
Episodul cu Andrei Roșca pornește dintr-o observație legată de spațiul nevăzut al performanței. Din zona în care creșterea unui business se întâlnește cu limitele emoționale ale celui care îl conduce. Andrei este antreprenor și change strategist, lucrează de peste un deceniu cu fondatori și oameni aflați în poziții de decizie, iar experiența lui se construiește la intersecția dintre psihologie aplicată, strategie și lucrul unu-la-unu cu lideri aflați sub presiune.
Conversația urmărește un tipar familiar multora: sistemul începe să funcționeze bine, proiectele se înmulțesc, ritmul crește, iar orientarea către performanță devine aproape reflex. Profilul de overachiever ajută în primele etape - împingi mai mult, accepți efortul suplimentar, nu încetinești când devine greu. În timp, această orientare constantă către acțiune începe să consume resursele interne.