147. Matias Tini: El camino de cofundar una startup tecnológica. Cómo se construye, evaluación de resultados y toma de decisiones para cerrar la empresa.

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Matías Tini es un emprendedor argentino, que en los últimos diez años, se dedicó a construir empresas de tecnología y consultoría. Como CEO, estuvo a cargo del directorio y de las relaciones con más de 40 inversores. Además de construir culturas de alto rendimiento desde cero y he liderado a más de 100 personas.

Fundó Apperto, una app para ayudar a digitalizar a pequeñas ciudades en Latinoamérica. Conectaban digitalmente a personas de ciudades pequeñas y contribuir de forma colaborativa al desarrollo de sus comunidades. Los usuarios se conectaban con tiendas y amigos en su ciudad para comprar comida, pagar con sus teléfonos celulares. Estuvo disponible en 14 ciudades de Argentina y 1 en México y después de 6 años decidieron cerrar. Ahora es asesor de startups y PYMES en estrategia, recaudación de fondos, crecimiento y expansión internacional.

Contenido:

- El vacío de cambiar de etiqueta después de los cambios laborales.

-Lo que nadie vé del detrás de escena de los emprendimientos y su crecimiento

-Emprender siendo realista.

-Cómo influye el entorno socioeconómico en la vida emprendedora.

-Conseguir inversores.

-El rol de tener visión y convicciones claras para lograr los objetivos.

-Técnicas de liderazgo para construir un equipo de alto rendimiento.

-Tolerar el rechazo de posibles inversores.

-Aprender cosas por primera vez.

-Cómo fue cambiando y pivoteando el negocio.

-Elegir en qué países operar. 

-Detectar el momento ideal para lanzar proyectos. La importancia del timing.

-Llegar a un nuevo país: conectar con personas del ecosistema emprendedor.

-Sesgos y errores que cometen los emprendedores.

-Malas decisiones que tuvo en Apperto.

-Por qué decidió contar su historia para ayudar a otros.

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