Pierre Husson, Rematch - Méthode AARRR pour structurer la croissance (rediff)

Bonjour à toutes et tous, j'espère que vous allez bien.

Je vous retrouve aujourd'hui pour un épisode en compagnie de Pierre Husson, CEO de la startup Rematch.

Alors que le championnat d'Europe de football bat son plein en Allemagne et que l'on espère tous que notre équipe de France brille, je vous propose cet épisode spécial "SporTech".

Passionné de sport depuis toujours, Pierre nous raconte son aventure entrepreneuriale.

Commencé d'abord sur les bancs de l'école ou plus précisément dans la cour de récré avec le fameux ballon en mousse à l’origine de sa passion du ballon rond, il a ensuite pas mal fréquenté les bords de terrain en amateur ce qui lui a permis d’être au plus près des défis que rencontres les licenciés, joueurs, joueuses et plus largement les personne qui font vivre un club de sport.

Aujourd'hui, l'équipe Rematch ne cesse de se développer à tous les niveaux et a de beaux défis en ligne de mire, comme le développement au niveau international.

Vous allez l'entendre, j'ai pu interroger Pierre en utilisant le framework AARRR, une méthode bien connu des entrepreneurs qui repose sur 5 piliers incontournables par lesquelles passent vos clients ou utilisateurs.

L'acquisition, l'activation, la rétention, la recommandation et enfin les revenus.

Je suis certain que vous allez passer un très bon moment en écoutant Pierre, alors je vous souhaite une bonne écoute.

Ressources citées :

• Site web Rematch : www.rematch.tv
• Linkedin Pierre Husson : linkedin.com/in/pierre-husson
• Franck Si -Hassen, Cofondateur
• François Allary, CTO

• Jean-Pierre Papin, Ballon d'or 1991 a rejoint les fondateurs de Rematch à l’été 2018.
• Le Tremplin par Paris&co

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Retrouvez tous les livres recommandés par les invités du podcast dans la bibliothèque Open Startup : https://bit.ly/livresOSP

Si vous avez aimé cet épisode

Je vous recommande les suivants :

• épisode #21 - ⁠Franck Louesdon, Steazzi : co-création et slowpreneurship⁠
• épisode #49 - Rémi Guyot, Discovery Discipline : Simplifier pour Innover

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