"Yo improviso mejor bajo presión"… "si yo, aunque no lo parezca, ya controlo"... y otras mentiras que nos contamos
Si crees que la mejor forma de llevar un negocio es "sobre la marcha", reaccionando a todo en tiempo real, enhorabuena: estás pidiendo a gritos un infarto (y una buena "bofetá" a ver si espabilas)
Pedro Valladolid y yo hablamos hoy del mito de la improvisación como sinónimo de agilidad.
Porque improvisar no es ser ágil, es vivir al borde del colapso y vivir el síndrome del bombero.
Estás tan ocupado apagando fuegos que nunca construyes nada nuevo. ¿El efecto "decisión de pasillo"? Esas decisiones a lo loco, sin contexto y en 30 segundos, que luego generan más caos que soluciones.
Y lo mejor: esos que dicen “yo rindo mejor con la presión del último minuto” solo están camuflando su pésima gestión del tiempo. Porque la realidad es que el cerebro no hace multitarea, hace malabares con fecha de caducidad.
¿ é ó ? .
Planificar no es volverse rígido ni cuadriculado.
Planificar es saber qué tienes que hacer, cuándo y cómo, sin dejar tu empresa al azar ni a los vaivenes de tu estado de ánimo.
ó , í í .
Planifica de verdad y tu yo del futuro te lo agradecerá.
Por cierto, ya sabes que Pedro y yo podemos echarte una mano con ello. En el episodio te decimos cómo
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