Warum viele Gründer keine guten Manager sind (Nutriunited Gründer und CEO Josef Brunner)
Wie führst du Feedbackgespräche, baust eine High-Performing-Organisation auf und triffst schwierige Entscheidungen als CEO?
In dieser Episode Unicorn Bakery teilt Josef Brunner, Serial Entrepreneur und aktuell dabei, seine neue Firma NutriUnited aufzubauen, sein Playbook für effektives Performance Management. Von der richtigen Feedbackkultur bis hin zu respektvollen Trennungen gibt Josef wertvolle Einblicke, wie du eine skalierende Organisation erfolgreich managen kannst.
Was du lernst:
- Wie du Feedbackgespräche ehrlich, respektvoll und effektiv führst
- Warum Rollen, Verantwortlichkeiten und Ownership die Basis einer erfolgreichen Organisation sind
- Wie du schwierige Entscheidungen triffst und dabei Kultur und Vertrauen bewahrst
ALLES ZU UNICORN BAKERY:
Mehr zu Josef:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/josef-brunner-85203915/
NutriUnited: https://nutriunited.de/
Josef’s Feedback & Succession Planning Template findest du hier:
https://content.unicornbakery.de/feedback-template
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Marker:
(00:00:00) Als Organisation beim Wachstum performant bleiben
(00:04:43) Mitarbeiter richtig unterstützen
(00:07:58) Josefs Learnings zum Thema Führung
(00:13:20) How to: Feedbackgespräche
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