
Deciziile de business capătă greutate atunci când sunt luate pe baza unei înțelegeri a proceselor, a oamenilor și a direcției pe termen lung. Episodul acesta pornește de la felul în care tehnologia, disciplina și încrederea pot susține creșterea unei companii, chiar și într-un domeniu tehnic, unde lucrurile par, la prima vedere, greu de tradus în lecții de leadership.
Invitatul episodului este Iulian Motoi, fondatorul unei companii de soluții ERP care a crescut constant din 2008 încoace, lucrând cu organizații mari și multinaționale. Parcursul lui pornește dintr-o zonă de rigoare și structură, trece prin decizii asumate de antreprenoriat și ajunge la construcția unei echipe care lucrează cu sisteme complexe, oameni specializați și parteneriate solide. Discuția aduce în prim-plan felul în care se construiește un business care funcționează coerent, din interior.
Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului
***
Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter.
Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți.
***
Podcasturile noastre sunt aici:
Iată ce se discută în acest episod:
***
Pe Florin îl poți găsi aici: