar tu sueldo, dejar la oficina y crecer laboralmente trabajando 100% remoto.



🚀 El martes 8 de octubre comenzamos el curso:

Transformá tu carrera para tener un trabajo remoto. [https://tienequehaberalgomas.com/trabajoremoto/]Asegurá tu lugar y conocé la propuesta. Cupos limitados!



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🎙️ Ellos ya pasaron por el curso y encontraron nuevos trabajos. Conocé sus experiencias:

Ep. 136: Verónica Rubio. Growth Marketer. [https://open.spotify.com/episode/1n0MCxYFhHVRirCgN6W7sY?si=FTTlrgCiRQuNSiYzl8AgFw]



Ep. 137: Eugenia Cardello. Una Socióloga que se transformó y trabaja en Experiencia de usuario aplicando IA. [https://open.spotify.com/episode/0WPgiJAMGCHr9Yp71cwtJq?si=a86ee528ec614cf3]



Ep. 138. Francisco Arcuri: Lic. en Comunicación Social que logró trabajar remoto para la Copa América. [https://open.spotify.com/episode/2vVTlwp4VG0sRBTzjoK3VE?si=ad5cb87f646d4706]



Ep. 148. Leandro Alonzo: Dejar de ser multitasking para trabajar remoto dentro de una empresa. [https://open.spotify.com/episode/1B1rAbX4mXBLxisOCyCiA8?si=1bdc33714586482a]







Una novedad si sos un profesional en busca de trabajo remoto

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Reabrimos el curso Transformá tu carrera para tener un trabajo remoto. Comienza el 8 de octubre en vivo con Magalí. Sumate desde acá: https://tienequehaberalgomas.com/trabajoremoto/



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✍️

Leandro es Director de Arte Publicitario. Trabajó años en el mundo publicitario tradicional para pasar al Marketing digital y las RRSS. Fue Diseñador, social media y Content creator para distintos rubros. Ahora está con una agencia remota de Marketing digital ,como estratega y copywriter creativo.

Además de todo esto, él fue uno de los participantes del programa transforma tu carrera a trabajo remoto. 



Contenido:

-Sus inicios en el mundo laboral hasta llegar a trabajar en publicidad y marketing. -¿Qué respuestas encontró en el curso de Tiene que haber algo más que lo hicieron decidir hacer un cambio en su vida profesional? -Ganar estabilidad. -Acciones que hizo para ordenarse en su trabajo: LinkedIn, CV, presencia online, networking. -Encontrar a qué tipo de rol apuntar: decidir desarrollarse en una empresa. -¿Qué se llevó del curso y aplicó para cambiar de trabajo? -El proceso de entrevista. -Organizarse para trabajar remoto. -Diferencias entre ser freelancer y trabajar en empresas. -Beneficios de hacer el curso de Trabajo remoto en Tiene que haber algo más.



Otras entrevistas de Tiene que haber algo más

Floxie [https://tienequehaberalgomas.com/episode/floxie/], Matias Pierrad [https://tienequehaberalgomas.com/episode/matias-pierrad/], Marina Diaz Ibarra [https://tienequehaberalgomas.com/episode/marina-diaz-ibarra/], Valentín Muro [https://tienequehaberalgomas.com/episode/valentin-muro/], Carla con Wifi [https://tienequehaberalgomas.com/episode/carla-con-wifi/], Hernán Casciari [https://tienequehaberalgomas.com/episode/hernan-casciari/], Pablo A. Gonzalez [https://tienequehaberalgomas.com/episode/pablo-a-gonzalez/], Florencia Sichel [https://tienequehaberalgomas.com/episode/florencia-sichel/], Alejandro Melamed [https://tienequehaberalgomas.com/episode/alejandro-melamed/], Pepe García El Estoico [https://tienequehaberalgomas.com/episode/pepe-garcia/], Soma [https://tienequehaberalgomas.com/episode/soma/], Agustina Irureta [https://tienequehaberalgomas.com/episode/agustina-irureta/], Diego Pereyra [https://tienequehaberalgomas.com/episode/diego-pereyra/], Matias Burstein [https://tienequehaberalgomas.com/episode/matias-burstein/], Gabriel Marcolongo [https://tienequehaberalgomas.com/episode/gabriel-marcolongo/], Victor [https://tienequehaberalgomas.com/episode/victoria-suarez/]

148. Leandro Alonzo: Dejar de ser multitasking para cambiar su vida laboral y encontrar un trabajo remoto en una empresa.

Alguna vez en tu rutina o trabajo actual te quedaste pensando “Tiene que haber algo más”? En este podcast exploramos la vida de profesionales de todo el mundo que desafiaron las estructuras y viven sus desafíos profesionales con mayor libertad. Vamos a pasar por nómades digitales, freelancers, emprendedores; entender cómo hicieron el salto y aprovechar sus aprendizajes. Junto a Magali Bejar, Host (@magbejar) y Jesica Wulf, Producción (@wulfis) te invitamos a sumarte a esta aventura. Encontrá todo el material extra de cada episodio en https://tienequehaberalgomas.com/