Transcript
Speaker: Hallo und herzlich willkommen bei Unfolding Space Unboxing Lives, dem Podcast, der Unternehmertum, Lifestyle und Fing Shui verbindet. Mein Name ist Daniela Szapunic. Ich bin Unternehmerin und Fing Shui -Meisterin und liebe es, über die Grenzen des Normalen hinauszudenken.
Speaker: Fing Shui ist hierfür die perfekte Unterstützung, obwohl es in der Gesellschaft weit unterschätzt wird. Und ich finde, es ist an der Zeit, das zu ändern. Bei Unfolding Space entdecken wir gemeinsam, wie du die Power von Fing Shui nutzt, um dein Leben, deinen Lifestyle und dein Unternehmen zu transformieren. Freue dich auf inspirierende Gespräche und Interviews, die dir helfen, dein volles Potenzial zu entfalten. Bereit? Dann lass uns beginnen!
Speaker: In meinem Podcast heute möchte ich über ein ganz wichtiges Thema sprechen. Es hat jetzt erst einmal nichts mit dem Schüler zu tun, sondern mit Unternehmern zu tun. Ich bin gerade auf einem Wochenende, wo es ums Steuern geht.
Speaker: Also tatsächlich eine Weiterbildung im Bereich Unternehmertum. Und Finanzen sollten in jedem Unternehmen Chefsache sein. Und was ich hier gehört und gesehen habe, ist äußerst interessant. Vor allem so hat auch der Redner von sich gezielt. Und es ist mir dann in dem Moment auch klar geworden, dass wir als Unternehmer
Speaker: Unternehmerinnen uns Wert darauf legen müssen, tatsächlich uns nicht nur fachlich weiterzubilden, also in meinem Fall spirituellen Feng Shui, Negi und so weiter Kurse zu belegen oder Persönlichkeitsentfaltung, sondern eben auch zum Thema Unternehmertum.
Speaker: und ob es jetzt Lernen mit einem Coach ist. Also ich habe durch meine Unternehmensventoren unglaublich viel für mein Unternehmen gelernt, unglaublich viel.
Speaker: oder indem es Fachseminare sind, Fachseminare zum Thema Positionierung, Marketing, eben auch Steuern, Zahlen, Unternehmensführung, Leadership und so weiter und so weiter. Weil es kursieren so viele Anzeigen, Werbung, die fast schon für Führung sind, indem es heißt,
Speaker: in fünf Monaten zu deinem sechsstelligen Unternehmensumsatz oder eine Million manifestiert, wie auch immer das sein mag, wie auch immer es funktionieren möchte.
Speaker: Fakt ist, wenn du es schaffst, du manifestierst dir deine Million. Sie kommt runter und es passiert sehr schnell. Was dann? Weil es ist das auch immer, was ich sage, warum ich damit keine Bewerbung mache, machen möchte.
Speaker: ist, dass ich das erst sagen kann, wenn ich mit der Person gesprochen habe und gesehen habe, was sie mitbringt. Also wenn jemand in meine Fingschuheausbildung kommt, noch im angestellten Verhältnis ist und sagt, ich möchte die Fingschuheausbildung machen, ich möchte mich selbstständig machen, was kann ich verdienen? Dann sage ich, es ist sehr viel möglich und ich habe auch wahnsinniges Erlebnis.
Speaker: Ich habe erlebt, dass die Menschen, also das Angestellte, in der Wingschwerausbildung nicht nur die Kosten zurückholen, sondern Projekte, die wirklich groß sind und die innerhalb von kürzester Zeit ihr Angestellten Gehalt reinholen. Und es die dann schnell kündigen oder teilweise noch in der Ausbildung kündigen, ist völlig normal. Nur das weiß ich nicht im Vorfeld.
Speaker: Und dann gibt es Menschen, die erst auch beginnen, ihr Unternehmen aufzubauen und Zeit brauchen, dass sie sagen, ich möchte mir die Zeit nehmen. Ich sage immer, es kann ungefähr ein bis eineinhalb Jahre dauern, so eine gesunde Übergangszeit, um das Selbstständige zum angestellten Verhältnis einfach auch, je nachdem, welches Tempo man einschlägt, wenn man beginnt, die Selbstständigkeit aufzubauen und den Shift vom angestellten Verhältnis beginnt.
Speaker: Ja, das ist einfach völlig unterschiedlich und jeder braucht da seine Zeit, weil in dem Moment, beispielsweise wenn jemand sagen würde, hey, okay, jetzt ich kündige, ich bin raus und nach mir sind diese Influences mit dem Feng Shui, das wird schon funktionieren. Das ist denkbar die schlechteste Option, weil in dem Moment, wo die Geldreserven schwingen,
Speaker: baut sich Druck auf und Druck wirkt einfach wie Gerümpel im System. Es erzeugt im schlimmsten Fall Panik, Verzweiflung, wenn es tatsächlich dann uns überleben geht. Und im weniger schlimmen Fall ist es halt einfach der Druck, dass nichts nachkommt und der Druck lässt sich einfach nicht arbeiten. Der Flow ist abgeschnitten.
Speaker: Und wenn aber eine Unternehmerin zu mir kommt, die ein laufendes Unternehmen hat und sagt, okay, ich bin hier mit meinem Tun, beispielsweise als Coach, als Maklerin oder Maklerin oder eine Heilerin,
Speaker: Unternehmensberaterin. Ich habe verschiedenste Branchen gehabt und wenn die kommen und sagen, ich bin im Mittelmaß und ich möchte sehr gerne ein Einstellungsmerkmal aufbauen, das einzige Artige ist, dass mir mehr Expertise gibt und vor allem meine Beratung die Folge der Kunden nach meiner Beratung erhöht.
Speaker: Was denkst du, wie kann ich mir unternehmen, wandeln? Was kann ich halt schön machen? Das ist tatsächlich ein, ja, ein Sex -Emlotto möchte ich nicht sagen, aber es ist wirklich eine großartige Ausgangssituation.
Speaker: um sehr schnell deutlich mehr Umsatz zu machen. Warum? Wenn man im Mittelmaß ist, so Hermann Schera, ein Buch vor Jahren, das ich von ihm gelesen habe, das heißt, im Mittelmaß ist nichts zu holen, der hat damals Gutes und Speaker gegenüber gestellt.
Speaker: Nur der Punkt ist, dass im Mittelmass die Kolleration am höchsten ist. Das heißt, du hast da die meisten Mitbewerber, du hast dort die meisten vergleichbaren Angebote, die an Stellungsmerkmale verschwimmen. Und das ist natürlich sehr, sehr schade.
Speaker: Wenn du jetzt aber dir überlegst, du bist, sagen wir mal Unterrichtsberater, Coach, Mentor in die Richtung und du sagst, okay, ich nehme die Expertise des Finch -Wil -Med dazu, du musst nicht deinen Beruf wechseln, das ist sehr, sehr wichtig, du musst nicht deinen Beruf wechseln, darum geht es überhaupt gar nicht, sondern du bleibst in einem Beruf und hast doch eine zusätzliche Expertise, sprich,
Speaker: wenn du ein Unternehmen berätst und in dem Unternehmen läuft es nicht gut aus irgendeinem Grund. Das habe ich oft, oft, oft gehabt. Ich kann mich da ganz genau an ein Unternehmen erinnern, in Niederbayern. Ein wirklich weltweit agierendes Unternehmen und Mittelständler. Da hat der Herr mich angegriffen und gesagt,
Speaker: Irgendwie bin ich nicht in meiner Power in meinem Unternehmen, macht jeder, was er will und entsprechend laufen die Geschäfte. So bin ich hin und habe gesehen, dass der Herr Geschäftsführer an der Stelle sitzt, wo eigentlich seine Assistenz sitzen sollte und dass er dadurch,
Speaker: er zu nah an der Eingangstür saß und zu weit vorne im Büro eigentlich die Feuerwehr war, der ständig so kleine Aufgaben erledigt hat, anstatt in der Power -Position zu sitzen, wo er strategisch das Unternehmen, also Feng Shui ist sehr viel bildlich, da war ich mal eine eigene Podcastfolge für sich, Feng Shui im Unternehmen,
Speaker: aber wo er von der Position her an der strategisch starken Stelle sitzt, um sein Unternehmen im Blick zu haben und im Rücken seiner Mitarbeiter und seiner Unternehmen zu sein, um sie von hinten zu stärken.
Speaker: Wir haben einiges gemacht und vor allem ihn eben umgesetzt. Und was er noch hatte, das werde ich nie vergessen. Ich kam in sein Büro und er hat hinter sich ein längliches Bild hängen gehabt und da waren eine Wiese und ein Baum in der Mitte und dieser Baum hatte zur Hälfte Blätter und zur Hälfte war er so Herbstmodus oder sogar schon verdörrt. Und ich gesagt,
Speaker: sehen Sie eigentlich, mit welcher Symbolik Sie sich umgeben. Also die Hälfte tot, die Hälfte leben. Und jeden Tag, wenn Sie in Ihren Büro kommen oder jedes Mal, wenn man ins Büro kommt, sieht man dieses Bild. Und die Symbolik hat einfach eine unglaubliche Macht und Power auf das Unterbewusstsein. Und in dem Moment, das war sogar unser erstes Gespräch, da hatte ich den Auftrag gar nicht, hat er sofort das Bild runtergehängt.
Speaker: Wir haben ihn umgesetzt und da ging erst einmal ein Druck durchs Unternehmen. Er war Inhaber, Inhabergeschäftsführer. Er hatte noch einen Geschäftsführer gehabt, einen jungen Mann. Den hat er erst einmal zurechtgewiesen. Dann hatte sein Team wieder
Speaker: in den Griff bekommen und dann sind einige Schieflagen aufgekommen, die seit Jahren vertuscht wurden, die er aber nicht gesehen hat. Er hat sie nicht gesehen, er hat sie nicht mitbekommen und da konnte er dann, nachdem es gesehen wurde, richtig aufräumen.
Speaker: Und das ist zum Beispiel, wenn jemand dieses Unternehmen berät und schaut, was ist mit den Zahlen, wie so funktioniert das, da kommt das Marketing rein und so weiter und so weiter. Man macht die ganze Palette. Ich bin selber Betriebswirtin. Ich weiß selber, was da gemacht wird. Aber der Geschäftsführer bleibt an seiner
Speaker: schwachen Stelle sitzen, der wird nicht in seine Power kommen können, einfach weil der Raum gegen ihn ist. Und das ist ein wahnsinniges Potenzial, was ich sehe und mir wünschen würde, dass da mehr Menschen die Räume mit in Bezug nehmen. Und wir sind hier in dem Beispiel, bin ich noch überhaupt gar nicht auf die Farben eingegangen, auf die Astrologie, auf das Ganze.
Speaker: Das haben wir in der Beratung natürlich gemacht. Nur die kraftvollste Schule ist nun mal die sogenannte Landschaftsreformenschule, in der wir genau sitzen. Wir schauen, wer wo sitzt. Und im Businessfingschui ist das wirklich eine Strategie für sich, eine Volksstrategie für sich, genauso wichtig wie das Marketing und so weiter und so weiter.
Speaker: Das ist einfach ein Beispiel für eine Nische, die man dadurch, dass man sich als Expertise aneignet, weiter wachsen könnte. Also ich weiß, ich bin jetzt so ein bisschen vom Thema abgeschliffen. Wie war das wichtig, das einfach nochmal mit reinzunehmen? Weil manchmal geht es ins andere Extrem, manchmal macht man zu viel.
Speaker: Unternehmerkurs und macht so viel Marketing. Und was kann ich denn noch machen? Und ich will investieren nochmal in Werbung und weiter und weiter. Und auf der anderen Seite kommt man da gar nicht weiter, weil man eine Mittelmasse ist und weil alles viel zu vergleichbar ist. Und da braucht man einfach eine Nische. Und zwar eine Nische, die jetzt nicht nur ein gleiches Problem von einem anderen Blickwinkel beleuchtet, sondern eben eine Nische, die über alles hinausgeht, also die echt noch eine neue Expertise mit reinbringt.
Speaker: Und das ist einfach so insgesamt mein Anliegen gewesen. Ich muss sagen, ich hatte so einen Geistesblitz diesen Podcast aufzunehmen, dass ich sofort zum Mikro gegriffen habe und das gemacht habe und es fließt einfach tatsächlich alles aus mir heraus.
Speaker: Wie gesagt, es geht einfach darum, mit dieser Folge einen Denkanstoß zu geben. Jeden Unternehmer, Unternehmerin oder auch jemand, der angestellt ist, wenn du jetzt angestellt bist und sagst, hey, ich möchte eigentlich da raus, egal in welcher Situation du bist, setze ich hin und mache eine Situation, mache eine Analyse und schaue ganz genau hin, okay, wo bin ich jetzt und wo möchte ich hin? Und das, was dich von A nach B bringt,
Speaker: ist ein Plan. Natürlich gehört das Manifestieren dazu, natürlich gehört das Visualisieren dazu, die ganze energetische Arbeit. Aber es gehört einfach ein Plan dazu. Und ich muss ganz ehrlich sagen, als ich gesehen habe, dass es diesen Workshop gibt, dieses Seminar gibt, ich habe mich sofort angemeldet. Ich habe es organisiert, dass es so zeitlich hinhaut, dass mein Mann jetzt mit den Kindern auf dem Weg nach Belgrade ist. Ich in Düsseldorf sitze und nächste Woche nochmal nach Amsterdam weiterreise. Ich weiß jetzt nicht genau, wann dieser Podcast
Speaker: rauskommt. Aber ich habe es möglich gemacht in meinem vollen Alltag, in meinem recht lebhaften Leben. Aber mir war das wichtig, weil mein Unternehmen einfach auch diese Seite braucht. Also bitte, egal wo ihr seid oder egal wo du bist, auf deinem Weg als Unternehmer, Unternehmerin oder auch als
Speaker: Werden der Selbstständigen? Schau einfach immer, dass du wirklich von Betriebswirtschaft her dein Unternehmen gut aufstellst. Und dazu gehört, also wir sagen immer ganz oft Werbung, ich bin unter anderem Werbekauffrau. Das war mein erster Beruf, den ich gelernt habe vor meinem Studium.
Speaker: dass ich eben mit dem Marketing Schwerpunkt auch abgeschlossen habe. Wir haben in der Werbung nicht nur die Werbung nach außen, also Anzeigen und so weiter, sondern Werbung ist ein Mix und, nein, Werbung ist ein Teil
Speaker: des Marketing -Mixes, so muss man sagen. Wenn man heute an Marketing denkt, dann denkt man nur, wie mache ich Werbung? Aber zum Marketing gehören vier Bereiche. Das ist die Distributionspolitik, also der Vertrieb. Wie kommt mein Produkt an den Menschen? Egal ob die Inkreisung oder physisches Produkt. Wir haben dann die Preispolitik. Wie viel kostet mein Produkt, das ich zu den Menschen bringen möchte? Dann haben wir die Abteilung Werbung. Ja, das ist
Speaker: Wie kommuniziere ich? Welche Werbung mache ich? Welche Werbemittel setze ich ein? Und dann kommt noch die Kommunikationspolitik dazu. Das heißt, was ist mein Branding? Wie kommuniziere ich? Was kommuniziere ich an meine Kunden hinaus? Und das ist eben ein Marketing -Mix. Und natürlich hat nicht jeder eine wirtschaftliche Ausbildung, Weiterbildung oder ein Studium. Aber dafür gibt es Coaches, Mentoren und so weiter, die sich weiterbringen.
Speaker: Ich muss ganz ehrlich sagen, ich glaube, dass ein ganz bestimmter Punkt oder meine Nische und das, was mich anders macht, ist, dass ich beides habe. Also wenn ich mit Menschen und Unternehmen zusammenarbeite, wenn sie meine Mentoring sind, dann schaue ich genauso auf die Zahlen. Ich kann mit ihnen über die Zahlen, über die Kennzahlen des Unternehmens sprechen.
Speaker: Wir sprechen über das Thema Marketing, wir sprechen über das Thema Kommunikation, Distribution, Preispolitik und wir sprechen genauso über den spirituellen energetischen Aspekt des Unternehmens. Und das ist wirklich ein einzigartiger Mix. Das heißt, wenn ihr euch unter Unterstützung sucht, wenn ihr einen Code sucht, dann schaut einfach, ob das, was der Code an Expertise bietet, das ist, was ihr auch braucht in dem Stadium, in dem das Unternehmen ist.
Speaker: Vielleicht seid ihr selber genau wie ich betriebswert und das kenne ich. Ich brauche jemanden, der spirituelles Coding mit mir macht. Super. Wenn ihr aber jemand seid, der mit Kennzahlen, diesem ganzen betriebswirtschaftlichen Zeug, sage ich jetzt mal,
Speaker: keine nicht so gute Expertise hat. Du sagst, ich weiß immer Rechnungen schreibt, ich setze irgendwie meinen Preis ungefähr fest. Dann geh zu einem Seminar, wo du das lernst. Hol dir einen Code an die Seite, wo du das lernst. Das ist wirklich richtig, weil
Speaker: Und jetzt komme ich zu dem Einstiegspunkt dieses Podcasts, weil, stell dir vor, und das Beispiel hat der Siena Leiter gestern auch genannt und das fand ich sehr, sehr spannend, weil ich das selber auch bei mir beobachtet hatte. Ich bin in meinem Unternehmen von wirklich 11 .000 Euro Gewinn im Jahr.
Speaker: hin zu 66 .000 gewesen im Jahr, wo ich einen Burnout hatte und verstanden habe, Moment, so kann Unternehmertum nicht funktionieren. Und dann waren es, keine Ahnung, 120 .000. Irgendwann war es eine halbe Million und irgendwann bin ich durch die sieben Stellen durch und ich bin da durchgewachsen und habe da einfach jedes Mal, was war die größte Herausforderung?
Speaker: So wie die Zahlen stiegen, so verändert sich auch die Unternehmensstruktur, die Kundenstruktur, die Produkte veränderten sich. Und wenn ich da nicht mitgewachsen bin, um das alles zu halten, zu verstehen, zu managen, ist der Umsatz wieder runtergegangen. Logisch, weil ich komme ja nicht hinterher. Und das ist wirklich so, dass man dann sagt, oder was manchmal dann passiert ist. Und das hat er eben gesagt.
Speaker: Auf einmal, in Anführungszeichen, kreiert man Riesenumsatz, weil man einen Bedarf erkannt hat, man hat ein Produkt dazugeben und hat also einfach wirklich ganz präzise gearbeitet und der Umsatz explodiert. Aber die Unternehmensstruktur, das Wissen des Unternehmens, des Unternehmers in diesem Bereich wächst nicht mit und dann bricht es zusammen.
Speaker: Oder man holt sich Hilfe, man stellt sich Leute ein und weiß nicht genau, wie man sie einarbeiten soll, weil man selber keine Führungskraft ist, sondern ein Unternehmer. Und dann, und das habe ich so viele Bücher gelesen, das hatte ich gestern auch gesagt, dass da tatsächlich so ein Bruch reinkommen kann. Und deshalb ist dieses Wissen, Lernen, Unternehmertum, Lernen, sich da weiterbilden einfach so ein.
Speaker: Wahnsinnig wichtiger Punkt. Und genau darum geht es mir heute, dir einfach das mitzugeben, dir zu überlegen, wo bist du, was brauchst du, was braucht dein Unternehmen, du möchtest wachsen, du möchtest siebenstellig werden, du möchtest, weiß ich nicht, achtstellig werden, was auch immer. Arbeite in dem Fall nicht nur an deinem Marketing, sondern wie gesagt, denk dran, Marketing ist wirklich ein Teil
Speaker: von einem ganzen Unternehmens auftreten. Wenn Marketing auch dafür das Geld reinkommt, aber dann kommt strategisches Geldmanagement, Finanzmanagement dazu, sich zu überlegen, was passiert mit dem Geld. Da kommt das Thema Personal dazu. Wer unterstützt mich denn, dieses Geld zu verdienen, zum Ende? Da kommen alle kriegen auch, weiß ich nicht, Kapitalentlagen dazu. Ja, was mache ich dann mit dem Geld? Also es ist schon viel, was man gedenken muss. Und ich möchte dich jetzt nicht damit
Speaker: Irgendwie sagen, verdient lieber gar kein Geld, weil dann hast du gar keine Sorgen. Nein, es ist ein unglaublich spannender Wachstumsprozess. Und es ist aber wichtig, sich das immer und immer wieder anzuschauen, weil am Ende kann es passieren, man hat den Austrieb, man merkt, man lernt das und man sieht das und man verdient das Geld und Macht. Und dann liegt es da, Geld ist letztendlich auch Energie und das ist das total Spannendste. Und dann nehmen es Berater und Seminaleiter in ihren Anzügen und
Speaker: alles zahlen und zahlen und zahlen, sagen ja aber Geld ist Energie und wenn du die Energie nicht halten kannst, dann schubt sie weg und dann sagt der eine, ja also ich pendel, dass du da bist und ich so, oh mein Gott, wo sitze ich denn hier? Aber es ist, Spiritualität ist überall und die folgreichen Menschen haben es verstanden, dass zur Strategie Energie und Spiritualität dazugehört und ich finde und ich wünsche mir,
Speaker: dass dieses Bewusstsein auch runter und runter geht und wir nicht nur sagen, oh wir machen Female Entrepreneurship, wir machen feminine Unternehmensführung und so weiter. Das kann auch toxisch sein, das kann auch dahin gehen, dass wir dann gar keine Strategie haben und sagen, oh ich arbeite nur auf meine Impulse hin und nur wenn ich was intuitiv fühle, dann mache ich das.
Speaker: Und das ist auch ein sehr gefährliches Pflaster, weil unsere Intuition ist sehr leise. Und wenn ihr diesen Weg gehen möchtet, dann lerne ganz präzise auf deine Intuition zu hören, weil die übergehen wir viel zu oft im Alltag, weil wir viel zu viele andere Dinge machen, dann ist die Intuition irgendwie
Speaker: nicht hörbar, nicht in diesem Moment, und wir denken, oh, ich habe noch keinen Impuls, also drehe ich weiter Däumchen. Und dann habe ich diese Schiene verpasst und die Wahrscheinlichkeit, dass ich die nächste Intuition oder den nächsten Input meiner Intuition höre, sinkt. Und sie sinkt immer weiter und weiter, je öfter ich sie nicht höre. Und dann kann es natürlich in einen Strudel, kann ich in die Schule geraten, unternehmerisch, der nach unten geht und verloren sein. Und die Kunst ist es wirklich, diese beiden Welten zu verbinden.
Speaker: Genau, also das war ein absoluter intuitiver Download, wirklich, der mich hier aus dem Bett geschmissen hat heute Morgen und ich einfach mein, wie gesagt, mein Mikro genommen habe, um das aufzunehmen, weil ich glaube, dass es ein unglaublich wichtiges Thema ist und dass es an der Zeit ist, dass wir da als Unternehmer und Unternehmerinnen selbstständig sind.
Speaker: oder Selbstständige im Aufbau oder die, die es werden möchten, diese Informationen auch mal in der ganzen Zeit bekommen, um zu wissen, was das meint mit meines Weges ins Unternehmertum. Also, ich wünsche dir einen schönen Tag, ich sende dir alles Liebe und viele Grüße, Daniela.
