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✍️ Bio
Diego es emprendedor tecnológico y ambientalista, Fundador y CEO de Pachama, una empresa de tecnología que utiliza inteligencia artificial y datos satelitales para verificar y monitorear la captura de carbono por parte de los ecosistemas naturales, con el fin de impulsar más financiamiento para su conservación y restauración a gran escala.
Pachama recaudó más de 90 millones de dólares de inversores como el fondo climático de Bill Gates, Amazon y Serena Williams.
Antes de Pachama, cofundó Bluesmart, que fueron pioneros en equipaje inteligente gracias al uso de GPS y Bluetooth. También creó WeHostels, donde se innovó en la reserva de viajes móvil.
Contenido:
-Mudarse a Estados Unidos, crear relaciones a largo plazo y de calidad.
-Cómo comunicar lo que hacemos para encontrar personas que nos ayuden.
-El proceso de crear Bluesmart: mudarse a Hong Kong para buscar fábricas y producir teniendo un equipo entre USA, Argentina y China.
-Vender los activos de su empresa.
-Cosas que se animó a hacer, saltar al vacío.
-Pivotear la idea de Pachama antes de tener definido el producto y tener un Cofundador.
-5 cosas por las que emprender es difícil.
-¿Por qué lo rechazaron para trabajar en ONGs?
-Síndrome del impostor: ser honesto y aprender de otros.
-¿Que puede hacer un líder que el talento que no quiere ir a trabajar a lugares que hagan mal al mundo?
-¿Por qué tiene más sentido elegir algo difícil pero que tenga una buena misión?
-¿Por qué Pachama es remoto?
-¿Cómo es liderar a gente que técnicamente sabe más que vos?
-¿Qué lo ayudó a navegar el contexto difícil para operar?
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