In dieser Episode tauchen wir tief in das Thema “Demand-Side vs. Supply-Side Thinking” ein und beleuchten, wie diese beiden unterschiedlichen Perspektiven den Erfolg eines Produkts am Markt beeinflussen können. Gemeinsam mit Peter Rochel diskutieren wir, warum es so wichtig ist, den Unterschied zwischen diesen Ansätzen zu verstehen und wie Unternehmen durch den Fokus auf die Demand-Side bessere Produkte entwickeln können, die wirklich den Bedürfnissen ihrer Kunden entsprechen.

Anhand von praktischen Beispielen, wie dem Fahrradmarkt, zeigen wir, wie die Trennung von Produkt- und Kundenperspektive neue Innovationsmöglichkeiten eröffnet. Außerdem sprechen wir über die Herausforderungen, die mit der Demand-Side-Perspektive einhergehen, und wie man diese überwinden kann, um den begehrten Product-Market-Fit zu erreichen.

Ob du in der Produktentwicklung, im Marketing oder im Management tätig bist – diese Episode liefert wertvolle Einsichten und praxisnahe Tipps, um deinen Kunden besser zuzuhören und Produkte zu schaffen, die am Markt erfolgreich sind.

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Kapitelmarken in dieser Episode:

Alle Kapitelmarken dieser Episode:

(00:00:00)

Intro

(00:01:06)

Einführung in Demand-Side vs. Supply-Side Thinking

(00:02:20)

Der Product-Market-Fit

(00:06:14)

Beispiele aus der Praxis - E-Bike

(00:10:04)

Trennung von Produkt- und Kundenperspektive

(00:14:00)

Herausforderungen der Demand-Side-Perspektive

(00:19:05)

Die Relevanz echter Kundenbedürfnisse

(00:27:41)

Schlussfolgerungen und abschließende Gedanken

(00:31:26)

Get Out

Weiterführende Links zu dieser Episode

 * Podcast Shot (Kurzepisode) zum Thema [https://oberwasser-consulting.de/der-job-to-be-done-jtbd/]Hypothesenbasiertes Arbeiten [https://oberwasser-consulting.de/hypothesenbasiert-arbeiten/]

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Demand-Side vs. Supply-Side Thinking: Bessere Produkte durch Perspektivwechsel

In dieser fesselnden Episode von "Innovate and Upgrade", präsentiert von Oberwasser Consulting und UTXO Solutions, erörtern Peter Rochel und Martin Betz die kritische Rolle der Annahmenvalidierung in der Unternehmensstrategie. Erfahre, wie du durch effektive Annahmenüberprüfung teure Fehltritte vermeiden und agil auf Marktveränderungen reagieren kannst. Die Experten teilen Einsichten in die Prozesse der Annahmenkartierung und diskutieren, wie Unternehmen ihre Risiken minimieren können. Diese Episode ist ein Muss für Führungskräfte, die ihre strategischen Entscheidungen auf eine solidere Basis stellen möchten.

Hör jetzt rein und erfahre, wie du die Unsicherheiten in der Produktentwicklung reduzieren und die Wahrscheinlichkeit eines Markterfolgs steigern kannst. Lass dich inspirieren, deine geschäftlichen Annahmen kritisch zu hinterfragen und fundiertere Entscheidungen zu treffen.

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Kapitelmarken in dieser Episode:

(00:00:00)

Snippet und Intro

(00:00:36)

Begrüßung und Folgenthema

(00:05:01)

Das Bewusstsein fehlt

(00:08:05)

Die vier Arten von Wissen

(00:12:25)

Erläuterung an einem Beispiel einer Yogamatte

(00:22:06)

Wie war das weitere Vorgehen?

(00:27:23)

Wie bekommt man den Blick von außen hin?

(00:37:55)

Wie kommt man schneller in eine Aktivphase

(00:47:07)

Zusammenfassung

(00:58:43)

Verabschiedung und Outro

Weiterführende Links zu dieser Episode

 * Podcast Shot (Kurzepisode) zum Thema Hypothesenbasiertes Arbeiten [https://oberwasser-consulting.de/hypothesenbasiert-arbeiten/]

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 * Geschnitten und gemastert wurde diese Episode von Thorsten [https://twitter.com/Altbierjupp], der in seinem eigenen Podcast Besser Podcasten [https://serve.podhome.fm/episodepage/besser-podcasten/besser-podcasten--e06--erfolgreiches-podcasten-mit-kapitelmarken]sein Wissen darüber teilt

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Annahmen oder Evidenz: Die Kunst der Annahmenvalidierung in der Unternehmensstrategie

In der aktuellen Folge von Innovate and Upgrade entführen dich Peter und Martin in die spannende Welt der Feature-Priorisierung. Sie diskutieren, wie man aus einer Flut von Möglichkeiten diejenigen Features herausfiltert, die ein Produkt wirklich voranbringen. Mit praxisnahen Einblicken und tiefgehenden Diskussionen tauchen sie in die Komplexität der Produktentwicklung ein und zeigen auf, wie wichtig es ist, eng mit den Kundenbedürfnissen verbunden zu sein. Diese Episode ist ein Muss für alle, die sich für die Kunst und Wissenschaft hinter erfolgreichen Produkten interessieren.

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Kapitelmarken in dieser Episode:

(00:00:00) Teaser und Intro

(00:00:37) Begrüßung und Einführung ins Thema

(00:02:44) Was ist die Fragestellung?

(00:06:27) Wie ist die Marktrelevanz?

(00:08:15) Wie wird priorisiert?

(00:18:00) Wie findet Innovation im Unternehmen statt?

(00:26:39) Wie werden relevante Innovation gefunden?

(00:33:45) Welcher Blickwinkel ist der richtige?

(00:41:04) Welche Fragen sollte man seinen Kunden stellen?

(00:47:29) Was macht man mit dem Ergebnis?

(00:49:08) Zusammenfassung und Outro

Weitere Themen in dieser Episode über Feature Periodisierung:

 * Feature-Priorisierung: Die Kunst und Wissenschaft des Entscheidens – Eine Einführung in die Komplexität und Bedeutung der Feature-Priorisierung in der Produktentwicklung.

 * Produktentwicklung im digitalen Zeitalter: Kundenbedürfnisse im Fokus – Wie ein tiefes Verständnis der Kundenbedürfnisse den Entwicklungsprozess leitet.

 * Innovationsmanagement: Zwischen Marktanforderungen und technischen Möglichkeiten – Strategien zur Abwägung von Marktbedürfnissen und technischen Herausforderungen.

 * Datengesteuerte Analyse und kreatives Denken: Eine Balance finden – Die Rolle von Daten und Kreativität in der Entscheidungsfindung.

 * Produktmanager und Unternehmensstrategie: Gestalter der Zukunft – Die Bedeutung der Rolle von Produktmanagern in der Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie.


Links zu dieser Episode

 * Podcast Shot (Kurzepisode) zum Thema Hypothesenbasiertes Arbeiten [https://oberwasser-consulting.de/hypothesenbasiert-arbeiten/]

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 * Geschnitten und gemastert wurde diese Episode von Thorsten [https://twitter.com/Altbierjupp], der in seinem eigenen Podcast Besser Podcasten [https://serve.podhome.fm/episodepage/besser-podcasten/besser-podcasten--e06--erfolgreiches-podcasten-mit-kapitelmarken]sein Wissen darüber teilt

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Features priorisieren bei Produktentwicklung und Innovation

In dieser fesselnden Podcastepisode von Oberwasser Consulting sprechen wir mit Maximilian Obwexer, dem visionären Mitgründer von 21Energy, über die innovative Schnittstelle von Bitcoin-Mining und nachhaltiger Energiegewinnung. Erfahre, wie 21Energy nicht nur die Heizkosten revolutioniert, sondern auch einen entscheidenden Beitrag zur Stabilisierung von Stromnetzen und zur Förderung erneuerbarer Energien leistet. Maximilian teilt Einblicke in die Entstehung von 21Energy, die Herausforderungen und Erfolge auf dem Weg, sowie die zukünftigen Visionen des Unternehmens. Diese Episode ist ein Muss für alle, die an den Möglichkeiten der Energiewende, Nachhaltigkeit und der innovativen Nutzung von Technologie interessiert sind.

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21Energy: Wie Bitcoin-Mining die Energiewende antreibt

In dieser Episode tauchen wir mit Stefan Holtel, einem Visionär der digitalen Transformation, tief in die Diskussion ein, wie ChatGPT und generative KI die Landschaft der Wissensarbeit neu gestalten. Wir erkunden die provokante These seines neuesten Buches 'Steht das Zeitalter der Experten vor dem Aus? ChatGPT und die Evolution der Wissensarbeit' und beleuchten, wie KI nicht das Ende, sondern eine Transformation der Expertenrolle einläutet. Holtel teilt seine Einsichten über die Zukunft der Arbeit, die Rolle von KI in der Unternehmensführung und wie das Jobs to be Done-Framework Innovationen antreiben kann. Bereite dich darauf vor, deine Sichtweise auf Expertise, Lernen und Problemlösung in der Ära der KI zu erweitern.

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Mit Stefan Holtel durch die Linse von ChatGPT – Entdecke, wie KI die Spielregeln ändert

Tauche mit 'Innovate+Upgrade' in die Welt des Employer Brandings ein! Erfahre, wie Videoproduktion durch 'Jobs to Be Done' revolutioniert wird. Experten teilen in dieser Episode tiefgehende Einblicke in JTBD im Employer Branding. Verpasse nicht die Chance, dein Wissen zu erweitern und deine Strategien zu optimieren!

In dieser Episode von "Innovate+Upgrade"moderiert von Peter Rochel, erkunden wir die faszinierende Welt des 'Jobs to Be Done (JTBD) Hacking'. Diese Methode revolutioniert, wie Unternehmen, Innovationsmanager, Marktforscher und Produktentwickler über Bedürfnisse und Lösungen denken. In dieser ersten Ausgabe des JTBD Hacking Formats widmen wir uns der Rolle von Videos im Employer Branding – einem Thema, das für viele moderne Unternehmen von höchster Relevanz ist.

Was ist "Jobs to Be Done Hacking"?

JTBD Hacking ist nicht bloß eine Methode, es ist eine Denkweise, die darauf abzielt, tief in die wahren Bedürfnisse und Wünsche der Kunden einzutauchen. Statt sich auf Lösungen zu fixieren, konzentrieren sich JTBD-Praktiker darauf, die 'Jobs' zu identifizieren und zu verstehen, die Kunden 'erledigen' möchten, um ihre höheren Ziele zu erreichen. Dieser Ansatz führt zu innovativen Ideen und Lösungen, die echten Mehrwert bieten.

Die aktuelle Episode: Employer Branding & Videoproduktion

In dieser Episode diskutiert Peter Rochel mit Katharina Weigert und Jan Milz, aus Sicht einer Videoproduktionsfirma wie Employer Branding durch strategisch eingesetzte Videos revolutioniert werden könnte. Sie teilen Einsichten in die Herausforderungen und Lösungen, die mit der Produktion von authentischen und wirkungsvollen Employer Branding Videos verbunden sind. Die Gäste, allesamt Experten auf ihrem Gebiet, bieten eine tiefgehende Analyse der "Jobs to Be Done" im Kontext des Employer Brandings und der Videoproduktion.

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Jobs to Be Done Hacking: Videoproduktion im Employer Branding

In einer Welt, in der disruptive Technologien den Ton angeben, steht auch Bitcoin immer wieder im Mittelpunkt vieler Diskussionen. Doch wie machen wir eine solche faszinierende Technologie für den Durchschnittsmenschen zugänglich? Dies ist das zentrale Thema dieser Episode.

Julian Liniger enthüllt, wie er Technologie für alle zugänglich macht und welche Herausforderungen er dabei überwinden musste.

Entdecke mit Julian Liniger, CEO von Relai, die Brücken in der Bitcoin-Welt. Forbes 30 Under 30 Gewinner teilt wertvolle Einsichten. Jetzt reinhören!

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Alle Shownotes und Kapitelmarken hier:

https://oberwasser-consulting.de/relai-ceo-julian-liniger-die-bruecke-zwischen-bitcoin-technologie-und-mensch/

Folge direkt herunterladen [https://zum8ry.podcaster.de/download/101_IU_JulianLininger_FIN_01.mp3]

Relai CEO Julian Liniger: Die Brücke zwischen Bitcoin-Technologie und Mensch

Willkommen zur 100. Episode von Innovate & Upgrade! In dieser Jubiläumsfolge reflektieren wir über fast sechs Jahre der strategischen Unternehmensentwicklung und teilen Einsichten in effektive Methoden und Praktiken. Erfahre mehr über Business Model Design, Jobs to be Done (JTBD), und die Bedeutung von Innovation und Transformation. Entdecke, wie Du Kundenbedürfnisse besser verstehen und Dein Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen kannst. Tritt uns bei und lass uns gemeinsam den Fortschritt aus Kundensicht gestalten!

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Alle Shownotes und Kapitelmarken hier:

https://oberwasser-consulting.de/podcast-innovate-upgrade-100-episoden-jobs-to-be-done/

Folge direkt herunterladen [https://zum8ry.podcaster.de/download/100_IU_100_Episoden_Innovation_und_strategische_Unternehmensentwicklung_v2.mp3]

Jubiläumsausgabe – Eine Reise durch 100 Episoden Innovation

In dieser Episode werden wir das revolutionäre 'The Wheel of Progress®' Canvas aus dem JTBD Innovation Framework unter die Lupe nehmen. Katharina Weigert und Peter Rochel diskutieren, wie dieses Tool die Fuzzy Front End Forschung in Innovationsprozessen transformieren kann. Erfahre, warum das Wheel of Progress® ein unverzichtbares Instrument für moderne Unternehmen ist, die ihre Kundenforschung und Innovationsstrategien optimieren möchten. Höre jetzt rein und bringe deine Projekte auf das nächste Level!

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Alle Shownotes und Kapitelmarken hier:

https://www.oberwasser-consulting.de/unlocking-innovation-fuzzy-front-end-wheel-of-progress

Folge direkt herunterladen [https://zum8ry.podcaster.de/download/IU_099_FuzzyFrontEnd_Wissenschaft.mp3]

Unlocking Innovation: Fuzzy Front End Forschung mit dem The Wheel of Progress

Das Kanalphasenmodell, entwickelt von Peter Rochel, ist ein effektives Werkzeug, um aus deinem Jobs-to-be-Done-Research den maximalen Nutzen zu ziehen.

Es hilft dir dabei, dein Produkt oder Business-Modell optimal an der Nachfrage auszurichten und dadurch sprunghafte Entwicklungen zu erzielen.

Durch die Nutzung dieses Modells kannst du Marketing, Vertrieb und Produkt effizient gestalten und somit Zeit, Mühe und Geld sparen.

Nutze die angebotenen Ressourcen wie Podcasts und Artikel, um dir weitere Praxisbeispiele anzuschauen und nimm Sie bei Bedarf Kontakt zu Peter auf, um individuelle Unterstützung bei der Umsetzung von Jobs-to-be-Done in deinem Unternehmen zu erhalten.

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Alle Shownotes und Kapitelmarken hier:

https://oberwasser-consulting.de/das-kanalphasenmodel

Episodenlinks:

 * Link zum Online-Artikel von Impulse [https://www.impulse.de/organisation/jobs-to-be-done/7612209.html]

 * Printausgabe Impulse 04 2023 [https://bc-v2.pressmatrix.com/de/profiles/a837ebde1e43/editions/6fe0ce5d4f4d29670fb8]

 * Podcast Episode 4 der ersten Staffel [https://oberwasser-consulting.de/podcast004/]

 * Podcast Episode 1 der zweiten Staffel [https://oberwasser-consulting.de/marketing_mit_jobs_to_be_done/]

 * Podcast Talk zu Kanalphasen im Business Model Canmvas [https://oberwasser-consulting.de/kanalphasenmodell/]

Folge direkt herunterladen [https://zum8ry.podcaster.de/download/098_OC_IU_Shot_Kanalphasen_CH-VP-Designmodel_FIN.mp3]

Shot: Das JTBD Kanalphasenmodel

Willkommen bei Inovate+Upgrade, dem Podcast zu Innovation und Transformation im Einklang mit Kundenbedürfnissen. Hier geht es um Tools, Methoden und Praxis der strategischen Unternehmensentwicklung. Es geht um Business Model Design, Jobs to Be Done, Unternehmenskultur agile Organisation und Wissensmanagement, weil all das untrennbar miteinander verwoben ist und die Zukunft von Unternehmen bestimmt.

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Innovation, Transformation und Inspiration zum Mitnehmen. Hier geht es um Tool und Praxis für Innovation mit Kundenfokus.

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