Creșterea aduce complexitate, iar modul în care este ea gestionată face diferența între acumulare de tensiune și construcție pe termen mediu. De aici pornește conversația cu Ioana Arsenie și aici se întoarce, aproape natural, spre final. În jurul acestei idei avem o discuție despre bani și despre momentele în care un business iese din zona de control intuitiv.

Ioana Arsenie este strateg financiar și fondatoarea Trusted Advisor Strategy & Finance. Lucrează de peste douăzeci de ani cu organizații aflate în etape diferite de dezvoltare și vorbește despre cifre cu atenție la context. Pentru ea, finanțele nu stau într-un departament izolat. Ele se întâlnesc cu decizia, cu procesele și cu felul în care liderul înțelege ce a construit. În acest episod, discuția merge dincolo de raportări și ajunge la întrebări care țin de continuitate și responsabilitate.

Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului [https://florinrosoga.ro/ioana-arsenie/]

***

Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro [https://florinrosoga.ro/]. Aici te poți înscrie și la un newsletter [https://florinrosoga.ro/email/].

Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți.

***

Podcasturile noastre sunt aici:

 * 👉 Youtube [https://www.youtube.com/@florinrosoga]
 * 👉 Spotify [https://open.spotify.com/show/0rDZyAa8kEAXhtorJ9GMCH]
 * 👉 Apple Podcasts [https://podcasts.apple.com/ro/podcast/florin-rosoga-podcast/id1000557798]
 * 👉 Facebook [https://www.facebook.com/acinspira]
 * 👉 TikTok [https://tiktok.com/@rosogaflorin]

Iată ce se discută în acest episod:

 * 00:00:00 Introducere
 * 00:03:12 Despre Ioana Arsenie
 * 00:06:45 Rolul strategic al finanțelor
 * 00:10:18 Diferența dintre profit și cash
 * 00:13:52 Greșeli frecvente în bugetare
 * 00:17:26 Indicatorii care contează
 * 00:21:03 Relația cu antreprenorul
 * 00:24:37 Decizii bazate pe date
 * 00:28:11 Creștere accelerată și riscuri
 * 00:31:44 Disciplina financiară zilnică
 * 00:35:08 Pregătirea pentru investiții
 * 00:39:42 Concluzii și idei finale

***

Dacă ai o afacere sau te gândești să începi una, merită să știi că deschiderea unui cont de business la ING se poate face online, fără drumuri la bancă și fără birocrație. Totul se realizează simplu și rapid în Home’Bank, aplicația de banking pentru persoane fizice.  Mai multe informații găsești aici: https://florinrosoga.ro/ing-business-banking

Cum cresc IMM-urile fără să-și piardă echilibrul financiar? - cu Ioana Arsenie

În acest episod stau de vorbă cu Andrei Roșu, sportiv de anduranță și antreprenor, fondator Filgud. Discutăm despre drumul lui de la un job stabil și o viață confortabilă la sporturi extreme și, mai departe, la construirea unui business care pornește din disciplină și consecvență.

Vorbim despre ce înseamnă să treci de la intenție la acțiune, cum se formează obiceiuri care rezistă în timp și ce legătură există între sportul de anduranță și antreprenoriat. Pe final, Andrei ne povestește despre cartea sa și motivele pentru care a ales să o scrie acum. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului [https://florinrosoga.ro/andrei-rosu-568/]

***

Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti [https://priceless.com/marti], primiți 10% cashback la prima plată online din campanie.

***

Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro [https://florinrosoga.ro/]. Aici te poți înscrie și la un newsletter [https://florinrosoga.ro/email/].  

Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți.  

*** 

Podcasturile noastre sunt aici: 

 * 👉 Youtube [https://www.youtube.com/@florinrosoga]
 * 👉 Spotify [https://open.spotify.com/show/0rDZyAa8kEAXhtorJ9GMCH]
 * 👉 Apple Podcasts [https://podcasts.apple.com/ro/podcast/florin-rosoga-podcast/id1000557798]
 * 👉 Facebook [https://www.facebook.com/acinspira]
 * 👉 TikTok [https://tiktok.com/@rosogaflorin]

Iată ce se discută în acest episod:

 * 00:00:00 Intro
 * 00:02:30 Despre Andrei Roșu
 * 00:05:06 Viața comodă pe canapea
 * 00:07:32 Declicul schimbării personale
 * 00:08:17 Paternitatea ca oglindă
 * 00:11:30 Emailul neașteptat
 * 00:12:29 Obiceiuri care trag în jos
 * 00:14:13 Lecții din Canalul Mânecii
 * 00:16:57 Întrebarea care te scoate din blocaj
 * 00:17:21 Nașterea brandului Filgud
 * 00:20:19 Ideea devenită produs
 * 00:23:31 Creștere construită pe termen lung
 * 00:26:11 Relația cu scrisul
 * 00:32:57 Mesaj ascultători

***  

Pe Florin îl poți găsi aici:  

 * 👉 LinkedIn [https://linkedin.com/in/florinrosoga] 
 * 👉 Facebook [https://facebook.com/florin.rosoga.page] 
 * 👉 Instagram [https://instagram.com/florinrosoga]
 * 👉 TikTok [https://tiktok.com/@rosogaflorin]
 * 👉 Newsletter [https://florinrosoga.ro/email/]
 * 👉 Goodreads [https://www.goodreads.com/florinrosoga]

Cum se construiește un business din disciplina sportului de anduranță - Andrei Roșu, fondator Filgud

În acest episod vorbim cu Domnica Petrovai despre partea nevăzută a leadershipului: felul în care emoțiile, relațiile și istoriile personale influențează viața unei echipe. Domnica are peste douăzeci de ani de experiență în lucrul cu lideri și organizații și spune adesea că echipele funcționează ca niște sisteme de atașament, unde siguranța psihologică devine fundația colaborării.

Am discutat despre blocajele emoționale ale liderilor, despre evitarea conversațiilor dificile și despre cum tensiunile nerezolvate ajung să consume energie, timp și rezultate. Domnica explică de ce, în multe organizații, dificultățile nu vin din obiective, ci din felul în care oamenii interacționează.

Am vorbit și despre ce înseamnă leadership autentic într-o cultură în care am oscilat între tăcerea completă despre emoții și exprimarea lor fără limite. Domnica pune accent pe echilibru, pe limite sănătoase și pe responsabilitatea fiecăruia în a păstra relațiile funcționale. În cuvintele ei, „compania nu e un spațiu terapeutic, dar e un loc în care avem nevoie de claritate și reciprocitate”.

Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti [https://priceless.com/marti], primiți 10% cashback la prima plată online din campanie.

***

Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro [https://florinrosoga.ro/]. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade.

Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău.

Iată despre ca am vorbit în acest podcast:

00:00:00 Introducere

00:02:38 Despre Domnica Petrovai

00:04:16 Legătura dintre muncă și relații

00:06:54 Leadership autentic și emoțional

00:08:50 Blocaje frecvente la lideri

00:12:47 Dinamici tensionate în echipe

00:15:41 Rezistență culturală la schimbare

00:18:21 Evitarea discuțiilor dificile

00:21:33 Nevoi emoționale fundamentale

00:23:25 Semne ale transformării reale

00:26:17 Rezultate versus colaborare

00:30:19 Granițe sănătoase în leadership

00:35:17 Speranță pentru schimbare

Leadership care ține echipele împreună: o conversație cu Domnica Petrovai

În multe organizații, echipele apar în organigrame ca forme geometrice ordonate: pătrate, linii, săgeți. Pe hârtie, rolurile sunt clare, procesele sunt definite, iar oamenii par a face parte din același mecanism. În realitate, însă, viața unei echipe nu seamănă deloc cu cele câteva rânduri dintr-un document intern. În spatele unui rezultat bun – sau al unei perioade grele – se află interacțiuni, tensiuni, obiceiuri, aliniere, mici gesturi zilnice care fie susțin munca, fie o pot încurca fără ca cineva să-și dea seama.

Simona Caranda a construit o carieră tocmai la intersecția dintre aceste două lumi: lumea planurilor și lumea oamenilor. Este Managing Partner la Indive, trainer și consultant, cu o experiență solidă în lucrul cu echipe, în special echipe de management. Lucrează cu lideri care vor să înțeleagă cum funcționează grupul dincolo de aparențe, ce dinamici îl susțin și ce structură îl poate duce mai departe. În munca ei combină pregătirea de psihoterapeut cu instrumente validate academic, iar asta o ajută să vadă atât partea tehnică, cât și partea umană a unei echipe.

Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti [https://priceless.com/marti], primiți 10% cashback la prima plată online din campanie.



Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro [https://florinrosoga.ro/]. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade.

Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău.



Principalele lucruri discutate:

00:00:00 Intro

02:39 Podcast

04:52 De ce echipele nu sunt doar grupuri de oameni

05:47 Echipa ca sistem, nu ca sumă de indivizi

08:14 Ce este modelul 6 Team Conditions

09:05 Structura modelează comportamentele

11:05 Cele 6 condiții ale echipelor care funcționează

12:09 De ce scopul echipei este adesea confuz

13:33 Cum arată rezultatele unei echipe sănătoase

13:50 Problema nu e la oameni, ci la sistem

17:49 Ce condiție lipsește cel mai des în echipe

19:22 Exemplul scopului care blochează performanța

22:36 Normele echipei și eficiența reală

23:35 Ce se schimbă când structura devine clară

26:12 Primul pas realist pentru un manager

27:51 O intervenție simplă cu efect

29:15 Întrebarea care poate schimba o echipă

Ce este 6 Team Conditions și de ce este important?

Există domenii în care schimbarea se vede treptat, aproape imperceptibil. Și există domenii în care realitatea se transformă în timp real, sub ochii noștri. Mobilitatea face parte din a doua categorie. Firmele care folosesc zeci sau sute de vehicule nu mai pot funcționa doar pe intuiție sau pe obiceiurile trecutului. Aici intervine munca unor oameni care privesc funcționarea unei companii nu doar ca pe o operațiune logistică, ci ca pe un organism viu, cu nevoi, fluxuri și responsabilități.

Valentin Vasiliță este unul dintre acești oameni. Conduce digitalizarea activităților DKV Mobility în România și lucrează cu companii care vor să își administreze flotele într-un mod mai așezat. Vorbim despre un sector care, deși pare tehnic la exterior, atinge fiecare bucată din viața unei companii: de la costuri, la modul în care lucrează echipele, până la felul în care sunt planificate resursele. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului [https://florinrosoga.ro/andrei-rosu-568/]

***

Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro [https://florinrosoga.ro/]. Aici te poți înscrie și la un newsletter [https://florinrosoga.ro/email/].

Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți.

***

Podcasturile noastre sunt aici:

 * 👉 Youtube [https://www.youtube.com/@florinrosoga]
 * 👉 Spotify [https://open.spotify.com/show/0rDZyAa8kEAXhtorJ9GMCH]
 * 👉 Apple Podcasts [https://podcasts.apple.com/ro/podcast/florin-rosoga-podcast/id1000557798]
 * 👉 Facebook [https://www.facebook.com/acinspira]
 * 👉 TikTok [https://tiktok.com/@rosogaflorin]

Iată ce se discută în acest episod:

 * 00:00:00 Introducere: de ce mobilitatea se schimbă rapid
 * 02:53 Parcursul lui Valentin
 * 04:54 De ce digitalizarea devine o prioritate pentru companii
 * 07:40 Ce înseamnă, concret, digitalizarea unei flote
 * 08:50 Vizibilitate, control și date centralizate
 * 11:12 Provocările reale în adoptarea soluțiilor digitale
 * 14:24 De ce renunțarea la Excel este un pas greu
 * 15:23 Sisteme esențiale: FMS, telematică și aplicații mobile
 * 18:44 Cum ajută digitalizarea la reducerea costurilor
 * 21:24 Datele din sistem și deciziile de business
 * 24:08 Cum se transformă datele în optimizare reală
 * 26:39 Cel mai important sfat pentru companii la început
 * 27:54 Concluzii și gânduri finale

***

Pe Florin îl poți găsi aici:

 * 👉 LinkedIn [https://linkedin.com/in/florinrosoga]
 * 👉 Facebook [https://facebook.com/florin.rosoga.page]
 * 👉 Goodreads [https://www.goodreads.com/florinrosoga]

Despre mobilitate și optimizarea costurilor companiilor

Negocierea apare rar ca un moment special. De cele mai multe ori intră în viața noastră pe nesimțite, sub forma unei discuții aparent banale, a unei diferențe de opinii sau a unei decizii care trebuie luată rapid. Tocmai de aceea, oamenii care înțeleg negocierea ajung, în timp, să înțeleagă mai bine oamenii. 

Sabin Gîlceavă este unul dintre acei observatori răbdători ai comportamentului uman, care au petrecut ani întregi urmărind nu doar ce spun oamenii la masa negocierii, ci mai ales de ce spun acel lucru. În acest episod, pornim de la ideea simplă că negocierea nu este o confruntare, ci o conversație. Sabin spune clar că o negociere bună este una în care părțile pleacă mulțumite cu ce obțin și își doresc să pună în practică ce au agreat.

Nu e vorba doar despre a obține ceva pe moment, ci despre a construi acorduri care pot fi duse mai departe fără resentimente și costuri ascunse. Din această perspectivă, negocierea devine un exercițiu de claritate și răbdare, nu o cursă pentru a demonstra cine are dreptate.



Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti [https://priceless.com/marti], primiți 10% cashback la prima plată online din campanie.



Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro [https://florinrosoga.ro/]. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade.

Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău.

Iată despre ce se discută în acest episod:

00:00:00 Intro

02:35 De ce negocierea este despre oameni, nu despre cifre

05:27 Cum a început parcursul lui Sabin în negociere

06:22 Ce îl atrage cu adevărat în negociere

07:32 Cum se schimbă în timp felul de a negocia

09:12 Confuzia dintre negociere și a câștiga totul

09:42 Cum arată în realitate o negociere bună

12:39 Când nu maximizezi valoarea, dar câștigi pe termen lung

14:18 Rolul psihologiei la masa negocierii

16:23 Puterea de a te ridica de la masă

17:38 Greșeli frecvente ale antreprenorilor români

20:12 Cum te pregătești pentru o negociere importantă

22:48 De ce win-win nu înseamnă jumi-juma

25:15 Cum te schimbă negocierea ca om

27:49 Ce ar fi bine să rețină un antreprenor la început

28:49 Unde îl găsim pe Sabin și cartea lui

Negocierea ca dialog: ce rămâne după ce batem palma, cu Sabin Gîlceavă

Antreprenorii înțeleg bine cum fiecare decizie operațională, oricât de mică, poate influența direcția unei afaceri. Uneori, schimbarea nu vine din proiecte mari, ci din felul în care sunt administrate activitățile repetitive, cele care se întâmplă în fiecare zi și care conturează stabilitatea unei companii.

Invitatul meu, Ion Mihai, Regional Sales Manager la DKV Mobility România, lucrează de peste un deceniu alături de firme care încearcă să își păstreze echilibrul într-o piață tot mai rapidă. A văzut atât momentele în care costurile scăpate din vedere au pus presiune pe o afacere, cât și situațiile în care o reorganizare atentă a flotei a adus ordine și claritate.

Astăzi discutăm despre felul în care companiile pot naviga perioada care urmează, despre presiunile economice ce se conturează și despre cum pot antreprenorii să transforme administrarea flotei într-un proces mai simplu și mai predictibil. Vorbim despre pași concreți, despre instrumente utile și despre ce rezultate pot apărea atunci când o firmă decide să își optimizeze modul în care se mișcă oamenii și vehiculele sale.



Iată despre ce se discută în acest episod:

00:00:00 Introducere

01:52 Cine este Ion Mihai

03:08 De ce optimizarea costurilor devine o prioritate

03:50 Presiunea economică și tendințele din 2026

05:54 Problemele reale ale companiilor cu flote

08:04 Cum se gestiona flota înainte de soluțiile moderne

09:44 Ce înseamnă, de fapt, o flotă auto

11:29 De ce contează soluțiile de management încă de la început

13:32 Claritate și control prin date centralizate

14:02 Quick wins pentru reducerea costurilor

16:25 Rolul tehnologiei și al platformelor digitale

18:55 Vehicule electrice și impactul pe termen lung

21:52 Bune practici pentru consum și utilizare

23:59 Ce rezultate pot aștepta antreprenorii

25:00 Beneficiile reale pentru o flotă de mașini

27:04 Concluzii

Cum pot companiile reduce costurile cu flotele auto

Există oameni care nu se grăbesc să vorbească despre succes, ci despre felul în care oamenii cresc împreună. Adrian Florea e unul dintre ei. A început în vânzări, într-o perioadă în care piața românească abia descoperea conceptul de training și consultanță. În 2000, a fondat Trend Consult, una dintre primele companii de la noi care au adus ideea de învățare experiențială — un mod de a învăța prin practică, prin emoție, prin descoperire directă. De peste două decenii, Adrian lucrează cu echipe de conducere și lideri din organizații care vor să-și regândească modul în care colaborează și conduc.

În conversația de azi, vorbim despre cum se schimbă o echipă atunci când liderii aleg să privească oamenii ca parteneri, nu ca resurse. Despre diferența dintre a avea rezultate și a construi ceva care durează. Și despre cum poți duce o idee de la o simplă observație personală la o carte care inspiră oameni să gândească diferit despre propriile organizații.

Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti [https://priceless.com/marti], primiți 10% cashback la prima plată online din campanie.



Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro [https://florinrosoga.ro/]. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade.

Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău.



Iată despre ce se discută în acest episod:

00:00:00 Intro

02:35 Introducere și cine este Adrian Florea

4:54 Momentul care i-a pornit cariera profesională

6:41 Cum a apărut ideea de a aduce trainingul experiențial în România

10:52 Ce înseamnă învățarea experiențială și de ce funcționează

12:36 Oameni, nu resurse: o perspectivă diferită asupra leadershipului

14:46 Agresivitatea ca mască a fricii în organizații

16:57 Cum se formează cultura organizațională

24:11 Modelul STELLAR: cum pot liderii influența obiceiurile echipei

32:03 De ce liderul e mereu centrul oricărei schimbări reale

41:55 Cultura ca proces continuu de adaptare

Cum se schimbă o echipă atunci când liderii aleg să privească oamenii ca parteneri, nu ca resurse

Dragoș Rouă [https://dragosroua.com/] este genul de om care trăiește mai multe vieți într-una singură. Născut în România, a început să scrie cod în copilărie și a crescut profesional într-o perioadă de tranziție pentru toată țara între haosul post-comunist și explozia digitală a anilor 2000.

A fondat portaluri web, a vândut o companie, a trecut prin eșecuri și a decis, după ani de muncă și de rutină, să-și schimbe radical viața. A plecat din România la peste 40 de ani, mai întâi în Spania, apoi în Portugalia, în Coreea de Sud și, în cele din urmă, în Vietnam. Acolo locuiește astăzi, e tată, antreprenor, fost programator și proprietar de bar.

Mutările lui nu sunt despre fugă, ci despre curiozitate. Spune că, de fiecare dată când schimbi țara, crește entropia - apare mai mult haos, dar și mai multă claritate despre tine însuți. Iar haosul, privit prin această lentilă, devine un exercițiu de adaptare.

Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti [https://priceless.com/marti], primiți 10% cashback la prima plată online din campanie.



Iată despre ce se discută în acest episod:

00:00:00 Intro

03:12 Podcast

00:05:29 De ce a plecat din România

00:08:54 Alegerea Spaniei și testul de 2 săptămâni

00:13:01 Ce lași în urmă când te muți

00:16:31 Mutarea în Portugalia

00:22:39 Cum a ajuns în Coreea

00:30:57 Entropia mutării și haosul începuturilor

00:32:07 Ce mai înseamnă acasă

00:36:49 Viața în Vietnam și barul The Fate

Viața Reîncepută la 50 de Ani: Dragoș Rouă și Arta de a-ți Schimba Viața ca Antreprenor Digital

Eduard Răpițeanu lucrează de ani buni la intersecția dintre idei antreprenoriale și fondurile care le pot transforma în realitate. Vine dintr-un domeniu care cere răbdare, disciplină și o atenție specială la detaliu. Dar, mai ales, o înțelegere limpede a oamenilor — a modului în care gândesc și ce așteptări au atunci când pornesc un proiect.  

În conversația de astăzi, vorbim despre cum se pregătește o firmă pentru finanțare, ce greșeli se repetă aproape inevitabil și cum poate digitalizarea să facă procesul mai clar și mai uman. Discutăm despre ce înseamnă un plan de afaceri solid, despre diferența dintre intenție și execuție și despre felul în care antreprenorii pot învăța să navigheze printre regulile aparent complicate ale fondurilor nerambursabile.

Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti [https://priceless.com/marti], primiți 10% cashback la prima plată online din campanie.



Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro [https://florinrosoga.ro/]. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade.

Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău.

Iată despre ce se discută în acest episod:

00:00:00 Intro

02:32 Despre Eduard și contextul discuției

00:05:23 Cum a ajuns Eduard în consultanța pe fonduri europene

00:07:56 Ce înseamnă să fii pregătit pentru finanțare

00:09:55 De ce mașinile nu ajută un business să crească

00:11:34 Asumarea și rolul antreprenorului în firmă

00:12:49 Cofinanțarea și frica de contribuția proprie

00:15:00 De ce nu există garanții la fonduri europene

00:18:07 Greșeli frecvente care duc la pierderea finanțării

00:20:34 Cum arată un plan de afaceri realist

00:31:47 Viitorul finanțărilor pentru IMM-uri în România  ￼

Cum pot atrage companiile finanțări europene - cu Eduard Răpițeanu

Podcastul în care stăm de vorbă cu antreprenori, fondatori și oameni implicați în business, tehnologie și marketing. Explorăm idei din zona antreprenoriatului, modul în care tehnologia schimbă munca și viața de zi cu zi, felul în care gândim și luăm decizii, dar și teme legate de educație sau wellbeing. Fiecare episod aduce discuții directe, exemple din experiențe reale și perspective care ne ajută să înțelegem mai bine lumea în care trăim.

Florin Rosoga

Shows