Transcript
Speaker: ¡Hey, qué pedo!
Speaker: Bienvenidos a La Fiebre, donde los datos son más importantes que la pasión.
Speaker: Este va a ser un nuevo episodio de nuestro podcast en el cual vamos a hablar de diferentes temas, como pudieron ver en la introducción.
Speaker: Vamos a hablar de la NFL, vamos a hablar del MLB, vamos a hablar de la NBA.
Speaker: En fin, vamos a tener bastantes temas de qué hablar.
Speaker: Este es un episodio que va a estar bastante lleno de información y espero que les guste.
Speaker: ¡Saluda, Produ!
Speaker: Saludos mi gente bonita, adicta al deporte.
Speaker: Esperemos les gusten estos factos que les vamos a tirar y vamos a empezar con este podcast.
Speaker: Adelante mi chinito.
Speaker: Claro, no se les olvide seguirnos en nuestras redes sociales en arroba sportsfevermx.
Speaker: Nos pueden seguir en Instagram, Twitter, TikTok y también nos pueden escuchar en Spotify, Apple Podcasts y lo más importante es que nos pueden ver en YouTube en arroba sportsfevermx.
Speaker: Y Playball.
Speaker: Vamos a empezar hablando un poco del NFL y de lo que pasó con Yamar Chase y Tee Higgins la semana pasada.
Speaker: Ellos tuvieron una renovación de contrato bastante jugosa y lo que vamos a hacer aquí es explicarles un poco cómo funcionan todos esos contratos de los jugadores.
Speaker: Les voy a explicar un poco acerca de cómo funciona el tope salarial, si es que lo conocían, y si no les voy a decir exactamente de qué se trata.
Speaker: Básicamente para que los equipos puedan estar más balanceados y que todos los equipos puedan tener buenos jugadores, se utiliza un tope salarial.
Speaker: ¿Esto qué significa?
Speaker: Significa que tú tienes una cantidad determinada de dinero que puedes ocupar en los salarios de tus jugadores.
Speaker: ¿Esto para qué sirve?
Speaker: Como les dije, es para mantener un balance.
Speaker: Todos los equipos tienen que cumplir con una cantidad mínima de dinero que están gastando y una cantidad máxima.
Speaker: Esto es un tope salarial no flexible.
Speaker: No te puedes pasar, no te puedes estar más abajo de ese límite.
Speaker: Así es como funciona en el NFL.
Speaker: Hay topes salariales que son un poquito más flexibles, como el de la NBA, o topes salariales prácticamente inexistentes, como los existen en la MLB.
Speaker: ¿Y los topes salariales varían dependiendo del equipo?
Speaker: No, todos los topes salariales... Sí, exacto.
Speaker: Cuando inicia una temporada, todos los equipos tienen que estar dentro de ese tope salarial.
Speaker: La cantidad máxima de dinero que pueden gastar los equipos.
Speaker: En todos los jugadores.
Speaker: En su nómina de jugadores.
Speaker: Son 279.2 millones.
Speaker: Para 2025.
Speaker: Entonces bueno.
Speaker: Como pueden escuchar.
Speaker: Es una muy buena cantidad.
Speaker: Lo que tienen los equipos para gastar.
Speaker: Si lo comparamos con...
Speaker: Años, por ejemplo, hace una década, hace 15 años, la verdad es que ha estado subiendo exponencialmente.
Speaker: Hace más de 10 años estaba en 120 millones.
Speaker: Entonces el crecimiento del NFL implica que se puedan tener mucho más tope salarial para que los equipos puedan pagarle más a sus jugadores y todos se vean beneficiados.
Speaker: Entonces, ¿esto por qué es relevante?
Speaker: Ustedes pueden escuchar que cada equipo tiene 279 millones para todos los jugadores, pero tomen en cuenta que cada equipo tiene 53 jugadores.
Speaker: Entonces, bueno, es una muy buena cantidad de jugadores y todos se tienen que repartir ese pastel, ¿no?
Speaker: Lo que hicieron los Bengals en este caso, la verdad es que es algo con lo que yo no estoy muy de acuerdo.
Speaker: En primera...
Speaker: Le renovaron a Joe Burrow por una cantidad de 48 millones anuales.
Speaker: Esto entra aproximadamente en el top 10 de mejores corebacks pagados de la liga.
Speaker: O sea, la verdad es que es un muy buen contrato y estás de acuerdo que Joe Burrow es uno de los mejores corebacks de la liga.
Speaker: O sea, eso no queda tela de duda, pero para nada.
Speaker: No hay duda.
Speaker: Ahora, tú cuando tienes un tope salarial tan estricto como es el de la NFL, tienes que encontrar la manera de poner armas alrededor de tu coreback
Speaker: Y también tener una buena defensiva.
Speaker: Entonces este es el chiste.
Speaker: La verdad es que es algo bastante interesante.
Speaker: El tope salarial.
Speaker: Ya que es como una partida de ajedrez.
Speaker: O sea.
Speaker: Mueves acá y tienes que ajustar acá.
Speaker: Tienes que ajustar acá.
Speaker: Porque si no te pasas acá.
Speaker: Es bastante complicado.
Speaker: Y por eso es que la NFL es uno de los deportes más competitivos.
Speaker: Porque ningún equipo prácticamente tiene una ventaja sobre el otro en cuanto al poder adquisitivo.
Speaker: Oye, a lo mejor es una pregunta medio tonta, pero ¿este tope salarial es mensual?
Speaker: No, no, no.
Speaker: Porque todos los contratos, por lo que veo, siempre son por años, ¿no?
Speaker: Por cierto tiempo de año.
Speaker: Sí, exacto.
Speaker: Entonces, pues, entonces tienen que ajustar, porque hay contratos de más de 100 millones de dólares, ¿no?
Speaker: Entonces, sí tienen que ajustar su tope.
Speaker: Sí, correcto.
Speaker: O sea, por ejemplo, los 279 millones son para todo el 2025, digamos, para el año del deporte.
Speaker: O sea, en la NFL es de septiembre a febrero.
Speaker: Entonces, los jugadores reciben un cheque por cada partido.
Speaker: O sea, si tú cobras 48 millones, se dividen los 18 partidos de la temporada regular entre esos 48 millones y recibes un cheque, por ejemplo, si eres Joe Burrow, aproximadamente como de 3 millones cada partido.
Speaker: entonces sí, o sea no es una suma mensual es una suma anual y por ejemplo los contratos que tú ves de arriba de 100 millones por ejemplo el de Patrick Mahomes que es de 500 no es una suma que él reciba en cash, o sea no es que lo reciba en ese momento sino es la suma de todo su contrato que en el caso de él es una suma de 10 años
Speaker: es por 10 años, por ejemplo el contrato de Yamar Chase es de 40 millones anuales por 4 años eso significa que él va a cobrar 163 millones aproximadamente durante los próximos 4 años ya entendí 40 por años 40 por años entonces los Bengals lo que están haciendo es, tienen a Broburo con 48 millones anuales
Speaker: tienen a Yamar Chase con 40 millones anuales.
Speaker: Tee Higgins, 28 millones anuales.
Speaker: Y su tackle izquierdo, 21 millones.
Speaker: Entonces, en total, en estos cuatro jugadores ofensivos, se están gastando 137 millones.
Speaker: Esto, si ustedes hacen los cálculos, es aproximadamente la mitad de todo su nómina, nada más en cuatro jugadores ofensivos.
Speaker: Esto la verdad es que es una locura porque como te decía hay otros 53 jugadores a los que les tienes que pagar y ahora vamos a también ser honestos, o sea no es que todos los jugadores reciban una muy buena cantidad, de hecho hay jugadores que reciben el mínimo que es poquito más del millón de dólares, ahora poquito menos del millón de dólares anual que bueno
Speaker: sigue siendo una cifra estratosférica, o sea, no es comparable con el salario de ningún otro deporte y de ningún otro trabajo, pero... Y tener en cuenta que muchos están sentados, ¿no?
Speaker: O sea, no juegan.
Speaker: Sí, exacto, o sea, de esos 53 nada más juegan 22 porque son 11 en ofensiva, 11 en defensiva y ponle tú que en ofensiva terminan jugando por partido unos 15,
Speaker: Y en defensiva terminan jugando unos 16.
Speaker: 15, 16, 31.
Speaker: Entonces, de esos 53, nada más juegan 31 cada semana.
Speaker: Los demás están ahí por si acaso, porque entran en ocasiones especiales.
Speaker: O sea, es medio ahí complicado.
Speaker: Sí, pero les va bastante bien para estar sentados un buen rato.
Speaker: No es correcto.
Speaker: No hay que quejarse.
Speaker: Pero sí.
Speaker: Ahora, los Bengals, ¿cuál es el problema de los Bengals?
Speaker: Para 2025, con esta renovación de Yamaha Chase y Tijins, no van a tener un solo millón para gastar en otra cosa.
Speaker: O sea, para poder contratar a más jugadores, van a tener que darle la vuelta al tope salarial de otra manera.
Speaker: O sea, hay maneras.
Speaker: Por ejemplo, tú puedes dar una suma del contrato
Speaker: lo puedes dar como bonus de firma de contrato.
Speaker: Se lo puedes dar en ese momento y entonces eso hace que... Es que es un concepto complicado de explicar, pero básicamente puedes atrasar tus pagos.
Speaker: Es como sacar un crédito, haz de cuenta.
Speaker: O sea, en este momento tal vez te saca del apuro de que ya no tienes espacio en ese límite salarial.
Speaker: Pero en el futuro te va a afectar más porque haz de cuenta que es como si se te acumulara el interés.
Speaker: O sea, en el futuro puede que tú ya no tengas ni siquiera a ese jugador en tu equipo.
Speaker: pero tengas que seguir pagando o tengas que seguir sufriendo ese crédito que sacaste en años anteriores.
Speaker: Entonces es un concepto bastante interesante.
Speaker: Nosotros hemos estado hablando bastante acerca de los directores deportivos, directores generales, como le quieras decir, como Javi Rosman, que se menciona en cada episodio de Sportsweaver.
Speaker: Pero bueno, es que también eso es parte de la NFL.
Speaker: O sea, las personas, los aficionados pensamos que solo es, ah, bueno, contratas a buenos jugadores, tienes un buen coach y ya, ¿no?
Speaker: O sea, no, no solo es eso.
Speaker: De hecho, me gusta bastante esto de los deportes gringos, ya que, por ejemplo, si tú lo comparas con el fútbol,
Speaker: El Barcelona, digo, ahorita porque tiene pedos de dinero.
Speaker: Pero el Barcelona puede gastarse 300 millones en contratar jugadores y no tiene problemas el siguiente año y puede gastarse otros 300, otros 500.
Speaker: Puede meterse en deudas muy grandes porque en el fútbol no hay un tope.
Speaker: En el fútbol no hay un tope de cuánto puedan cobrar tus jugadores.
Speaker: De hecho, ni siquiera es tan transparente o prácticamente no es transparente la nómina de los jugadores.
Speaker: O sea, las cifras que se conocen acerca de los jugadores son por reportes externos que se tienen, de periodistas que investigan.
Speaker: Es más, ni siquiera podemos saber a ciencias ciertas si eso es lo que cobran.
Speaker: En la NFL tú sabes exactamente cuánto cobra, cuánto cobra, cuánto cobró por adelantado, cuánto le van a pagar después, cuánto le va a pagar tal equipo, cuánto le va a pagar el otro.
Speaker: O sea, por ejemplo, la temporada pasada los Steelers le estaban pagando un millón de dólares a Russell Wilson.
Speaker: Y los Broncos le estaban pagando los otros 48 millones de su contrato o 38 millones, no me acuerdo cuánto era.
Speaker: Porque cometieron una mala decisión de darle una renovación de contrato o un mal contrato a Russell Wilson.
Speaker: No les terminó funcionando y entonces cuando lo quisieron sacar del equipo tuvieron que aceptar dejarlo ir sufriendo las consecuencias de que sin estar en su equipo le tenían que pagar ese contrato.
Speaker: Entonces, de nuevo, todo esto es un tema bastante complicado en la NFL y creo que realmente los Bengals se metieron en un problemón.
Speaker: Cometieron el error que cometieron hace un par de temporadas.
Speaker: Justamente, no sé si estabas consciente de la Liga en ese momento, pero el draft en el cual agarraron a Jamar Chase...
Speaker: Era el mismo draft, si no me equivoco, en el que estaba el tackle izquierdo, Penny Sewell, de los Lions, que ahorita es uno de los mejores tackles de la liga.
Speaker: Bueno, ellos tenían la oportunidad de agarrar a Penny Sewell o a Jamar Chase.
Speaker: Ya tenían a Tee Higgins, ya tenían a Tyler Boyd, tenían a Joe Mixon.
Speaker: O sea, digamos, tenían una ofensiva funcional, ¿sabes?
Speaker: Y la línea ofensiva era bastante mala.
Speaker: Era bastante mala, de hecho, esa temporada creo que Burrow tuvo unas 40 capturas o algo así.
Speaker: Y aún así, en la pretemporada siguiente, digamos, cuando llegaron al draft, estaban en posición de agarrar un muy buen tackle ofensivo para proteger a Burrow y decidieron agarrar a Yamar Chase.
Speaker: Ahora, ¿realmente los puedes culpar por agarrar un receptor generacional, uno de los mejores receptores de la liga?
Speaker: Pues no, o sea, digamos, ya cuando te da éxito no puedes culparlos, pero eso es ser bastante resultadista.
Speaker: O sea, tal vez podrían haber hecho algo o haber agarrado a ese tackle y luego complementado con los receptores en otras rondas.
Speaker: Porque si algo es cierto es que es mucho más fácil agarrar un receptor bueno en las rondas posteriores, o sea, en la ronda 4, en la ronda 3, en la ronda 5, que en la ronda 1.
Speaker: En la ronda 1 es muy, muy, muy difícil.
Speaker: Bueno, es más, en cualquier ronda es muy difícil encontrar un buen líder ofensivo.
Speaker: Entonces, si tienes la oportunidad de agarrar uno, lo agarras.
Speaker: Lo agarras porque probablemente te va a ir muy bien.
Speaker: Y las otras armas las puedes agarrar en agencia libre.
Speaker: Por ejemplo, Isaiah Pacheco, corredor estrella de los Chiefs, fue agarrado en la última ronda del draft.
Speaker: No estoy diciendo que sea un modelo a seguir, o sea, no estoy diciendo que... Bueno, pues ya nadie agarre a corredores en la primera, ni segunda, ni tercera.
Speaker: Todos agarran todos los corredores en la séptima, ¿no?
Speaker: O sea, no estoy diciendo eso.
Speaker: Y también ha habido tackles que los agarras en las últimas rondas y funcionan.
Speaker: Sin embargo, hay un índice mucho más grande de tackles ofensivos que agarras en las primeras rondas y te va bien.
Speaker: Y hay muchísima cantidad de receptores que puedes estar agarrando en otras rondas.
Speaker: Entonces, de nuevo, a mí me parece un gran error.
Speaker: No van a tener para complementar a todo su equipo.
Speaker: De hecho, ubicas a Trey Hendrickson, uno de los mejores cazadores de cabezas de toda la NFL.
Speaker: En esta temporada fue el que estuvo hasta arriba.
Speaker: Creo que fue el que tuvo más capturas de toda la liga.
Speaker: Bueno, él va a tener renovación de contrato el próximo año, digamos, se le acaba su contrato.
Speaker: Este 2025 va a tener, pero para 2026 ya no va a tener contrato.
Speaker: Entonces eso es un problema en realidad, porque tú si le renuevas un contrato, por poner un ejemplo,
Speaker: Ahorita a los cazadores de cabeza se les está pagando más o menos lo mismo que a un receptor, tal vez un poquito menos.
Speaker: A Miles Garrett le acaban de hacer su renovación de contrato por 40 millones anuales.
Speaker: Entonces, más o menos lo que cobra Yamar Chase.
Speaker: Imagínate tener a todos los jugadores que ya te dije cobrando lo que ya te dije y sumarle a Trey Hendrickson unos 40 millones.
Speaker: O sea, imagínate tener 177 millones ocupados en 5 jugadores nada más.
Speaker: O sea, es una estupidez.
Speaker: Entonces, tal vez el hecho de renovar a Jamar Chase no es un error.
Speaker: Sin embargo, creo que lo de T. Higgins sí lo era.
Speaker: Y sí lo era y la verdad es que la oficina de directivos de los Bengals se me hace muy inepta porque pudieron haber hecho la renovación hace un año de T. Higgins y pudieron haber hecho la renovación de Jamar Chase durante la temporada pasada o justamente terminando la temporada.
Speaker: Pero lo que hicieron fue esperarse, por una razón que nadie conoce, y entonces los precios del mercado empezaron a subir.
Speaker: Se empezaron a dar renovaciones de contrato y entonces Jamar Chase veía los contratos de los otros jugadores y decía, no, es que yo quiero que me paguen más que a él.
Speaker: Y ahora le acaban de renovar otro, ah, es que yo quiero que me paguen más que a él.
Speaker: Y así sucesivamente hasta que se les fue a un punto donde ahora le van a tener que pagar 41 millones anuales.
Speaker: Entonces, los Bengals son una de las peores oficinas directivas de toda la liga, junto con la de los Browns.
Speaker: Y bueno, yo como aficionado de los Steelers me da muchísimo gusto, pero también da tristeza por Joe Burrow, porque lo vamos a ver toda la próxima temporada con armas iguales.
Speaker: O sea, tú dijeras, bueno, como los Steelers, ¿no?
Speaker: Vamos a ver a los Steelers de la temporada pasada,
Speaker: pero con un arma nueva que va a ser DK Metcalf.
Speaker: Entonces, vamos a ver algo diferente.
Speaker: Los Bengals van a tener... Y con otro coreback probablemente, exacto.
Speaker: Los Bengals van a tener al mismo wide receiver 1, mismo wide receiver 2, misma línea ofensiva, mismo coreback, pero les van a pagar un chingo más a todos.
Speaker: Exacto.
Speaker: Un chingo más a todos.
Speaker: Cuando la temporada pasada los Bengals estaban promediando creo que 29 puntos por partido y aún así creo que ganaron 7 partidos.
Speaker: Entonces, ¿qué cambio hiciste para mejorar tu equipo?
Speaker: Nada.
Speaker: Nada.
Speaker: Nada más mantuviste jugadores con los cuales sí, efectivamente te estaba yendo bien.
Speaker: Pero bien ofensivamente.
Speaker: Sí, entre comillas, porque ofensivamente muy bien, pero te meten 35 por partido y no tienes nada que hacer, ¿no?
Speaker: Exacto.
Speaker: Entonces, bueno, es bastante complicado.
Speaker: Pero la agencia libre es así.
Speaker: La agencia libre es así.
Speaker: Y otro gran ejemplo que tenemos es, por ejemplo, lo de Aaron Rodgers.
Speaker: Que si no se sabe en la historia, bueno, Aaron Rodgers estuvo mucho tiempo en los Packers.
Speaker: Por problemas que tiene de él de personalidad, de ego, de la verdad es que es una persona que está muy loca, hasta políticamente, en sus ideologías, todo.
Speaker: Todo es una persona que está muy loca.
Speaker: Decide salirse de los Packers porque ya no estaba de acuerdo en cómo se hacían las cosas ahí.
Speaker: Se va a los Jets.
Speaker: Se lesiona en la primera jugada de su primer partido con los Jets.
Speaker: fuera toda la temporada, decide hacer un tratamiento experimental para su ruptura del tendón de Aquiles, un tratamiento experimental que le permitía volver a jugar todavía esa temporada, siendo que es un coreback que ya tiene 40 años, y que ese tratamiento experimental ponía en riesgo lo que le quedaba de su carrera.
Speaker: ¿Esto por qué?
Speaker: Porque yo vi opiniones de bastantes doctores que explicaban que esta técnica no se debe de hacer y mucho menos en un coreback o en un deportista de élite y mucho menos en un coreback que tiene 40 años.
Speaker: Digamos, si todavía eres joven, tu capacidad de recuperación puede ser mucho más rápida.
Speaker: Pero de un jugador de 40 años no es así.
Speaker: Entonces esa temporada termina regresando a jugar.
Speaker: No juega tan mal al final de la temporada.
Speaker: Y luego inicia esta temporada o la temporada pasada y no le va muy bien.
Speaker: Cierra la temporada más o menos.
Speaker: Tiene un buen récord, pero los Jets no llegan a ningún lado y deciden...
Speaker: Deciden ya.
Speaker: Nos limpiamos las manos.
Speaker: Tú por tu lado.
Speaker: Yo por mi lado.
Speaker: Los Jets la semana pasada firmaron a Justin Fields.
Speaker: Por un contrato de 40 millones por dos años.
Speaker: Que la verdad es que está bien.
Speaker: Digamos.
Speaker: No es el mejor coreback de la liga.
Speaker: Pero la verdad es que es un contrato bastante accesible.
Speaker: Me gusta.
Speaker: Me gusta por los Jets.
Speaker: Y Aaron Rodgers se queda a la espera.
Speaker: Y como siempre.
Speaker: A la Aaron Rodgers.
Speaker: Es como él quiere.
Speaker: ¿A qué me refiero con que es como él quiere?
Speaker: El periodo para que los agentes libres pudieran firmar o pudieran empezar a firmar con otros equipos empezó hace más de una semana.
Speaker: Se espera que los jugadores firmen lo más rápido posible para que los equipos empiecen a armar el equipo alrededor de ellos o que tengan una buena planeación para el draft, que tengan una buena planeación para la próxima temporada, que sus...
Speaker: jugadores puedan empezar a tener química entre ellos entrenar, aprenderse el plan de juego en realidad se busca que lo hagan antes posible para poder tener una planeación mejor de todo, o sea, ese es el ese es el chiste ¿cuál es el problema aquí?
Speaker: que Aaron Rodgers
Speaker: Hace las cosas a su modo, decide irse a un retiro espiritual, se va con sus amigos de otros equipos, toma las decisiones en su retiro espiritual.
Speaker: Y esto ha provocado mucha polémica.
Speaker: Por ejemplo, Cameron Hayward salió en un podcast a decir que, en su propio podcast de hecho, a decir que si quiere estar con los Steelers, que se deje de pendejadas, que ya firme.
Speaker: O sea, que no es que nadie le va a rogar, nadie le va a llamar para intentar reclutarlo.
Speaker: Si tú quieres ser un Steeler, firma y ya.
Speaker: O sea, no hay por qué darle tantas vueltas.
Speaker: De hecho, el viernes Aaron Rodgers por fin tuvo una visita con los Steelers.
Speaker: No sé si pudiste ver al respecto.
Speaker: Tuvo una visita con los Steelers para ver las instalaciones, para estar con los coaches, con los asistentes, para conocer todo en general y tal vez ya decidir firmar con el equipo.
Speaker: Y hasta ahorita no hemos tenido ninguna noticia.
Speaker: Los Steelers, mientras tanto, firmaron a Mason Rudolph
Speaker: Coreback que tuvieron hace un par de temporadas.
Speaker: Coreback que draftearon ellos mismos y que le dieron un contrato de 4 millones anuales por dos años.
Speaker: Obviamente este contrato es meramente para tener un buen suplente, para tener un suplente sólido.
Speaker: Un Coreback 2.
Speaker: Que también podría llegar a ser el Coreback 1.
Speaker: O sea, yo creo que este es el plan de los Steelers.
Speaker: Firmar a Mason Rudolph, traer a Aaron George Rogers de visita a las instalaciones, intentar llegar a un acuerdo, decirle que obviamente los Steelers funcionan diferente, no se van a hacer las cosas exactamente a tu modo.
Speaker: Si bien los Steelers también tienen que estar conscientes de que tienen que ceder un poco,
Speaker: Obviamente con un jugador con las características de él, sobre todo emocionales, tienen que ir de ego, tienen que ceder un poco.
Speaker: Entonces, digamos, las dos partes están conscientes.
Speaker: Pero para mí, que si Aaron Rodgers decide no firmar con los Sears...
Speaker: No van a ir a buscar otro coreback.
Speaker: Se van a quedar con Mason Rudolph.
Speaker: Esa es la impresión que a mí me da.
Speaker: No van a ir por Russell Wilson.
Speaker: No van a ir por Kirk Cousins.
Speaker: Que también se decía que podía salir de Atlanta.
Speaker: Y esa es la decisión que van a tomar.
Speaker: Ahora.
Speaker: Otra opción que tiene Aaron Rodgers son los Giants.
Speaker: No sé si habías visto.
Speaker: Y sería literalmente cruzarse de instalaciones.
Speaker: O sea, él ya jugaba en Nueva York.
Speaker: Él ya jugaba en los Jets.
Speaker: Ya entrenaba en Nueva Jersey.
Speaker: Conoce perfectamente lo que es estar en ese lugar.
Speaker: Conoce la presión mediática.
Speaker: Me imagino que ya está más o menos cómodo viviendo ahí.
Speaker: Y los Giants tienen muy buenas armas ofensivas.
Speaker: No nos olvidemos que dejaron ir hace un par de años a Saquon Barkley.
Speaker: Pero eso no quita que sigan teniendo buenas armas ofensivas.
Speaker: Malik Neighbors es probablemente uno de los mejores prospectos que hemos visto.
Speaker: Y la temporada pasada lo demostró.
Speaker: O sea, creo que tú lo tenías en el Fantasy.
Speaker: Yo no me acuerdo quién lo tenía.
Speaker: No lo tenía Greco.
Speaker: No, lo tenía Greco, ¿no?
Speaker: Lo tenía Greco.
Speaker: Bueno, uno de los mejores receptores.
Speaker: Y la realidad es que sí tienen algo con qué buscar.
Speaker: El tener una ofensiva competitiva.
Speaker: A pesar de que también son una de las franquicias más disfuncionables de toda la liga.
Speaker: Pero hay que tomar otro factor en cuenta con los Giants.
Speaker: Tienen la pick número 3 del draft.
Speaker: Entonces, cuando tú tienes una pick tan alta en el draft.
Speaker: Lo que buscas es agarrar un coreback que te cueste poco.
Speaker: Tenga mucho potencial.
Speaker: Y poder armar el equipo a través de la agencia libre con ese jugador.
Speaker: Entonces, ¿cuáles podrían ser las opciones para este draft?
Speaker: Tenemos a Cam Ward, que tuvo una muy buena temporada la pasada en el colegial.
Speaker: Tenemos a Shadour Sanders, que es hijo de Deion Sanders, uno de los mejores jugadores de la historia de la NFL.
Speaker: Y la verdad es que no sé si los Giants vayan a tomar esa decisión.
Speaker: Pero ellos serían como... ¿Coreback 2?
Speaker: ¿Coreback 2?
Speaker: Es que eso es lo que se dice.
Speaker: Se dice que si los Giants deciden agarrar un coreback en... Bueno, para empezar, para que los Giants pudieran agarrar al mejor coreback, tendrían que tradear hacia la posición número uno.
Speaker: Porque está claro que los Titanes van a agarrar un coreback.
Speaker: Entonces, los Titanes en la primera posición tendrían que ofrecerles algo muy bueno a los Gigantes para que pudieran hacer esta transacción.
Speaker: Y agarrar a un coreback para el futuro.
Speaker: O sea, se dice que si agarran a un coreback en el draft.
Speaker: Va a ser para que ese coreback desde el principio.
Speaker: Lleve las riendas del equipo.
Speaker: Tal como hicieron los Bears con Caleb Williams.
Speaker: Entonces, ese es el plan de los Giants.
Speaker: Si es que no terminan firmando a Aaron Rodgers.
Speaker: Y se está quedando sin opciones.
Speaker: Se está quedando sin opciones porque no nos olvidemos que los vikingos, o bueno, los vikings, eran una de las opciones que tenía Aaron Rodgers.
Speaker: Muy fuertes rumores.
Speaker: Y era la mejor opción.
Speaker: Era la mejor opción porque tienen una cantidad de jugadores impresionante de élite.
Speaker: Justin Jefferson, TJ Hawkinson, Jordan Addison, Aaron Jones.
Speaker: En realidad tienen un equipazo.
Speaker: Tienen una buena línea ofensiva.
Speaker: Tienen una buena defensiva.
Speaker: Un muy buen coordinador defensivo.
Speaker: Uno de las mejores mentes ofensivas que tiene toda la liga como lo es O'Connell.
Speaker: Entonces los Vikings eran la mejor opción.
Speaker: Pero acordémonos que tenían a J.J.
Speaker: McCarthy, el coreback del campeón colegial Michigan hace un par de temporadas y que en su temporada de debut, en la pretemporada, se rompe el ligamento cruzado.
Speaker: Entonces tuvo que entrar Sam Darnold.
Speaker: Y hizo un muy buen trabajo.
Speaker: Eso es lo que podrían estar buscando los Vikings.
Speaker: Desarrollar a J.J.
Speaker: McCarthy otro año.
Speaker: Bajo la tutela de un coreback con bastante experiencia.
Speaker: Y aún así tener posibilidades de ser uno de los mejores equipos de la liga.
Speaker: Pero los Vikings ya decidieron irse por otra rienda.
Speaker: Ya decidieron irse con J.J.
Speaker: McCarthy.
Speaker: Y dejaron a Aaron Rodgers colgado.
Speaker: Y ya se le están acabando las opciones.
Speaker: Y eso es lo que le pasa por ser una diva.
Speaker: Querer hacer las cosas como él quiere.
Speaker: Yo no estoy a favor de que los equipos tengan todo el poder y que los jugadores no tengan capacidad de poder decidir su futuro.
Speaker: Que no tomen buenas decisiones.
Speaker: Que simplemente las personas de dinero no sean las que toman las decisiones.
Speaker: Sin embargo, creo que Aaron Rodgers ha llegado a un límite y es precisamente una de las divas más grandes que tiene la NFL, la verdad.
Speaker: Ay, qué mal por ese Aaron Rodgers.
Speaker: Esperemos que ya se decida lo antes posible y que no sea para los Steelers, güey.
Speaker: Espero Oye, ya plus Si no, este No es algo que me gustaría tanto Principalmente porque siento que dividiría Bastante al equipo Más de lo que yo creo que ya está Entonces no creo que me gustaría Como fan
Speaker: Y aprovechando que la temporada empieza mañana y que me estoy adentrando un poquito más en el base, me gustaría preguntarte, cambiando un poquito de tema, ¿quién es el mejor equipo de la liga actualmente en la MLB?
Speaker: Ok.
Speaker: Bueno, el mejor equipo es muy sencillo.
Speaker: Son los Dodgers.
Speaker: Los Dodgers de Los Ángeles.
Speaker: De esto no hay ni siquiera ninguna duda.
Speaker: Aprovechando que yo les estaba contando hace rato que en otros deportes el tope salarial funciona diferente.
Speaker: Bueno, en la MLB no hay un tope salarial.
Speaker: O sea, ejemplo, un jugador, hay equipos que le están pagando más a un solo jugador de lo que otro equipo le está pagando a toda su nómina.
Speaker: Entonces, esto es un poco comparable con lo que pasa en otras ligas del mundo, como lo puede ser la liga española de fútbol, que el Barcelona le paga a Lewandowski 40 millones y el Leganés, el Aguador cobra 3 pesos y el jugador, el extremo derecho cobra 4, ¿no?
Speaker: O sea...
Speaker: Es bastante comparable y hay una disparidad muy grande y se nota.
Speaker: Se nota cuando tuve dos partidos.
Speaker: Si bien obviamente ves muchísimas estrellas en el Barcelona, en el Real Madrid, en el Atlético de Madrid.
Speaker: Pero cuando ves los partidos contra otros equipos, la verdad es que es un dominio total.
Speaker: Y es un poco lo que pasa en la MLB.
Speaker: No han sabido manejar esto de la disparidad.
Speaker: Porque la MLB tiene un factor ahí en el cual entran las personas como OG, los conservadores, las personas que llevan en el juego mucho tiempo, valga la redundancia, son muy conservadores, entonces los cambios no les gustan.
Speaker: Tienen muchísimas reglas no escritas, muy estúpidas.
Speaker: O sea, por ejemplo, si tú por accidente lanzas la bola, el pitcher lanza la bola y le da al bateador.
Speaker: Ajá.
Speaker: Y se ve que es de mala fe.
Speaker: O sea, porque imagínate, o sea, imagínate lo que es que te lancen una bola a 160 kilómetros por hora a la cabeza.
Speaker: Bueno, hay equipos que lo consideran de mala fe.
Speaker: Y en la siguiente entrada... Le dan la instrucción al pitcher... De que vaya y le lance la bola a la cabeza... Al siguiente bateador.
Speaker: Entonces... O sea... Sí, sí, sí.
Speaker: O sea...
Speaker: Digo, a mí no me asusta la violencia, o sea, me gusta muchísimo la UFC, me gusta el boxeo, o sea, digamos, pero es un acuerdo que hay, o sea, obviamente, tú sabes a lo que vas, y es más, los peleadores de UFC, los peleadores de box, se tratan con muchísimo respeto, o sea, tú ves, y es muy raro, les invito alguna vez si ven una pelea de UFC, quédense hasta el final de la pelea, porque en el momento en que suena la chicharra del tercer round, que termina,
Speaker: Se abrazan.
Speaker: Se dan la mano y se abrazan como si fueran grandes amigos, porque en realidad lo son.
Speaker: Muchos de ellos entrenan juntos todos los días, crean amistades y en cuanto suena la campana, es mentalidad killer.
Speaker: Pero en cuanto vuelve a sonar que se termina el round, es tú y yo somos compas y muy buena pelea y qué buenos golpes me diste y tal.
Speaker: Pero en la MLB, lo que pasa es que tienen, la verdad es que se me hace un poco jodida su mentalidad.
Speaker: Es como la mentalidad un poco aquí en México, ¿no?
Speaker: O sea, de yo hago mal,
Speaker: bueno, tú me haces mal y yo te hago mal a ti y entonces es un círculo vicioso en el cual nunca acabamos, ¿no?
Speaker: Y entonces tienen un buen de reglas no escritas así súper estúpidas como que por ejemplo si tú haces un home run que se dice no daughter porque no hay duda de que, o sea, le pegas tan fuerte que desde que sale del bat ya sabes que se va a ir del estadio.
Speaker: Ok.
Speaker: Hay unos en los cuales le pegas y tienes duda, ¿no?
Speaker: Y entonces vas corriendo así como con la duda de si se va a salir o no.
Speaker: Bueno, cuando le das así de lleno
Speaker: Y festejas, o sea, avientas el bat de festejar o vas corriendo y así brincando.
Speaker: Bueno, la siguiente vez que vayas a batear, te la van a lanzar a la cabeza.
Speaker: Qué chingada, güey.
Speaker: Sí, sí, sí, o sea, es bastante una mentalidad muy, muy estúpida.
Speaker: O sea, la verdad es que eso es una de las cosas que no me gusta del béisbol y siento que es uno de los factores por los cuales, aunado a lo que les estoy diciendo del tope salarial,
Speaker: Es una de las cosas por las cuales la MLB se ha estado hundiendo en los ratings muchísimo.
Speaker: O sea, por ejemplo, si yo te dijera que en los ochentas el deporte más popular de los... de Estados Unidos era el béisbol, ¿me creerías?
Speaker: O sea, viendo actualmente, no.
Speaker: No, o sea, porque actualmente no hay ni siquiera punto de comparación.
Speaker: O sea, lo que produce la NFL anualmente...
Speaker: No lo podría producir la MLB en 10 años.
Speaker: Porque la NFL ha sabido cambiar las reglas, evolucionar el juego, hacerlo mejor para la televisión, etc.
Speaker: O sea, ha sabido avanzar, como lo tienen que hacer todos los deportes.
Speaker: Lo compró Disney, güey.
Speaker: La NFL...
Speaker: Fíjate que ahorita que tocas ese tema me gustaría agregar algo y es bien cierto lo que estás diciendo, güey.
Speaker: Ya no, a lo mejor hace algunos muchos años, no tantos, este tipo de deportes que eran como de contacto y muy rudos, a lo mejor era su popularidad por eso.
Speaker: Y porque eran otros momentos en la historia, ¿no?
Speaker: Que en los que eso era como... Bien visto y qué chingón... Y son hombres y se dan en su madre... Y ahorita... Este... Por ejemplo, a mi novia le empezó a gustar mucho la NFL, güey... Porque tampoco, como a mí no le gustaba ningún deporte... Y es por esta situación...
Speaker: Que es como, los fans no son tóxicos con otros, güey.
Speaker: O sea, no es como en el fútbol de, ay, otra vez perdió tu chivitas, ¿no?
Speaker: Aquí es diferente, es como, no, te encuentras en la calle, y porque nos tocó, te encuentras en la calle a la gente con sus jerseys,
Speaker: Y esperamos que hoy te vaya bien Y otro tipo de situación Pues en las relaciones con los fans Entonces Entiendo por qué ha perdido puntos la MLB Y qué mal, qué mal que no quieran cambiar Un poquito esta situación
Speaker: Totalmente, porque justamente eso no solo es que afecte a que el deporte no se popularice, sino que los que toman las decisiones de que se cambia o no el juego son los mismos dueños.
Speaker: Entonces, los mismos dueños de los equipos que deciden que su equipo no gaste mucho dinero, porque esa decisión de que un equipo pueda tener su nómina de 40 millones y otro equipo le pueda pagar esos 40 millones nada más a un jugador,
Speaker: Es decisión de los dueños.
Speaker: O sea, si tú eres el director deportivo de ese equipo y simplemente tu equipo no tiene dinero o tu dueño no quiere dar el dinero, tú no puedes hacerlo porque a ti te sale la gana, ¿no?
Speaker: O sea, entonces ha sido un error de la MLB tampoco poner un piso salarial.
Speaker: O sea, así como hay un tope salarial, también se debería de poner un piso como se hace en la NFL.
Speaker: O sea, en la NFL...
Speaker: por más tacaño que sea el dueño, tiene que cubrir, por ejemplo, si el tope salarial está en 279 millones, tiene que cumplir por lo menos con 270, por ponerte un ejemplo.
Speaker: O sea, la diferencia de dinero entre uno y otro son 9 millones, que en términos de NFL es prácticamente insignificante.
Speaker: O sea, no es que un equipo tenga más poder adquisitivo que otro.
Speaker: Si bien puede ser que un equipo sea más atractivo que otro por la ciudad de donde es.
Speaker: O sea, no es lo mismo irte a vivir a Oklahoma City que a Los Ángeles o a Miami o a Nueva York.
Speaker: Entonces puede que ese tipo de factores sí influyan a la hora de que un equipo pueda o no firmar a un jugador.
Speaker: Pero por dinero no es.
Speaker: O sea, eso es definitivo.
Speaker: Entonces, por ejemplo...
Speaker: Los Dodgers.
Speaker: Los Dodgers tienen por mucho la nómina más alta de la MLB y tienen un equipazo.
Speaker: No sé si has escuchado del jugador Shohei Oitani.
Speaker: Es el único que conozco.
Speaker: Ok, perfecto.
Speaker: Más a mi punto, más a mi favor.
Speaker: Si tú no conoces ningún otro jugador del MLB, es precisamente por eso que te estoy diciendo, de que no saben darle mercadotecnia a sus jugadores, no saben cómo hacer que su deporte crezca a través de las personalidades.
Speaker: O sea, realmente lo único por lo cual es popular el béisbol o lo único por lo cual puedes conocer a los Yankees o los Dodgers es por las gorras.
Speaker: Esta gorra que tengo aquí, tú la puedes ver en cualquier parte del mundo.
Speaker: Y las personas no tienen ni puta idea de quién es el mejor jugador de ese equipo.
Speaker: Yo.
Speaker: No, no, exacto.
Speaker: Y no es tu culpa.
Speaker: No tiene por qué gustarte el béisbol y no tienes por qué conocer ningún jugador porque no hacen un buen trabajo de marketing.
Speaker: Ahora, esto es algo que está cambiando con Shohei Otani y que los Dodgers han sabido aprovechar muchísimo.
Speaker: Para ponerte un ejemplo, imagínate que
Speaker: Patrick Mahomes, así tal cual, el mejor quarterback de la liga, de repente dice, bueno pues ya se me hizo muy aburrido la ofensiva nada más, ahora voy a jugar linebacker externo.
Speaker: Y entonces de repente juega como linebacker externo y promedia 30 capturas por temporada.
Speaker: Además, al mismo tiempo, de jugar coreback.
Speaker: Y ser el mejor coreback de la liga.
Speaker: Eso es Shojo Otani.
Speaker: Shojo Otani es probablemente el mejor bateador de la liga.
Speaker: Y si no es el mejor, es top 3.
Speaker: De top 3, a quien le preguntes.
Speaker: Le puedes preguntar a quien tú quieras.
Speaker: Del top 3 no baja.
Speaker: Y además, es uno de los mejores pitchers de la liga.
Speaker: Top 5.
Speaker: A la madre.
Speaker: Entonces, o sea, es algo loquísimo.
Speaker: Y de hecho, si alguna vez tal vez habías escuchado de otro jugador parecido, se llama Babe Ruth.
Speaker: Babe Ruth.
Speaker: Ok, Babe Ruth tal vez.
Speaker: Sí, exacto.
Speaker: Te ha sonado porque es una leyenda que jugaba en los... Imagínate, güey.
Speaker: Un caso así como Shojo Tani nada más había dado hace más de 100 años.
Speaker: En los años... Bueno, hace casi 100 años.
Speaker: En los años 30.
Speaker: En los años 30 había un jugador que pinchaba muy bien y que bateaba muy bien.
Speaker: Y ahora, lo peor de todo es que ni siquiera es comparable, porque aunque Babe Ruth es de los mejores jugadores de la historia de la MLB, está en el salón de la fama, es probablemente uno de los jugadores más icónicos, más mencionados, más famosos de toda la historia.
Speaker: Cuando Babe Ruth empezó a pichar a un muy buen nivel, es cuando ya estaba dejando de batear a un muy buen nivel.
Speaker: O sea, digamos, hubo una parte de su carrera donde pichaba
Speaker: y bateaba no tan bien, o sea, pichaba muy bien de los mejores de la liga y bateaba no muy bien y conforme se fue haciendo peor pitcher se fue haciendo mejor bateador y terminó siendo uno de los mejores bateadores de la historia, entonces, ok si es comparable, pero ni siquiera porque Shojo Otani en el 2025 es simultáneamente top 5 pitchers top 5 bateador
Speaker: Entonces es algo increíble.
Speaker: Además es súper carismático, o sea, habla no tan bien inglés, entonces el factor extranjero también lo hace mucho más mercadeable, si así se puede decir.
Speaker: Es un jugador externo.
Speaker: El mercado japonés de béisbol es gigante.
Speaker: Allá es un deporte que les gusta mucho.
Speaker: De hecho, nuestro amigo Kappi fue a Japón hace creo que un año o año y medio.
Speaker: Y fue a ver un partido de béisbol.
Speaker: Y dice que es una locura.
Speaker: O sea, que el ambiente es una locura.
Speaker: Incluso mejor que en Estados Unidos.
Speaker: Entonces, la estrategia de los Dodgers ha sido darle marketing a más no poder.
Speaker: Le dieron un contrato de...
Speaker: 700 millones 700 millones por 10 años yo dije no mames por temporada no ok por 10 años pero aún así es una estupidez o sea es lo que vale o sea es lo que vale más que un equipo o sea su contrato vale más que un equipo de la MLB o sea sí
Speaker: Pero además, o sea, no solo es Shohei Otani, sino que se trajeron a uno de los mejores prospectos japoneses que hay en el momento, que es Shinobu Yamamoto, que igual es uno de los mejores pitchers de toda la liga, y además es japonés.
Speaker: Entonces es el factor de, ok, japonés, Shohei Otani, tenemos a Shohei Otani, vamos a traernos a Yamamoto, y ahora tenemos a dos jugadores japoneses.
Speaker: le pagaron sin haber lanzado un solo picheo en la MLB, o sea, teniendo todos sus picheos o toda su carrera en Japón, le dieron un contrato de 200 millones.
Speaker: Es que me río porque ya me podrías decir cualquier cifra, güey, y te lo creería.
Speaker: No, no, no, exacto.
Speaker: Y por si no fuera poco, hay otro prospecto muy bueno japonés que se llama Rocky Sasaki,
Speaker: Que acaban de firmar esta temporada.
Speaker: Te mentiría.
Speaker: Si tú me puedes buscar.
Speaker: Si buscas Rocky Sasaki.
Speaker: Me puedes buscar rápidamente el contrato.
Speaker: Pero no me acuerdo de cuánto era.
Speaker: Pero el chiste.
Speaker: Aunque si me lo buscas está bien.
Speaker: Pero lo relevante no es tanto su contrato.
Speaker: Sino que.
Speaker: Están haciendo.
Speaker: Un movimiento de marketing.
Speaker: Súper cabrón.
Speaker: 6.5 millones de dólares.
Speaker: Ah ok.
Speaker: Tal vez no es tanto.
Speaker: Sin embargo el hecho es que.
Speaker: Es japonés.
Speaker: Y entonces se suma a la Shohei Manía.
Speaker: ¿Sí me entiendes?
Speaker: Se suma a la Shohei Manía y esto es brutal porque simplemente por parte de Japón se dice que han entrado unos 100 millones de dólares.
Speaker: O sea, simplemente de los ingresos que han tenido por derechos televisivos, por ejemplo, la temporada empieza mañana.
Speaker: Pero se decidió tener una serie.
Speaker: Una serie significa cuando los partidos de la MLB se juegan por series.
Speaker: Tú juegas una serie de tres partidos contra tal equipo.
Speaker: Y luego una serie contra tal equipo.
Speaker: Entonces se decidió tener una serie inaugural antes de que empezara la temporada en Japón.
Speaker: Entonces se jugaron dos partidos en Japón totalmente llenos.
Speaker: Totalmente llenos, obviamente porque Shohei Otani, Yamamoto, Rocky Sasaki.
Speaker: O sea, los Dodgers están armando una dinastía de jugadores japoneses.
Speaker: Pero no solo es eso.
Speaker: O sea, todavía si yo te dijera eso nada más, dirías, ah, bueno, pues qué buenos son los Dodgers, qué buena estrategia.
Speaker: Porque eso les está generando dinero y además son buenos jugadores.
Speaker: Sí, pero no te estoy mencionando que han tenido uno de los mejores equipos de la liga los últimos 10 años.
Speaker: O sea, que además de esos jugadores tienen a...
Speaker: Freeman, Mookie Betts o sea, Freeman ya ha ganado dos MVPs con Atlanta Mookie Betts ganó un MVP con los Red Sox Gavin Lux, uno de los mejores jóvenes que tiene la liga Will Smith, uno de los mejores catchers que tiene la liga Teoscar Hernández Will Smith?
Speaker: Sí, se llama Will Smith, está quedado O sea, digamos tienen un super equipo imagínate un All-Star
Speaker: Sí, sí, sí.
Speaker: Pero a niveles que no los podemos comprender, ¿verdad?
Speaker: Su rotación de pitchers, o sea, los pitchers siempre tienen cinco pitchers que son los principales.
Speaker: Bueno, tienen a Tyler Grasnow que cuando pichea sano es el mejor pitcher de la liga.
Speaker: Cuando está sano.
Speaker: Tienen a Blake Snell, dos veces ganador del premio Saiyong, que es como el MVP de los pitchers.
Speaker: Tienen a Shohei Otani, que ya te dije que es top 5.
Speaker: Tienen a Yamamoto, que ya te dije que es uno de los mejores pitchers de la liga también.
Speaker: Y se acaban de raer a Rocky Sasaki.
Speaker: Entonces, o sea, en ofensiva no tienen hoyos, en defensiva no tienen hoyos, en pitchers no tienen hoyos.
Speaker: O sea, es totalmente una... O sea, es una estupidez.
Speaker: Y por si fuera poco, además, se aprovechan de las reglas estúpidas que tiene la MLB en cuanto a su tope salarial.
Speaker: Te lo voy a poner así.
Speaker: Hay algo que se llama contratos diferidos.
Speaker: Que como bien lo dice el nombre...
Speaker: Shohei Otani tiene 700 millones por 10 años, ¿ok?
Speaker: Esa fue la cifra inicial que se dio.
Speaker: Sin embargo, Shohei va a estar recibiendo en su cuenta de banco 2 millones de dólares por año hasta 2034.
Speaker: ¿Ok?
Speaker: O sea, nada más 2 millones.
Speaker: O sea, de los 70 millones que en teoría debería recibir, solo va a recibir 2 por los siguientes 10 años.
Speaker: Y a partir de 2044, él va a recibir 68 millones de dólares por año.
Speaker: Esto que permite que a pesar de que no hay un tope salarial, hay ciertos castigos que existen por tú pagarle demasiado a tu nómina, digamos.
Speaker: Entonces, estos güeyes están aprovechando de que las reglas de la MLB son bastante estúpidas y están haciendo trampa básicamente, güey.
Speaker: Porque están difiriendo un contrato sin ningún tipo de... de contraparte, es que no sé cómo decirlo, sin ningún tipo de downside.
Speaker: O sea, no hay ningún castigo por tú diferir ese contrato.
Speaker: Entonces, literalmente, por los próximos 10 años, Shoja Dottani va a ser de los pitchers más baratos de la liga.
Speaker: Y a él no le importa, porque como es el jugador más mediático de todo el mundo...
Speaker: Se dice que en patrocinios se está cobrando cerca de 80 millones por año.
Speaker: Más que Messi, por ejemplo.
Speaker: Más que Patrick Mahomes.
Speaker: Nada más en patrocinios.
Speaker: Siendo que la MLB no tiene un mercado tan grande, ¿sí me entiendes?
Speaker: Siendo que la NFL es 10 veces mayor que la MLB.
Speaker: Yo creo que incluso hasta más.
Speaker: Pero su figura es tan grande.
Speaker: Él ha creado tanto impacto que puede cobrar 80 millones nada más de patrocinios.
Speaker: Entonces, para redondear todo esto, básicamente los Dodgers son el mejor equipo de la liga, nadie tiene chance, ni siquiera yo que le voy a los Yankees y que tenemos uno de los mejores equipos de la liga.
Speaker: La verdad es que se vio en la Serie Mundial, a pesar de que los Yankees en el primer juego tuvieron muchísimas oportunidades de ganarlo,
Speaker: Al final de cuentas, ese era el año para ganarle a los Dodgers porque cada año se hacen más fuertes.
Speaker: Es como Thanos, güey.
Speaker: Cada año van agregando una gema a su guantelete.
Speaker: No, qué estúpido se escucha en español, güey.
Speaker: Y cada año se van haciendo más fuertes hasta que ya son invencibles, güey.
Speaker: Claro, güey.
Speaker: Sí, no, y sí, sí, imagino que esto genera, este, bastante, bastante impacto, güey.
Speaker: Qué bueno que me das todos estos datos porque sí me está gustando bastante el base, güey.
Speaker: Y aprovechando que hablas de dominio en un partido, güey, y otra vez cambiando a otro, a otro, este, deporte, la temporada, la temporada de la NBA está por terminarse.
Speaker: ¿tú qué tan probable crees que sea que le den el MVP por cuarta vez al Joker?
Speaker: ok, el Joker este es un tema también bastante controversial ya que, bueno si no saben de la NBA si se han perdido la NBA por los últimos 5 o 6 años el mejor jugador de la liga ha sido Nikola Jokic que es como si combinaras a Shaquille O'Neal tal vez has escuchado de Shaquille O'Neal el tamaño de Shaquille O'Neal
Speaker: Pero con la habilidad de un güey que mide 1.60, güey.
Speaker: O sea, el güey la bota por aquí, por allá, pase por acá, pase por allá.
Speaker: Que me están presionando y me queda un segundo para tirar.
Speaker: ¡Pum!
Speaker: Triple.
Speaker: O sea, es estúpido, güey.
Speaker: Es estúpido.
Speaker: Es el mejor jugador de la liga, sin duda.
Speaker: Ahora...
Speaker: Eso no significa que le tengan que dar el jugador más valioso todos los años.
Speaker: O sea, esto es un debate que siempre tenemos, ¿no?
Speaker: Así de, ¿Patrick Mahomes debería recibir el MVP?
Speaker: Pues sí, porque siempre es el mejor jugador de la liga.
Speaker: O sea, Lamar Jackson puede tener una muy buena temporada, pero el mejor es Mahomes, ¿no?
Speaker: Y en la NFL no se hace tanto eso.
Speaker: Sin embargo, en la NBA muchas veces se debate eso.
Speaker: Y por ejemplo, ¿por qué es una parte de la conversación para tener al mejor jugador de la historia?
Speaker: Por ejemplo, Michael Jordan ganó en su carrera 5 MVPs.
Speaker: Pero si tú ves sus estadísticas anuales, tuvo que haber ganado como 12, güey.
Speaker: LeBron James ha ganado 4 MVPs en su carrera.
Speaker: Y si tú ves sus estadísticas anuales, lleva 15 años siendo el mejor jugador de la liga.
Speaker: O bueno, tal vez en los últimos años no, porque está Jokic, pero él pudo haber ganado el MVP 10 o 15 veces.
Speaker: Pero es que como funciona el MVP en la NBA es muy narrativo.
Speaker: Es muy de la historia que se esté dando.
Speaker: Por ejemplo, cuando tú promedias más de 30 puntos por partido, es una muy buena cantidad.
Speaker: Es como tener 4.500 yardas de un coreback, por ejemplo.
Speaker: Es muy bueno.
Speaker: Cuando tú promedias 10 asistencias por partido...
Speaker: Es muy bueno.
Speaker: Es como tener 40 touchdowns.
Speaker: Y 10 rebotes por partida igual es muy bueno.
Speaker: Entonces, 30, 10, 10, ¿no?
Speaker: Es como la... O sea, en asistencia y rebotes la cantidad son 10.
Speaker: En puntos es como 30 más o menos.
Speaker: Hace unos años, la primera vez en muchísimo tiempo que un jugador logró promediar durante los 82 partidos...
Speaker: 30 puntos y además 10 asistencias y 10 rebotes.
Speaker: Eso se llama un triple doble porque tienes en tres categorías triple, doble dígito, triple doble.
Speaker: Esto tenía muchísimo tiempo que no se daba y un jugador que se llama Russell Westbrook que jugaba para el Thunder lo logró hacer.
Speaker: No era el mejor jugador de la liga.
Speaker: No tenía el mejor equipo de la liga, o sea, digamos, quedó sexto en su conferencia, o sea, sexto en la conferencia.
Speaker: Creo que los eliminaron en primera ronda en los playoffs y aún así le dieron el MVP.
Speaker: Porque estaba la narrativa, estaba la historia de que iba a suceder algo histórico.
Speaker: Tal vez no era la primera vez que sucedía que alguien promediara un triple doble, pero era la primera vez que iba a suceder desde los sesentas.
Speaker: Entonces, que eso sucediera en la época actual era totalmente impresionante.
Speaker: O sea, todos se volvían locos, te lo juro.
Speaker: Yo esa temporada, bueno, pues como saben, yo le voy al Thunder.
Speaker: Esa temporada, de hecho tengo el... Ah, no, no tengo el jersey.
Speaker: Esa temporada, yo vi de los 82 partidos, vi como 60.
Speaker: Te lo juro, me emocionaba cada vez que veía esos partidos, cada vez que conseguía un triple doble.
Speaker: Era algo impresionante.
Speaker: Y así sucede con la NBA.
Speaker: Y algo que también sucede es la fatiga de los votantes.
Speaker: O sea, que cuando ya un jugador ganó muchos MVPs, no se lo suelen dar otra vez.
Speaker: Porque empiezan a normalizar la grandeza.
Speaker: Es por eso lo que te digo de Jordan.
Speaker: O sea, Jordan indudablemente desde 1987 hasta el 98 fue el mejor jugador de la liga.
Speaker: Indudablemente.
Speaker: ¿Por qué no le dieron el MVP si tenía las mejores temporadas de todos?
Speaker: Pues porque había una fatiga.
Speaker: Ya todos los años era, bueno, pues se lo vamos a dar otra vez a este güey.
Speaker: Pues venga.
Speaker: Y ya cuando llegaron a cinco, pues dijeron, no, pues sabes qué, ya.
Speaker: O sea, ya hay que parar.
Speaker: Y fue lo mismo que pasó.
Speaker: Pues, sí y no, porque el problema con la NBA... Bueno, es que no sé, tengo decisiones, o sea, tengo pensamientos divididos.
Speaker: Te voy a decir porque, mi pregunta, porque siento que eso le pasó un poquito, por ejemplo, a la F1, güey.
Speaker: Que todo el tiempo era Max Verstappen, Max Verstappen, Max Verstappen, Max Verstappen.
Speaker: Y ahorita, por ejemplo, con la salida de Checo, güey, siento que va a perder un chingo de...
Speaker: De viewers, ¿sabes?
Speaker: O sea, de fans de... Pues de lanita para Red Bull, este... Entonces, pues sí siento que hasta cierto punto puede estar correcta esa decisión, ¿no?
Speaker: Ok, pero te lo voy a poner así.
Speaker: Una cosa es que Verstappen gane todas las carreras y otra cosa es un premio que se da por los accomplishments, por los logros de un jugador.
Speaker: Entonces te lo voy a poner así.
Speaker: Imagínate que durante 10 años...
Speaker: De 24 carreras que tiene el circuito de la Fórmula 1.
Speaker: Verstappen gana 20.
Speaker: 20 cada año.
Speaker: Imagínate que dieran.
Speaker: Además del campeonato.
Speaker: Además de ganar el campeonato.
Speaker: Verstappen.
Speaker: Imagínate que dieran un premio.
Speaker: Al mejor piloto de la temporada.
Speaker: Si hubiera un año.
Speaker: Que no se lo dieran a Verstappen.
Speaker: ¿Tú estarías de acuerdo?
Speaker: A pesar de que ganó 20 carreras por año.
Speaker: 20 de 24.
Speaker: O sea, estás de acuerdo que sería una pendejada no dárselo, pero hasta cierto punto dirías, bueno, pues ya hay que cambiarlo un poco, ¿no?
Speaker: O sea, digamos, sí está muy cabrón este güey, pero chance tiene muy buen coche, chance no sé qué, chance no sé qué, tal, tal, tal, ¿no?
Speaker: Vamos a cambiarle.
Speaker: Bueno, es que eso es lo comparable con la MLB, digo, con la NBA.
Speaker: Tal vez no te suena tan raro, o bueno, tal vez más bien te suena raro porque en la NFL un coreback o un jugador no es tan determinante como en la NBA.
Speaker: Toma en cuenta que en la NFL tienes 22 jugadores.
Speaker: Y sí, probablemente coreback es mucho más importante que otros muchos jugadores.
Speaker: O sea, tal vez un coreback representa el 40% de la importancia de un equipo, ¿no?
Speaker: El problema es que en la NBA un jugador, un solo jugador, puede representar el 80% del equipo.
Speaker: Tal vez no en cuestión literal, o sea, tal vez porque un equipo puede meter 110 puntos por partido y un jugador pues nada más puede meter 30, güey, o sea, pues tampoco es que pueda meter 60 o 80.
Speaker: Pero en cuestión de importancia del plan de juego, en la NBA al tener nada más 5 jugadores al mismo tiempo en la cancha, es muy, muy relevante cada jugador.
Speaker: Entonces, por ejemplo, LeBron llegó a la final... No sé qué tan enterado estás de la NBA, pero LeBron llegó a las finales de la NBA 10 veces consecutivas.
Speaker: O sea, imagínate que Mahomes... Digo, bueno, es que simplemente trasládalo a la NFL.
Speaker: Ok, Tom Brady está muy cabrón.
Speaker: Y aún así, nada más llegó a 10 Super Bowls de 22.
Speaker: O sea, aún así, ¿no?
Speaker: O sea, como si no fuera impresionante.
Speaker: Estoy de acuerdo que es una pendejada.
Speaker: Pero si Brady hubiera tenido un mal equipo, no hubiera llegado.
Speaker: Lebron llegó a las finales del NBA en 2018...
Speaker: Con plomeros, güey.
Speaker: O sea, plomeros y bomberos, te lo juro, güey.
Speaker: Le podrían haber puesto a tu abuelita jugando de poste y al señor de los tamales de point guard hubiera llegado, güey.
Speaker: Te lo prometo.
Speaker: O sea, su equipo realmente no era bueno y aún así llegó.
Speaker: Entonces, ¿a qué voy con todo esto?
Speaker: La fatiga de los votantes es un factor a considerar.
Speaker: Y además, yo creo que se lo merece otro jugador.
Speaker: Este jugador se llama Shai Gilgeous-Alexander
Speaker: Tiene el apellido compuesto, como yo.
Speaker: Y es muy bueno, güey.
Speaker: O sea, Oklahoma es el mejor equipo de la liga, sin duda alguna.
Speaker: Tiene top 5 defensiva de la liga, top 5 ofensiva, que eso en sí está muy cabrón.
Speaker: Porque no solo tienes que...
Speaker: defender, o sea, no es como Mahomes que nada más tiene que lanzar pases, también tienes que defender, güey.
Speaker: Shai Gilgeous-Alexander está súper cabrón, o sea, está promediando 33 puntos por partido con 52% de tiros de campo.
Speaker: Estos son muy buenas cifras, la verdad es que promediar más de 30 te digo que es muy bueno y ya 33, o sea, seguirle subiendo a la cantidad ya es bastante importante y no solo eso, o sea,
Speaker: Tiene 66 partidos con 20 o más puntos.
Speaker: Y tú dirás, ok, ¿cuántos han jugado?
Speaker: 67.
Speaker: O sea, nada más en un partido ha anotado menos de 20 puntos.
Speaker: Tiene 43 partidos con 30 o más puntos de 67.
Speaker: O sea, más del 70%.
Speaker: Tiene 12 partidos con más de 40.
Speaker: Y 4 con más de 50.
Speaker: O sea, una garantía en las apuestas.
Speaker: Básicamente.
Speaker: Básicamente, güey.
Speaker: Básicamente.
Speaker: Y además, o sea, no solo es que este güey individualmente esté muy cabrón, sino que además tiene al mejor equipo de la liga, pero no en cuestión de que tenga la mayor cantidad de talento.
Speaker: No sé si me doy a entender.
Speaker: O sea, él está liderando a Oklahoma a ser el mejor equipo de la liga con, chécate esto,
Speaker: El equipo con menor promedio de edad de toda la liga.
Speaker: O sea, él es el veterano y tiene 27 años.
Speaker: El promedio del equipo, güey, es de 24 años.
Speaker: Es una estupidez, o sea...
Speaker: Prácticamente el equipo no tiene jugadores veteranos, que es lo que se busca para darle un balance.
Speaker: O sea, no solo jugadores que sean rápidos, habilidosos, papapá, sino también jugadores que puedan calmar el plan de juego, jugadores que tengan otro tipo de habilidades, justamente jugadores que ni siquiera jueguen tanto, pero que te den ese factor de...
Speaker: De ser el adulto en el equipo.
Speaker: ¿Sabes?
Speaker: Bueno, a estos güeyes les vale madre.
Speaker: Tienen el equipo más joven de la liga.
Speaker: Y Shea es un puto dios.
Speaker: Es un puto dios.
Speaker: Tiene que ganar el MVP.
Speaker: Porque aunque Jokic está promediando 29 puntos.
Speaker: 12 rebotes.
Speaker: 10 asistencias.
Speaker: Que es una estupidez.
Speaker: Tienen 14 juegos y medio de diferencia.
Speaker: O sea, para compararlo es como si estás comparando en la NFL a un equipo que tiene 15 victorias, 2 derrotas, 15-2, contra un equipo que tiene 10 victorias, 7 derrotas.
Speaker: O sea, ok, sí, tu equipo va a entrar a playoffs, pero el otro güey está prácticamente casi invicto, ¿sabes?
Speaker: Entonces, la verdad es que Shea tiene todo el caso para ganarlo.
Speaker: La fatiga de los votantes va a ser un factor fundamental.
Speaker: Y creo que realmente sí se lo merece.
Speaker: Creo que realmente sí se lo merece.
Speaker: Y eso habla de la capacidad que tiene Oklahoma City para desarrollar jugadores de muy, muy alto nivel.
Speaker: Porque ya han tenido tres MVPs.
Speaker: Kevin Durant, Russell Westbrook y...
Speaker: Shea Gilles Alexander o SGA como le quieras decir y creo que también esto va a llevar al título a Oklahoma City entonces estoy bastante emocionado por esto vamos a empezar a hablar en los próximos episodios acerca de la NBA, entrar temas como Luke en los Lakers LeBron James impresionante a sus 40 años esto es una locura es
Speaker: Puede que cambie la narrativa en cuanto a quién es el mejor jugador de la historia.
Speaker: No estoy seguro yo, sigo considerando a Jordan como el mejor de la historia, pero LeBron está haciendo de verdad muchos méritos y con Luka puede que sea uno de los mejores equipos de la liga.
Speaker: Vamos a tener una muy buena post-temporada.
Speaker: Porque el oeste es una masacre.
Speaker: El oeste tiene a los mejores equipos de la liga.
Speaker: O sea, es como la americana en la NFL.
Speaker: O sea, que puta, los Beagles, los Bengals, los... Bueno, los Bengals no.
Speaker: Los Ravens, los Chiefs.
Speaker: O sea, es una estupidez.
Speaker: Igual es en el oeste, güey.
Speaker: O sea, tienen a Curry, tienen a Lebron, tienen a Jokic, Shea.
Speaker: O sea, la verdad es que va a estar buenísimo.
Speaker: Y queda poco, queda poco porque quedan aproximadamente 10 partidos de la temporada regular y vamos a iniciar con los playoffs y vamos a traerles toda la cobertura de la NBA en este canal, en SportsFever MX y estamos llegando al final de este episodio, ha sido un episodio bastante largo.
Speaker: Espero que les haya gustado, ya que, como les digo, siempre me gusta enseñarles cositas, enseñarles el tope salarial, cómo funciona, las novedades que tienen los diferentes deportes y sobre todo cositas así como lo que les dije de que la estrategia de marketing que están haciendo los Dodgers.
Speaker: O sea, creo que es una parte diferente de ver el deporte y bueno, este fue el final del episodio.
Speaker: Muchas gracias por escucharnos y no se les olvide seguirnos en nuestras redes sociales en arroba sportsfevermx en todas las redes sociales y nos pueden escuchar en Spotify, Apple Podcast y vernos en YouTube.
Speaker: Entonces, gracias por vernos.
Speaker: Adiós.
Speaker: Adiós, bebé deportivo.
