
Evoluția unei echipe pornește din felul în care oamenii învață, aplică și revin constant asupra deciziilor lor. Episodul acesta pornește de la ideea că dezvoltarea, atunci când rămâne la nivel de informație, produce puține schimbări reale. Conversația urmărește ce se întâmplă în timp, în organizații și în antreprenoriat, atunci când învățarea devine un proces asumat, legat de practică, context și ritm.
Invitatul acestui episod este George Nedelcu, antreprenor și coach, fondator LGL Consulting, cu experiență în lucrul individual și cu echipe din companii foarte diferite. De-a lungul anilor, a lucrat cu lideri, manageri și antreprenori care au încercat să lege educația continuă de rezultate concrete. În discuție apar atât observații din coachingul de grup, cât și exemple din proiecte de durată, în care schimbarea apare lent și se consolidează în timp.
***
Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade.
Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău.
Iată ce discutăm în acest episod:
00:00:00 Introducere
00:01:29 Despre George Nedelcu
00:03:05 Drumul către coaching
00:04:04 Învățarea continuă în echipe
00:08:03 De la știu la fac
00:09:41 Dezvoltare cu bugete mici
00:12:42 Rolul comunicării interne
00:19:15 Provocări în traininguri
00:23:42 Ce rămâne după cursuri
00:26:07 Lecțiile de la Tony Robbins
00:29:14 Autenticitate și leadership